北京教学楼拆除加固及装修改造工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc265141696"第一章综合说明明9HYPERLINK\l"_Toc265141697"（一）编制依据据9HYPERLINK\l"_Toc265141698"（二）工程概况况9HYPERLINK\l"_Toc265141699"第二章主要分部部分项工程施施工方案和技技术措施111HYPERLINK\l"_Toc265141700"第一节施工部署署11HYPERLINK\l"_Toc265141701"（一）管理目标标11HYPERLINK\l"_Toc265141702"（二）管理体系系11HYPERLINK\l"_Toc265141703"（三）总体施工工安排15HYPERLINK\l"_Toc265141704"（四）主要项目目施工方案的的选择17HYPERLINK\l"_Toc265141705"（五）计算机的的辅助管理119HYPERLINK\l"_Toc265141706"（六）加固工程程和装修工程程方案20HYPERLINK\l"_Toc265141707"第二节本工程的的特点、难点点及重点311HYPERLINK\l"_Toc265141708"（一）本工程的的特点31HYPERLINK\l"_Toc265141709"（二）本工程的的难点32HYPERLINK\l"_Toc265141710"（三）针对本工工程的特点及及难点采取的的应对措施333HYPERLINK\l"_Toc265141711"第三节各分项工工程施工工艺艺35HYPERLINK\l"_Toc265141712"（一）拆除工程程35HYPERLINK\l"_Toc265141713"（二）钢筋混凝凝土板墙加固固施工工序339HYPERLINK\l"_Toc265141714"（三）钢筋工程程40HYPERLINK\l"_Toc265141715"（四）喷射混凝凝土工程422HYPERLINK\l"_Toc265141716"（五）植筋工程程44HYPERLINK\l"_Toc265141717"（六）构造梁柱柱加固工程447HYPERLINK\l"_Toc265141718"（七）卫生间防防水工程499HYPERLINK\l"_Toc265141719"（八）地砖地面面施工51HYPERLINK\l"_Toc265141720"（九）古建屋面面工程、木楼楼梯维修及木木地板施工553HYPERLINK\l"_Toc265141721"（十）防静电地地板施工566HYPERLINK\l"_Toc265141722"（十一）石塑地地板施工599HYPERLINK\l"_Toc265141723"（十二）木门安安装工程633HYPERLINK\l"_Toc265141724"（十三）内墙瓷瓷砖施工655HYPERLINK\l"_Toc265141725"（十四）墙面涂涂料面层施工工67HYPERLINK\l"_Toc265141726"（十五）细木工工活施工699HYPERLINK\l"_Toc265141727"（十六）轻钢龙龙骨石膏板吊吊顶72HYPERLINK\l"_Toc265141728"（十七）顶棚乳乳胶漆施工775HYPERLINK\l"_Toc265141729"（十八）电气工工程76HYPERLINK\l"_Toc265141730"（十九）给排水水及消防工程程施工方案882HYPERLINK\l"_Toc265141731"（二十）脚手架架工程95HYPERLINK\l"_Toc265141732"（二十一）塑钢钢窗安装工程程105HYPERLINK\l"_Toc265141733"（二十二）垂直直运输龙门架架安装方案1106HYPERLINK\l"_Toc265141734"（二十三）基础础加固土方开开挖方案1008HYPERLINK\l"_Toc265141735"（二十四）测量量工程方案1110HYPERLINK\l"_Toc265141736"（**）通风空空调工程施工工方案1133HYPERLINK\l"_Toc265141737"（二十六）室内内环境污染控控制方案1334HYPERLINK\l"_Toc265141738"第四节施工总安安排及目前现现状135HYPERLINK\l"_Toc265141739"（一）施工总要要求135HYPERLINK\l"_Toc265141740"（二）施工现场场目前现状1135HYPERLINK\l"_Toc265141741"（三）布置原则则135HYPERLINK\l"_Toc265141742"（四）布置依据据136HYPERLINK\l"_Toc265141743"第五节现场围挡挡136HYPERLINK\l"_Toc265141744"（一）出入大门门136HYPERLINK\l"_Toc265141745"（二）现场围挡挡136HYPERLINK\l"_Toc265141746"第六节临时设施施136HYPERLINK\l"_Toc265141747"（一）现场生产产设施1366HYPERLINK\l"_Toc265141748"（二）现场办公公设施1377HYPERLINK\l"_Toc265141749"第七节施工机械械布置1377HYPERLINK\l"_Toc265141750"（一）钢筋加工工机械的布置置137HYPERLINK\l"_Toc265141751"（二）混凝土输输送吊架的布布置137HYPERLINK\l"_Toc265141752"第八节施工平面面布置管理1137HYPERLINK\l"_Toc265141753"（一）管理原则则137HYPERLINK\l"_Toc265141754"（二）平面管理理体系1377HYPERLINK\l"_Toc265141755"（三）管理计划划的制定1337HYPERLINK\l"_Toc265141756"（四）管理计划划的实施1338HYPERLINK\l"_Toc265141757"第九节主要机械械、设备及其其保证计划1138HYPERLINK\l"_Toc265141758"（一）施工机械械及设备配置置的原则1338HYPERLINK\l"_Toc265141759"（二）主要施工工机械、设备备使用的保证证措施1399HYPERLINK\l"_Toc265141760"第十节劳动力配配置计划1339HYPERLINK\l"_Toc265141761"（一）劳动力来来源139HYPERLINK\l"_Toc265141762"（二）劳动力配配置计划1440HYPERLINK\l"_Toc265141763"（三）劳动力管管理141HYPERLINK\l"_Toc265141764"（四）提高劳动动生产率的措措施141HYPERLINK\l"_Toc265141765"第十一节材料及及构件的计划划管理1411HYPERLINK\l"_Toc265141766"（一）材料及构构件的计划分分类142HYPERLINK\l"_Toc265141767"（二）影响材料料及构件计划划修改的几中中因素1433HYPERLINK\l"_Toc265141768"（三）正确修订订材料及构件件计划1433HYPERLINK\l"_Toc265141769"第十二节材料的的运输管理措措施144HYPERLINK\l"_Toc265141770"第十三节材料的的现场管理措措施145HYPERLINK\l"_Toc265141771"（一）现场材料料管理的具体体内容1455HYPERLINK\l"_Toc265141772"（二）现场材料料发放管理方方法146HYPERLINK\l"_Toc265141773"（三）现场材料料仓库的管理理147HYPERLINK\l"_Toc265141774"（四）建筑材料料的维护保养养149HYPERLINK\l"_Toc265141775"（五）仓库安全全150HYPERLINK\l"_Toc265141776"第十四节承包人人与其他单位位的配合措施施150HYPERLINK\l"_Toc265141777"（一）与发包人人的协调配合合150HYPERLINK\l"_Toc265141778"（二）与监理的的协调配合1151HYPERLINK\l"_Toc265141779"（三）与设计单单位的协调配配合152HYPERLINK\l"_Toc265141780"（四）与分包单单位的协调配配合153HYPERLINK\l"_Toc265141781"（五）与社会关关系的协调配配合154HYPERLINK\l"_Toc265141782"第三章质量保证证体系及质量量措施1566HYPERLINK\l"_Toc265141783"第一节工程质量量目标1566HYPERLINK\l"_Toc265141784"第二节质量保证证体系1566HYPERLINK\l"_Toc265141785"（一）项目组织织体系1566HYPERLINK\l"_Toc265141786"（二）建立完善善的项目质量量管理体系1156HYPERLINK\l"_Toc265141787"（三）总部对项项目的服务控控制156HYPERLINK\l"_Toc265141788"（四）专业施工工保证1577HYPERLINK\l"_Toc265141789"（五）劳务素质质保证1577HYPERLINK\l"_Toc265141790"第三节建立质量量岗位责任制制度157HYPERLINK\l"_Toc265141791"第四节建立材料料及半成品检检验制度1558HYPERLINK\l"_Toc265141792"第五节操作工人人“三检”制度158HYPERLINK\l"_Toc265141793"第六节质量预控控措施1588HYPERLINK\l"_Toc265141794"（一）质量管理理预控网络图图见附图表33-21599HYPERLINK\l"_Toc265141795"（二）工程质量量预控法1559HYPERLINK\l"_Toc265141796"第七节工程质量量管理措施1159HYPERLINK\l"_Toc265141797"（一）全面培训训159HYPERLINK\l"_Toc265141798"（二）对材料供供应商的选择择和物资的进进场管理1660HYPERLINK\l"_Toc265141799"（三）严格执行行施工管理制制度160HYPERLINK\l"_Toc265141800"第八节施工质量量控制措施1162HYPERLINK\l"_Toc265141801"（一）施工质量量控制程序1162HYPERLINK\l"_Toc265141802"（二）现场质量量检查常规方方法163HYPERLINK\l"_Toc265141803"（二）质量过程程控制程序图图详见附图表表3-31644HYPERLINK\l"_Toc265141804"第九节成品保护护措施1655HYPERLINK\l"_Toc265141805"（一）建立成品品保护工作的的组织机构1165HYPERLINK\l"_Toc265141806"（二）成品保护护责任及管理理措施1655HYPERLINK\l"_Toc265141807"（三）成品保护护主要措施1166HYPERLINK\l"_Toc265141808"第四章安全防护护措施1688HYPERLINK\l"_Toc265141809"第一节安全管理理目标1688HYPERLINK\l"_Toc265141810"第二节安全管理理方针和体制制168HYPERLINK\l"_Toc265141811"第三节安全组织织管理1688HYPERLINK\l"_Toc265141812"（一）组织原则则168HYPERLINK\l"_Toc265141813"（二）安全管理理体系图详见见附图表4--1169HYPERLINK\l"_Toc265141814"（三）安全生产产责任制1669HYPERLINK\l"_Toc265141815"第四节安全教育育171HYPERLINK\l"_Toc265141816"（一）建立安全全教育制度1171HYPERLINK\l"_Toc265141817"（二）安全教育育的要点1771HYPERLINK\l"_Toc265141818"（三）安全教育育的具体内容容173HYPERLINK\l"_Toc265141819"第五节安全管理理制度1744HYPERLINK\l"_Toc265141820"（一）安全生产产责任书制度度174HYPERLINK\l"_Toc265141821"（二）安全技术术交底1744HYPERLINK\l"_Toc265141822"（三）安全标志志管理1744HYPERLINK\l"_Toc265141823"（四）现场劳保保用品管理1174HYPERLINK\l"_Toc265141824"（五）机械施工工使用安全管管理175HYPERLINK\l"_Toc265141825"（六）施工机具具进场验收和和保养维修制制度175HYPERLINK\l"_Toc265141826"（七）安全检查查制度1766HYPERLINK\l"_Toc265141827"（八）班组安全全活动制度1177HYPERLINK\l"_Toc265141828"（九）门卫值班班和治安保卫卫制度1788HYPERLINK\l"_Toc265141829"第六节高处作业业及安全用电电管理措施1179HYPERLINK\l"_Toc265141830"（一）高处作业业安全措施1179HYPERLINK\l"_Toc265141831"（二）安全用电电技术措施1179HYPERLINK\l"_Toc265141832"（三）变压器安安全防护方案案184HYPERLINK\l"_Toc265141833"第七节安全防火火管理措施1184HYPERLINK\l"_Toc265141834"（一）电焊气割割安全措施1184HYPERLINK\l"_Toc265141835"（二）油漆工涂涂漆、喷漆防防火要求1886HYPERLINK\l"_Toc265141836"（三）油漆料库库和调料间的的防火要求1186HYPERLINK\l"_Toc265141837"（四）临时仓库库保管员防火火要求1877HYPERLINK\l"_Toc265141838"（五）设备安装装与调试中的的防火要求1187HYPERLINK\l"_Toc265141839"（六）防火检查查措施1888HYPERLINK\l"_Toc265141840"（七）消防灭火火措施1899HYPERLINK\l"_Toc265141841"第八节重大危险险源控制1990HYPERLINK\l"_Toc265141842"（一）施工过程程中常见的重重大危险1990HYPERLINK\l"_Toc265141843"（二）控制重大大危险源的方方法191HYPERLINK\l"_Toc265141844"（三）脚手架、作作业平台控制制191HYPERLINK\l"_Toc265141845"（四）临时用电电系系统和电动动工工具、设备备控控制192HYPERLINK\l"_Toc265141846"（五）“三宝四四口口五临边”防护控制1993HYPERLINK\l"_Toc265141847"（六）现场消防防安安全控制1993HYPERLINK\l"_Toc265141848"（七）现场周边边环环境安全控控制制194HYPERLINK\l"_Toc265141849"第九节安全事故故应应急预案1994HYPERLINK\l"_Toc265141850"（一）应急救援援指指挥小组工工作作职责1944HYPERLINK\l"_Toc265141851"（二）明确应急急救救援预案1994HYPERLINK\l"_Toc265141852"第五章文明施工工措措施196HYPERLINK\l"_Toc265141853"第一节现场文明明施施工管理原原则则196HYPERLINK\l"_Toc265141854"（一）进行动态态管管理196HYPERLINK\l"_Toc265141855"（二）建立岗位位责责任制1966HYPERLINK\l"_Toc265141856"（三）勤于检查查、及及时整改1996HYPERLINK\l"_Toc265141857"（四）加强现场场场场容、场貌貌管管理办法1996HYPERLINK\l"_Toc265141858"第二节文明施工工环环境管理体体系系197HYPERLINK\l"_Toc265141859"（一）建立健全全文文明、环境境保保证体系1997HYPERLINK\l"_Toc265141860"（二）施工现场场环环境责任制制1198HYPERLINK\l"_Toc265141861"第三节文明施工工控控制措施1999HYPERLINK\l"_Toc265141862"第四节主要污染染物物控制措施施2200HYPERLINK\l"_Toc265141863"（一）水、卫生生、大大气等污染染控控制措施2000HYPERLINK\l"_Toc265141864"（二）主要装修修材材料有害物物质质及室内环环境境污染控制制2201HYPERLINK\l"_Toc265141865"第五节控制扬尘尘措措施202HYPERLINK\l"_Toc265141866"（一）管理目标标2202HYPERLINK\l"_Toc265141867"（二）人员保证证2202HYPERLINK\l"_Toc265141868"（三）材料保证证2203HYPERLINK\l"_Toc265141869"（四）管理保证证2203HYPERLINK\l"_Toc265141870"（五）技术保证证措措施203HYPERLINK\l"_Toc265141871"第六节施工噪声声控控制措施2004HYPERLINK\l"_Toc265141872"第七节与周边居居民民的协调2005HYPERLINK\l"_Toc265141873"第六章施工总体体进进度计划及及保保障措施2006HYPERLINK\l"_Toc265141874"第一节进度计划划及及影响工期期的的主要因素素2206HYPERLINK\l"_Toc265141875"（一）施工计划划编编制说明2006HYPERLINK\l"_Toc265141876"（二）工期计划划编编制依据2006HYPERLINK\l"_Toc265141877"（三）各主要分分项项工程计划划情情况206HYPERLINK\l"_Toc265141878"（四）进度计划划控控制原则2007HYPERLINK\l"_Toc265141879"第二节工期保证证措措施208HYPERLINK\l"_Toc265141880"（一）作好进场场前前准备工作作2208HYPERLINK\l"_Toc265141881"（二）建立完善善的的计划保证证体体系209HYPERLINK\l"_Toc265141882"（三）人、财、物物的保障2110HYPERLINK\l"_Toc265141883"（四）施工进度度保保证手段循循环环详见附图图表表6-2。211HYPERLINK\l"_Toc265141884"（五）新技术、工工艺对工期的的保证2111HYPERLINK\l"_Toc265141885"第三节工程形象象进进度控制2111HYPERLINK\l"_Toc265141886"第四节农忙期间间劳劳动力保障障措措施211HYPERLINK\l"_Toc265141887"附图表1-1：：编编制依据表表错错误！未定定义义书签。HYPERLINK\l"_Toc265141888"附图表1-2：：工工程总概况况表表错误！未定定义书签。HYPERLINK\l"_Toc265141889"附图表1-3：：工工程拆除与与改改造概况表表错错误！未定定义义书签。HYPERLINK\l"_Toc265141890"附图表2-1：：指指挥部和项项目目经理部组组织织机构图2112HYPERLINK\l"_Toc265141891"附图表2-2：：拆拆除所需工工具具、设备表表2213HYPERLINK\l"_Toc265141892"附图表2-3：：加加固墙体部部分分节点图2114HYPERLINK\l"_Toc265141893"附图表2-4：：康康达系列喷喷射射机技术数数据据表216HYPERLINK\l"_Toc265141894"附图表2-5：：卫卫生间地漏漏根根部防水图图2217HYPERLINK\l"_Toc265141895"附图表2-6：：地地砖允许偏偏差差和检验方法法217HYPERLINK\l"_Toc265141896"附图表2-7：：门门安装的允允许许偏差和检检验验方法2188HYPERLINK\l"_Toc265141897"附图表2-8：：内内墙面砖粘粘贴贴的允许偏偏差差和检验方方法法218HYPERLINK\l"_Toc265141898"附图表2-9：：涂涂料涂刷的的允允许偏差2119HYPERLINK\l"_Toc265141899"附图表2-100：：轻钢龙骨骨石石膏板吊顶顶允允许偏差2119HYPERLINK\l"_Toc265141900"附图表2-111：：脚手架搭搭设设节点详图图2220HYPERLINK\l"_Toc265141901"附图表2-122：：悬挑架搭搭设设详图2222HYPERLINK\l"_Toc265141902"附图表2-133：：斜道搭设设详详图要求2223HYPERLINK\l"_Toc265141903"附图表2-144：：本工程拟拟投投入主要施施工工机械设备备表表224HYPERLINK\l"_Toc265141904"附图表2-155：：本工程拟拟投投入劳动力力计计划表2277HYPERLINK\l"_Toc265141905"附图表2-166：：与设计协协调调沟通程序序2229HYPERLINK\l"_Toc265141906"附图表3-1：：质质量保证体体系系230HYPERLINK\l"_Toc265141907"附图表3-2：：质质量管理预控控网络图2331HYPERLINK\l"_Toc265141908"附图表3-3：：质质量过程控控制制程序图2332HYPERLINK\l"_Toc265141909"附图表4-1：：安安全管理体体系系图233HYPERLINK\l"_Toc265141911"附图表5-1：：环环境组织机机构构图234HYPERLINK\l"_Toc265141912"附图表5-2：：建建筑场地噪噪声声测量记录录表表235HYPERLINK\l"_Toc265141913"附图表5-3：：放放射性指标标限限量235HYPERLINK\l"_Toc265141914"附图表5-4：：控控制扬尘材材料料用表2366HYPERLINK\l"_Toc265141915"附图表6-1：：材材料费用的的控控制责任图图2237HYPERLINK\l"_Toc265141916"附图表6-2：：施施工进度保保证证手段循环环2237HYPERLINK\l"_Toc265141918"附图表6-3：：施施工进度阶阶段段控制图及及施施工项目进进度度计划横道道图图238HYPERLINK\l"_Toc265141919"附图表6-4：：施施工现场平平面面布置图242第一章综合说说明明（一）编制依据据1.1招标标文文件招标文件；工程量清单；设计图纸。1.2主要要规规范、规程程、标标准见附图表1-11。1.3企业业文文件我公司编制并经经复复审完善的ISO90001《质量管理理手册》及及质质量保证体体系系的相关程程序序文件。我公司编制并经经复复审完善的ISO144001《环境管理理手册》及及环环境保证体体系系的相关程程序序文件。我公司编制并经经复复审完善的GB/T228001《职业健康康安全管理理手手册》及职职业业健康安全全保保证体系的的相相关程序文文件件。我公司制定的《施施工组织设计计、施工方案案管理办法》。我公司制定的《施施工现场管理理工作实施细细则》。1.4其他他参参考文件类型近似的工程程施施工经验资资料料。对施工现场的实实地地考察资料料。（二）工程概况况2.1工程程总总体简介工程总况表见后后附附图表1-22.2改造造建建筑概况工程拆除与改造造概概况表见附附图图表1-3。2.3水电设备备工工程改造概概况况拆除原有不用的的电电气设备，按按按新图设计计要要求重新安安装装。包括强强电电系统、弱弱电电系统。施施工工做法有钢钢配配管敷设、配配配电箱安装装、电电缆桥架及及电电缆布设、穿穿穿线、灯具具安安装等。拆除原有不用的的给给排水、暖暖通通设备，按按新新图设计要要求求重新安装装。施施工做法有有：：上水管材材采采用热镀锌锌钢钢管内衬塑塑料料管DN15~~70，下水立管管为塑料管DN50~~110，暖气管道道为焊接钢钢管管DN15~~80连接散热器器，中央空空调调碳钢通风风管管大边长度度3320~110000，中央空调调供水钢管管直直径DN20~~125等。其具体项目将在在施施工方案中中具具体描述其其工工艺做法。2.4施工工现现场概况该楼由于建设年年代代久远，因因此此结构老化化，原原有结构措措施施不满足现现有有抗震要求求，故故对此建筑筑进进行改造加加固固。该建筑筑为为地下一层层，地地上二层，局局局部四层，砖砖砖木混合结结构构。依据北北京京市建设工工程程质量第二二检检测所得鉴鉴定定报告，对对该该建筑进行行抗抗震加固。该该该工程加固固抗抗震设防标标准准：9度（0.2gg），基本风风压0.45Knn/m2，加固设计计使用年限限为为40年，按01抗震规范计计算。1910年的欧欧式式建筑，现现已已经被列为为国国家文物保保护护单位，该该工工程由于年年久久失修，屋屋顶顶和地板的的主主梁木结构构存存在老化腐腐朽朽的情况，特特特别是地下下室室部分，由由于于长期闲置置不不用，以及及地地下潮湿，大大大梁木板受受损损比较严重重，需需要部分更更换换和修补加加固固。同时楼楼地地面木地板板也也存在断裂裂、磨磨损等情况况，需需要更换的的地地板数量大大约约30%。该工程的的加固和装装修修需要严格格按按照国家文文物物保护的有有关关规定进行行，有有关施工工工序序和工艺安安排排按照保护护优优先的原则则进进行，对需需要要拆改的文文物物原件必须须先先妥善保存存，后后原位安置置。达达到修旧如如旧旧结构安全全的的目的。建于1976年年，结构构形式为地地下下一层地上上四四层砖混结结构构，总建筑筑面面积约40000m2，总长66..3m，宽14.44m，层高3.66m。北教学楼抗震加加固固工程，该该教教学楼始建建于于1968年，结构形形式为四层层混混合结构，总总总建筑面积积1172m2，总长33..6m，宽16.44m。依据据北京市建建设设工程质量量第第五检测所所的的鉴定报告告，对对该建筑进进行行抗震加固固。该该工程加固固抗抗震设防标标准准：9度（0.2gg），基本风风压0.4KNN/m2，加固设计计使用年限限为为30年。南教学楼抗震加加固固工程，建建于于1996年，结构形形式为地下下一一层地上四四层层砖混结构构，总总建筑面积积约约3619mm2，总长39..6m，宽16.22m，层高3.66m。依据北北京市建设设工工程质量第第二二检测所得得鉴鉴定报告，对对对该建筑进进行行抗震加固固。该该工程加固固抗抗震设防标标准准：9度（0.2gg），基本风风压0.45Knn/m2，加固设计计使用年限限为为40年，按01抗震规范计计算。该楼建设时间不不详详，结构形形式式为地下一一层层地上三层层砖砖混结构，总总总建筑面积积约约2826mm2，总长49..8m，宽14.66m，层高3.66m。依据北北京市建设设工工程质量第第二二检测所得得鉴鉴定报告，对对对该建筑进进行行抗震加固固。该该工程加固固抗抗震设防标标准准：9度（0.2gg），基本风风压0.45Knn/m2，加固设计计使用年限限为为40年，按01抗震规范计计算。第二章主要分分部部分项工程程施施工方案和和技技术措施第一节施工部部署署（一）管理目标标1.1质量目标标工程质量标准：：合合格。1.2工期目标标我们承诺确保在在22010年11月17日前能保证证第**中学等3校6栋教学楼加加固及装修修改改造工程全全部部完工，投投入入正常使用用。（二）管理体系系2.1成立管理理组组织机构，明明明确管理职职能能为确保上述目标标顺顺利实现，我我我公司将把把本本工程作为为重重点工程来来管管理，成立“第**中学等3校6栋教学楼加加固及装修修改改造工程”总指挥部和和三个学校校加加固改造工工程程经理部，配配配备强有力力的的管理班子子。指挥部和项目经经理理部组织机机构构图见附图图表表2-12.2管理理职职责根据我公司质量量体体系程序文文件件、质量保保证证手册规定定，详详细制定项项目目部各部门门管管理人员职职责责，强化管管理理。指挥部负责各项项目目之间的协协调调和调度工工作作，各专业业施施工作业队队按按照各个项项目目的计划统统一一安排生产产作作业，各学学校校加固工程程项项目经理部部负负责各学校校工工程的施工工管管理工作。项目经理贯彻公司的质量量方方针，执行行公公司的质量量体体系文件，组组组织实施《项项项目质量计计划划》，对工工程程质量目标标的的实现负责责。建立、完善项目目组组织机构，明明明确各类人人员员的质量职职责责，全面完完成成进度部位位、工工程质量、安安安全生产、文文文明施工和和财财务成本指指标标。负责组织有关人人员员开工前，对对对合同条款款进进行确认，保保保证按合同同履履约。对内主持项目日日常常工作，每每周周召开周例例会会，对外就就工工程施工中中的的重要问题题与与监理单位位、建建设单位、物物物业进行联联系系。项目副经理执行公司质量方方针针目标，对对实实现项目质质量量目标负直直接接责任。合理安排生产，配配置资源，确确保工程按施施工组织设计计和《质量计计划》规定的的活动顺序进进行。按《过过程控制程序序》的要求严严加控制。召开现场生产协协调调会，抓好好各各工序之间间的的搭接配合合，保保证施工进进度度和工程质质量量达到计划划要要求。执行政府法令，对对施工现场的的生产环境负负责，切实抓抓好安全生产产、文明施工工。组织建立施工现现场场成品防护护队队，抓好成成品品保护和交交付付，参加工工程程交工验收收，解解决验收过过程程中存在的的问问题，保证证工工程按时交交付付使用。技术负责人执行公司质量方方针针目标，对对实实现项目质质量量目标负直直接接责任。合理安排生产，配配置资源，确确保工程按施施工组织设计计和《质量计计划》规定的的活动顺序进进行。按《过过程控制程序序》的要求严严加控制。召开现场生产协协调调会，抓好好各各工序之间间的的搭接配合合，保保证施工进进度度和工程质质量量达到计划划要要求。执行政府法令，对对施工现场的的生产环境负负责，切实抓抓好安全文明明施工。组织建立施工现现场场成品防护护队队，抓好成成品品保护和交交付付，参加工工程程交工验收收，解解决验收过过程程中存在的的问问题，保证证工工程按时交交付付使用。负责工程项目的的技技术、质量量工工作，领导导技技术人员（包包包括技术、质质质检、测量量、资资料员）、专专专业工长，执执执行技术规规范范、操作规规程程、质量标标准准和公司质质量量体系程序序文文件。主持编制责任范范围围内的施工工组组织设计和和《质质量计划》，经经规定程序批批准后，组织织实施。对项目上的特殊殊过过程，要预预先先组织（或或督督促）有关关人人员做好“人员、设备备、过程能能力力”三鉴定，必必要时指定定专专人进行连连续续监控，并并保保存记录。组织编写并审定定在在《过程控控制制程序》中中规规定以外的的关关键工序的的作作业指导书书。按规定时间组织织《质质量计划》执执执行情况的的中中间检查。对发生“质量事事故故”的工序、过过程，按《不不不合格控制制程程序》规定定，及及时组织有有关关人员分析析原原因，并按按规规定上报。上上上级主管部部门门确定处理理方方案后，督督促促有关工长长认认真执行纠纠正正措施，并并将将结果报告告主主管部门。申报“物资紧急急放行”，并并责成有关关人人员做好使使用用记录。商务经理负责本工程的成成本本控制，及及各各项经济指指标标。负责同业主及各各施施工队伍及及材材料供应商商的的合同谈判判及及合同签署署。根据现场施工作作好好项目的资资金金计划为项项目目提供资金金保保障。负责项目的成本本管管理工作。技术员熟悉施工图纸，参参加图纸会审审和设计交底底，参与编制制施工组织设设计、质量计计划、作业指指导书。参加施工图纸组组织织设计和项项目目质量计划划执执行情况的的中中间检查和和施施工实施情情况况的抽查。按规定权限办理理施施工过程中中的的变更洽商商，并并将洽商记记录录及时发送送有有关人员和和部部门。现场技术性文件件和和资料进行行控控制管理。资料员收发、登记设计计图图纸、质量量管管理体系文文件件及有关工工程程项目的往往来来文件。收集、整理施工工中中的所有文文件件、资料，及及及时提交项项目目工程中所所需需查阅的资资料料文件，并并负负责收回借借出出的资料。各种资料按类别别分分开保管，完完完工后交项项目目经理送公公司司工程部资资料料室归档。负责交底、收集集、整整理各阶段段的的安全资料料。按照合同规定将将有有关资料上上报报业主及监监理理单位。质检员对在施工过程的的质质量进行全全方方位监督管管理理，纠正违违章章操作，执执行行不合格品品控控制程序。参加在施工程的的隐隐检、预检检项项目检查，监监监督有关工工长长做好工序序状状态标识。参加分项工程质质量量检验、评评定定和公司组组织织的质量联联检检，将存在在的的问题及时时汇汇报有关领领导导，协助领领导导分析质量量状状况，提出出改改进意见，督督督促质量问问题题责任者限限期期整改。参加项目部组织织的的竣工自检检，公公司组织的的内内部竣工预预检检和业主竣竣工工检验的三三方方备案签认认会会议。对各各级级验收检查查所所提出质量量问问题，督促促责责任者限期期整整改。收集、保管好单单位位工程、专专业业工程的质质量量检验记录录、不不合格品“返修通知单”等原始资料料，为产品品的的可追溯性性提提供证据。及时向质检部报报告告“质量事故”参加“质量事故”的调查和分分析，并监监督督事故处置置方方案的实施施。施工员宣传贯彻公司的的质质量方针、目目目标，教育育所所辖人员熟熟知知公司质量量方方针、目标标，并将质量量方针和质量量目标计划贯贯彻在施工过过程中，认真真执行标准和和规范，实现现所承担的质质量目标。掌握施工图和相相关关图纸，参参加加图纸会审审和和设计交底底，把把图纸问题题解解决在施工工之之前。参加施工组织设设计计（方案）及及及项目其他他管管理措施的的讨讨论，贯彻彻施施工组织设设计计（方案）及及及项目其他他管管理措施。熟悉施工图纸，掌掌握施工工艺艺，按项目质质量计划规定定，安排好工工序搭接。向向所属工人下下达施工任务务，并进行书书面技术交底底、质量交底底和安全交底底，必要时进进行操作交底底。随时检查所属工工人人施工的工工序序质量；对对关关键工序、特特特殊过程要要以以专项作业业指指导进行详详细细交底，必必要要时对作业业指指导书进行行补补充，并亲亲自自监控把关关，做做好施工记记录录。严格执行隐、预预检检；未经质质检检部门验证证合合格，不能能进进入下道工工序序。施工中中发发现不合格格材材料或不合合格格工序，应应及及时处理纠纠正正，并作好好记记录。严格按质量标准准施施工，及时时验验收分项工工程程质量，发发现现质量不符符合合要求时，责责责令工人返返修修或返工。直直直至合格。出出出现不合格格工工序时认真填写质量记记录录，连同施施工工日志和有有关关技术资料料，，按按质量部门门和和上级规定定的的纠正方案案认认真执行，并并并请求复验验。按按规定时间间及及时整理，交交交资料员归归档档。施工过程中的各各种种标识。协理员协助项目经理、项项目副经理同同当地行政管管主管部门进进行沟通，将将政府主管部部门的要求及及时传达给项项目部。协助项目经理、项项目副经理同同当地居委会会进行沟通，将将居委会关心心的问题及时时传达给项目目部。协助项目经理、项项目副经理处处理扰民及民民扰问题。材料员指挥进场物资按按施施工组织设设计计的平面图图堆堆放，保持持现现场文明整整洁洁，物资使使用用方便。负责进场物资的的检检验，验收收工工作，作好好验验收记录和和台台帐，并将将有有关材料证证明明按规定时时间间交资料员员。负责进场物资的的标标识工作，按按按物资的不不同同类别和所所处处的不同状状态态，给予明明显显标识，防防止止混用。对未经检验（复复验验）的物资资严严加控制，未未未经批准不不得得移动和使使用用。对经检检验验（复验）不不不合格的进进场场物资应予予拒拒收，并报报告告上级材料料部部门。安全员参与技术部门编编制制项目安全全文文明施工措措施施。贯彻国家安全生生产产法规，检检查查监督施工工现现场安全管管理理措施执行行情情况。检查监督现场文文明明施工措施施执执行情况，随随随时提出纠纠正正意见，并并督督促有关工工长长实施。造价员负责现场测算，人人才机的统计计测算，协助助签证洽商及及预结算等。统计每月完成的的工工程量，作作好好月进度报报量量。根据现场施工作作好好项目的成成本本分析，为为项项目部提供供经经济技术指指标标。负责专业施工队队伍伍、材料供供应应商的报价价审审核。负责项目的成本本管管理工作。负责组织编制和和办办理工程款款结结算等工作作。（三）总体施工工安安排3.1施工部署署原原则本工程根据先拆拆除除后加固，先先先结构后装装修修的原则施施工工。施工期期间间采用流水水施施工，合理理安安排材料和和劳劳动力；装装修修采用由上上往往下的施工工方方法，三个个学学校六个单单体体工程同时时施施工。3.2施工顺序序整体施工顺序拆除及清理→水水电电预埋→钢构件加固固→混凝土加固固→装饰装修→水电器具安安装→竣工清理验验收拆除部分施工顺顺序序脚手架搭设→墙墙面面拆除→打磨→清理水电部分施工顺顺序序放线→剔槽→埋埋管管→管道砂浆保保护混凝土加固部分分施施工顺序涂刷界面剂→墙墙面面绑钢筋→钢筋网固定定→混凝土锚喷喷钢构件加固部分分施施工顺序基层清理→钢构构件件加固屋面防水施工顺顺序序拆除原有防水→→屋屋面找平层层→→防水施工→清理3.3加固施工工要要求：、加固施工前，将将室内活载清清理干净，施施工过程中产产生的垃圾及及时清理干净净。、在加固过程中中，若若发现原机机构构有裂纹或或与与图纸不符符。施施工单位应应记记录实际情情况况，及时向向设设计人员报报告告，设计人人员员同意或出出设设计变更后后方方可进行进进行行相关的加加固固修复工程程。、严格按照相关关规规范、标准准施施工、验收收。、在施工中，必必须须做好新界界面面的处理、凿凿凿毛、充分分湿湿润，喷素素水水泥浆一道道，固固定钢筋网网片片，喷射混混凝凝土面层。、加固施工前，需需要注意加固固材料对施工工环境温度和和适度的特殊殊要求。、加固过程中，应应注意加固材材料对施工环环境温度和湿湿度的特殊要要求。、加固施工过程程中中应注意加加固固材料储存存和和施工过程程中中的安全，并并并按产品说说明明书的要求求采采取安全保保障障措施。、未尽事宜按照照国国家相关标标准准规范执行行。3.4加固材料料说说明：、钢筋级别：HHPPB235级热轧钢筋筋，fy=2110N/mmmm2；HRB3335级热轧钢筋筋，fy=3000N/mmmm2。、钢材级别：型型钢钢及钢板材材质质均为Q235B。、现浇钢筋混凝凝土土加固所用用混混凝土等级级为为C25。、焊条：采用手手工工焊时，HRB3335钢筋可采用E50XX焊条，HPB2335钢筋可采用E43XX焊条，采用用埋壶自动动焊焊时，选用用的的焊丝焊剂剂应应与主体金金属属的强度相相匹匹配。、化学植筋所用用钢钢筋均为HRB3335级热轧带肋肋钢筋，植植筋筋几结构用用胶胶，应符合合《混混凝土结构构加加固设计规规范范》GB503367—2006的有关规定定。3.5主要加加固固方法施工工工工艺：、钢筋混凝土板板墙墙加固法施施工工前，铲除除原原墙抹灰层层，将将灰缝剔除除至至深5—10mmm，用钢丝刷刷刷净浮灰灰，吹吹净。墙体体存存在裂缝时时，应应先对裂缝缝进进行灌浆处处理理。然后撒撒水水湿润、喷喷素素水泥浆一一道道，钢筋网网在在墙面的固固定定应平整牢牢固固，与墙面面净净间距不小小于于5mm，网网外表保护护层层厚度不小小于于15mmm锚固钢筋以以凿洞填M10水泥浆锚固固，空洞尺尺寸寸为60mmm×600mmm，深180mm。板墙墙混凝土加加固固采用喷射法法喷射混凝凝土土。、钢筋混凝土板板墙墙加固法竖竖向向钢筋应连连接接贯通穿过过楼楼板，为避避免免钻孔太密密，造造成楼板过过大大损伤，在在楼楼板处可采采用用集中配筋筋方方法穿过，钢钢钢筋规格为ø16@6600。上下搭接接各600mm，端部部焊ø10钢筋两道。以以以便于钢筋筋网网钢筋连接接。、墙体或楼板钻钻孔孔时，应先先用用钢筋探测测仪仪确定原有有钢钢筋位置，不不不得伤及原原有有钢筋，贯贯通通墙体或楼楼板板的钢筋插插入入孔洞后，应应应采用水泥泥砂砂浆填实，当当当空洞较大大时时，用喜事事混混凝土填实实。、型钢表面需做做防防锈处理，并并并设置保护护层层。、新增的构造柱柱在在平面内为为对对称布置，构构构造柱由底底层层设起，并并沿沿房屋全贯贯通通。、增设圈梁处的的墙墙面有酥碱碱，油油污，或饰饰面面层时，应应清清除干净；；圈圈梁与墙体体连连接的空洞洞，应应用水冲洗洗干干净；混凝凝土土浇筑前，应应应应浇水湿湿润润墙面和木木模模板；锚筋筋和和锚栓应可可靠靠牢固，圈圈梁梁的混凝土土应应连续浇筑筑，不不应在距离离钢钢拉杆（或或横横墙）1m以内处留留施工缝，圈圈圈梁顶面应应做做防水，其其底底面应做滴滴水水槽，钢拉拉杆杆应张紧，不不不得弯曲和和下下垂，外露露铁铁件应涂刷刷防防锈漆。（四）主要项目目施施工方案的的选选择4.1拆除工程程本工程将原砖混混结结构墙面抹抹灰灰层全部铲铲除除，采用人人工工剔凿，露露出出砖墙，使使用用打磨机打打磨磨表面。拆拆除除工程由上上至至下逐层拆拆除除，拆除一一层层立即清理理一一层，减轻轻楼楼面荷载。拆除施工工艺流流程程：施工机械准备→→确确定拆除范范围围→施工安全防防护→水暖电、通通风管道拆拆除除→装饰面层→轻钢龙骨隔隔墙→砌块隔墙及及外围护墙墙拆拆除→拆除地面→抹灰层拆除除施工要点：1、施工机械有錾子、小锤、静静力切割机、钻钻孔机、水钻钻等。2、确定拆除范范围：：根据招标文件中中招招标范围及及施施工图纸的的要要求，划定定拆拆除范围，经经经甲方及设设计计认可后，方方方可施工。3、拆除方法：：在拆除施工作业业区区均采用彩彩条条布进行围围挡挡，以减少少拆拆除过程中中的的灰尘。隔墙采用小型电电动动机具拆除除；；屋面的拆除：屋屋面面砖、保温温层层、防水层层的的拆除，采采用用风锤或铁铁针针等工具拆拆除除；地面地砖的拆除除：：用云石机机在在地砖地面面切切槽、分块块，然然后人工采采用用铁锤、錾錾子子将开缝处处撬撬开，然后后把把地砖逐步步凿凿开，将原原粘粘接层剔凿凿干干净；墙面装饰拆除：：饰饰面铲除时时，先先对墙面进进行行湿润处理理，然然后在墙面面一一边用油灰灰刀刀铲除一小小部部分墙面饰饰面面及基层腻腻子子，然后剔剔凿凿抹灰层，在在在保证不破破坏坏结构的情情况况下，进行行大大面积的拆拆除除；瓷砖的的拆拆除，应从从墙墙面一端进进行行剔凿，按按照照顺序进行行瓷瓷砖的剔凿凿，保保证人员安安全全。墙体的拆除(如如加加门窗等情情况况)采用固定式式取芯机沿沿门门窗轮廓依依次次切割钻孔孔，然然后将中部部混混凝土凿除除。砖砖墙加门窗窗、凿凿洞应先加加门门窗过梁后后，再再进行拆除除。砂砂浆面层的的拆拆除。先用无齿锯将需需拆拆除部分分分块块切割，再再用用錾子、小小锤锤剔凿，严严禁禁使用大锤锤。由于专业的拆除除安安装，需要要对对墙面、地地面面凿洞开槽槽时时，均由土土建建施工人员员利利用切割机机、钻钻孔机等无无振振动机械施施工工。在其上部结构拆拆除除施工中需需要要实施合理理的的拆除方案案，拆拆除与加固固协协调进行。为为为保护原有有结结构，采用用合合理的拆除除顺顺序，竖向向构构件跳仓拆拆除除、跳仓加加固固。设备管线的拆除除：：拆除前，应应应确认是否否有有水、带电电，然然后进行拆拆除除。为避免主体建筑筑不不遭受破坏坏损损伤，此次次在在拆除原结结构构过程中我我们们采用目前前较较先进的HCS5型多功能液液压剪、液液压压式混凝土土分分裂机低躁躁音音、无震动动高高成效结构构拆拆除及综合合施施工技术。穿穿穿楼板的洞洞，采采用电锤打打眼眼，手锤轻轻剔剔砼，钢筋筋按按要求留出出错错开焊接长长度度，混凝土土结结构被剔除除必必须先采取取支支撑卸荷。4根据现场实际际条件件结合本工工程程施工特点点，现现场选用2部双笼电梯梯作为垂直直运运输工具。5渣土消纳渣土运输到场外外指指定地点销销毁毁。4.2水电工程程水电施工根据施施工工图放线，在在在墙体需要要埋埋管的位置置使使用云石机机切切槽，将水水电电管线埋入入线线槽内，穿穿好好带线。4.3加固工程程先钢筋植筋锚固固，再再钢筋网安安装装，最后喷喷射射混凝土。4.4装修工程程鉴于装修工程量量大大，工种专专业业多。工序序交交叉作业相相互互干扰。为为防防止遍地开开花花，上上下下下下，满楼作作业业，杂乱无无章章，特别要要加加强装修阶阶段段的施工组组织织，使之有有章章可循，节节奏奏有序。具具体体安排为：：①从楼层的竖向向划分分为每层都都是是一个施工工段段，由上至至下下形成流水水作作业。②专业安装考虑虑系统统的连续性性按按水电专业业分分工根据土土建建进度配合合施施工。③每层的装修工工序按按照常规“先湿作业后后干作业”、“先墙面，后后地面”、“先专业安装装后吊顶”、“地面施工进进，其它专专业业退出”、“土建装修进进，安装专专业业退出”。合理安排排工序减少少交交叉干扰。④拉开装修工序序的时时间距离，让让让装修面有有足足够的强度度和和充分的收收缩缩干燥，例例如如拉开墙面面抹抹灰与涂料料的的工序距离离。拉拉开吊顶龙龙骨骨安装与铺铺设设吊顶板的的时时间距离减减少少板面污染染损损耗。（五）计算机的的辅辅助管理在较大规模的工工程程施工中，作作作为总承包管理的的手段——计算机辅助助管理将发发挥挥不可估量量的的作用，同同时时也为企业业生生产经营管管理理注入新思思维维、新理念念、新新技术。在在本本工程的实实施施中，我们们将将在以下几几个个方面应用用计计算机辅助助管管理：5.1施工详图图深化设计计针对本工程特点点，为为更好地配配合合设计和实实现现快速优质质的的施工，施施工工中将会有有大大量的施工工详详图需深化化设设计，我公公司司将在现场场成成立专业设设计计部门，在在充充分了解设设计计意图的基基础础上，利用用AAutoCCAD专业制图软软件，进行行图图纸的完善善，并并通过E-Maiil形式及时与与设计方实实现现信息快速速传传递。最终终做做为竣工图图的的组成部分分。5.2工程项目目计划管理理使用梦龙智能项项目目动态控制制系系统实现计计划划管理。在在施施工中编制制详详细的网络络计计划及横道道图图计划，同同时时根据前锋锋线线可以对工工程程进度做到到心心中有数，并并并可随机调调整整、快速模模拟拟预测，可可以以对工程各各阶阶段的资源源情情况直观展展现现，为科学学决决策提供依依据据。5.3施工管理理信息系统统的应用利用该系统可使使用用项目管理理在在工程、技技术术、商务、质质质量、安全全、行行政、物资资等等各个方面面的的数据和信信息息相互传递递和和共享，使使信信息在整个个项项目管理流流动动起来，实实现现量化管理理和和可追溯性性控控制。5.4项目成本本管理软件件的应用工程成本管理可可从从投标到施施工工准备、施施工工、竣工结结算算的全部过过程程，横向覆覆盖盖企业的生生产产、经营、技技技术、物资资、财财务等部门门，本本项目应用用该该软件实现现项项目计划成成本本、实际成成本本、决算成成本本的管理和和比比较。提