工程项目风险管理

第六章工程项目风险管理6.1概述6.2风险管理及其流程6.1概述一、风险定义及要素二、工程项目风险类别三、风险事件及其后果四、风险量、风险坐标和等风险量曲线一、风险定义及要素风险的定义

关于风险的概念，至今尚无统一的定义，较为普遍接受的有以下两种定义：（1）风险是损失发生的不确定性。（2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则就不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定性事件也不是风险。

风险要素事件事件发生的概率事件的影响（后果）风险的原因二、工程项目风险类别组织风险组织结构模式工作流程组织任务分工和管理职能分工业主方人员的构成和能力设计人员和监理工程师的能力施工机械操作人员的能力和经验损失控制和安全管理人员的资历和能力等经济与管理风险宏观和微观经济情况工程资金供应的条件合同风险现场与公共防火设施的可用性及其数量事故防范措施和计划人身安全控制计划信息安全控制计划等工程环境风险自然灾害岩土、地质条件和水文地质条件气象条件引起火灾和爆炸的因素等技术风险工程勘测资料和有关文件工程设计文件工程施工方案工程物资工程机械等工程项目风险的其他分类技术风险和非技术风险可控风险和不可控风险内部风险和外部风险可预测风险和不可预测风险进度风险、投资风险、质量风险和安全风险主要风险和次要风险已知风险和未知风险三、风险事件及其后果风险事件是任何发生的，影响项目目标实现的事件。工程项目风险管理的目标通常更具体地表述为：（1）实际投资不超过计划投资。（2）实际工期不超过计划工期。（3）实际质量满足预期的质量要求。（4）建设过程安全。四、风风险量量、风风险坐坐标和和等风风险量量曲线线所谓风风险量量，是是指各各种风风险的的量化化结果果，其其数值值大小小取决决于各各种风风险的的发生生概率率及其其潜在在损失失。如如果以以R表示风风险量量，p表示风风险的的发生生概率率，q表示潜潜在风风险损损失，，则R可以表表示为为p和q的函数数，即即：R=f（p，q）在多数数情况况下是是以离离散形形式来来定量量表示示风险险的发发生概概率及及其损损失，，因而而风险险量R相应地地表示示为：：R=∑∑pi·qi式中，，i=1，2，……，n，表示示风险险事件件的数数量。。与风险险量有有关的的另一一个概概念是是等风险险量曲曲线，就是是由风风险量量相同同的风风险事事件所所形成成的曲曲线，，如图图所示示。在在图中中，R1、R2、R3为三条条不同同的等等风险险量曲曲线。。不同同等风风险量量曲线线所表表示的的风险险量大大小与与风险险坐标标原点点的距距离成成正比比，即即距原原点越越近，，风险险量越越小；；反之之，则则风险险量越越大。。因此此，R1<R2<R3。6.2风险管管理及及其流流程一、风风险管管理概概念二、风风险管管理流流程一、风风险管管理概概念风险管管理是是为了了达到到一个个组织织的既既定目目标，，而对对组织织所承承担的的各种种风险险进行行管理理的系系统过过程，，其采采取的的方法法应符符合公公众利利益、、人身身安全全、环环境保保护以以及有有关法法规的的要求求。二、风风险管管理流流程项目风风险管管理的的工作作流程程（（1）识别别项目目风险险（（2）风险险分析析与评评估（（3）规划划并决决策（（4）执行行决策（5）检查查1.风险识识别从项目目风险险管理理目标标出发发，通通过风风险调调查及及信息息分析析、专专家咨咨询以以及实实验论论证等等手段段，在在对工工程项项目风风险进进行多多维分分解的的过程程中，，识别别工程程项目目风险险因素素、事事件和和后果果，建建立工工程项项目风风险清清单。。2.风险分分析与与评估估风险衡衡量风险损损失的的衡量量风险概概率的的衡量量风险评评价风险损损失的的衡量量风险损损失的的衡量量就是是定量量确定定风险险损失失值的的大小小。工工程项项目风风险损损失包包括以以下几几方面面。1．投资资增加加2．进度度拖延延3．质量量事故故4．安全全事故故由以上上四方方面风风险的的内容容可知知，投投资增增加可可以直直接用用货币币来衡衡量；；进度度的拖拖延则则属于于时间间范畴畴，同同时也也会导导致经经济损损失；；而质质量事事故和和安全全事故故既会会产生生经济济影响响又可可能导导致工工期延延误和和第三三者责责任，，显得得更加加复杂杂。而而第三三者责责任除除了法法律责责任之之外，，一般般都是是以经经济赔赔偿的的形式式来实实现的的。因因此，，这四四方面面的风风险最最终都都可以以归纳纳为经经济损损失。。风险概概率的的衡量量相对比较法法相对比较法法由美国风风险管理专专家RichadRouty提出，表示示如下：（1）“几乎是是0”：这种风险险事件可认认为不会发发生；（2）“很小的的”：这种种风险事件件虽有可能能发生，但但发生的可可能性也不不大；（3）“中等的的”：这种种风险事件件偶尔会发发生，并且且能预期将将来有时会会发生；（4）“一定的的”：这种种风险事件件一直在有有规律地发发生，且预预期未来也也是有规律律地发生。。在采用相对对比较法时时，工程项项目风险导导致的损失失也将相应应划分成重重大损失、、中等损失失和轻度损损失，从而而在风险坐坐标上对工工程项目风风险定位，，反映出风风险量的大大小。概率分布法法概率分布法法可以较为为全面地衡衡量工程项项目风险。。因为通过过潜在损失失的概率分分布，有助助于确定在在一定情况况下哪种风风险对策最最佳。概率分布法法的常见表表现形式是是建立概率率分布表。。即根据工工程项目风风险的性质质分析大量量的统计数数据，当损损失值符合合一定的理理论概率分分布或与其其近似吻合合时，可由由特定的几几个参数来来确定损失失值的概率率分布。风险评价在风险衡量量过程中，，工程项目目风险被量量化为关于于风险发生生概率和损损失严重性性的函数，，但在选择择对策之前前，还需要要对工程项项目风险量量做出相对对比较，以以确定工程程项目风险险的相对严严重性。实际应用时时一般将风风险量的大大小分成五五个等级，，分别是：：VL（很小）；；L（小）；M（中等）；；H（大）；VH（很大）3.风险对策风险应对策策略风险对策的的选择过程程风险应对策策略风险对策也也称为风险险防范手段段或风险管管理技术。。具体内容容如下：1．风险回避避2．损失控制制3．风险自留留4．风险转移移（1）合同（2）工程保险险和工程担担保工程保险工程保险是是指以各种种工程项目目为主要承承保对象的的一种财产产保险。一般而言，，传统的工工程保险仅仅指建筑工工程保险和和安装工程程保险，但但进入20世纪后，各各种科技工工程发展迅迅速，亦成成为工程保保险市场日日益重要的的业务来源源。工程保险主主要包括：：建筑工程程保险、安安装工程保保险、科技技工程保险险。工程保险的的历史工程保险作作为一个相相对独立的的险种起源源于二十世世纪初，第第一张工程程保险保险险单是1929年在英国签签发的承保保泰晤士河河上的拉姆姆贝斯大桥桥建筑工程程的。所以以，工程保保险的历史史相对于财财产保险中中的火灾保保险来讲要要短得多，，可以说是是财产保险险家族中的的新成员。。但是，由由于工程保保险针对的的是具有规规模宏大、、技术复杂杂、造价昂昂贵和风险险期限较长长特点的现现代工程，，其风险从从根本上有有别于普通通财产保险险标的的风风险。所以以，工程保保险是在传传统财产保保险的基础础上有针对对性地设计计风险保障障方案，并并逐步发展展形成自己己独立的体体系。工程保险的的发展是在在第二次世世界大战之之后，首先先，当时的的欧洲几乎乎是一片废废墟，战后后各国为重重建国家而而大兴土木木。客观上上形成了一一种对工程程保险的需需求，因而而促使工程程保险得以以迅速发展展。其次，，工程市场场本身的规规范化，主主要表现工工程中大量量采用公开开招标的方方式，在工工程招标中中大量使用用完善和标标准的工程程承包合同同，大大提提高了工程程合同的规规范程度，，进一步明明确了合同同双方的风风险和义务务，从而，，为工程保保险的发展展创造了良良好的条件件。在我国，尽尽管保险业业的历史可可以追溯二二十世纪初初叶，但是是，工程保保险是伴随随着改革开开放的形势势而出现和和发展的。。究其原因因：一是随随着我国的的对外开放放，大量的的国外投资资者到中国国投资，兴兴建大量的的工程项目目，而这些些国外的投投资者从自自身风险分分散的角度度出发需要要工程保险险的保障。。二是在对对外开放的的形势下我我国的一些些工程企业业开始涉足足海外工程程市场，而而这些工程程企业在海海外工程的的投标过程程中作为履履约的条件件需要办理理工程保险险。三是国国内的一些些建设项目目由于业主主单位的企企业化和承承包单位推推行项目经经理制，客客观上需要要对于风险险进行有效效的控制和和管理，也也为工程保保险的发展展提供了机机会。从1979年中国人民民保险公司司开办工程程保险至今今，我国的的工程保险险已经发展展成为财产产保险领域域中的一个个主要的险险种，发挥挥着巨大的的风险保障障作用。工程保险的的险种建筑工程一一切险安装工程一一切险工程项目其其他险雇主责任险险人身意外伤伤害险货物运输险险工程合