质量管理员个人年度述职总结5篇

第页共页质量管理员个人年度述职总结5篇质量管理员个人年度述职总结篇1时间流逝，岁月如梭，20××年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们一定要勤于考虑，改良工作方法，进步工作效率，减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到如今，纸上工整的写满了字迹。分开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，如今我已到达了正式员工的工作程度。三、自身的缺乏1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的费事。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20××年的完毕，20××年的到来，是开端也是完毕，展如今自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深化理论，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长。质量管理员个人年度述职总结篇2一、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作历史的经历告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题互相冲突、矛盾的。过去消费过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在消费过程中不清楚质量程度，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析^p质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进展有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，进步警示效果，及时堵塞质量控制上的破绽，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析^p出质量的状态和要改良的方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使消费过程可以及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。结实树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。二、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来标准自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《消费技术月报》、《氧化铝消费设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。三、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析^p的时效性。为进步年度统计工作和统计分析^p质量，不断加强和进步自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析^p工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析^p的根底上，对突出的重点问题，认真做好分析^p，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时理解、掌握消费动态。四、缺乏之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也获得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比拟年轻，工作经历缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调才能方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克制缺点，进一步完善和进步。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，获得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理才能，为适应分公司快速开展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！质量管理员个人年度述职总结篇3光阴飞逝，时间催促我们即将辞别202_，憧憬鼓励我们在202_年创始事业的新高，回忆即将过去的一年，机遇与挑战并存，新版GSP的认证无疑让医药企业来个大改变。202_年大半年的工作都是在准备新版GSP认证。前期上报GSP申报材料过程中，对于省局领导提出的不符合项，认真整改，整改后第一时间上报省局。过程反反复复，但不负努力，GSP认证材料上报成功。202_年7月1日-2日，公司迎来了新版GSP认证现场认证，省局认证人员对我公司进展了认真而细致的检查，给我们上了一堂关于药品质量最详细、印象最深化的一课，认证过程紧张与快乐并存，看到省局领导对我们工作的认可，将近一年的准备工作都是值得的。总之，各部门间通过努力，通力合作，不断进取，公司完成了新版GSP的认证，根本完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结经历，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：1、认真贯彻执行国家和省食品药品监视管理局的文件精神和工作安排，平时工作中除做好药品的质量审核和监管工作外，积极配合市局有关检查，催促整改有效落实。在公司领导和市药监局的监视管理下，做好了公司经营药品质量管理工作，做到了依法经营，标准经营。2、为保证我公司所经营药品的质量，根据GSP要求，对首营企业和首营品种进展严格的审核。建立首营企业和首营品种审核及档案。审核首营企业9家，首营品种11个。另外，计算机管理系统中对供给商的资质实行效期管理，及时将缺少的资料上报采购部，保证药品的合法经营。3、全面掌握全公司药品的质量动态，并分类建立电子档目录方便查找，迅速为客户提供各种质量资料，如品种资质、公司资质、药品物价等。4、准确及时地搜集并传递食品药品监视管理局的质量信息文件，进展分析^p汇总，及时进传递，以质量信息传递单、复印文件的形式反应给各部门，确保了质量信息及时畅通的传递和准确有效的利用。5、在质管部长部长的领导下，参与不合格药品的审核、确认、报损，对不合格药品控制性管理，减少不合格药品的产生。完成了不合格药品汇总分析^p等工作。6、指导和监管药品保管、验收、养护和储存过程中的质量工作，并做好完好的记录，每月定期对质量制度执行情况进展考核。7、在质管部长部长的领导下，参与并完成了公司冷库的验证工作。8、监视管理本公司所经营的药品电子码入出库的上传，国家规定的无药品电子码的药品一律不得购进，协助储运部处理电子监管中所遇到的`问题。9、顺利完成了公司业务员备案，公司证照复印发放和法人受权委托书开具发放工作。10、在部长的指导下，熟悉了质量查询登记的上报工作，如今已能独立完成。11、协助完成了进货药品质量评审工作。12、完成了计算机权限检查工作。202_年是充实的一年，对我来说也是非常不平凡的一年，也是收获成果的一年。这一年看着宝宝一点点的成长，在这里更能理解公司领导的不容易，公司的成长离不开他们的用心良苦，在这里感谢他们为我们大家提供这个平台，让我们快速成长，谢谢！回首过去，展望将来，202_年，面对新挑战，医药行业的改革，公司内部政策的变动，质量管理工作使命荣耀，责任重大。我们会在公司正确领导和各位同事的共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，保证药品质量平安，为公司更快更好的做出新奉献。工作中存在的问题：1、应加强自身学习，有些不懂的质量问题应向x部长、公司上级领导和药监局咨询，以便及时准确的解决各种问题。2、应合理安排好自己的工作方案，认真对工作作出总结。对于工作中出现的失误要认真分析^p，防止再次犯错。3、应进步工作效率，工作不能拖拉，当日工作当日完成。4、工作不能做了算完毕了，应做好做仔细5、单位、品种和客户资质审核应更仔细，证照变更后应及时向购销单位索要，资质到期提早索要，严防不合法不合规资质。6、养护、验收记录要多看，多查找错误，提醒验收养护人员及时验收养护7、电子监管码要仔细核对，进销存一定要核对到。8、每月自查中查找错误，越多越好，越仔细越好。9、质量管理体系文件中发现的错误要及时通知相关人员更改。10、申报材料要仔细核对，仓库面积要参照上次的申报材料，人员11、人员变更、拿到上岗证或在xx省药品营销人员网上备案后，要及时通知相关部门和人员〔如药神中的人员等〕。12、药品商品档案中的规格、批准文号等信息要和药品的标准相对应，认真核对。202_年工作方案为了进一步做好质管部的工作，加大力度修正工作中存在的缺乏和开展中出现的问题。以药品质量平安为中心，充分发挥质量管理标准的作用。在积极为企业排忧解难的效劳中寻求新的开展。一、按照GSP要求，组织施行GSP工作，对购、销、存各环节施行监视指导，将药品质量管理贯穿到购、销、存全过程。使GSP工作能得到良好的、持续性的运作。二、建立档案管理：对首营企业和首营品种资料，必须认真严格审核、搜集、整理、装订、归档；编制目录，对GSP的各类记录资料，严格按GSP要求标准记录，妥善保管，承受检查。三、在202_年，GSP认证虽然通过，应充分做好准备工作，迎接GSP认证跟踪检查及省市药监部门的各种检查。四、继续完善首营企业、首营品种、新品种资质的审核以及老客户资质的补充工作。五、继续做好根本药物电子监管工作，监管电子监管药品的上传和预警处理，未赋码的根本药物一律不得购进。六、在薛部长和公司领导指导下，继续完善质管部的各项工作，以便更好的迎接省市局药监部门的检查。为确保质管部202_年工作的顺利进展，我将以大局为重，以企业开展为己任，与各位同事携手并进，与各部门加强沟通，统筹安排，为实现202_年工作圆满完成而努力工作。质量管理员个人年度述职总结篇4202_年以来，我公司紧紧抓住市场需求旺盛的有利时机，严格按照质量管理体系的要求，加强进厂原燃材料、半成品、成品质量控制力度。进厂原燃材料质量相对稳定，消费过程质量可以控制，出厂水泥到达“三个一百”。现将公司202_度的质量工作做如下总结：一、进厂原燃材料质量情况1.进厂石灰石未完成考核指标，质量波动相对较大，石灰石中氧化钙含量平均值虽到达要求，但有时含有大量的矿山剥离土和泥灰质岩，在雨季时造成石灰石水分大，以致破碎机被堵屡次。氧化镁含量平均值到达了指标控制的要求，但波动很大，特别是5、6月份进厂石灰石氧化镁最高的达17.51%。2.进厂粘土化学成分根本可以满足消费要求，但SiO2含量波动比拟大，合格率比拟低。马岭土水分含量大，以致下料困难，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影响了配料的准确性。3.进厂原煤整体质量比拟好，平均发热量为5909.7Kcal/kg，合格率为78.1%。因为进厂品种比拟多，这为消费搭配使用提出了更高的要求。4.进厂石膏质量整体较好。主要是石膏粒度均匀，三氧化硫波动少。5.进厂尾铁矿Fe2O3平均为42.8%，合格率为52.2%，整体质量较好，根本可以满足消费要求。6.进厂的外购熟料按指标性能从差到好：xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。二、半成品过程控制质量情况1.出磨生料KH合格率没有到达考核指标，KH合格率为55.5%，N、P完成的还可以。其中影响KH合格率主要有两个因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土〔马岭土〕和高硅砂岩〔牛膀子〕搭配、炉渣和铁矿五组份配料，其中石灰石又有两到三家不同品位的矿山供给，加上本身石灰石和高硅土波动造成配料上难以准确控制；二是质量部值班工艺员缺乏专业知识、配料程度不高，不会预先灵敏控制，采取有效的措施。同时也造成入窑生料成分的波动。2.出磨煤粉细度平均值为2.24%，合格率为73.0%，低于控制指标，这跟煤的进料工艺稳定有关。3.出窑熟料立升重完成比拟好，合格率为98.4%。熟料全年平均值为1.54%，其中小于2.0%的合格率为74.2%，小于1.5%的合格率仅为59.1%，未完成考核指标。由于石灰石MgO偏高、配方的调整不到位、入窑生料成分和下料量的波动，加上操作上的问题，全年28天抗压强度平均值仅为54.2MPa。三、水泥粉磨及成品质量情况1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率都比拟低，这跟消费管理不到位有关；二部出磨水泥0.080mm方孔筛细度、比外表积和SO3合格率完成情况还可以，其中比外表积约低于考核指标，这跟消费A类水泥时要求高比外表积有关。混合材平均合格率为76.8%，完成了考核指标。2.出磨水泥强度根本在控制指标内，而且质量相对稳定，富裕强度充足。3.出厂水泥单包袋重合格率完成了控制指标，20袋总净重合格率约偏低，有待改良进步，但相对同行业已经是不错的表现。四、质量部目的完成情况1.由上表知，出厂水泥各指标和出厂水泥富裕强度合格率都到达了100%；2.出厂水泥3天和28天抗压强度满足内控指标的要求，标准偏向根本合理；3.分析^p组、物理组、控制组内部抽查合格率还比拟高，但分析^p组与省站比照合格率还很低，这与自身程度低有关。五、存在的差距和缺乏1.进厂石灰石头的质量把关还有待加强，同时加强与收料员的配合。2.过程质量控制的较多环节完成的仍然很差，局部控制指标完成的结果与《水泥质量管理规程》最根本的要求相差甚远，如：出磨生料、入窑生料KH合格率、出窑熟料合格率均未到达要求，有待继续努力。3.由于多方面的原因〔包括配料、操作和控制值偏高等〕，导致熟料28天强度低于目的值。4.质量部操作人员检验程度还有待进步。六、下一步工作规划1.加强进厂石灰石质量的把控，假如可能的话应该尽早考虑自己的矿山；2.继续加强过程质量控制力度，严把各工序质量关，尤其要加强进厂煤、粘土质量控制力度，努力消除其对消费的影响；3.质量部和消费部必须亲密合作共同监视石灰石、粘土和煤的搭配均化；4.加强检验工和值班工艺员的培训和过程质量管理、质量控制、严格质量检验的及时性、准确性和有效性，努力进步半成品、成品的实物质量；6.由于生料均化库下料不稳定，需加强计量设备的管理，确保入窑生料质量稳定；7.质量部和消费部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和统一稳定的操作，努力进步熟料的28天强度；8.及时的、有预见性的调整出磨水泥的混合材的掺加量以及其它控制指标，降低水泥的消费本钱。质量管理员个人年度述职总结篇5光阴飞逝，时间催促我们即将辞别202_，憧憬鼓励我们在202_年创始事业的新高，回忆即将过去的一年，我们质量管理不全体员工，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结经历，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心局部，在保消费，保成品发货的前提指导下，化验员合理分工，积极认真做好质量检验工作，并及时出具检验报告，截止于202_年x月x日，我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行，各检验品种情况详见附表。公司外部市场的成熟和开展，也对我们的药品消费、质量保障提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来，化验员在一样的工作时间里，在不影响消费及销售的前提下，完成了较于往年更多的工作任务，由此可见我们在紧紧围绕中心工作，强化部门内部管理，全面提升员工队伍的综合素质的实行经历上起得了显著效果。x月到x月份期间，由于受消费车间设备爆炸的影响，整个公司弥漫着一种紧张的气氛，事故后恢复消费工作在分秒必争的进展着，车间的维修和改造在不停进展着，我们质量部与全公司各个部门一起，克制种.种困难，共同度过这一难关。二、配合开发部注册及新产品报批配合产品再注册工作