质量部门工作总结范文2000字

第页共页质量部门工作总结范文2000字质量部门工作总结范文(篇1)回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。通过这段时间的工作与学习，在专业技能上、思想上都有了较大的改变，现将这一年以来的工作情况总结如下：一、认识与学习对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员，在刚刚开场工作的这一年，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关心、支持与帮助下，认真学习钢构造设计知识，不断进步自己的专业程度，积累经历。这一年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢构造轻型房屋设计的认识逐步进步，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质晋级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联络的重要性。二、加强自身学习，进步专业知识程度通过近一年的工作，使我认识到自己的学识、才能和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：刚刚步入社会开场工作，经历缺乏，特别是设计工作是相比照拟艰辛的工作，在工作中边学习边理论，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计标准；有些时候工作中比拟懒散，不够认真积极，工作效率有待进步；自己的理论程度、专业知识、工作经历还是很欠缺的，应当更加努力的学习与理论。在以后的工作与学习中，自己决心认真进步专业知识程度，加强责任心，为设计院的快速开展，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经历，多向领导及同事等有经历的人请教。加强对钢构造设计的开展脉络、走向的理解，加强周围环境、同行业开展的理解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；本着实事求是的原那么，积极做好自己的本职工作，不拖拉；遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。质量部门工作总结范文(篇2)一、20xx年平安质量管理情况1、20xx年公司平安总体平稳，从事故统计指标分析^p，杜绝火灾事故、管线破损事故和既有线行车事故，发生轻伤事故3起〔灼烫、机械伤害、车辆伤害各1件〕。2、获集团公司平安样板工地11个、工程总公司平安文明标准工地1个、工程属地平安文明标准工地1个、中国建筑业协会AAA级平安文明标准化诚信工地1个〔详见附件1〕。3、完工交验单位工程57件，其中，一次验收合格的单位工程57件〔19个工程〕，完工工程一次验收合格率100%。4、认真开展工程创优和QC活动，有18项完工投入使用的工程申报优质工程，其中：获詹天佑土木工程大奖1项，获省〔部〕优质工程奖7项，获xxxx优质工程奖5项，申报集团公司优质工程12项。有18个QC成果参加集团公司QC成果发表交流，获一等将7个、二等奖1个、优秀奖10个，其中，获奖的成果推荐参加上一级QC成果发表，获全国工程建立优秀QC成果2个、xx省优秀QC成果5个、工程总公司优秀QC成果1个。5、20xx年平安消费费用投入89802747.76元，占建安产值的1.439%，满足年度方案要求。6、20xx年组织2次综合性平安质量大检查，从4月份开场每月组织平安专项督查，年度共检〔督〕查工程54个次，检〔督〕查发现问题343个，下发隐患整改通知75份，全部完成隐患整改并验收。7、组织专职平安员上岗和继续教育培训126人次，质检员培训274人次。8、认真组织开展平安质量管理各项活动，在全国“平安消费年”和“平安消费月”活动中，按照国家、工程属地政府、建立单位和上级部门的要求，认真落实各项规章制度，普及学习《平安消费法》、《平安消费事故调查与处理条例》、《建立工程平安消费管理条例》等法律法规和平安消费知识，组织开展平安质量宣誓活动，深化宣传“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，指导工程开展隐患排查治理，推行平安标准化作业。通过播放平安警示教育片、平安知识竞赛以及黑板报、标语等多种形式的宣传教育方式，到达了平安消费月活动目的，实现了活动期间平安消费形势平稳。二、平安质量管理中存在的主要问题20xx年公司平安质量情况总体平稳，但从现场管理状况分析^p，机械伤害、坍塌/片帮、车辆伤害、高空坠落等惯性事故隐患仍然存在，平安管理如履薄冰，平安形势不容乐观，究其原因主要有以下几个方面。1、个别工程主要管理人员消费平安观念淡薄，现场管理对平安消费重视不够，不能正确处理平安与消费、平安与质量、平安与效益的关系，受当前消费规模扩张、使用的社会劳动力程度参差不齐的影响，存在重消费松管理，超强度组织消费行为，给质量平安管理带来风险。2、在一些工程，质量平安消费责任制不能严格落实，制度执行力差，违章指挥、违章作业、违背劳动纪律现象时有发生，有些甚至不顾消费条件、技术标准冒险蛮干不按设计标准施工，给工程质量留下隐患，威胁施工消费平安。3、一些工程存在平安专项整治不认真，事故隐患治理不彻底，隐患排查治理走过场，对重大危险监控和重大隐患治理不力，疏于防范，留下事故隐患。4、平安投入缺乏，平安消费根底不结实。一些工程平安消费投入与施工产值相比，仍然缺乏，平安技术投入标准低，平安保障才能薄弱，埋下事故隐患。5、员工平安教育培训不扎实，应急管理不到位，局部员工应知应会平安知识缺乏，岗位平安技能不高，不能正确应对和处置事故隐患。6、职业安康平安质量管理体系运行过程中主要是对管理体系文件不熟悉，不知道需要形成哪些记录，检查时无法提供记录来证明体系的运行状况。质量部门工作总结范文(篇3)工程概况：XX标X分部〔以下简称我部〕位于江西省X县境内，起讫里程为DK526+097。450～DIK532+748。52，线路长度18。590km。区段内桥梁总长17。371km，路基总长1221。21m。方案投资总额42800万元〔桥梁下部及路基工程〕。我主要工程内容有特大桥3座、路基3段、涵洞3座。一、质量平安主要指标完成情况自开工以来，我分部在上级各单位的领导下，深化贯彻平安、质量指导方针，保证平安、质量保证体系的正常运转，实现了主体工程质量零缺陷，检验批、分项、分部工程质量检验合格率100%的质量管理目的，以及无人身死亡事故、无重大交通事故、无火灾及爆炸事故、无一般C类以下平安事故的平安目的。20xx年是我分部最重要的一年，我部在工程分部平安质量会议上根据上半年工作方案，确定了原材料质量控制、墩身施工外观质量、连续梁预埋件及混凝土施工质量、路基CFG成桩质量等定位我部上半年质量控制要点。工作中各部门根据自身的岗位职责，认真落实各项质量管理文件要求，较好的完成了质量自控工作，无发生任何质量事故。二、我分部目前的主要工作：〔1〕承台和墩身目前我分部桩基全部施工完毕，承台剩余17个，墩台剩余41个。〔2〕连续梁：我分部X特大桥跨沪昆铁路及320国道连续梁已经顺利完成浇筑，即将进展防护棚架的撤除施工，进贤特大桥跨福银高速公路连续梁正在进展201#第15段及203#边跨施工。进贤特大桥跨跨村道支架现浇连续梁目前正在钢筋绑扎施工。〔3〕路基：目前我分部路基正在进展挖方和CFG桩基施工，我分部级配碎石拌合站已经完成申报，即将投入使用。三、我分部存在的主要问题及整改安排。通过全体人员的努力，我部平安、质量工作获得了可喜的成绩，但在获得成绩的同时还存在很多缺乏，主要表如今以下几个方面：〔1〕受野外施工大环境的影响，局部作业人员平安、质量意识较差，对“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针理解不到位，个别班组对质量重视缺乏，对平安、质量管理人员提出的问题存在抵触情绪。针对此种情况，我分部安质部方案结合工程部、实验室和测量班近期对工程部各施工班组进展一次平安质量培训及交底，从而进步工人的平安质量意识，保证施工作业平安有效地进展。〔2〕班组执行力缺乏：班组对整改意见抱有抵触情绪，总是以这样或那样的理由给整改效果打折扣。针对此种情况，我分部安质部将严格执行业主、监理、局指等有关规定及工程《质量管理制度》、《平安管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，本着“四不放过”的原那么对相关问题及时进展纠正、整改；同时，我工程安质部将加大处分力度，坚决杜绝平安质量事故的发生〔3〕局部管理人员责任心不强，个别人总忽略自身的平安、质量职责，尤其对平安问题熟视无睹，认为平安问题是单独独立的问题，事不关己。针对此种情况，我分部安质部方案结合工程部、实验室和测量班近期对工程部各施工班组进展一次平安教育培训，“从我做起”进步工程部管理人员的的平安意识。四、质量平安工作安排。〔1〕质量平安管理重点：①、随着天气变热，工人平安防护用品的佩戴成为我分部平安管理的一个重点，尤其要加强高墩身高空作业工人平安带佩戴的平安监视。②、重点检查进贤特大桥跨村道连续梁支架现浇施工的支架体系，组织人员对其验收；排查其模板工程存在的平安质量隐患；检查其钢筋施工及预埋件埋设是否符合要求。③、做好进贤特大桥跨既有沪昆铁路封锁施工的准备工作，如：与路局相关部门沟通好；及时签订好各种平安配合协议等。高度重视跨沪昆既有铁路连续梁防护棚撤除施工时的封锁施工，检查作业人员防护用品佩戴，检查机械是否运行正常，检查路轨是否有杂物遗落。④、加强进贤特大桥跨福银高速公路连续梁挂蓝挪动时的平安防护措施，连续梁浇筑时派人24小时值班，严格控制混凝土的振捣，保证连续梁外观质量合格。⑤、组织安质部、工程部、实验室和测量班对工程部各施工班组进展一次平安质量培训及平安技术交底工作。⑥、对桥梁施工过程中的平安文明施工问题进展检查，检查特种作业人员持证上岗情况。⑦、加强对高墩脚手架搭设，基坑围护的检查。⑧、加强路基填料质量的抽检力度。⑨、做好路基施工机械的检查，重点检查机械的三证情况以及平安用电。〔2〕下半年工作方案在下半年，我部将继续秉承以往的优良传统，对缺乏的地方加以改正，严格执行现有的制度、方法、文件等的要求，针对今后施工中的重点进展重点防控。针对施工中存在的平安质量隐患，我分部将及时给予纠正，及时召开相关会议分析^p平安质量隐患产生的原因，积极落实整改措施、整改责任人、整改期限，严格执行有隐患不施工的原那么。我工程将严格执行业主、监理、局指等有关规定及工程《质量管理制度》、《平安管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，对相关问题及时进展纠正、整改；同时，我工程安质部将加大处分力度，坚决杜绝平安质量事故的发生，确保年度平安质量目的的实现。质量部门工作总结范文(篇4)一、工程概述1、厂房工程20xx年度主要进展了厂房二期根底开挖及EL.357.3以下厂房主机段及安装间局部混凝土浇筑，目前施工形象良好，正在进展主机段排水廊道EL.348.3以上、1#～4#机组尾水中墩、边墩EL.348.3以上及安装间EL.349.4以上相关构造混凝土施工。2、左岸前期工程我部进展了地下排水洞混凝土衬砌及相关地表排水系统施工以及5#公路缺陷处理。二、质量保证体系的建立工程经理部在开工之前就建立了ISO9001：20xx建立了有效的质量保证体系，成立了施工质量管理小组，并根据厂房施工特点编制了相关质量筹划，确定了质量目的和质量方针，本年度质量管理体系运行是平稳的。三、工程质量情况1、单元工程质量评定情况①、厂房工程开工至20xx年终累计验收评定地基开挖单元工程63个，合格63个，优良57个，优良品率90.5%；边坡开挖单元工程6个，合格6个，优良5个，优良品率83.3%；混凝土单元工程47个，合格47个，优良41个，优良品率87.2%，进厂道路混凝土分项工程53个，合格53个，合格率100%，水泥稳定层分项工程4个，合格4个，合格率100%。路基开挖单元工程2个，合格2个，合格率100%，锚喷支护单元工程1个，合格1个，优良1个，优良品率100%。②、左岸前期工程20xx年度累计评定验收混凝土单元工程90个，合格90个，优良88个，优良品率97.8%。5#缆机公路路面混凝土分项工程44个，合格44个，合格率100%；路基防护工程59个，合格59个，合格率100%。2、分部工程验收评定情况本年度完成左岸缆机平台根底开挖与处理分部工程完工验收，单元工程合格19个，优良19个，优良品率100%，分部工程质量等级评定为优良；厂房临建工程Ⅱ号职工生活营地分部工程完工验收，分项检验批评定23个，合格23个，合格率100%，分部工程质量等级评定为合格；厂房临建工程混凝土消费系统分部工程完工验收，混凝土单元工程评定113个，合格113个，优良103个，优良品率91.0%，金结及电气安装评定13个，合格13个，优良13个，优良品率100%，分部工程质量等级评定为优良。另，完成进厂道路K1+102.294～K1+736.735段提早投入使用验收。中国水电五局亭子口水利枢纽工程工程经理部20xx度质量管理工作总结3、厂房示范点创立情况根据大唐公司创优质示范水电工程要求，提倡标准化施工，我部对厂房预裂及混凝土施工示范仓进展了筹划，厂房安装间边坡预裂和主机段1#机组Ⅲ3-1、3#机组Ⅲ3-2混凝土施工示范仓效果得到监理、业主好评。四、质量工作的队伍根底建立质量管理工作是与队伍的根底建立亲密相关的，工程部在质量管理工作中树立以人为本的思想，努力抓质检队伍的根底建立工作，抓各级各类人员的技能和质量意识教育培训工作。并根据厂房混凝土施工特点，举办不同形式培训班4个，主要培训混凝土标准化施工及质量通病预防措施等，一支合格的素质过硬的质检队伍是搞好工程质量的可靠保证。五、工程施工质量日常工作1、对进场的钢筋、水泥、外加剂等按规定频次进展抽样检测。2、加强了试验室试验人员的技术力量，并定期进展培训。3、仓位验收，按照“三检制”进展验收，即班组初检，作业队复检，质量部终检合格后，再申请监理工程师结合检查，在上道工序不合格时，不流入下道工序施工。六、质量管理质量与经济挂钩为促进施工质量的不断进步，强化全体职工的质量意识和各作业队的积极性，采取“质量与经济挂钩”的制度。其一，建立质量奖励基金，对在施工中质量意识强，做得好的单位和个人给予质量奖励，对于质量较差或出现质量缺陷的，视其情节的轻重，按照《质量管理方法施行细那么》给予不同程度的罚款；其二，实行“优质优价”，定期对各单位施工的单元工程进展优质优价量化考核评分，对于质量较差，不按程序和标准施工的单位实行暂停结算，对质量较好的部位实行“优质优价”单价结算予以鼓励。利用经济调节杠杆对质量管理手段进展补充，以更好的保证施工质量。定期质量大检查每月5、15、25日组织人员对所施工的部位进展三次质量大检查，并将检查结果在全工程部进展通报。对存在的问题提出纠正整改措施，并对上次质量检查中存在的问题进展跟踪整改，对屡次提出的问题不进展整改的单位按《质量管理方法施行细那么》给予罚款，并限期整改完毕。针对特殊问题召开质量专题会进展内部沟通，提出问题，并制定纠正、整改措施，最后形成会议纪要发放各单位，如：“质量缺陷处理”等。内业工作与实际施工根本上同步进展，为工程质量提供证据。在仓位验收之前，填写验收申请单、搜集各类相关资料准备验收，如：测量、试验、工序表等；验收之后进展仓位登记并整理、清查各部位资料是否齐全，送签确认，每月定期或不定期的对已施工的单元工程进展评定为开工和各阶段验收提供质量记录和备查资料。工程部强化了在质量管理工作中合同，工期、质量、平安以及文明施工统一协调开展全局一盘棋的理念。20xx年工程部工程量任务重，工期任务紧，带来的质量工作的难度和压力较大。厂房由开挖转入混凝土浇筑阶段，期间，需要一定的磨合期。对质量管理提出了更高的要求，为此，在工作中不断总结经历教训，并使得质量管理工作获得不断的进步。在本年度，大唐公司以及公司等有关领导专家屡次到亭子口工地检查指导工作，对工程施工进度和施工质量提出了珍贵意见和建议。七、存在的几个主要问题1、在质量管理中人为因素影响较大，工作起起伏伏，质量时好时坏，未严格按规章制度办事。此现象反映出作业人员和管理人员质量意识不强，未严格按照制度和规程、标准施行，应加强这方面的管理。2、质量通病屡有发生，特别是在止水问题上，经常出现偏心、粘接不牢等现象，对此我部积极采取措施，采用专用止水围囹进展加固，并采用硫化机对止水接头进展连接，使其施工工艺得到了有效的改良。八、20xx年亭子口工程部质量管理工作的方案。1、厂房混凝土即将进入顶峰期，加强对作业队作业技能的培训指导，由质量部组织各施工单位互相学习，取长补短，进一步进步混凝土施工质量程度。2、召开质量会议，针对施工及管理中存在的质量问题研究解决措施。3、认真做好“三检”工作，逐级对施工质量进展检查控制，对施工工程、工序的施工过程施行现场质量监视，做到施工质量的预先、过程控制。4、在施工的各个领域继续探究和执行优质优价取酬的质量管理手段。5、继续加强根底教育和质量意识及技能的培训和考核工作。6、制定相应验收方案，对左岸前期收尾工程做到及时验收，对验收遗留问题及时催促整改，保证验收顺利完成。九、完毕语。从上述总结来看，本年度工程施工质量总的来说获得了可见的成绩，但仍然存在一些问题和缺乏之处，我工程部总结前期工程质量的经历教训，不断进步，使后期工程质量更上一个新台阶！质量部门工作总结范文(篇5)为了贯彻落实县教育局“内涵打破年”相关工作精神，促进我校“五打破”的各项工作都有所开展，办人民满意的教育，今年2月以来，学校支部、行政屡次组织广阔老师以座谈会、教代会、研讨会等形式，认真学习县教育局相关精神，结合我校“促进每一个生命和谐开展”的办学理念，全面推进“老师素质提升工程”和“教育教学质量提升工程”工作的开展，对20xx年工作寻找新的打破口。经学校支部、行政、教代会研究通过，决定将我校的教育质量打破工作作为20xx年重点打破目的，制定了相关施行方案，报县教育局批准备案并提交学校教代会讨论、修订、施行，经过近一年的施行，获得了一定的成效，现将我校以老师内涵开展，促教育质量打破的一点做法汇报如下：一、建立了条块结合的教育质量管理领导机构：为了保证教育质量打破工作的顺利施行，学校特成立了相关领导小组：组长：副组长：成员：德育处、教务处、总务处、办公室、功能室相关人员及各蹲点年级领导、年级组长、教研组长二、确立了紧紧围绕质量打破相关的施行内容1、以“两基”国检为打破口，全面保障学校所辖学区及迁入、外来、暂住人口义务教育段儿童在本校的入学。2、以课改施行为打破口，全面促进老师内涵开展。3、以开展“以学定教”课堂教学改革为打破口，改革传统教学形式，逐步施行导学案教学形式。4、以检测为打破口，全面提升学生学业质量。5、以身体素质训练为打破口，全面提升学生体质。6、以传统节日庆贺活动为打破口，全面提升学生艺术修养。7、以绩效考核为打破口，全面改革教育质量评价形式。三、制定了紧紧围绕质量打破的相关详细措施1、结合《韩场镇学校20xx年控制学生流失工作保障措施》，与韩场镇政府、各社区配合，利用家长会、传统节日庆贺活动等时机，大力宣传《义务教育法》，结合国家“两免一补”政策、争取各种帮困助学资金，保障学校辖区每一个适龄儿童入学。2、全面深化开展课改活动，促进老师内涵开展，争创各级名优骨干老师。经学校支部、行政研究，报教代会通过，20xx年开场，我校将把开展了十届的每学期一个月的“教育科研月”活动更改为“老师内涵开展月”活动，并于今年3月14日—4月15日成功开展了首届活动。“老师内涵开展月”活动开展的目的为了促进老师内涵开展，进步老师专业程度，提升学校教育教学质量而开展的老师大练兵活动。内容有：(1)校内以教研组为单位，组织参加校内教学设计和教材解读活动。(2)校内以学科为单位，组织1—9老师撰写、上交实验教学论文，3—6年级指导学生写语文征文，1—6年级语文老师撰写上交下水文。(3)局部学科老师继续参加教材解读活动，7—9年级老师开场参加公开课上课、听课、评课活动(4)校内以年级为单位，继续组织老师参加公开课和赛课活动。要求学校已经结业的名师、名优骨干老师上示范课，正在培训的各级骨干老师上研究课，“师徒结对”的徒弟老师上合格课。(5)校内推荐老师上平安知识教育课。(6)校内组织老师分层次参加学校远程教育培训和现代教育技术培训。(7)开展读书活动，撰写读书心得。学校将对在活动中受到表彰和表扬的集体和个人，学校将分别给予一定的奖品进展奖励，并在老师奖励性绩效工资考核的过程局部给予加分奖励，纳入老师评优评先和评职晋升考核。3、组织开展“以学定教”课堂教学改革活动，组织老师参加各级各类学习培训活动，今年组织了局部老师到安仁中学、大邑中学、三岔中学跟班学习导学案教学形式，学校于今年暑期对局部年级老师进展导学案教学培训，并提早备好导学案初稿，本学期已经在对应年级尝试施行。4、改变传统的学月、半期、期末学业检测形式，对学生学业质量按“四清原那么”通过“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”方法，促进学生“双基”的扎实与稳固，从而进步学业质量。5、以每天锻炼一小时为载体，结合县中小学生运动会、安外名校集团体育节、学校冬季运动会、田径班级赛、学生体质测试等活动，加强学生身体素质训练，全面进步学生身体素质，促进学生体质合格率和达标率的进步。6、以学校传统节日庆贺活动为平台，结合县中小学艺术节、安外名校集团文化艺术节、安外名校集团科技节、各级各类学生创优争先活动，全面进步学生德育品质，提升学生艺术修养。7、通过老师奖励性绩效工资考核，继续完善我校老师教育教学质量评价体系，使之利于操作。通过对班子成员、班主任、科任老师管理、教育教学的过程性考核和终结性考核，促进老师参与教育教学工作的积极性进步，促进我校教育教学质量评价形式的改革。四、获得了紧紧围绕质量打破的一些预期效果1、完成了《韩场镇学校青年老师培养五年规划》中22位青年老师20xx年的培养任务内容和20xx年9月新招、新聘3位青年老师、3位特岗老师和20xx年新招、新聘1位青年老师、1位特岗老师20xx年的培养任务内容。完成《韩场镇学校师资队伍建立五年规划》中20xx年的目的，即：完成两名县学科带头人培养任务(方毅、姜栋财)，完成1名省骨干老师培养任务(龚雪)、完成9名市骨干老师培养任务(龚雪、胡铜、曹晓霞、刘丽君、方毅、鲜亚蓉、姜栋财、余益、李艳)，完成23名县级骨干老师培养任务(张俊芬朱晓玲王华美胡霞杨春霞植素琼张先杨萍张艳琴杨梅朱宏付晓文李文梅吴威蒋云久江西冯勇明唐海洋梁玉霞胥长军刘琼英胡杰孔立)、完成10名校级骨干老师培养任务(均为学校青年老师)。在此根底上，我校在20xx年有一名老师荣获成都市教坛新秀(龚雪)，一名领导荣获大邑县优秀校长(唐海洋)，三名老师荣获大邑县优秀老师(凌绍恩、马玉洲、曹晓霞)，一名老师荣获大邑县优秀教育工作者(吴威)，两名老师荣获大邑县优秀青年老师(帅金蓉、卢琼)，两名老师荣获大邑县优秀班主任(周筱、李艳)，两名老师荣获大邑县教坛新秀(孔立、王佳蓓)。2、在学生培养上，我校今年有一名学生荣获成都市优秀学生干部(罗净)，18名学生分别荣获县优秀学生干部、县“三好学生”、县“十佳队员”、县“星星队员”。3、学业质量方面：(1)目前为止，今年我校学龄儿童入学率100%，三类残疾儿童入学率100%，六年级毕业率、升学率100%;九年级毕业率100%，升学率90%以上，两类高中完成送生人数268人以上，其中普高120人，中职148人。1—6年级辍学率控制在0%以内，7—9年级辍学率控制在0.5%以内。1—6年级语文、数学和3—6年级英语、科学等检测学科在市县调研、期末统考和毕业考试中按县二类学校评价标准及格率90%以上，优生率20%以上，平均分达县平均程度以上;7—9年级统考学科在市县调研、期末统考和中考中按县三类学校评价标准优生率35%以上，均及格率70%以上，差生率控制在10%以内，特别是中考一次性重点高中上线34人，实现了上线人数和上线比率历史性打破。(2)学生体质合格率超农村标准的98%以上，达标率超农村标准的95%以上，近视率1%以内。继续保住了成都市体育传统工程学校、大邑县体育特色学校两个荣誉。(3)学生能自学遵守《中小学老师生守那么》、《中小学生日常行为标准》，能按生态德育要求做到文明、礼貌、安康、和谐。通过参加县中小学生艺术节、安外教育集团文化艺术节、韩场学校各种传统节日庆贺活动锻炼了自己的艺术修养，学校将争取在下一届县中小学生艺术节中能拿到2—3个单项一等奖。4、学校在去年的成绩根底上，争取今年的生态教育能获得打破性进展，学校教育目的工作、特色创立工作以及各项常规工作都将争取继续获得县一等奖和表彰，争取圆满完成“两基”国检工作、校园文化建立工作并争创成都市实验教育示范学校。五、关于教育质量打破的一些问题和困惑1、学校对教育质量打破包涵的范围界定问题，打破内容多，对打破点的把握定义在学业质量，不知道是否恰当。2、作为农村九年一贯制学校，小学和初中教育质量难以在短时间内形成整体打破。3、受农村生影响，特别是韩场镇外迁户和外来流动人口的增多，使学校现有的教育质量程度难以在短时间内迅速进步。4、受师资程度的影响，学校“以学定教”课堂教学改革难以在短时间内迅速推进并获得质效。总之，通过一年来对教育质量打破工作的施行，我们深切地感受到，在20xx年的春风中，生态韩校人更加坚决了教育质量打破这个信念;在20xx年夏季走过之际，生态韩校人初尝了教育质量打破的喜悦;在20xx年秋季降临之际，生态韩校人仍然继续高举教育质量打破的旗帜;我们相信，即将走过的20xx年冬季，生态韩校人一定能充分享受到教育质量打破的成果。质量部门工作总结范文(篇6)同志们：一、对质量工作要有更深的认识也反映了一个地方人的素质，质量代表着一个地方的形象。更表达了一个地区、一个行业、一个企业的竞争力。自年我区在全市率先施行“质量兴区”战略以来，全区各级各部门和企业结实树立“以质量求生存、抓质量促开展”思想，进一步加强领导、健全组织，突出质量法制宣传和企业质量管理两个重点，产品质量、工程质量、效劳质量、环境质量等方面狠下功夫，大大进步了区的质量整体程度。市政府先后两次在区召开现场会议，有力地推动了区质量工作的开展。一是区域整治获得新成效。今年月日，全国区域整治经历交流现场会在召开，二是施行名牌战略获得新成效。三是打击假冒伪劣获得新成效。对容易发生区域性质量问题的肥料、肉类加工、食品等重点领域，建立应对机制，并列为行政执法工作的重中之重，坚持日常监视和集中查处相结合，执法和教育相结合，监管和帮扶相结合的方针，加大执法检查力度，有力地打击了制假售假行为，维护了区市场经济秩序。四是产品质量电子监管网建立获得新成效。对全区企业进展宣传和培训的根底上，落实措施，强力推进，共签约家企业，已施行产品赋码企业家，为下一步更好地开展电子监管网应用工作夯实了基矗在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，存在的问题和差距：企业的质量意识，特别是品牌意识不强，有的满足于无牌、贴牌消费，有的不注意保护自己的品牌；在农资、食品等重点领域，制假售假问题尚未得到根本解决；优势产品、企业的知名度、信誉度也有待进一步进步等。为此，各级各部门一定要充分认识加强质量工作的重大意义，研究措施，狠抓落实，努力推动全区质量工作实现新打破。二、抓质量工作要有更实的举措各级各部门要按照上级的统一的部署，推进质量工作深化开展。详细来讲，就是抓好“两延伸、四到位”。“两延伸”：就是进一步拓宽质量工作的新领域，一方面向效劳业延伸，以进步效劳质量、打造效劳品牌为目的，加速现代效劳业的开展，努力进步效劳业在国民经济中的比重；另一方面向农业延伸，将质量工作与建立社会新农村严密结合起来，把为“三农”效劳，质量兴农作为重点，积极推动农业标准化示范区和无公害农产品工作，引导农产品向规模化、产业化开展。“四到位”：一是宣传发动要到位。各新闻单位和职能部门要进一步加大对质量工作的宣传力度，进步全民的质量意识，使“质量兴区”的观念深化人心，家喻户晓。要进一步加大对名牌产品和企业的宣传力度，积极扩大对外宣传和推介我区的名优产品、优秀企业，扩大对外知名度。二是政府引导要到位。区“质量兴区”工作领导小组各成员单位要发挥职能作用，积极开展质量达标评比活动，大力引导企业施行质量认证，推进自愿性产品认证、农产品和食品认证。要积极开拓认证新领域，建立科学的认证监管制度，完善认证产品的退出和淘汰机制。要认真做好标准化工作，帮助和指导企业制定和完善企业标准，促其严格按标准组织消费，认真纠正少数企业无标消费及不按标准消费的问题，特别是要下大力气抓好食品企业标准化工作，尽快建立统一完善的食品卫生标准体系。同时，要鼓励企业加大科技研发投入力度，组织和培养科研队伍，花大力气，下大功夫，吸收消化国内外最新科技成果，着力强化自主研发才能，不断开发出适销对路的高新产品，实现产品的晋级换代，为我区经济产业构造的优化晋级多作奉献。三是执法监管要到位。质监、工商等部门要严格按照《产品质量法》、《专利法》、《商标法》、《广告法》等法律要求，标准市场竞争，强化质量监视，对假冒伪劣产品的消费、经营单位要公开曝光、依法严惩。要积极探究打假的长效机制，突出关键环节，对重点产品、重点区域、重点企业施行重点监管，尤其要重点加大从头打击假冒伪劣的工作力度，不给制假售假者以可乘之机，实在维护好群众利益。同时，要稳固气瓶、工业压力管道及危险化学品罐车等专项普查整治成果，加强对工业压力管道和起重机械的平安整治，强化对“土锅炉”、中小学校锅炉、游乐设施的重点监管，严防各类事故的发生。四是打造名牌要到位。在化工、复合肥、机械、五金工具、钢材加工、蔬菜、柳编等产业中再培育、扶持、开展一批具有较大影响的名牌产品和著名商标，形成具有较强优势的品牌集群，确保完成年初确定的创牌任务。三、抓质量工作要有更大的合力质量工作是一项复杂的系统工程，各乡镇、各部门务必通力协作、亲密配合，形成抓质量工作的强大合力。一要明确责任。各级各部门要把质量工作作为推动经济持速安康开展的关键措施来抓，实在加强对质量工作的领导，主要领导负总责，分管领导详细抓，建立相应工作机制，及时协调解决质量工作中的重大问题。要制订完善的鼓励机制，形成明确的考核、奖惩制度，并严格施行。各有关职能部门应认真履行职能，实在担负起部门工作的责任。二要强化督查。各乡镇、各部门要针对质量工作中的突出矛盾和问题，开展调查研究，深化企业，做好现场督导和跟踪效劳。通过督查指导，把创名牌、贯彻is标准、打假治劣等工作目的，进一步细化到企业，明细到产品，把各项详细措施落到实处。三要通力协作。质监部门要做好标准化、计量、质量、名牌等方面的组织、协调、指导和监视工作。发改等经济综合部门要实在履行部门职能，支持企业做好消费过程的质量管理工作。行政执法部门应充分发挥职能作用，依法行政，加强市场监视，努力做好扶优治劣工作。司法部门要对违背质量法规的行为，特别是制假售假、暴力抗拒行政执法的恶劣行为予以严厉打击。同志们，做好质量工作，既是推进我区新型工业化进程的一项重要工作，也是促进全区经济产业构造调整，实现我区经济社会又好又快开展的长远大计，任务艰巨，意义重大。希望大家坚决信心，埋头实干，开拓创新，推动我区质量工作再上新台阶。质量部门工作总结范文(篇7)在工程建立工程总指挥部领导的大力支持下，工程质量部在全年的工作中认真落实工作职责，较好的完成了全年各项工作。但也存在一些缺乏，本次总结共分为四局部：全年工作完成情况、工作中存在的问题、部门持续改良措施、来年工作方案。一、全年工作完成情况1.1工程实体检查：组织重点检查39次，日常检查280屡次，发放质量回访情况通报5份，处理严重质量缺陷3处，组织专家进展质量问题专题会8次，一般质量缺陷整改完成56处。1.2工程制度文件：工程质量部在上半年的工作中共计编制质量文件6份，并下发给各部门。1.3工程资料抽查：工程质量部在全年共计抽查工程资料10次共计28份资料。发现不合格项23项，已催促整改17项，6项整改仍在继续。1.4对口联络无损检测单位：山东嘉禾无损检测单位和山东泰思特检测单位对所负责区域的检测工作都在有序进展。1.5质量部内部建立：质量部4月职位旬成立，5月中旬专业人员齐备，初步完成主业人员划分、区域对口联络划分、与各部门对接职责根本明确、初步建立管理台账、初步形成质量问题记录及讨论制度等。二、工作中需要进一步改良的地方2.1工程实体检测：对于检查出来的问题整改力度还需进一步加大，要力求做到上一步整改未关闭不得进展下一步施工作业；对日常检查的一般质量问题力求做到当场提出整改意见，现场整改完成；要逐渐树立“一次性做好，本钱最低”的质量观念；对于能预见到有可能会产生质量问题的控制点，应及时提醒，防止返工造成浪费；对不按程序施工的，进一步加大督查力度。2.2工程资料抽查：在过程资料产生之前进展交底，使施工承包商单位明确资料的重要性及资料的标准性；进一步标准资料书写格式及书写内容，对书写不标准的坚决予以承受；进一步加强对施工人员资格审查力度，对于组织体系不健全及人员资格不达标的予以纠正或清退。2.3部门需要进一步改良：要进一步明确部门职责范围及工作权限，工作中要突出监理等单位的主体作用；进一步明确问题处理的流转程序；加强沟通才能与交流技巧；对质量问题严格实行“零容忍”；对质量问题的处理效率需进一步进步；充分调动监理单位及施工承包商单位的主观能动性，进步相关单位的质量意识。三、工程质量部的改良措施3.1质量部内部加强沟通，定期组织集体学习和交流。3.2通过内部比拟措施，提升工作效率，能当天完成的绝不拖到第二天。3.3通过事前讨论方式，提升与其他单位/部门的沟通才能与方式。3.4遇到问题时，通过多向领导汇报的方式，获得领导的支持提升处理详细问题的力度。3.5通过提早做多种预案的方式，提升开会效率和会议质量。3.6通过组织学习施工标准的方式，提升对质量问题的挖掘才能。四、明年的工作方案4.1常规工作方案〔1〕加强施工现场日常质量检查〔2〕重点对特种设备原材料进厂进展复验〔3〕重点对现场无损检测工作进展检查〔4〕催促监理单位加强质量检查〔5〕做好新开工压力容器告知的催促工作4.2重要质保点的质量目的〔1〕确保焊接检测一次性合格率大于96%〔2〕确保所有在建工程无重大质量缺陷〔3〕确保装置开车一次性成功4.3完成领导交代的其他任务质量部门工作总结范文(篇8)XXXX年，在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下，我们以质量方针“XXXXXXXXXXXX”为宗旨，严格执行公司各项质量目的，按方案完成了公司年度质量目的，全年开展了两次内审，一次过程审核，承受了XX质量认证公司的一次“换证审核”，并于X月X日召开了年度管理评审会议。现将XXXX年的质量管理体系工作总结如下：一、XXXX年公司的质量目的完成情况1、XXXX年产品返修率到达0.12%，与去年的0.12%一样。公司产品返修率目的为2、XXXX年产品废品率到达0.10%，与去年的0。10%一样，公司产品废品率目的为：3、XXXX年准时交货率到达100%，与去年一样。公司准时交货率目的为100%；4、XXXX年XX月XX日，XX部对公司主要客户〔其中老客户XX个，新客户XX个〕进展了外部顾客满意度调查，并且首次对箱东进展了外部顾客满意度调查。1、今年外部顾客满意度XX，比去年同期XX下降。XX%。公司的外部顾客满意度目的为：≥80，今年的外部顾客满意度比公司目的进步2.7%，今年公司的内部顾客满意度达XX%，比去年同期XX%进步0.28%。公司的内部顾客满意度目的为：≥80，今年的内部顾客满意度比公司目的进步3.5%。各部门满意度为：①消费技术部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80进步了1.5%。②市场部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80进步了1.8%。③质控部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80进步了1.6%。④动力部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80进步了1.8%。1⑤行政部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80进步了1.7%。⑥财务部的满意度为XX%，比部门内部顾客满意度目的80X进步了1.7%。5、XXXX年产品退货率为零，与去年一样。公司退货率目的为：0；6、XXXX年新增加的发货数量准确率为98%，比公司目的90%进步了9%。从以上各项数据来看，客户满意度的下降，废品率的超标，以及内部客户满意度调查中对员工培训和部门接口工作满意度不高等问题，给我们敲响了警钟。我们要正视质量管理中存在的问题，认真分析^p问题的原因，采取有效措施改良我们的工作，使我们的质量管理体系不断提升。二、认真做好公司的内、外部审核及过程审核工作1、内审：XXXX年度分别于X月与XX月进展了两次内部审核，在内审前一个星期管理者代表制定《内部审核方案》下发各部门及各内审小组长，各内审小组长根据《内部审核方案》认真制做《部门审核检查表》。在X月与XX月的内审中，XX位内审员分别组成X个审核组，对公司的X个部门及总经理和管理者代表开展了内部审核。通过询问交谈、查阅文件、抽查相关记录以及现场观察等方法，共审核出细微不符合项X项，没有严重不合格项。各不符合项在都在内审末次会议完毕后以书面形式发送不符合报告至相关责任部门，要求各责任部门限期采取纠正措施进展纠正，目前，各不符合项都已整改并关闭。通过内审，反映出各部门对质量管理体系普遍比拟重视，树立了各项工作的开展严格按照有关程序文件和作业指导书的规定执行的意识。2、外审：XXXX年X月XX日，我们承受了第三方XXXX认证公司对我司进展的“换证审核”，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的X个部门都进展了审核，在审核过程中共提出X个细微不符合项，X个观察项与X个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进展改良，新的ISO9001：20xx认证已于7月24日获得。3、过程XXXX年XX月我们对消费技术部的四个消费班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进展了消费过程审核，在审核中共发出6份预防措施报2告，对消费过程中潜在的质量事故进展了有效预防。三、20xx年管理评审工作XXXX年XX月XX日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目的达成情况；②过程业绩和产品质量符合性；③顾客满意度评价，包括顾客信息反应处理评价；④质量管理有效性、适宜性、充分性；⑤纠正、预防措施和持续改良系统；⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进展了评审。根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进展了认真的总结，并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的进步，促进了质量管理体系的有效运行，ISO9001：20xx版质量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。同时，经过认真的讨论，大家一致同意对我司的局部质量目的进展修改〔包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率〕，并在体系文件中增加6项内容〔包括相关部门质量目的的增加〕，同时对体系文件中的13个文件与实际操作不符项进展了修改