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文档简介
(盖章)投标书北京市土地整理理储备中心ZZZZ分中心心:经过认真审阅《北北京市ZZZZXXXYYYY项目土地地一级开发招招标文件》,并并经过实地勘勘察该宗土地地后,我方(投标人名称)北京XX置业有限公公司对招标文文件内容和土土地现状无异异议,决定参参加北京市ZZZZXXXXYYY项目目土地一级开开发的投标,接接受全部条款款,承担相应应权利及义务务,并按照招招标文件的有有关规定,递递交完全符合合招标文件要要求的投标文文件。第一章投标标报价第一条我方方愿以人民币币:壹拾陆亿捌仟零佰贰拾柒万贰仟贰佰零拾零元(小写:¥1,680,272,200元)的投标报价价参加北京市市ZZZXXXXYYY项项目土地一级级开发招标竞竞投。上述投投标报价指土土地一级总投投资。其中结结算不再调整整部分报价为为人民币大写写:壹拾肆亿叁仟壹佰零拾肆万壹仟捌佰零拾零元(小写:¥1,431,041,800元)。第二条我方方在提交本投投标文件之前前,己交纳投投标保证金人人民币大写::伍仟万元(小写¥50,000,000)。我方承诺诺在签订一级级开发委托协协议后一个月月内,将监管管资金人民币币大写:壹亿伍仟万元(小写¥150,000,000元)全额存入双双方共管帐户户。第三条土地地一级开发利利润率为8%。第二章中标标承诺第四条我方方在参加本次次土地一级开开发招标竞投投的同时承诺诺:如我方中中标,我方则则承诺以下条条款:1、我方将在接接到《中标通通知书》后10日内与招标标人签订《土土地一级开发发委托协议》。2、我方交纳投投标保证金人人民币5000万元,同意意将该投标保保证金转为履履约保证金。3、若我方不能能在规定的时时间内签订协协议,视为我我方违约。招招标人可取消消我方中标资资格,没收投投标保证金。我我方在与招标标人签订《土土地一级开发发委托协议》后后,将严格遵遵守该协议各各项条款的规规定。投标文文件所列要由由我方履行的的一切承诺均均为中标后承承诺,我方将将严格履行。4、保留投标文文件条款我方同意自投标标截止日起60日内为本投投标文件的有有效期,在此此期间本投标标文件有效,可可以在任何时时候被招标人人接受。如我我方中标,在在《土地一级级开发委托协协议》生效以以前,《中标标通知书》、本本投标文件及及招标文件,将将作为我方与与招标人之间间具有法律约约束力的文件件。5、我方同意招招标人做出的的评标决定。第三章附件件我方在递交投标标文件的同时时,还递交如如下资料:1、企业投入到到招标人对本本项目监管的的专用账户中中的项目监管管资金额度2、公司介绍3、公司章程4、投标人盖章(单单位):北京XX置业有限公公司法定代表人签字字(或授权委托托人):联系人:电话及传真:地址:邮政编码:电子信箱:2007年5月10日投标书附录一::开标一览表投标单位:(公公章)企业资质等等级:三级北京XX置业有有限公司法定代表人:((签字) 授权代理人人:(签字)投标报价:人民币大写:壹拾陆亿捌仟零佰贰拾柒万贰仟贰佰零拾零元(小写人民币¥¥1,680,272,200元)其中结算不再调调整部分报价价人民币大写:壹拾肆亿叁仟壹佰零拾肆万壹仟捌佰零拾零元。(小写人民币¥¥1,431,041,800元)土地一级开发利利润率:8%。一级开发完成时时间:24个月监管资金数额::人民币大写:壹亿伍仟万元(小写人民币¥¥150,000,000元)投标书附录二::投标人基本信息息表1.一般资料公司名称北京XX置业有有限公司((盖章)公司性质外资企业成立日期2002年9月月224日经营年限50年公司地址联系地址邮政编码100031电话传真2.人员情况全面管理技术主管财务主管姓名职务常务副总经理副总经理财务总监电话投标书附录三::(盖章)业绩说明北京XX置业有有限公司从2004年始,开发发建设了投标书附录四::(盖章)北京XX置业有有限公司20007年度第第4次董事会决议议投标书附录五::(盖章)法定代表人身份份证明书同志(身份证号号:),在我公司司任董事长职务,是是我公司法定定代表人,特特此证明。公司全称((盖章):北京XX置业有限公公司2007年44月20日附:该法定代表表人住址:联系电话:(身份证复印件件另页附后)投标书附录六::(盖章)授权委托书投标书附录七::(盖章)营业执照复印件件投标书附录八::(盖章)相关资质或资格格证明材料投标书附录九::(盖章)交纳投标保证金金证明的复印印件投标书附录十::(盖章)税务登记证复印印件投标书附录十一一:(盖章)没有不良经营行行为的声明投标书附录十二二:(盖章)财务方案投资估算总额项目总投资包括括前期费用、项项目征地补偿偿相关费用、殡殡仪馆搬迁补补偿费用、市市政基础设施施建设费、财财务费用、不不可预见费等等。预测土地地一级开发总总投资为1680227.22万元,各项项成本详见下下表:一级开发项目投投资总额估算算表序号项目基数单价/比率金额(万元)备注一土地征用及拆迁迁补补偿费1土地综合补偿费费99.52公顷顷60万元/亩89568.00002征地相关税费5473.6003殡仪馆搬迁补偿偿费费17000.0000二前期费用542.34三拆除、场地平整整、围围墙等相关关费费用800.00四不可预见费1125846.5%7317.966按照一~三项的的66.5%计取取五市政基础设施建建设设费20813.9955六财务费用603516.39%6093.999按年利率6.3399%,上述总总费用的65%计算七两税一费5%7970.933八土地一级开发总总投投资155580..776九土地一级开发企企业业利润8%12446.4466十投标总报价168027..222十一其中:结算不再再调调整部分143104..118投资计划征地拆迁补偿费费用征地综合补偿费费用按照南北北区征地进度度分别支付,签签定征地补偿偿协议后15日内支付征征地补偿款的的40%;有关政政府部门批准准征地安置补补偿方案15日内,支付付征地补偿款款40%;通过土土地储备中心心一级开发验验收后,我公公司支付征地地补偿款20%。相关税费按照办办理征地手续续进度支付。殡仪馆搬迁在签签定搬迁协议议后支付定金金2000万元,其余余资金按照征征地、拆迁、新新馆施工建设设进度投入。地上物拆除、场场地平整、渣渣土清运、围围墙施工费用用在按进度计计划投入。市政基础设施建建设费按照工程进度,前前期规划设计计及临水临电电施工时间为为7个月,费用用为1200万元,按进进度均匀投入入;后期大市市政设计、施施工等在土地地交付后按进进度均匀投入入。前期费用按照工作计划,在在前2个月分批投投入。不可预见费按照所有投资额额都均匀投入入,并按6.5%计取。财务费用按一级开发成本本的65%进行银行行贷款,贷款款周期固定费费用24个月,大市市政费用30个月,贷款款利息按6.39%的基准利利率计,按季季还息,资金金均匀投入。营业税金及附加加取得销售收入后后按照营业收收入计算缴纳纳营业税金及及附加。资金计划项目总投资1668027..22万元,我公公司拟按开发发成本的35%投入自有资资金,其余的的65%可通过向银银行贷款或其其他渠道融资资来完成。预计项目资金峰峰值发生在第第二年第四季季度,预计高高峰值约在1410552万元。具体融资计划安安排如下:公司现有银行存存款6亿元(详见招招商银行北京京分行存款证证明),另外,我公公司已获得中中国对外经济济贸易信托投投资有限公司司11亿元元的贷款意向向书可用于公公司中标后支支付土地一级级开发投资。具体的现金流量量情况请参见见现金流量表表(详见下页页)。公司财务状况公司详细的财务务状况,请参参考2004—2006年我公司的的审计报告。序号项目名称总金额第一年第二年第三年合计1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度1现金流入1680271680271680272现金流出155581175002293523135229992279920398715941261131832111555812.1土地征用相关费费用用95042158401584015840158401584015840950422.2殡仪馆搬迁补偿偿费费17000283328332833283328332833170002.3前期费用5421361361361365422.4市政基础设施建建设设费2081426022602260226022602260226022602208142.5拆除、场地平整整、围围墙等相关关费费用8002002002002008002.6不可预见费731891591591591591591591591573182.7财务费用609460960960960960960960960960960960942.8两税一费7971797179713当期净现金流量量-17500-22935-23135-22999-22799-20398-7159-4126156710-3211124464累计净现金流量量-17500-40435-63570-86570-1093699-1297677-1369266-14105221565812446附件:20044—2006年《审计报报告》投标书附录十三三:(盖章)银行有效资金证证明投标书附录十四四:(盖章)公司担保证明、银银行授信证明明或银行贷款款意向函投标书附录十五五:(盖章)北京市ZZZXXXXYYYY土地一级开发发项目土地一级开发工工作方案ZZZYYY项项目位于北京京市ZZZXXXX焦王庄庄村、范庄村村,地块四至至:东至小中中河;南至西西潞苑小区;;西至通顺路路;北至规划划中的潞苑北北街。项目分为南、北北两区,规划划指标如下::分区名称北区南区合计总用地面积(公顷)58.4946.03104.52建设用地面积(公顷)37.4434.4571.89代征用地面积(公顷)21.0511.5832.63规划建筑面积(万平米)116.17根据招招标文件,本本项目土地现现分别属XXXX焦王庄村村(集体用地地)、范庄村村(集体用地地)及ZZZZ民政局所有有,周边市政政设施不完备备,需要进行行征地拆迁、市市政工程等土土地一级开发发工作。本项目一级开发发实施方案包包括总体方案案、进度控制制方案、成本本及质量控制制方案和风险险控制方案四四部分。总体方案本项目总体方案案由前期手续续办理、征地地拆迁工作方方案、市政工工程方案以及及地上物拆除除、场地平整整、围墙施工工等方案组成成。前期手续办理办理规划手续::ZZZ新城控控规批复后,取取得《规划意意见函复》等等前一阶段规规划审批文件件中要求提交交的相关部门门的审查意见见批复,报市市规委申办规规划意见书,并并取得北京市市规划主管部部门的书面批批复。办理用地预审手手续:编写建建设项目基本本情况、拟选选址情况、拟拟用地总规模模和拟用地类类型等相关材材料报市国土土局,取得用用地预审批复复。办理立项手续::取得用地预预审批复后与与项目可行性性研究报告一一同报市发展展和改革委员员会办理土地地一级开发项项目核准备案案,并取得北北京市发展改改革部门的立立项批复。征地拆迁工作方方案征地本项目除ZZZZ殡仪馆外,其其余用地均为为集体土地,需需要进行征地地协商谈判,办办理征地手续续,总征地面面积约99.52公顷(实际际征地面积以以规划部门确确定数据为准准)。我公司司将严格按照照国家相关法法律法规,采采取协议方式式和土地方开开展相关工作作。涉及的主要法规规《中华人民共和和国土地管理理法》《中华人民共和和国土地管理理法实施条例例》《中华人民共和和国城市规划划法》《中华人民共和和国城市房地地产管理法》《建设用地审查查报批管理办办法》《关于完善征地地补偿安置制制度的指导意意见》《关于加强农村村建房用地管管理若干规定定》《北京市建设用用地补偿安置置办法》其他相关法律法法规征地涉及费用和和支付方式YYY项目征地地范围涉及焦焦王庄村和范范庄村。按照招标文件,结结合国家及北北京市的相关关政策法规,结结合实地情况况,预计最终终征地补偿单单价将达到60万元/亩。土地综合补偿费费包括:土地地补偿费、安安置补助费、地地上附着物补补偿费、青苗苗补偿费、地地上附着物拆拆除及场地平平整费用。土地征用税费包包括耕地开垦垦费、耕地占占用税、防洪洪费等,上述述税费将严格格按照国家或或北京市相关关规定缴纳。经经初步测算,征征地相关税费费共计5474万元。以上征地涉及费费用共计95042万元。根据我公司针对对该项目编制制的土地一级级开发实施方方案及征地工工作进度计划划,将按照以以下进度支付付征地补偿费费用:征地安置补偿方方案经有关政政府主管部门门批准15日内,向焦焦王庄村和范范庄村分别支支付征地补偿偿款40%;焦王庄村和范庄庄村完成地上上物拆除并移移交给我公司司15日内,我公公司向两村分分别支付征地地补偿款的40%;通过土地储备中中心一级开发发验收后15日内,我公公司付清所有有征地补偿款款余款;预计我公司2年年内完成征地地工作,取得得建设用地批准书。具体步骤根据国家相关政政策法规,与与该村集体就就征地及补偿偿相关问题进进行协商;拟定补偿协议、征征地实施方案案,并报ZZZZ土地储备备分中心审核核;与土地方签定土土地补偿协议议;办理农用地转用用手手续、取得得北北京市政府府征征地批复;;拆迁依据招标文件。我我公司也进行行了实地踏勘勘,本地块范范围内并不涉涉及居民拆迁迁。主要是进进行殡仪馆等等企业的拆迁迁。企业拆迁本项目的集体用用地地内,涉及及数数家企业,均均均位于焦王王庄庄村集体土土地地内,预计计总总拆迁面积积在在14000—15000平方米。拆拆迁迁费用包含含在在综合补偿偿款款中,具体体补补偿标准由由村村集体与企企业业协商,拆拆迁迁实施工作作由由村集体负负责责,我公司司协协助完成。拆拆拆迁内容为为集集体土地内内的的所有地上上附附着物。殡仪馆搬迁根据对殡仪馆搬搬迁迁的初步评评估估,考虑到到该该单位拆迁迁的的特殊性和和复复杂性,预预估估殡仪馆搬搬迁迁补偿费为17000万元。工作步骤:编制工作方案及及预预算报ZZZZ土地储备分分中心;办理相关的手续续;;通过招标方式确确定定实施单位位。市政工程方案我公司计划尽快快完完成各项市市政政工程咨询询方方案,尽快快完完成方案综综合合。在取得得项项目临时市市政政工程咨询询方方案综合后后,综综合计划,分分分期实施,使使使宗地现状状在在土地上市市前前验收时达达到到“三通一平”。在完成项目全部部开开发建设并并通通过建设管管理理部门的竣竣工工验收时,我我我公司保证证完完成项目用用地地红线外市市政政管线“七通”条件,完成成宗地内高高压压线塔迁移移及及小中河堤堤岸岸绿化改造造工工程。市政工程内容YYY土地一级级开开发项目开开发发程度将达达到到“七通”标准,即通通上水、下下水水、中水、燃燃燃气、电力力、热热力、电信信、道道路。各市政管线达到到标标准如下::上水接用朝阳北路及及通通顺路上水水管管线。排水依据雨污分流原原则则,按规划划铺铺设雨水管管线线、污水管管线线、中水管管线线,南区临临近近小中河位位置置预留小型型污污水处理厂厂用用地。供电小区自建变电站站,并并由我公司司负负责其中的的土土建工程。电信、有线电视视拟从项目南侧西西潞潞苑小区有有电电信及有线线电电视接口接接入入。燃气从南区南侧朝阳阳北北路上接用用。热力由二级开发商承承建建自建供热热锅锅炉。规划划方方案中如有有供供热管线,则则则按规划具具体体实施。道路按规划实施。小中河治理改造造按照区、镇政府府及及相关部门门的的具体要求求,对对项目临小小中中河段进行行治治理改造。高压线迁移南北区地块范围围内内有若干高高压压塔,根据据我我公司经验验,并并经咨询相相关关电力部门门,预预估迁移费费用用1600万元。市政实施方案市政方案经相关关主主管部门批批准准后,进行行施施工图设计计,并并通过招标标方方式,选用用专专业市政施施工工队伍完成成工工程施工。计计计划分期实实施施各项工程程,具具体方案根根据据周边大市市政政实施情况况决决定。初步预计,市政政工工程工程施施工工约需12个月完成入入市前“三通一平”,后期另约13个月完成大大市政工程程设设计、施工工及及接用工作作。工作步骤编制市政设计方方案案及预算;;取得市政基础设设施施建设开工工许许可证;进行工程招标;;市政工程实施;;竣工验收。地上物拆除、场场地地平整及围围墙墙施工方案案地上物拆除本项目宗地内的的地地上建筑物物归归村集体所所有有,为临建建住住房,砖木木结结构,建筑筑年年代较早,质质质量较差,可可可以一次性性直直接拆除。殡仪馆为砖混结结构构,将以工工程程招标方式式确确定有相应应资资质的拆除除公公司为主体体进进行拆除工工作作。拆除方方式式以机械为为主主、人工拆拆除除为辅的施施工工方法,拆拆除除步骤先上上后后下,先难难后后易,做到到安安全高效。根据计划,预计计整整个拆除工工程程将在3个月内完成成。场地平整及围墙墙施施工本项目地上物简简单单,地面较较为为平整,我我公公司将严格格按按照相关规规范范进行场地地平平整,达到到入入市要求。为了保证项目场场地地在整理期期间间的安全,我我我公司还将将对对场地用围围墙墙进行围挡挡,防防止意外发发生生。以上相关工作都都将将经土地储储备备中心审核核后后实施,具具体体步骤如下下::编制工作方案及及预预算报ZZZZ土地储备分分中心;办理相关的手续续;;通过招标方式确确定定实施单位位;;工程施工达到验验收收标准。进度控制方案按照我公司相关关项项目的实施施经经验,结合合本本项目的实实际际情况,我我们们专门编制制了了土地一级级开开发实施方方案案,开发周周期期为24个月,具体体时间安排排详详见土地一一级级开发进度度控控制表。土地一级开发进进度度控制表成本及质量控制制方方案成本控制方案项目投资估算本项目总投资预预计计为1680227.22万元人民币币,其中包包死死部分为1431004.18万元,可调调整部分为249233.04万元。投资估算表序号项目单价金额(万元)一土地征用及拆迁迁补补偿费1土地综合补偿费费60万元/亩89568.00002征地相关税费5473.6003殡仪馆搬迁补偿偿费费17000.0000二前期费用542.34三拆除、场地平整整、围围墙等相关关费费用800.00四不可预见费6.5%7317.966五市政基础设施建建设设费20813.9955六财务费用6.39%6093.999七两税一费5%7970.933八土地一级开发总总投投资155580..776九土地一级开发企企业业利润8%12446.4466十投标总报价168027..222估算依据如下::土地征用及相关关税税费土地综合补偿费费::依据招标标文文件,征地地补补偿单价为60万元/亩,补偿费费总额约为89568万元。征地相关税费::防防洪费按照照北北京市水利利局局、物价局局合合发的(市市政政府【1994】21号令)的收收费标准,约约约为1990..40万元;耕地地占用税按按照照《北京市市实实施〈中华华人人民共和国国耕耕地占用税税暂暂行条例〉〉的的办法》(京京京政发(1987)93号)的标准准,约为796.116万元;征地地耕地开垦垦费费依据京政政办办发[20022]51号标准,约约为2687..04万元。合计计为5473..60万元。殡仪馆搬迁我公司通过前期期与与殡仪馆接接触触,预计殡殡仪仪馆搬迁补补偿偿费用为17000万元。围墙施工费按照招标文件要要求求,钢结构构围围墙施工费费用用预估约800万元。市政基础设施建建设设费根据招标文件规规定定,本项目目的的市政基础础设设施建设费费用用统一按照208133.95万元计取。前期费用预计本项目前期期费费用约为542.334万元。不可预见费不可预见费按照照66.5%的标准计计取,预计计为为7317..96万元。财务费用我公司提供的自自有有资金为总总投投资的35%,其余65%采用银行行贷款方式式,利利率为6.39%,固定费费用计息周周期期为24个月,市政政费用计息息周周期为30个月,预计计本项目的的财财务费用总总计计为6093..98万元人民币币。开发企业利润开发企业利润按按照照土地一级级开开发成本的8%计取,预预计为124466.46万元。营业税金及附加加营业税金及附加加税税率为5%,计取基基数为土地地一一级开发成成本本,预计本本项项目的营业业税税金及附加加为为7970..93万元人民币币。投资计划征地拆迁补偿费费用用征地综合补偿费费用用按照南北北区区征地进度度分分别支付,签签签定征地补补偿偿协议后15日内支付征征地补偿款款的的40%;有关政政府部门批批准准征地安置置补补偿方案15日内,支付付征地补偿偿款款40%;通过土土地储备中中心心一级开发发验验收后,我我公公司支付征征地地补偿款20%。相关税费按照办办理理征地手续续进进度支付。殡仪馆搬迁在签签定定搬迁协议议后后支付定金2000万元,其余余资金按照照征征地、拆迁迁、新新馆施工建建设设进度投入入。地上物拆除、场场地地平整、渣渣土土清运、围围墙墙施工费用用在在按进度计计划划投入。市政基础设施建建设设费按照工程进度,前前期规划设计计及临水临电电施工时间为为7个月,费用用为1200万元,按进进度均匀投入入;后期大市市政设计、施施工等在土地地交付后按进进度均匀投入入。前期费用按照工作计划,在在前2个月分批投投入。不可预见费按照所有投资额额都都均匀投入入,并并按6.5%计取。财务费用按一级开发成本本的的65%进行银行行贷款,贷贷款款周期固定定费费用24个月,大市市政费用30个月,贷款款利息按6.39%的基准利利率计,按按季季还息,资资金金均匀投入入。营业税金及附加加取得销售收入后后按按照营业收收入入计算缴纳纳营营业税金及及附附加。资金筹措项目总投资16688027..222万元,我公公司拟按开开发发成本的35%投入自有资资金,其余余的的65%可通过向银银行贷款或或其其他渠道融融资资来完成。预计项目资金峰峰值值发生在第第二二年第四季季度度,预计高高峰峰值约在1410552万元。具体融资计划安安排排如下:公司现有银行存存款款6亿元(详见招招商银行北北京京分行存款款证证明),另外,我公公司已获得得中中国对外经经济济贸易信托托投投资有限公公司司11亿元元的贷款意意向向书可用于公公司中标后后支支付土地一一级级开发投资资。具体的现金流量量情情况请参见见如如下的现金流流量表:现金流量表序号项目名称总金额第一年第二年第三年合计1季度2季度3季度4季度1季度2季度3季度4季度1季度2季度1现金流入1680271680271680272现金流出155581175002293523135229992279920398715941261131832111555812.1前期费用5421361361361365422.2土地征用相关费费用用95042158401584015840158401584015840950422.3殡仪馆搬迁补偿偿费费17000283328332833283328332833170002.4市政基础设施建建设设费2081426022602260226022602260226022602208142.5拆除、场地平整整、围墙等相关费用用8002002002002008002.6不可预见费731891591591591591591591591573182.7财务费用609460960960960960960960960960960960942.8两税一费7971797179713当期净现金流量量-17500-22935-23135-22999-22799-20398-7159-4126156710-3211124464累计净现金流量量-17500-40435-63570-86570-1093699-1297677-1369266-14105221565812446财务内部收益率率IIRR(%)=6..62%成本控制措施降低施工项目成成本本的途径,应应应该是既开开源源又节流,或或或者说既增增收收又节支。只只只开源不节节流流,或者只只节节流不开源源,都都不可能达达到到降低成本本的的目的,至至少少是不会有有理理想的降低低成成本效果。控控控制项目成成本本的措施归归纳纳起来有三三大大方面:组组织织措施、技技术术措施、经经济济措施。组织措施项目经理是项目目成成本管理的的第第一责任人人,全全面组织项项目目部的成本本管管理工作,应应应及时掌握握和和分析盈亏亏状状况,并迅迅速速采取有效效措措施;工程程技技术部是整整个个工程项目目施施工技术和和进进度的负责责部部门,应在在保保证质量、按按按期完成任任务务的前提下下尽尽可能采取取先先进技术,以以以降低工程程成成本;合同部主管合合同实施和和合合同管理工工作作,负责工工程程进度款的的申申报和催款款工工作,处理理施施工赔偿问问题题,合同部注重加加强合同预预算算管理,增增创创工程预算算收收入;财务务部部主管工程程项项目的财务务工工作,应随随时时分析项目目的的财务收支支情情况,合理理调调度资金;;公公司的其它部部门和班组组都都应精心组组织织,为增收收节节支尽责尽尽职职。技术措施制订先进的、经经济济合理的施施工工方案,以以达达到缩短工工期期、提高质质量量、降低成成本本的目的。施施施工方案包包括括四大内容容::施工方法法的的确定、施施工工机具的选选择择、施工顺顺序序的安排和和流流水施工的的组组织。正确确选选择施工方方案案是降低成成本本的关键所所在在。在施工过程中努努力力寻求各种种降降低消耗,提提提高工效的的新新工艺、新新技技术、新材材料料等降低成成本本的技术措措施施。严把质量关,杜杜绝绝返工现象象,缩缩短验收时时间间,节省费费用用开支。经济措施人工费控制管理理。主主要是改善善劳劳动组织,减减减少窝工浪浪费费;实行合合理理的奖惩制制度度;加强技技术术教育和培培训训工作;加加强强劳动纪律律,压压缩非生产产用用工和辅助助用用工,严格格控控制非生产产人人员比例。材料费控制管理理。主主要是改进进材材料的采购购、运运输、收发发、保保管等方面面的的工作,减减少少各个环节节的的损耗,节节约约采购费用用;;合理堆置置现现场材料,避避避免和减少二二次搬运;;严严格材料进进场场验收和限限额额领料制度度;;制订并贯贯彻彻节约材料料的的技术措施施,合合理使用材材料料,综合利利用用一切资源源。机械费控制管理理。主主要是正确确选选配和合理理利利用机械设设备备,搞好机机械械设备的保保养养修理,提提高高机械的完完好好率、利用用率率和使用效效率率,从而加加快快施工进度度、增增加产量、降降降低机械使使用用费。间接费及其它直直接接费控制。主主主要是精减减管管理机构,合合合理确定管管理理幅度与管管理理层次,节节约约施工管理理费费等等。项目成本控制的的组组织措施、技技技术措施、经经经济措施,三三三者是融为为一一体、相互互作作用的。公司司是项目成本本控制中心心,要要以投标报报价价为依据,制制制定项目成成本本控制目标标,各各部门和各各班班组通力合合作作,形成以以市市场投标报报价价为基础的的施施工方案经经济济优化、物物资资采购、经经济济优化、劳劳动动力配备经经济济优化的项项目目成本控制制体体系。综上分析,施工工项项目管理与与项项目成本控控制制是相辅相相成成的,只有有加加强施工项项目目管理,才才能能控制项目目成成本;也只只有有达到项目目成成本控制的的目目的,加强强施施工项目管管理理才有意义义。施施工项目成成本本控制体现现了了施工项目目管管理的本质质特特征,并代代表表着施工项项目目管理的核核心心内容。施施工工项目成本本控控制是施工工项项目管理绩绩效效评价的客客观观、公正的的标标尺。质量控制方案工程质量控制就就是是控制影响响工工程质量的的五五个方面::人人的因素、材材材料质量、施施施工机械、施施施工方法和和施施工环境。在在在施工过程程中中,质量控控制制分为质量量的的事前控制制、事事中控制和和事事后控制,其其其中,质量量的的事前控制制是是施工阶段段质质量控制工工作作的重点。质量的事前控制制掌握和熟悉质量量控控制的技术术依依据监理人员应掌握握和和熟悉质量量控控制的技术术依依据有:(1)设计图纸纸及设计计说明书;(2)建筑工程程施工质质量验收规规范范和有关技技术术规范或规规程程;(3)自审设计计图纸及及设计资料;(4)组织技术术交底及及图纸会审;(5)根据业主主要求另另指定的质质量量指标及验验收收标准。施工场地的质检检验验收(1)现场障碍碍物,包包括地下、架架架空管线等等按按设计拆除除、迁迁建,及清清除除后的验收收;;(2)现场定位位轴线及及高程标桩桩的的测设、验验收收。施工用材料的验验收收(1)审核工程程所用材材料、半成成品品的出厂证证明明、技术合合格格证或质保保证证书;(2)某些工程程材料、制制品还需审审查查样品后方方能能订货;(3)某些工程程材料、制制品使用前前还还需进行抽抽检检或试验。材材材料、制品品抽抽检或试验验的的范围根据据工工程性质和和质质量监理要要求求另行确定定;;(4)凡采用新新材料、新新型制品,应应应检查技术术鉴鉴定文件;;(5)对重要原原材料、制制品、设备备的的生产工艺艺、质质量控制、检检检测手段应应实实地考察,并并并帮助生产产厂厂家完善其其质质保措施;;(6)结构构件件生产厂厂家,应检检查查其生产许许可可证,并考考察察生产工艺艺及及质保体系系;;施工机械的质量量控控制(1)凡直接危危及工程程质量的施施工工机械,应应按按技术说明明书书检验其相相应应的技术性性能能,不符合合要要求的,不不得得在工程中中使使用;(2)施工中使使用的衡衡器、量具具、计计量装置等等设设备应有相相应应的技术合合格格证,正式式使使用前应进进行行校验或校校正正。审查施工单位提提交交的施工组组织织设计(或或施施工方案)(1)施工组织织设计的的编制、审审查查和批准应应符符合规定的的程程序;(2)施工组织织设计应应符合国家家的的技术政策策,充充分考虑承承包包合同规定定的的条件、施施工工现场条件件及及法规条件件的的要求,突突出出“质量第一、安安安全第一”的原则;(3)施工组织织设计的的针对性::承承包单位是是否否了解并掌掌握握了本工程程的的特点及难难点点,施工条条件件是否分析析充充分;(4)施工组织织设计的的可操作性性::承包单位位是是否有能力力执执行并保证证本本工程工期期和和质量目标标;;该施工组组织织设计是否否切切实可行;;(5)技术方案案的先进进性:施工工组组织设计采采用用的技术方方案案和措施是是否否先进适用用,技技术是否成成熟熟;(6)质量管理理和技术术管理体系系、质质量保证体体系系、安全保保证证体系是否否健健全且切实实可可行;(7)安全、环环保、消消防和文明明施施工措施是是否否切实可行行并并符合有关关规规定;(8)施工组织织设计中中是否包括括项项目风险管管理理规划内容容,风风险防范对对策策是否合理理、可可行;(9)监理工程程师审查查施工组织织设设计或施工工方方案时,在在满满足合同和和法法规要求的的前前提下,应应尊尊重承包单单位位的自主技技术术决策和管管理理决策。生产环境、管理理环环境改善的的措措施(1)协助施工工单位完完善质量保保证证工作体系系;;(2)主动与当当地质监监站联系,汇汇汇报在本项项目目开展质监监的的具体办法法,争争取当地质质监监站的支持持和和帮助;(3)审核施工工单位在在原材料、制制制品试件取取样样及试验的的方方法或方案案;;(4)审核施工工单位制制定的成品品保保护的措施施、方方法;(5)施工单位位试验室室的资质考考察察;(6)完善质量量报表、质质量事故的的报报告制度等等。质量的事中控制制施工工艺过程质质量量控制观察——指以“目视”、“目测”进行的检查查监督;;现场检查、旁站站———指现场巡视视、观察及及量量测等方式式进进行的检查查监监督,并严严格格按部颁“建筑工程施施工旁站监监理理管理办法”规定进行监监理以保证证工工程质量;;测量——指借助助于测量仪器器器、设备进进行行的检查;;试验——指通过过试件、取样样样进行的试试验验检查,并并根根据规定进进行行见证送样样检检测。或通通水水、通电、通通通气进行的的试试验等。按按规规定做桩基基检检测并取得得桩桩基认定证证书书工序交接检查坚持上道工序序不不经检查验验收收不准进行行下下道工序的的原原则。上道道工工序完成后,先由施工单单位进行自自检检、专职检,认为合格后后始通知现现场场监理工程程师师或其代表表到到现场会同同检检验。检验验合合格后签名名认认可后方能能进进行下道工工序序。隐蔽工程检查验验收收隐蔽工程完成后后,先先由施工单单位位自检、专专职职检,初验验合合格后填报报隐隐蔽工程质质量量验收通知知单单,报告现现场场监理工程程师师检查验收收。对对人工挖孔孔桩桩的持力层层还还须经原设计计人员和地地质质勘探人员员认认真检查。审核设计变更和和图图纸修改行使质量监督权权,下下达停工指指令令为了保证工程质质量量,出现下下述述情况之一一者者,监理工工程程师在征得得业业主同意后后有有权指令施施工工单位立即即停停工整改。(1)未经检验验即进行行下一道工工序序作业者;;(2)工程质量量下降经经指出后,未未未采取有效效改改正措施,或或或采取了一一定定措施,而而效效果不好,继继继续作业者者;;建立质量监理日日记记现场监理工程师师及及监理人员员应应逐日记录录有有关工程质质量量动态及影影响响因素的情情况况。组织现场质量协协调调会现场质量协调会会一一般由现场场监监理工程师师或或总监主持持。协协调会后应应印印发会议纪纪要要。定期向业主报告告有有关工程质质量量动态情况况现场监理组每月月向向业主报告告质质量方面的的情情况。重大大质质量事故及及其其他质量方方面面的重大事事件件则不定期期地地提出报告告。质量的事后控制制单位、单项工程程竣竣工验收凡凡单单位、单项项工工程完工后后,施施工单位初初验验合格再提提出出验收申报报表表。项目竣工验收。审核竣工图及其其他他技术资料料。整理工程技术文文件件资料并编编目目建档。移交工程技术资资料料。工程进入质量保保修修期的监理理工工作。约束机制、风险险预预测方案约束机制按照分中心要求求,按按时按规定定上上报投资情情况况;按照分中心要求求,制制作项目形形象象进度表,每每每月向分中中心心书面汇报报一一次土地一一级级开发进度度、投投资等工作作情情况;土地一级开发过过程程中的行政政审审批类文件件,财财务收支证证明明文件、合合同同、会议纪纪要要、信函、工工工程设计成成果果,竣工图图资资料、质量量控控制文件等等应应分类保护护,保保存期限为20年,并于项项目竣工前前向向分中心提提交交全套资料料(原原件)一份份存存档;我公司在通过招招标标方式选择择咨咨询、设计计、施施工等机构构时时,分中心心作作为专家代代表表或监督代代表表参加评标标过过程;在实施土地一级级开开发过程中中,对对于征地、咨咨咨询机构委委托托、市政委委托托及建设等等重重大资金使使用用项目,应应提提前将资金金使使用方案或或拟拟签合同提提交交分中心,经甲甲方同意后后执执行;各类合同签定后后33日内到分中中心备案;;与分中心设立共共管管帐户,我我公公司将投标标文文件中承诺诺的的监管资金金全全额打入其其中中,支取监监管管帐户中资资金金时需取得得分分中心同意意。遵守《北京市土土地地储备和一一级级开发暂行行办办法》及其其他他相关规定定。风险预测方案建设项目可行性性研研究是运用用多多学科专业业知知识的综合合性性复杂系统统工工程,是建设项目目前期工作作的的一项重要要内内容。建设设项项目可行性性研研究的质量量直直接影响着着项项目的投资资决决策水平。做做做好建设项项目目前期工作作特特别是可行行性性研究工作,对提高建设设项目投资资效效益,保持经济持持续、快速速、健健康发展意意义义重大。目前,许多投资资项目的
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