物业半年工作总结范文1500字

第页共页物业半年工作总结范文1500字物业半年工作总结范文【篇1】上半年我公司在集团公司的正确领导下，在李副总的直接指导下，修订公司各项规章制度，加强内部管理和员工培训，改造根底设施，接收SS花园物业管理等工作，经过全体员工的辛勤努力，上半年的工作获得了一定的成绩。一、加强内部管理，完善规章制度随着集团公司房地产开发、建立、销售的开展，物业管理小区数量逐步增多，至今年已有13个管理小区，物业管理面积从40多万平方米增至70多万平方米，物业管理人员从200多人增至400多人。由于管理范围的扩大和业主对物业管理的认识不断进步，这就要求物业公司内部管理必须适应开展的需要。因此，我们进一步对公司的规章制度进展修改，使之更加完善，上半年修订了《劳动、人事管理制度》、《考勤及请假制度》、《劳开工资制度》，组织全体员工认真学习《ZZ市物业管理效劳收费暂行方法》和《ZZ市住宅区配套及共用停车场车辆停放收费标准》，结合公司实际，出台了《关于车辆失窃赔偿及车辆保管奖惩方法》，使工作更具可操作性。二、优化组织构造，合理开发人力资管理小区从接收到正常运行，从中培养了不少优秀的管理人才，为解决SS花园管理人员严重缺乏的问题，我们从各小区抽调局部精干管理人员充实到SS花园。同时，试行相邻小区行政联管的方法，减少管理人员，把银峰苑和龙涛花园，阳光一期、二期、和三期，金美花园、新厦花园和聚龙花园作为三个行政联管试点，合理调配人力和财物资，充分发挥员工的主观能动性和工作热情。理论证明，试行相邻小区行政联管，有利于大胆启用人才，使到人尽其用；有利于培养和造就新的管理人才；有利于管理人员的精干高效运作，使整个管理层更具有战斗力。三、改造根底设施，及时处理突发事故集团公司先后建成不少住宅小区，在使用过程中，有的设施设备不配套、落后，有的使用多年老化、损坏，这些都是业主投诉的内容，在一定程度上影响了x房产的品牌和整体形象。因此，完善小区配套，对不合理设施设备进展改造是我们日常工作中的重要方面。一是对停车场进展整改。针对由于停车场车位缺乏和设施存在缺陷，致使金美花园2月8日和聚龙花园2月10日相继失窃摩托车的情况，安装了44套防盗报警电铃，增设了手动道闸，限制车辆冲卡，对多出口的车场用铁链围护，调整了局部闭路监控摄像枪的位置，使之发挥更大作用。同时，增设停车场警示牌标志，标准车辆停放和出入口管理，对阳光花园、金美花园、龙珠花园实行人车分流、各行其道、使小区内车辆运行有序，受到住户的赞扬。二是及时处理小区出现的突发性事故，处理FF花园、金桂园、阳光一期、阳光二期共6处供水管漏水。如阳光二期地下管道漏水，经反复寻找，查到了因地下管道丝扣接头断裂，日约漏水70M3的漏点，及时进展抢修，保证了小区的正常供水，也为公司节约了资金。同时，对各小区消防平安设施进展清查，增加装备，防范于未然。三是改善员工工作和生活环境，如调整搬迁FF花园保安宿舍，改变原宿舍不通风透气的现象，并形成员工宿舍食堂同一区域的生活区；各小区保安岗亭也先后装备了电风扇等设备。四、开展保安队伍和管理员行为标准培训保安队主要是由退伍军人组成，根本上从未接触过物业管理，有些做过保安的素质也参差不齐，新招聘的管理员物业知识很少。针对这问题，我们采用传帮带的形式，从最根本的知识、根底理论进展初步培训，向新员工介绍物业管理的有关常识，让所有员工真正领悟到物业工作的`意义。通过组织学习公司的规章制度，树立“业主至上，效劳第一”的效劳宗旨，使爱园如家、敬业爱岗、遵纪守法的良好作风形成风气。同时，高度重视员工形象和礼貌、礼节，使员工认识到物业管理是一项细致的效劳工作，形象是公司的窗口，在工作中逐步做到礼貌待人热情效劳，保安员做到“一车一礼”，主动和来访人员和业主敬礼问好。五、认真处理业主投诉公司和小区管理处非常重视住户的投诉，制定了一系列工作措施，做到认真对待，限期整改，有跟踪，有归类，有解决方法，防止投诉的问题重复出现。针对工程问题和卫生问题是住户投诉的两大主要内容的特点，我们在办理业主交房和装修手续时，严格执行公司的有关制度，对业主提供的装修图纸严格审核把关，杜绝违章装修。对于工程质量问题，及时通知工程处进展整改，并落实跟踪及回访，确保维修质量。物业半年工作总结范文【篇2】主要完成的工作：一、清洁绿化日常管理工作1、上半年本着对员工同等公平、公正、公开的原那么，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务〔因大局部是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作〕，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁根本技能》、《岗位职责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为标准》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不连续的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100合格，理论考核95及格。另外对两组领班进展了基层管理才能培训，使基层管理不断加强和进步。3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋〔员工自购〕等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大进步。4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机开工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾搜集，卫生质量有了很大的改良和进步、垃圾搜集清运实行日产日清。5、工具物料管理：为控制本钱，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按方案用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丧失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进展物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以进步机械设备的使用寿命。二、清洁开荒工作1、在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调发动工，进展合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员工进展保洁并保持良好的质量，为看楼客户营造了良好的环境。获得了优异的成绩。2、同时，部门员工上下协力圆满完成了别墅装修后开荒、清洁及维修清洁、装修及维修、入住前清洁、植物摆设等相应的大量工作，安排员工进展保洁并保持良好的质量。三、有偿效劳工作随着二期业主陆续收楼、入住，业主的需求也不断增加，清洁组在完成以上工作的同时，利用原有方案编制人员，为众多业主提供了效劳，和绿化组绿化有偿效劳受到大局部业主的`好评，加上铝梯借用、收楼开荒转扣、绿化日常养护等共为公司创收元人民币。〔见下表〕环境部20xx年1-6月份有偿效劳收入表四、消杀工作在20xx年上半年度里，为更好地做到开节流工作，从3月份收回四害消杀工作，科学合理安排清洁员工完成，仅此一项就可每月节约费用支出元。上半年度，理论总结出的几点经历如：a、深化基层，在以公司利益为中心的根底上，多关心员工生活，做到工作上是员工的好上司，公正、公平、合理、民主提升时机，生活上是员工的朋友，关心员工、解决员工点滴困难、帮助员工，使员工以主人翁精神投入工作，充份发挥集体凝聚力，但要把握好尺度。b、深化做员工思想工作，使员工在无思想包袱、情绪情况下投入工作。c、注重员工业务培训工作、长期培训、不连续培训，使员工不断在工作中进步自身技能，发挥员工所长等。工作中缺乏之处及建议主要有：1、清洁绿化作为后勤工作，两班组管理上不太统一，由于工作多且杂，管理工作监视检查力度不够。针对部门以上缺点，〔在公司的支持下已成立环境部，根本上可统一管理〕另外建议请公司各部门对工作质量全面进展监视、批评，即提倡部门内部管理统一，但要建立良性质量互相监视机制、工作气氛，以进步公司整体效劳质量。2、不单清洁绿化员工流动大，且各兄弟部门员工流动太大，所产生的负面影响很多，对业主效劳影响较大，原创：对公司整体开展有一定的影响，建议出台相关奖励并留住肯干及优秀员工，并给有潜力的员工学习培训的机遇。下半年工作方案如下：一、首先环境部因刚成立，清洁绿化工作管理上将有一个磨合过程，实行全透明化管理，部门内部加强监视检查力度，推行岗位责任制、深化标准化管理，按已制定的考核制度进展公正、公平合理的考评。二、保持小区的环境、绿化维护，不断提升管理程度。三、积极开展绿化、清洁的有偿效劳，进步效劳程度和经济效益。四、接收又一城的清洁工作，准备收楼前的单元清洁、绿化养护等工作。五、样板房管理逐步标准、提升效劳程度。物业半年工作总结范文【篇3】20x年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建立和开展添砖加瓦的总目的，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，获得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报。一、完成的工作理头绪、抓管理、树形象一月份我们从xx人手中正式接收物业后，首先将众多的头绪进展梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的效劳。而这一切都取决于效劳者素质的上下和才能的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的效劳理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作可以有条不紊地进展下去。其次加强人员的培训工作，增强效劳意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进展培训，使得在职员工迅速到达了效劳要求。出色的效劳为企业树立了良好的形象。对小区存在的问题进展整治，共用设施设备进展系统维修为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题，x过后，我们在集团公司的大力支持下，开场了对x区的共用房屋及共用设施、设备进展维修，对环境进展彻底的整治。先后投资x余万元，更换了小区x扇单元门，清掏了x口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门x个，检漏修补屋顶漏水x余户，更换住户玻璃xx多块、对x多户的住户窗框进展维修，清掏小区污水井x口、化粪池x个，修补拓宽路面x多米，更换了x区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了x多个维修单，回访住户x多户，业主对我们的满意率达x%以上，接到投诉x起，并圆满地协调解决。建全档案，对各类手续进展检查为了加强公司内部管理，便于更好地效劳业主，x月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档，接着对各类手续进展年检，提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。对小区进展绿化美化为了进一步改善小区环境，我们在集团公司的支持下先后栽刺柏x多株，装点假山边鲜花x多盆，种植鲜花xx棵，与此同时对以前种上的花草树木进展除草、修剪，精细打扮后的小区相貌焕然一新。加强宣传力度，配合城管、社区完成x工作物业效劳不但是理性的行为效劳，还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时，也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等，先后展出了x块宣传牌匾，张贴了x多xx街道关于全民参与的“xx宣传广告，广阔业主通过这些言论宣传，自身素质、“创城”意识得到了很大的进步。配合集团公司完成x区奠基开工典礼的准备工作及善后工作x月x号——x月x号，我们除了值班人员外，其他员工全部出动到x区，很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生，布置会场、，包括插彩旗、摆放鲜花等，负维护会场车场秩序、平安卫生等任务，并处理了会场善后事宜。这次的活动，我们的团队效劳技能得到了锻炼，团队的自身素质得到了很好的展示。二、体会与缺乏在这半年的工作中我们体会到，一个好的团队离不开上级部门的支持，我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围，努力为xx房地产后期服好务，为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主效劳，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升效劳质量，力争把xx物业打造成品牌物业，为集团公司增添光荣。当然，我们在这半年的工作中也存在着一些缺乏，如：员工的效劳技能不够精熟，平安防范意识不够强烈，在企业内部管理方面还做的不够科学、标准，员工的整体素质还有待进步。三、下半年的工作打算全力以赴将x区工程的接收工作完成好。培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识xx市的房产开发及xx房产开发给我们带来了无限的开展前景，我们要做好市场调查，总结上半年的工作经历，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，进步我们的企业知名度。做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。及时、真诚、贴心的效劳永远是我们工作的主线。加强x各工程，各部门的内部管理，加强员工的培训学习，不断学习专业知识，进步业务程度，进步自身素质；继续完善和标准各项管理制度，为公司的各项工作的展开打好根底。配合集团公司完成x区的前期介入工作做好平安管理方面的工作，平安是企业永久的主题，坚持预防为主，防治结合，加强平安教育，实行群防群治的原那么，通过平安教育，不断增强小区业主和员工的平安意识和自我防护才能，为小区创作一个平安、舒适的环境。结合实际情况，多从细节考虑，紧跟集团公司步伐，协调好内外部门关系，多为集团公司排忧解难。总之，我们物业公司会在集团公司的带着下，重管理，抓培训，创新效劳理念；重品牌，拓市场，增强竞争实力；重人才，创机遇，扩大开展空间；励精图治，开拓物业市场，众志成城，创玺建祥物业辉煌。物业半年工作总结范文【篇4】20xx年是航港的品质提升年，我方为适应航港的工作要求和快节奏，瞄准“工程程序化、工作标准化、效劳优质化、管理科学化”这个目的，埋头苦干，扎实工作，勇于担当，较圆满地完成了今年上半年工作任务。一、公共区域设施设备日常维修按时保质。对综合楼南门LOGO、南广场广告牌及高杆灯线路进展了敷设，更换楼内节能灯，维修楼外路灯、草坪灯。按照航港工程维修响应速度到达十五分钟以内的要求，工单按时完成率到达99%以上，返修率控制在1%以内，使日常维修工作做到方案性、合理性、及时性，在空调、供水、供电等方面未发生大的投拆。二、重点维保工作平稳有序。根据物业工程部周、月、季及半年的设备设施维修保养方案，有条不紊地安排了重点设施设备的维保任务。对综合楼及上药空调机组、新风机组过滤网进展了一次更换，并每月循环清洗，较好保证了冬季供暖运行。对工区路灯、屋面排水分别进展了6次月度保养。对强电竖井，配电室、低压配电柜、机房配电柜、生活水泵房和外围路灯及综合楼照明等设施设备分别进展了两次季保。对中水泵房分别进展了1次半年维保和不定期反冲洗作业。对各库区压力表进展了年度拆装检测，完成国航临时库年度井盖涂刷，综合楼卫生间品质提升加装皂液盒。为保证夏季空调制冷，从今年四月份开场对供冷设备进展了维保检修，主要有冷水机组、空调、水泵、风机、空调箱等。完成综合楼南北楼3台冷冻机组管道中异物清理。对37台新风机组及风机盘管过滤网清洗，清理新风机组控制柜，接线紧固，恢复电磁阀线路，对风机电机绝缘阻值进展了遥测。完成冷冻机房各阀门维保。由于维保方案有效落实，保证了冷冻机组、空调机组等设备设施的平安使用和有效运行。三、日常检查巡视形成常态。按照检查巡视方案，分别对防火卷帘门、疏散指示灯、消防泵房、通排风机等消防设备进展每月一次检查，对给、排水系统、污水泵房库升降门、卸货平台等每月一次巡检。1至3月份，加强了工区白天和夜间空调、消防、喷淋防冻日常检查。4至6月份，加强了冷冻机组持续值机。对检查巡视发现的问题，凡我方能解决的立即解决，不能解决的能及时报告航港甲方，今年上半年共计提出需协调解决问题42项。四、培训工作进展顺利。工程维修保养是一项专业技术要求很高的操作工种，为进步员工技能，到达标准、平安、文明操作的目的，今年上半年共进展了17次培训。既有专业技能培训，也有平安操作的培训，在掌握专业技术专业技能的同时，强调了把人身及设备平安放在突出的位臵，使每名员工能从思想上和行动上树立平安操作理念，重视平安操作规程，形成按程序规程操作的良好气氛。同时也培养出多名技术上的骨干。五、能计量分析^p机制初步建立。各库区每月15日前能按时准确抄录水电表，从四月份开场，按航港能管理准确化要求进展了能初步分析^p，协助修改了各库区水电表数据表构造，初步掌握了水电表附属关系，形成了关键数据的分析^p报告，为下一步准确管理和节能降耗打下根底。六、运行及日常维修记录标准齐全。今年一月份，按照普洛斯要求，各类运行及日常维修记录采用V4版本的记录表，我方涉及47类不同的记录表。为到达统一要求，对填写内容逐项进展了明确标准和要求，保证了表格编号、内容一致。采取按月搜集记录表，建立了档案盒和档案册，加强对原始数据的管理，并顺利通过普洛斯年度检查。七、平安工作常抓不懈。平安工作是保底工程，必须常抓不懈。按照航港每年节前例行平安检查工作制度，春节期间及五一节期间我方都安排时间对各库区平安进展清查。发现平安隐患通知租户及时整改并将情况上报航港甲方，直至平安隐患问题彻底解决。今年雨季前，我方对各库区天沟、地沟及雨水沟普遍进展了清理，国航临时库雨水沟垃圾清理了十车。在此根底上，又按航港要求，重点对国航临时库防汛及用电情况进展了彻底检查，检查发现雨水主管道堵塞，已上报航港，建议外委疏通。在获得成绩的同时，我们的工作中也存在一些缺乏之处：一是专业技术程度有待进一步进步。二是员工效劳意识与客户要求还需进一步加强。三是工作流程化、操作标准化以及工作制度还需进一步健全等等。这些都是我们下一步的努力方向，通过进步认识，加强学习，强化管理等有效方式来提升我们的效劳质量和程度，以此感谢航港蓝天同仁们对我方的关心、支持和帮助。物业半年工作总结范文【篇5】我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，消费经营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任制；突出两个“安”字，平安消费和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作理论，探究出一条在社区改革开展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建立迈上了一个新台阶。一、围绕消费经营中心，集思广议谋开展随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动获得成果的根底上，结合社区改革开展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工结实树立“开展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与开展进一言”、“生存与开展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与开展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅别离、改制分流上来，为社区改革开展稳定大局奠定坚实的根底。其次，不断寻找与标准化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院公布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更明晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资。我们按照上级要求，对人员进展合理分配重组，共转岗分流人。二、突出三个重点，全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于施行党委工作责任制和创新工作理论的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核严密结合。年初制定目的、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目的责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先____比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联络点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各效劳站和管理中心。同时，明确各效劳站、管理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目的，我们先后成立了党的建立研究会，建立了理论络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习方案，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和开展工作，把党员开展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深化细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是效劳，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕效劳作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用物业半年工作总结范文【篇6】在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，上半年物业管理公司整体工作获得了一定成绩。如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，效劳质量也有了很大提。就详细工作总结如下：一、综合管理工作以进步效劳质量、标准小区物业管理为目的，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。公开、公平、合理地完成了拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。二、水电工作废除了社区屋顶水箱进出水管道，进步供水质量，减少了泄漏。继续完善水电计量装置。完成了高压配电装置的调试和配电向低压总控制开关的检修。加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充足准备。目前重点工作是找准时机更换配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。三、保安保洁工作标准小区车辆进入管理。根据实际情况作出了在东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车平安。对小区内杂草群进展了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。目前重点工作加强小区车辆管理工作。继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。四、绿化工作生活区绿化日常维护实行了专人管理。生活区内新辟绿化地xx____方米，补栽绿篱四千余株，极大地改善了绿化环境。及时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障了电力供给平安。对生活区的危树进展了勘察和统计。对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持