北京某医院病房楼施工组织设计争创长城杯

目录TOC\o"1-2"\n第一章工程概况况和工程管理理目标第一节工程概况况第二节工程承包包范围第三节工程管理理目标第二章施工部署署第一节项目组织织机构及分工工安排第二节分包计划划和对分包队队伍的管理措措施第三节施工现场场平面布置第四节劳动力计计划和主要设设备材料构件件用量第五节施工前期期准备第六节物资供应应第七节计算机辅辅助管理第三章降水、土土方、基坑支支护方案第一节基坑支护护第二节降水施工工第三节土方挖运运工程第四章结构工程程施工方案及及措施第一节流水段划划分及施工流流程第二节工程测量量第三节钢筋工程程第四节模板工程程第五节混凝土工工程第六节基础底板板大体积砼第七节防水工程程第八节外脚手架架及垂直运输输第五章装修工程程施工方案及及措施第一节装修总体体要求第二节砌筑工程程第三节抹灰工程程第四节吊顶第五节外墙面砖砖第六节玻璃幕墙墙工程第七节地砖工程程第八节门窗工程程第九节涂料工程程第六章机电工程程第一节设备材料料送审程序第二节施工措施施及工艺标准准第七章冬雨季施施工措施第一节雨季施工工措施第二节冬季施工工措施第八章施工进度度计划和保证证措施第一节施工进度度计划第二节工期保证证措施第九章工程质量量保证体系和和保证措施第一节质量目标标第二节质量保证证体系第三节质量保证证组织措施及及管理制度第四节质量保证证技术措施第五节质量保证证关键环节控控制第十章安全文明明施工及环境境保护措施第一节安全文明明施工第二节施工现场场环境保护管管理第三节防止扰民民措施第十一章新技术术、新材料、新新工艺应用第十二章针对本本工程的特殊殊施工措施第十三章降低造造价措施工程概况和工程程管理目标工程概况工程概况：本工程名称为*****医学科学院院肿瘤医院外外科病房楼，建建设地点：****路肿瘤医院院门诊楼以东东，****路以北。工工程规模：总总建筑面积：：417055.7m2，占地面积积：3780mm2，建筑高度度：75.600m，绿化面积积：254900m2。建筑耐火等级：：一级；结构构类型：框架架剪力墙；抗抗震设防烈度度：8度；人防等等级：6级，平战结结合分别为车车库及物资储储运库。建筑设计特点：：本建筑物使用功功能:普通病房、层层流病房、手手术室、仪器器室、药品室室、医护人员员办公室、休休息室、会议议室。本工程±0.000相对与绝对对标高40.300m，室内外高高差1.8m。墙体结构：地下室外墙为防防水混凝土；；无地下室外墙--1.8m以下37粘土砖墙，-1.8m以上24粘土砖墙；；除钢筋混凝土及及粘土砖墙，其其它墙均为陶陶粒混凝土空空心砌块，外外墙厚240，内墙厚140。墙面：四层以上外墙面面抹20厚防水砂浆浆，贴面砖；；四层以下外墙面面贴花岗岩；；墙内增强水泥聚聚苯复合保温温板保温。地下室防水自防水外贴三元元乙丙一丁基基橡胶卷材，砖砖墙保护外2：8灰土台阶、坡道台阶面材为防滑滑粗面花岗岩岩；坡道为水泥砂浆浆作出礓蹉；；残疾人坡道为麻麻石砖。门窗外门为不锈钢，玻玻璃自动门和和塑钢门；外窗为塑钢窗；；局部玻璃幕铝饰饰板；地下室采用防火火门及防火卷卷帘；内门多为实木门门；通常窗为铝合金金窗；观察窗为不锈蚀蚀钢窗。地面设有花岗岩、现现浇水磨石、PVC、地砖、砂砂浆防静电地地板及停车场场的耐磨地坪坪。顶棚设有矿棉板、轻轻钢龙骨石膏膏板和条板吊吊顶数种及乳乳胶漆涂料、防防霉防腐油漆漆油漆顶棚。结构设计特点本工程地下室为为框架——剪力墙结构构，地上结构构为框架结构构，基础底板板为筏板结构构。在高低层层分界部位设设有一800mm宽后浇带带。基础底板局部为为大体积混凝凝土：基础反反梁截面为：：900×11400、1100××1600；板厚局部部达到1600mmm、2000mmm。框架柱截面有：：700×7700、800×8800、900×9900。板厚分别为：3350mm、200mm、130mmm、110mmm。本工程混凝土强强度等级如下下：地下工程混凝土土C40·SS10框架剪力墙自下下而上C50、45、40、35框架梁–355.1m以下：C45；35.1~~50.7：C40；50.7m以上C35梁板C35：550.7m以上C30机电设计特点：：给排水、蒸汽和和医用管道:生活给水系统的的水源由两根根DN150及一根DN100的镀锌管引引入地下二层层的生活及消消防合用蓄水水池（蓄水池池水量650m3，其中消防防用水380m3），系统分分成三个给水水分区；生活活给水管材使使用镀锌钢管管，管径小于于等于DN100管道采用螺螺纹连接，管管径大于DN100管道采用法法兰连接.热水系统热源均均由锅炉房供供给，供回水水温度为60/5550C，给水分区区依然采用三三个供水分区区，管材采用用镀锌钢管，管管径小于等于于DN100管道采用螺螺纹连接，管管径大于DN100管道采用法法兰连接开水系统由设在在各层的备餐餐间及茶水间间的电开水器器提供生活污、废水系系统根据医院院的特殊性采采用部分的分分流制，污水水经化粪池预预处理后和废废水一同排放放至医院院区区内的污水处处理站，经二二级生化处理理达标后排至至市政污水管管道，无压污污水管材采用用使用UPVVC管，采用用胶粘，并在在每层设置一一个伸缩节；；有压污水的的排放管道使使用焊接管、焊焊接雨水系统采用内内落式排水，管管材及连接方方式与生活污污、废水系统统相同消防系统的动力力来自设在地地下二层的消消防供水设备备；消防管道道系统包括室室外消防给水水和地下式消消火栓系统、室室内消火栓系系统、自动水水喷淋及柴油油发电机房的的水喷雾管道道系统；室内内消火栓及喷喷淋系统都分分为高低两个个区（地下二二至地上五层层为低区、地地上六层至）；；室外的消防防管道使用给给水铸铁管、石石棉水泥捻口口；室内消防防管道采用镀镀锌钢管，小小于等于DN100的管道采用用丝接，大于于DN100的管道采用用法兰连接蒸汽系统采用无无缝钢管，采采用焊接或法法兰连接，按按照规范要求求设置伸缩节节。医用管道系统包包括氧气、真真空吸引、压压缩空气及笑笑气等系统，医医疗气体分别别由制氧机间间以及真空泵泵房、空气压压缩机间以及及笑气中心的的笑气汇流排排供应，集中中送至设备层层分配后送至至手术室区、ICU病区使用。通风与空调系统统:本工程的空调含含全空气空调调、风机盘管管加新风的半半集中式空调调、新风空调调（采用三级级过滤）及专专用洁净空调调系统：一层层大堂及恢复复室设低速的的全空气系统统；层流病房房、洁净手术术室、ICU病房设洁净净空调；病房房采用风机盘盘管加新风的的半集中式空空调本工程的通风系系统，根据不不同房间的具具体使用功能能采用不同的的通风换气和和排风方式，洁洁净手术室设设独立的排风风系统在地下下一层单独设设置一套机械械排烟系统通通风；在一层层细胞室设置置一个独立的的排风柜经过过滤后由排风风排至室外；；人防设一套套排风兼排风风系统通风与与平时通风合合用防排烟系统：在在长度超过20m的暗走道和和长度超过60米的明走道道以及面积超超过100m2且经常有人人停留的地上上无窗房间或或固定的房间间设置机械排排风；靠外墙墙的防烟楼梯梯间、消防电电梯及合用前前室采用自然然排烟，地下下室消防电梯梯前室、不靠靠外强的防烟烟楼梯间及前前室采用正压压送风所有通风、空调调风管均采用用镀锌钢板制制作，冷热水水管道小于等等于DN100的采用焊接接钢管、焊接接；大于DN100采用无缝钢钢管、焊接或或法兰连接；；冷凝水管采采用镀锌钢管管、电气工程:变配电与柴油发发电机工程：：本工程由两两回10kv专用线路（电电缆）供电，两两路均为工作作电源，互为为备用；变电电站设于地下下一层，由电电缆分界室、变变配电室等组组成，在变配配电设置两台台SCR型环氧树脂脂绝缘干式电电力变压器及及高低压配电电装置，在地地下一层与变变电室相邻处处设一柴油发发电站，柴油油发电站内设设置两台GFZ系列容量为40KW的全自动型型应急柴油发发电机组动力配电及照明明工程：在地地下一层，母母线槽、干线线电缆水平敷敷设至配电小小室，分层干干线由各层配配电间引出，沿沿封闭式电缆缆桥架在吊顶顶内敷设，动动力及照明配配电支线均采采用铜芯绝缘缘导线穿镀锌锌钢管在楼板板内或吊顶内内敷设；本工工程主要采用用荧光灯（配配电高效镇流流器）作为主主要照明光源源，部分场合合采用白炽灯灯照明；手术术室内的照明明及无影灯由由隔离电源配配电箱供电电气接地及安全全保护：低压压配电室系统统的接地型式式为NT-S系统，局部部为IT系统（手术术室）；电气气设备的保护护接地，功能能接地及建筑筑物的防雷接接地装置联合合接地方式；；建筑物内的的电气装置做做等电位联接接（总等电位位联接MEB及辅助等电电位联接LEB），电气装装置内的PE保护线与与接地干线，各各种金属管路路及建筑物的的金属结构等等互相连接，配配电间、弱电电室内分别设设一条-40*4镀锌扁钢作作接地干线，在在各层平面及及关各室内设设接地端子箱箱；一般医疗疗用电系统供供电回路装有有电磁式漏电电保护断路器器，手术室设设专用隔离电电源配电箱防雷接地系统：：屋顶设置避避雷带作闪接接器防直接雷雷击，高出屋屋顶的金属装装饰物兼做接接闪器；采用用柱内主钢筋筋作防雷引下下线，利用筏筏形基础主钢钢筋网作自然然接地体。弱电系统：本工工程主体内的的弱电系统包包括综合布线线、楼宇自控控系统、火灾灾自动报警系系统、电缆电电视系统、广广播系统、电电视监控系统统、护士呼叫叫系统、内部部通讯系统、示示范教学系统统、ICU监护系统、LED显示等弱电电系统工程承包范围本工程根据业主主要求，承包包范围如下：：土方、护坡、降降水、基础、结结构、门窗、室室内外装修、给给排水、蒸汽汽、暖气、空空调、进排风风系统、非洁洁净系统的卫卫生设备、照照明、动力、联联合接地系统统。工程管理目标工程质量目标：：确保北京市市长城杯,争创国家鲁鲁班奖。具体分阶段质量量目标：工程验收/创优优阶阶段质量目标验收/检查时间间地下砼结构验收收验收合格,评评定定优良地下结构完成2288天后验收主体砼结构验收收验收合格,评评定定优良主体结构完成2288天后验收结构工程北京市结构优质质工工程结构施工期间检检查查单位工程验收验收合格,评评定定优良单位工程完工时时验验收单位工程质量创创优优北京市长城杯工工程程国家鲁班奖竣工后次年检查查工程施工现场管管理目标：计划开工日期：：2001年9月30日，计划竣竣工日期2003年6月25日，总工工期为6344天。具体分阶段工期期目标如下：：土方及支护工程程:35天(2001年10月8日2001年11月8日)0.000以下下砼结构：98天（2001年10月25日2002年01月30日）0.000以上上砼结构：154天（2002年02月24日2002年07月27日）室内装饰工程：：3611天（2002年06月10日2003年06月05日）机电安装工程：：5788天（2001年11月25日2003年06月25日）具体详见第八章章“施工进度计计划”。现场管理目标杜绝死亡，重伤伤和重大机械械设备事故，无无火灾事故。轻伤频率4‰以以下。创建北京市安全全文明工地。施工期内社会投投诉率为零。环境管理目标：：符合环境管理标标准ISO114000的的要求。不发生重大扰民民投诉事件。施工部署项目组织机构及及分工安排项目组织机构我公司如有幸中中标标，将选派派具具有丰富内内、外外资工程管管理理经验和国国家家一级项目目经经理资质并并具具有高级专专业业技术职称称的的人员担任任本本工程的项项目目经理（拟拟派派项目经理理简简历另见附附件件），选派派具具有丰富工工程程技术经验验的的高级工程程师师任本工程程的的项目总工工程程师，项目目主主要管理技技术术人员也将将选选派具有扎扎实实理论知识识和和多年实际际经经验的工程程技技术人员承承担担，以确保保为为业主提供供优优质一流的的服服务，并使使本本项目达到到北北京市长城城杯杯和竣工达达到到质量优良良。同同时，公司司总总部将作为为强强大的后盾盾对对项目给予予强强有力的后后方方支持和服服务务。经理部部组组织构架详详见见项目经理部部组织机构构图图。我公司做为一家家新新型的建筑筑承承包企业，已已已在国内适适应应市场机制制，注注意体现生生产产实力、技技术术优势和质质量量、工期的的高高层次管理理，完完成众多的的国国内项目，工工工期快、质质量量好，受到到业业主广泛的的好好评，同时时我我公司还按按照照国际工程程承承包方式顺顺利利完成了多多项项外资工程程。在在与外方业业主主和国际承承包包商的合作作过过程中，我我们们对国际通通行行的工程管管理理（FIDIC条款）有了了更深的理理解解，同时也也积积累了许多多宝宝贵的经验验，如如对业主的的超超前服务、进进进口设备物物资资的招标采采购购，境外专专业业分包队伍伍的的选择，对对专专业分包队队伍伍的有效管管理理和协调、应应应用计算机机的的现代化管管理理方面等，在在在国内工程程国国际化管理理方方面取得了了长长足的进步步，这这是我公司司的的又一管理理特特点。本工程项目经理理部部组成人员员如如下:序号岗位资质人数1项目经理项目经理(国家家一一级)12项目总工高级工程师13合约经理工程师14机电经理工程师15土建现场经理工程师16机电现场经理工程师17技术工程师工程师38结构/装修责任任工程师工程师49电气责任工程师师工程师210给排水、暖通责责任任工程师工程师311物资责任工程师师工程师112土建质量总监质检员上岗证113质量员质检员上岗证214机电质量总监质检员上岗证115质量员质检员上岗证116安全工程师安全员上岗证217资料员资料员上岗证118测量工程师测量工上岗证119预算工程师预算员上岗证120项目文秘大专以上学历1合计30岗位职责项目经理：项目经理负责项项目目的全面管管理理工作，是是本本项目的第第一一责任人，代代代表公司履履行行与业主合合同同相关的责责任任；负责项目成本分分析析、资金预预测测，制定控控制制成本措施施；；主持项目工作会会议议，编制项项目目工作计划划，填填写项目报报告告；签发项目对内、对对外文件及各各类通告，负负责批准项目目施工方案；；制定项目人员流流量量计划；负责项目施工现现场场管理工作作，组组织解决工工程程施工中的的现现场管理及及技技术工艺问问题题；主持生产例会，协协调各专业分分包之间的配配合工作；负责审核月、周周施施工进度计计划划，并监督督计计划的实施施情情况；负责总进度计划划审审核工作；；组织协调现场施施工工及工程管管理理人员之间间的的工作关系系。组组织工程阶阶段段验收工作作；；负责审核项目物物资资采购计划划及及工程物资资需需要量计划划；；安排、指导责任任工工程师进行行日日常工作；；就总包自行完成成的的部分（主主体体、粗装）和和和各专业分分包包队伍的工工作作（精装、铝铝铝合金门窗窗、石石材、机电电等等）作总协协调调和生产组组织织；协调安排使用施施工工场地及临临设设，负责总总源源管理；负责与甲方、监监理理协调关系系；；负责组织现场安安全全文明施工工，有有权处罚未未按按要求操作作的的人员；组织协调周边各各单单位关系；；负责对生产部门门人人员的考勤勤。项目总工程师：：组织编写施工方方案案及技术措措施施，负责对对技技术方案的的审审定，制定定施施工方案计计划划，监督方方案案执行；审批总进度计划划及及计划的修修改改、调整、批批批复；负责图纸会审及及与与各专业间间技技术接口的的处处理，办理理或或审定变更更和和洽商；负责组织编制关关键键工序、特特殊殊过程的质质量量保证措施施；；根据需要召开质质量量会议；负责组织解决各各项项施工技术术问问题，参与与质质量事故分分析析；负责审核材料计计划划，报送材材料料样品；提前做好施工的的技技术准备工工作作；负责与业主、监监理理商议施工工图图纸中出现现的的技术问题题；；指导技术员、资资料料员的工作作，审审核上报监监理理的各种技技术术资料。现场经理：掌握工程施工图图纸纸和各项技技术术要求，按按照照合同要求求、施施工验收规规范范及施工操操作作规程，监监督督和指导施施工工；保持与业主的密密切切联系，及及时时掌握建设设意意图和对各各项项工作的意意见见及按业主主要要求,及时调整施施工部署和和措措施；牵头制定和落实实施施工方案及及各各项质量保保证证措施；监督并协助分包包单单位建立、完完完善质量保保证证体系；及时了解工程进进度度情况和质质量量情况并做做评评估，对进进度度计划和质质量量保证措施施作作必要合理理调调整；负责生产计划日日常常管理；主持召开由分包包单单位和主要要管管理人员参参加加的生产例例会会，在总结结评评比的基础础上上提出具体体要要求，并检检查查落实情况况；；负责现场安全及及文文明施工；；负责处理工程质质量量、安全事事故故；组织分部、分项项、单单位工程质质量量检查验收收工工作；制定并评估现场场管管理人员安安全全生产和质质量量工期目标标责责任状；审核物资申请计计划划。合约经理：负责项目的合同同管管理工作；；负责向有关人员员进进行合同交交底底，明确承承包包范围及工工作作内容；负责项目经营报报价价，进度款款结结算及工程程结结算，负责责编编制向业主主的的请款单、分分分包队伍的的结结算单；负责组织工程洽洽商商签证工作作；；监督检查合同执执行行情况，及及时时配合公司司做做好合同评评审审及其修改改的的合同评审审工工作；负责拟定由项目目签签署的合同同，并并办理有关关合合同事宜，负负负责审定由由项项目负责的的材材料供应商商及及分包队伍伍的的报价；处理项目竣工后后与与业主的工工程程结算。会计师负责办理日常财财务务、税务事事项项；负责保险、保函函、信信用证的办办理理和日常管管理理；负责编制资金计计划划、财务报报表表；负责各项费用核核算算及工程款款收收支台帐；；配合公司财务主主管管及项目经经理理做好成本本核核算工作；；技术工程师参与编制技术方方案案及技术措措施施；负责管理施工方方案案、施工图图纸纸等受控文文件件；办理工程洽商、变变更手续参与与解决各项施施工中技术问问题；编制材料进场计计划划；协助项目总工进进行行施工技术术准准备工作；；协助项目总工开开展展各项技术术工工作。土建/装修责任任工程师：：负责责任范围内内工工程的质量量、进进度、安全全及及配合合同同经经理做好经经营营核算；负责监督检查责责任任范围内计计划划的执行；；配合责任范围内内的的材料进场场验验证及组织织检检验、试验验工工作；负责责任范围内内的的原材加工工、制制作工艺检检查查，并检查查其其材料、半半成成品、成品品保保护；负责各专业分包包（大大堂、电梯梯厅厅及室内外外精精装分包、市市市政工程分分包包、幕墙、铝铝铝饰板、铝铝合合金门窗分分包包等）的现现场场管理协调调工工作，就所所负负责专业项项在在工期、质质量量、现场管管理理上进行有有效效控制；做好责任范围内内从从原材到半半成成品以及成成品品加工过程程中中的计量管管理理工作，并并检检查相关机机械械、计量器器具具、工具的的完完好情况，并并并做好记录录；；配合质检员做好好责责任范围内内的的质量检查查、验验收工作，监监监督分项工工程程质量计划划的的落实；参与技术方案的的制制定，参加加图图纸会审、设设设计交底；；负责进行技术交交底底、审核班班组组技术交底底；；填写施工日志，反反馈施工进度度及质量信息息；配合物资采购人人员员检查施工工用用料的准备备及及使用管理理；；配合安全人员检检查查责任范围围施施工过程中中的的安全措施施的的执行情况况，并并参与专项项工工作的安全全事事故处理，作作作好记录；；完成项目经理交交给给的其它工工作作。机电责任工程师师：：负责项目现场机机电电施工管理理工工作，组织织解解决工程施施工工中的现场场管管理及技术术工工艺问题；；协调各专业之间间的的配合工作作；；组织编制机电月月、周周施工进度度计计划，并监监督督实施情况况，负负责计划的的审审核；组织协调现场施施工工配合的工工作作关系；组织机电验收；；负责组织各专业业、机机电分包的的协协调，就进进度度、质量统统一一管理；负责组织机电各各专专业系统的的调调试和联动动调调试；协调安排使用施施工工场地及临临设设；审核项目机电物物资资采购计划划及及工程物资资需需用量计划划；；制订机电分部、分分项施工方案案和质量保证证措施；完成责任范围内内的的材料进场场验验证及组织织检检验，试验验工工作；完成施工技术方方案案的制定，参参参加图纸会会审审、设计交交底底，审核施施工工技术交底底；；完成项目经理交交给给的其它工工作作。物资责任工程师师：：负责组织采购项项目目经理部购购买买的物资；；负责监督验证各各种种材料计划划的的实施，组组织织有关人员员检检查各类物物资资进场，并并做做好材料进进场场验收记录录；；负责每月人、机机、料料动态月报报统统计并报现现场场经理；负责材料的验证证工工作，收集集、整整理、归档档各各类物资合合格格证、试验验报报告等；组织验收业主供供货货材料的验验证证并做好相相关关记录，负负责责对分包采采购购物资的进进场场检查，并并督督促分包进进行行材料检验验，审审查检验结结果果；负责检查现场物物资资库存情况况，制制订物资管管理理办法；负责现场各类物物资资的标识工工作作，协助安安全全员做好文文明明施工管理理工工作；负责现场各类设设备备的管理工工作作（包括维维修修、保养、使使使用情况）；；；负责进场物资在在使使用过程中中的的监督工作作；；完成项目经理交交给给的其它工工作作。质量工程师：坚持质量是企业业命命脉的原则则，执执行质量否否决决权制度，确确确保工程质质量量达到国家家施施工验收规规范范的优良等等级级；负责对甲方、监监理理的报验，对对对达不到质质量量要求的，发发发质量整改改通通知单；针对工程质量通通病病，制定质质量量通病预防防措措施；根据需要向项目目总总工建议召召开开质量会议议，重重点解决质质量量问题；负责填写季质量量情情况报表报报公公司质保部部；；负责将质量目标标分分解，制定定质质量创优计计划划。安全工程师：按照公司要求及及有有关规章制制度度（北京市市建建委原124—127号文），结结合现场情情况况，制定安安全全活动计划划，做做好安全宣宣传传工作；负责安全生产、文文明施工的管管理工作，监监督检查安全全规章制度的的执行情况。对对进场工人进进行三级教育育、做好安全全技术交底、特特殊工种培训训、考核工作作，并及时做做好安全活动动记录；定期、不定期检检查查现场的平平面面布置及施施工工现场安全全情情况；监督不合格安全全问问题的整改改落落实情况；；建立特殊工种台台帐帐，检查他他们们的工作情情况况；组织现场特殊设设施施，如塔吊吊、外外用电梯、施施施工架子的的验验收工作，并并并负责日常常维维修检查；；在项目经理的领领导导下，做好好临临水、临电电、消消防、保卫卫、环环卫等文明明样样板工地检检查查内容，并并做做好内业资资料料整理；对施工现场不安安全全因素提出出并并签发整改改意意见，必要要时时进行安全全处处罚；负责编制与分包包的的安全、文文明明施工、消消防防保卫协议议；；完成项目经理交交给给的其它工工作作。资料员：根据DBJ011-511-200000建筑安装工工程资料管管理理规程的要要求求，随着工工程程进度整理理技技术资料；；负责工程分阶段段验验收及竣工工资资料的编制制；；定期检查资料的的完完整性、连连续续性、及时时到到位情况，并并并对有关人人员员进行工程程技技术资料交交底底；完成技技术术负责人交交给给的其它工工作作。管理协调措施施工管理总承包包商商的作用作为工程施工总总承承包商，它它不不仅承担单单一一项目的主主体体结构施工工责责任，而且且通通过合同的的形形式受业主主委委托对整个个工工程的质量量、安安全、进度度、成成本、现场场文文明施工、场场场容及环境境保保护等各个个方方面和环节节以以及对各分分包包商的施工工都都有管理的的责责任和义务务。因因此，在整整个个施工过程程中中，总承包包商商将根据业业主主的委托，负负负责本工程程设设计和施工工的的衔接协调调；；负责协助助业业主进行各各专专业分包队队伍伍的招标工工作作；根据工工程程总进度计计划划，负责协协调调土建结构构、外外立面装修修、机机电设备安安装装、精装修修、电电梯等专业业分分包队伍之之间间的工序衔衔接接、工程质质量量、安全、进进进度、现场场文文明施工、场场场容环保及及保保安等；还还需需受业主委委托托控制工程程成成本。总承承包包商的工程程施施工管理工工作作，在本工工程程中处于一一个个非常重要要的的核心地位位和和作用。前期工作协调加强与社会各界界的的协调,根据本工程程周边情况况的的有关规定定及及项目CI策划的要求求，进行工工程程施工现场场总总平面布置置，并并将临建规规划划报请政府府有有关部门批批准准。设计协调：根据据工工程总进度度计计划及分阶阶段段各专业分分包包的招标计计划划、施工计计划划，配合业业主主提出各专专业业施工图出出图图计划，使使其其与工程总总进进度计划相相协协调；总承承包包商将组织织分分包队伍对对施施工图设计计的的不理解、不不不清楚及有有关关建议等，以以以书面的形形式式提交给业业主主，经业主主核核实后，报报请请监理和设设计计单位确定定。配配合业主组组织织设计交底底、图图纸会审等等工工作；负责责组组织设计、施施施工方面的的工工程技术协协调调；机电协调：总包包将将在设计院院提提供的施工工图图的基础上上组组织专人绘绘制制综合管线线协协调图，另另一一方面对于于管管线较为集集中中的区域将将出出剖面图，以以以确定各专专业业的安装顺顺序序。在工程程竣竣工后，总总包包方将提供供给给业主一份份彩彩色的综合合管管线布置图图，这这样便于业业主主今后的维维护护管理。分包计划和对分分包包队伍的管管理理措施分包计划根据业主下发的的招招标文件中“关于招标范范围说明”的具体规定定和要求，本本本工程土建建结结构及机电电安安装工程由由总总包组织完完成成，需进行行专专业分包的的分分项工程如如下下表所示：：序号专业分包工作内内容容计划选定时间1降水工程01年9月2防水工程01年9月业主特别指定的的工工程分包，由由由总包商方方总总体管理、配配配合、协调调完完成。分包队伍的管理理措措施选择和控制好分分包包队伍是总总承承包取得成成功功的一项重重要要工作选择和控制好分分包包队伍是有有效效组织社会会资资源，按照照总总包要求发发挥挥作用的一一项项十分重要要的的工作。从从一一定意义上上说说，选择好好的的分包队伍伍是是总承包工工程程按目标要要求求实施管理理的的基础；而而控控制和管理理好好分包队伍伍则则是总承包包能能否取得成成功功的关键。认真选择符合要要求求的分包队队伍伍根据工程总体的的分分包方案，我我我们结合施施工工的进展情情况况，有计划划、有有步骤地进进行行对分包队队伍伍的招标和和选选择工作。具具具体作法是∶首先从公司合格格分分包队伍名名单单中或通过过市市场调查调调取取3～5家国内一流流的备选分分包包队伍，将将其其资质及业业绩绩文件报业业主主审核。参照国际惯例编编制制招标文件件((投标须知、合合合同条件、报报报价说明、BBBOQ清单、设设计说明、必必必要的附件件等等)。成立由各专业人人员员组成的评评标标小组(必要时邀请请业主、监监理理、设计方参参加)。通过对投投标方的质质量量体系、综综合合实力、技技术术方案、价价格格、相类似似工工程的施工工业业绩、财务务状状况、能否否提提供保函等等方方面的情况况进进行综合评评价价，经过若若干干轮的筛选选，最最后确定中中标标的分包队队伍伍。控制和管理好分分包包队伍是总总包包在项目施施工工组织中的的重重要工作为了保证能实现现项项目管理目目标标，必须坚坚持持对分包队队伍伍有效控制制和和管理，以以确确保总包的的管管理意图变变成成分包的实实际际行动。我我们们在对分包包的的管理上始始终终坚持八个个字字∶管理、帮助助、促进、制制制约。围绕绕这这八个字，我我我们的主要要作作法是；对分包队伍的主主要要管理人员员进进行必要的的培培训对分包队伍主要要管管理人员培培训训的目的是是，使使他们全面面理理解和掌握握总总包的各项项管管理要求，以以以保证其管管理理活动均纳纳入入我们的质质量量体系运行行的的轨道上来来。例例如对分包包队队伍宣传、培培培训公司的的质质量方针、项项项目的质量量目目标、公司司的的质量体系系程程序文件、施施施工组织设设计计及现场管管理理要求等。强化对分包队伍伍的的监督与管管理理在签订分包合同同时时，我们就就对对相应工程程的的工期、质质量量、技术资资料料以及安全全与与文明施工工管管理等方面面提提出明确的的要要求，要求求各各分包遵照照执执行。对于于分分包努力实实施施并取得规规定定效果的，我我我们就给予予奖奖励，反之之予予以处罚。例例例如我们按按施施工标段，进进进行总结分分析析，对分包包按按期完成计计划划和实现优优良良质量目标标的的，均对相相应应的分包给给以以奖励；对对于于违反规定定，发发生失误的的给给予处罚。为了确保分包能能有有效地履行行分分包合同，我我我们坚持实实施施两个保函函((预付款保函函和履约保保函函)的制度。要要求分包队队伍伍在合同签签订订后，及时时向向我方提出出保保证其按期期、按按质、按量量履履行承包合合同同的书面文文件件，以确保保在在其一旦违违约约或无力履履行行合同时，我我我方可向担担保保银行索取取赔赔偿，以此此限限制分包方方可可能发生的的违违约行为，降降降低总包乃乃至至业主的风风险险。在开工初期，总总包包编制起宏宏观观控制作用用的的施工组织织总总设计，或或编编制施工大大纲纲，以此为为依依据，在具具体体施工过程程中中，总包的的责责任工程师师在在每个分项项工工程开工之之前前编制详细细的的施工方案案，并并向分包交交底底；同时要要求求分包在我我方方技术交底底的的基础上编编制制更详细的的作作业指导书书，并并向操作者者交交底。随时监督检查分分包包队伍落实实质质量计划、施施施工技术方方案案及技术操操作作规程的情情况况，并要求求他他们及时填填写写各种施工工记记录和检查查记记录。总包包设设专门的技技术术资料室，及及及时收取、审审审核分包发发生生的质量记记录录。对于不不符符合要求的的质质量记录，总总总包监督分分包包及时返工工至至合格，以以保保证工程的的各各项技术资资料料的齐全、完完完整和及时时。要求分包的现场场管管理全部纳纳入入总包管理理轨轨道。除设设计计、采购、施施施工计划、技技技术、质量量管管理、安全全管管理等方面面工工作外，我我们们还对项目目的的文明施工工及及CI形象的管管理作出统统一一规定，要要求求各分包执执行行，以统一一整整个项目的的外外部形象，从从从而确保了了现现场的管理理始始终是井然然有有序。强化对合同的管管理理合同签订的依据据与国内的分包队队伍伍和供应商商的的合同，我我们们是参照FIIDIC条款款和世界银银行行推荐的合合同同文本，并并结结合建设部部的的规范性合合同同条件而签签订订的。以合同为纽带，全全面协调各方方关系熟悉合同，以合合同同为依据组组织织各项管理理。合合同签订后后，总总包的合同同管管理部门要要对对项目上的的责责任工程师师及及相关管理理人人员进行交交底底，使他们们充充分了解合合同同的内容，并并并以合同为为依依据实施相相应应工作的管管理理。在项目施工的全全过过程中始终终坚坚持以合同同为为依据来处处理理协调各方方面面问题和相相关关关系。因因为为只有按照照合合同规定的的去去处理，才才能能以理服人人，才才能减少互互相相推诿。对质量的管理和和控控制根据项目质量计计划划和质量保保证证体系，协协助助、要求和和敦敦促各专业业承承包商建立立起起完善的各各专专业承包商商的的质量计划划和和质量保证证体体系，将各各专专业承包商商纳纳入统一的的项项目管理和和管管理保证体体系系，确保质质量量体系的有有效效运行，并并定定期检查质质量量保证体系系的的运行情况况；；设立质量目标奖奖励励资金。我我公公司将从应应得得的工程利利润润中拿出部部分分资金作为为质质量目标奖奖，并并与各施工工班班组及专业业分分包商签定定目目标责任状状，严严格奖罚兑兑现现条件。制订质量通病预预防防及纠正措措施施，实现对对通通病的预控控，进进行有针对对性性的质量会会诊诊、质量讲讲评评；质量的控制包括括对对深化设计计和和施工详图图设设计图纸的的质质量控制；；施施工方案的的质质量控制；；设设备材料的的质质量控制；；现现场施工的的质质量控制；；工工程资料的的质质量控制等等各各个方面；；严格程序控制和和过过程控制，同同同样使各专专业业承包商的的专专业工程质质量量实现“过程精品”；对各专业承包商商严严格质量管管理理，严格实实行行样板制、三三三检制、和“一案三工序”，严格实行行工序交接接制制度；最大限度的协调调好好各专业承承包包商的立体体交交叉作业和和正正确的工序序衔衔接；严格检验程序和和检检验、报验验和和实验工作作。对工期计划管理理和和控制要求格专业承包包商商根据合同同工工期，按照照工工程总体进进度度计划和阶阶段段性进度目目标标要求编制制专专业施工总总进进度计划、月月月、周进度度计计划计划程程送送我方，并并确确定上报日日期期。各专业总进度计计划划月进度计计划划应包括与与之之相应的配配套套计划，包包括括设计进度度计计划、设备备材材料供应计计划划劳动力计计划划、机械设设备备使用和投投入入计划施工工条条件落实计计划划、技术设设备备工作计划划、质质量检验控控制制计划、安安全全消防控制制计计划、工程程款款资金计划划等等配套计划划以以及施工工工序序。周计划包含施工工生生产进度计计划划、劳动力力、机机械设备使使用用和投入计计划划、设备材材料料进场计划划和和施工条件件落落实计划等等关关键配套计计划划以及上周周计计划完成情情况况及分析。日计划，包括当当天天工程施工工完完成情况及及分分析，第二二天天计划安排排，存存在的主要要问问题和所需需的的主要施工工条条件、现场场资资源和机械械设设备、当天天材材料安排等等。计划落实与实施施：：通过项目目经经理部的统统一一计划协调调和和每月、每每周周、每日的的施施工生产计计划划协调会，对对对计划进行行组组织、安排排、检检查、敦促促和和落实。按按照照合同要求求，明明确责任和和责责任单位（责责责任人）、明明明确内容和和任任务、明确确完完成时间，确确确立计划的的调调整程序。对专业承包商深深化化设计和详详图图设计的协协调调和管理除按照合同严格格管管理各专业业承承包商之外外，要要协助、指指导导各专业承承包包商深化设设计计和详图设设计计工作，并并贯贯彻设计意意图图，保证设设计计图纸的质质量量，督促设设计计进度满足足工工程进度的的要要求；协调各专业承包包商商与设计单单位位的关系，及及及时有效地地解解决与工程程设设计和技术术相相关的一切切问问题；协调好不同专业业承承包商在设设计计上的关系系，最最大限度地地消消除各专业业设设计之间的的矛矛盾。对安全、环保、文文明施工、消消防和保卫的的协调和管理理首先是协助、要要求求和敦促各各专专业承包商商建建立完善的的各各专业承包包商商的管理体体系系，将各专专业业承包商纳纳入入统一的项项目目管理，确确保保各项工作作的的有效开展展和和运行，并并定定期检查执执行行情况；分解每一目标，按按照合同严格格管理和要求求各专业承包包商，责任到到位、工作内内容到位、措措施到位、实实行严格的奖奖罚制度；严格按照专项方方案案和措施实实施施，定期检检查查，定期诊诊断断、及时整整改改，确保各各个个目标的实实现现。现场总平面管理理加强施工现场的的总总平面管理理，根根据业主批批准准的工程总总进进度计划和和分分阶段施工工总总平面布置置图图的要求，以以以及批准的的各各专业分包包队队伍进场计计划划，总包商商将将合理安排排各各阶段施工工现现场的平面面。各各专业分包包队队伍的材料料设设备，必须须按按照总平面面布布置图划定定的的范围按要要求求进行码放放。临水、临电管理理根据施工现场的的实实际情况及及工工程施工的的特特点，统一一布布置施工所所需需的临水、临临临电工程。各各各专业分包包队队伍施工所所需需的临水、临临临电统一由由总总承包商进进行行管理，统统一一计量和计计费费。总承包包商商并负责管管理理各分包单单位位安全用电电和和节约用水水。现现场内的污污水水排放管理理，详详见“第九章安全全文明施工工及及环境保护护措措施”。施工现场人员、车车辆进出场控控制总承包商将采用用非非接触IC卡技术，对对现场人员员进进行统一管管理理，并利用用我我们自身研研制制开发的现现场场人员管理理软软件和现场场的的计算机局局域域网络实施施统统计现场人人员员构成情况况，为为计划调度度、保保安工作提提供供详实、准准确确的资料。现现现场人员管管理理数据库通通过过因特网与与公公安部门联联结结，避免各各种种不法分子子进进入现场。现场封闭：为保保证证施工现场场秩秩序的安全全，我我们将对施施工工现场实行行封封闭管理。所所所有施工现现场场的出入口口均均安排警卫卫值值勤，来访访人人员在得到到总总承包商认认可可后将使用用临临时身份卡卡进进出施工现现场场。现场人员数据库库的的建立：所所有有参建单位位在在进入现场场前前应向工程程总总包方注册册，并并按总承包包商商的要求提提供供需进入施施工工现场的分分包包人员的有有关关资料。总总承承包商将所所有有资料存入入计计算机数据据库库。测量管理在内装修、机电电、钢钢结构、幕幕墙墙等施工阶阶段段，总包方方负负责向各专专业业分包队伍伍提提供工程的的主主轴线控制制线线，并提供供33个高程控制制点，其余余施施工放线由由分分包队伍测测量量人员进行行引引测。现场内资源的调调配配与管理施工现场内已有有的的脚手架、上上上下通道、垂垂垂直运输机机械械、临时建建筑筑等各种施施工工设施，总总包包方将根据据施施工进度计计划划和各专业业分分包队伍所所承承担工程施施工工的具体情情况况，在充分分考考虑到兼顾顾业业主及各参参建建单位利益益的的前提下，统统统一调度使使用用，充分发发挥挥其效率。各专业分包队伍伍之之间的协调调建立每周生产协协调调例会制度度和和每天生产产调调度会制度度。总总承包商在在每每天的生产产调调度会上，将将将根据施工工进进度计划调调度度、协调各各专专业分包队队伍伍的施工工工序序安排。避避免免因施工管管理理失调而造造成成工序混乱乱，给给工程的质质量量和工期带带来来损失（如如：：避免预留留预预埋工作的的遗遗漏），以以各各道工序的的顺顺利衔接。在在在每周的生生产产例会上，要要要对照工程程总总进度计划划检检查本周各各分分包队伍的的工工作计划完完成成情况，发发现现问题，及及时时调整，安安排排下周各分分包包队伍的工工作作计划。总总承承包商通过过对对各种资源源的的有效协调调，来来保证总进进度度计划的完完成成。成品保护的管理理建立完善的成品品保保护制度和和措措施，总承承包包商将在各各专专业分包队队伍伍的合同中中，明明确其成品品保保护的责任任和和义务。各各专专业分包队队伍伍进场时，再再再进行成品品保保护意识的的教教育。明确确分分包队伍在在负负责自己完完成成成品保护护的的同时，因因对对其他专业业的的成品加以以保保护。总承承包包商的巡检检队队将负责成成品品保护工作作的的管理和监监督督。施工现场平面布布置置施工用地本工程紧邻******路，但场地地条件较好好，东东侧二期预预留留地可利用用做做生活区。临临临时围墙采采用用压型钢板板，按按公司CI标准装饰，现现现场设八板板一一图。施工平面布置总总原原则本工程平面布置置重重点在加强强现现场文明施施工工、环境保保护护，使施工工现现场保证清清洁洁，环境适适宜宜。现场平面随着工工程程施工进度度进进行布置和和安安排，阶段段平平面布置要要与与施工重点点相相适应。施工材料堆放应应尽尽量设在塔塔吊吊覆盖范围围内内，以减少少发发生二次搬搬运运。现场设排污、废废弃弃物处理及及噪噪声设施的的布布置。设置硬化道路，便便于大型运输输车的通行及及环境保护临建布置（详见见平平面布置图图）现场西侧设办公公区区，南侧为为堆堆场及加工工区区，东侧为为生生活区。厕厕所所设化粪池池，内内部贴白瓷瓷砖砖。现场临建一览表表名称单位数量备注1办公室间20（330M2）集装箱，3.33××5m一间2试验室M230砖木结构3工具房M248砖木结构4管理人员厕所M215砖木结构5管理人员餐厅M240砖木结构6围墙M620压型钢板7临时道路M2770C15素砼路面面，33.5m宽8钢筋加工棚M232钢管、石棉瓦搭搭设设9木工加工棚M232钢管、石棉瓦搭搭设设10砂浆搅拌棚M216钢管、石棉瓦搭搭设设11水泥库M240砖木结构12工人宿舍M2960砖木结构13工人食堂M290砖木结构14工人厕所M280砖木结构垂直运输本工程地下2层层，地地上16层，建筑物物最高69..7M，选择择臂长为600M的F0/366B塔吊一台，设设设于西侧；；臂臂长为50MM的F0/233B塔吊一台，设设设于建筑东东侧侧，待群楼楼结结构封顶后后，即即刻拆除。装修阶段在建筑筑物物设双笼电电梯梯2台，分别位位于群楼及及主主楼两侧。用用用于输送装装饰饰、砌筑材材料料。脚手架：沿群楼楼周周边设1.2米宽双排单单立立杆钢管脚脚手手架，高层层部部分设双排排双双立杆脚手手架架，脚手架架距距建筑外皮皮330cm。临时道路：在建建筑筑物南侧修修33.5m宽砼砼临时道路路，因因场区南侧侧设设有两个大大门门，该道路路为为单行道，具具具体位置见见现现场平面布布置置图。临水、临电布置置临电布置及计算算：：临水、临电布置置详详见附图2--3-1,2-33--2现场临水水临电布置置图图，根据施施工工现场实际际用用电设备考考虑虑，经计算算，需需用电量为400KVVA，由业主以以运行的变变压压器供电（业业业主已安装装），分分三个回路路供供电，用电电线线路采用铜铜芯芯铠装电缆缆沿沿路边埋敷敷设设和沿坪明明露露处采取保保护护措施，采采用用TN-S三相五线供供电系统。室外设施工用户户外外配电箱9个（二级箱箱），各用用电电设备需用用设设三级配电电箱箱，按三级级控控制两级保保护护原则供电电，用用电配电箱箱距距离变压器器远远于50m时，增增加重复接接地地，铠装电电缆缆做好外铠铠接接地。施工用电设施由由专专业队伍施施工工，临电施施工工完，由专专业业部门验收收合合格并做技技术术交底后方方可可正式使用用。施施工用电的的维维护应由有有劳劳动局颁发发的的有效的电电工工执照人员员负负责。地上1~5层施施工每层层设一台二二极极配电箱，6层以上每两两层设一台台二二极配电箱箱，地地下室每层2台二级配电电箱。楼梯间设36VV安安全灯，地地下下室及潮湿湿部部位设安全全照照明。以保保证证现场施工工文文明及人身身安安全。临电用电量计算算：：P总=1..05（K1×P1/COOSФ+K2×P2+K33×P3）=1..005×(0.5×382.22/0.7755+0.55××84+1×80×0.8)=37788.84KKVVA临时消防系统：：根据现场施工面面积积小于25ha，施工现现场用水量量按按15L/S计算，室外外消防管采采用用DN100镀锌铁管线线，沿建筑筑物物周边环行行布布置，埋地地敷敷设。根据据规规范，室外外共共设置消火火栓栓箱六台，消消消火栓箱昼昼夜夜设，有明明显显标志（即即低低压照明），位位置详见平面面布置图。室内消防系统：：按按施工临设设工工程有关规规定定，本工程程五五层以下每每层层设一个消消火火栓，6层以上每二二层设一台台临临时消火栓栓箱箱，立管为Ф65焊接钢管，临临临时消防泵泵设设在地下二二层层（水箱间间），室室内明设消消防防管，作好好保保温措施。施工现场用水点点预预留8个施工用水水口，作好好保保温措施。污水系统：施工工现现场设有化化粪粪池、沉淀淀池池、隔油池池，根根据现场实实际际情况，污污水水分两路排排入入市政污水水管管网。具体体位位置详见平平面面布置图。施工现场用电设设备备明细表序号设备名称规格型号设备规规范共计(千瓦)使用时间相电压(伏)每台容量(千瓦瓦))台1塔吊FO/23B338051.5151.5H3/36B338051.5151.52砼输送泵HBT6033805521103布料杆ZB-25338023.6123.64双笼人货电梯SC100/11000-D3380202205蛙式打夯机HW-20133801.110116砂浆搅拌机TQ-5003380301307空压机W-0.9/7733807.517.58木工圆锯MJ105-1133804149木工平刨MB503338031310钢筋切断机QJ-40338032611钢筋弯曲机WJ-40338032912插入式振动棒HZ6X-30012201.11011HZ-50A12201.11617.613平板振捣器PZ-5012201.188.814交流焊机BX-50033802148415室内照明12200.12002016室外照明DDG-3.5512203.541417室内空调320本节附件：附件2-3--1：结构构阶段施工工现现场平面布布置置图（略）附件2-3--2：装修修阶段施工工现现场平面布布置置图（略）劳动力计划和主主要要设备材料料构构件用量劳动力需求计划划：：本工程装修在结结构构施工期间间插插入,交叉作业较较多,施工劳动力力需求高峰峰期期出现在2002年的7月份,总人数达到830人：施工期高峰用工工序号工种名称单位数量备注主体结构土建用用工工：2951木工人1202钢筋工人1003砼工人304架子工人205电气焊工人106信号工人37起重工人88维修电工人4装修土建用工：：33001瓦工人802抹灰工人1203油工人604木工人40机电用工：23355人1电工人802管工人603通风工人80含风管制作用工工4电气焊工人15用工小计830施工期间劳动力力动动态需求计计划划，详见附附件件：“劳动力动态态需求计划”。土建施工机具需需求求如下表所所示示：土建工程施工机机具具一览表序号名称规格数量使用时间用途1塔吊H3/36B（RR60mm）101.11-0022.8结构FO/23B((RR50mmm)12混凝土地泵HBT60201.11-002..7结构3双笼人货电梯SC100/11000-D202.6-033..7装修4布料杆ZB-25102.6-033..7结构5挖土机1.6C201.10-0011.11土方开挖6运输车8m33501.10-0011.11土方开挖7蛙式打夯机HW-20110土方回填8手推车0.2~0.33mm33001.3-022..5土方工程9砂浆搅拌机TQ-5001砌筑、装修10装载机1T2砌筑、装修11空压机YV-3/8101.11-0022.7基础、结构12钢筋切断机QJ-40201.11-0022.7结构13钢筋弯曲机WJ-40201.11-0022.7结构14交流电焊机B×-500401.11-0022.7结构15闪光对焊机UN1-1500101.11-0022.7结构16木工圆锯MJ105-11101.11-0022.7结构、装修17木工平刨MB503101.11-0022.7结构、装修18插入式振捣棒HZ-50A1601.11-0022.7结构19插入式振捣棒H26X-3001001.11-0022.7结构20平板式振捣器PZ-50801.11-0022.7结构21水泵101.12-0033.6临时消防土建主要施工材材料料需求计划划::序号名称单位数量进场时间1商品混凝土M32400001.11~0022.72钢筋T420001.11~0022.73陶粒混凝土砌块块M3800002.4~022..84三元乙丙防水材材料料M2880001.11、0022.25墙、地面砖M22500003.2~033..56外墙玻璃幕及铝铝饰饰板M2280002.12~0033.17增强水泥聚苯复复合合保温板M21200002.7~022..118内墙腻子及涂料料M25050002.7~022..119矿棉板吊顶材料料M22600002.11~0033.410塑钢窗M2400003.3~033..611防火门M2120003.3~033..612防火卷帘门M218003.3~033..613铝合金窗M260003.3~033..614实木门M2350003.3~033..615水泥（砌筑装修修用用）T200002.4~022..816砂（砌筑装修用用）T490002.4~022..817碎石（砌筑装修修用用）T780002.4~022..8备注：以上数量量仅仅作参考，不不不作为投标标报报价依据。肿瘤医院外科病病房房扩建工程程模模板一览表表序号名称单位数量备注1剪力墙定型整体体大大模板m2/吨1422/19922面板厚6mm，模模板厚86mmm2地下室墙模m2340012mm厚竹胶胶板板3地下室核心筒模模板板m2145812mm厚竹胶胶板板4可调截面钢柱模模板板m2/吨253/31..66面板厚6mm，模模板厚86mmm5梁板水平模板m21356012mm厚竹胶胶板板6100×1000木木方m3370750×100木木方方m32908槽钢背楞吨60梁夹具9锥形对拉螺栓套1100M30锥形螺栓栓用用于大模板板10防水对拉螺栓套11100T16×611柱模对拉螺栓套520T16×612梁板支撑系统吨420φ48×3.55钢管管13外墙脚手架吨380φ48×3.55钢管管14可调底座套5300L=600mmm15可调支撑头套5300L=600mmm16电梯井平台钢梁梁套/吨10/1.517基础小钢模m21200机电主要施工材材料料需求计划划::序号设备/材料名称资料送审时间进场时间备注1干式电力变压器器------2002年7月月甲供2高压开关柜------2002年7月月甲供3低压开关柜------2002年7月月甲供4高压环网柜------2002年7月月甲供5电力直流屏------2002年7月月甲供6应急柴油发电机机------2002年7月月甲供7电机控制中心2001年111月月2002年8月月8动力、照明柜2002年1月月2002年8月月9母线槽、插接母母线线2002年1月月2002年8月月10电缆2001年122月月2002年7月月11线槽、桥架2001年122月月2002年4月月12灯具、开关插座座2002年3月月2002年100月月13冷水机组------2002年6月月甲供14冷却塔------2002年8月月甲供15空调机组------2002年8月月甲供16水泵（循环、补补水水）------2002年6月月甲供17新风机组------2002年8月月甲供18风机盘管2002年2月月2002年8月月19风机2002年3月月2002年10020生活给水泵2002年1月月2002年7月月22消防加压泵------2002年99月月甲供23喷淋加压泵------2002年8月月甲供24排污泵2002年3月月2002年9月月25水箱（拼装）2002年4月月2002年100月月26消火栓箱2002年4月月2002年100月月机电工程施工机机具具/器具表序号机具名称称单位数量备注1电锤台102手电钻台123空压机台24电焊机（直、交交流流）台105气焊设备台66角向磨光机台57切轮切割机台38电动套丝机台49轻便套丝机台410电动弯管机台311电动卷扬机台212水准仪台113电缆压接钳把214电动试压泵台215手摇试压泵台316热球风速仪台217风压测量仪台218转速表只219摇表只220相序表只221钳形电流表只222数字万用表只223电动联合咬口机机套224手持电动翦套1025折方机套1施工前期准备现场准备开工前办理好施施工工许可证、安安安全许可证证等等各种法定定手手续。进场后根据已确确定定的现场总总平平面布置图图搭搭设临建。按照场区实际条条件件结合现场场总总平面布置置图图，接通临临时时用水用电电。物资准备依据总体施工进进度度计划安排排编编制材料采采购购计划，并并由由公司物资资中中心组织按按计计划进场，材材材料进场时时须须经专人验验收收，对某些些特特殊材料应应会会同业主、监监监理共同进进行行联合验收收，并并按规范和和规规定要求对对各各种材料进进行行进场检验验。技术准备图纸会审。施工工图图是施工的的主主要依据，施施施工前组织织技技术人员和和责责任工程师师认认真熟悉、理理理解图纸，对对对图中不理理解解问题书面面提提供给业主主，以以便业主在在组组织图纸会会审审前参考，将将将图纸中的的不不明确的问问题题解决在施施工工之前。进场后编制详细细的的施工组织织总总设计和分分项项施工方案案。建立测量控制网网：：根据业主主提提供的座标标点点和水准点点，建建立适合本本工工程的测量量定定位网和高高程程控制网，其其其中主要控控制制点应制成成为为永久性控控制制点。组织责任工程师师和和技术工程程师师、工长、队队队组负责人人等等人员学习习与与施工有关关的的技术规范范、标标准。相关规范标准一一览览表序号规范名名称规范编号号1工程测量规范(GB500226--93)2地下工程防水技技术术规范(GBJ1088-887)3地下防水工程施施工工及验收规规范范(GBJ2088-883)4混凝土结构工程程施施工及验收收规规范(GB502005--92)5钢筋机械连接通通用用技术规程程JGJ107--9966钢筋锥螺纹接头头技技术规程JGJ109--9967钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-99668冬期施工规程JGJ104--9979混凝土外加剂应应用用技术规范范GBJ119--88810砌体工程施工及及验验收规范GB502033--9811屋面工程技术规规范范(GB502007--94)12建筑地面工程施施工工及验收规规范范(GB502009--95)13建筑装饰工程施施工工及验收规规范范(JGJ73--911)14建筑工程质量评评定定统一标准准(GBJ3000-888)15建筑工程质量检检验验评定标准准(GBJ3011-888)16混凝土质量控制制标标准(GB501664--92)17混凝土强度检验验评评定标准(GBJ1077-887)18建筑施工高处作作业业安全技术术规规范(JGJ80--911)19建筑机械使用安安全全技术规程程(JGJ33--866)20现场临时用电安安全全技术规程程(JGJ46--888)21建筑工程施工现现场场供用电安安全全规范(GB501994--93)22制冷设备安装工工程程施工及验验收收规范(GBJ66--844)23采暖与卫生工程程施施工及验收收规规范(GBJ2422-882)24通风与空调工程程施施工及验收收规规范(GBJ2433-882)25建筑采暖卫生与与煤煤气工程质质量量检验评标标(GBJ3022-888)26通风与空调工程程质质量检验评评定定标准(GBJ3044-888)27火灾自动报警系系统统施工验收收规规范(GB501666--92)28建筑电器安装工工程程质量检验验评评定标准(GBJ3033-888)2988J图集88J30建筑安装工程资资料料管理规程程DBJ01-5511-200000物资供应为保证所承建工工程程的质量最最终终达到用户户满满意，对项项目目所使用的的材材料、半成成品品、机械设设备备按公司ISSO900022质量体系文文件要求实实行行全过程管管理理和控制。公公公司将集中中采采购本工程程的的各类主要要物物资（设备备）。从送样报批、签签订订供货合同同、物物资采购、供供供应至现场场到到最终在工工程程上使用的的各各环节，均均实实行质量把把关关，责任落落实实到人，确确保保物资供应应及及时、准确确地地用于施工工生生产。对影响工程质量量及及使用功能能的的特殊和重重要要的材料，在在在采购前坚坚持持样品报批批制制度，经业业主主和监理批批准准后方可采采购购。对于重要材料，如如水泥、钢筋筋、防水材料料等在批准的的合格生产厂厂家内选用，并并具备出厂合合格证、生产产许可证、准准用证和销售售许可证。加强对本工程混混凝凝土的管理理。本本工程使用用商商品混凝土土，将将它视为一一种种成型材料料，需需要严格控控制制质量，加加强强对混凝土土搅搅拌站在配配合合比设计、搅搅搅拌时间、运运运输及运抵抵现现场入模时时间间、塌落度度等等混凝土质质量量工作的管管理理。项目提出物资计划公司物资中心编制采购计划与供应商谈判价格及技术质量要求送材料样品报业主、监理报批物资中心订货项目经理部验收发放施工队组对于进场的材料料要要严格按照照现现场平面图图要要求的地点点堆堆放并按照照公公司有关标标项目提出物资计划公司物资中心编制采购计划与供应商谈判价格及技术质量要求送材料样品报业主、监理报批物资中心订货项目经理部验收发放施工队组物资采购的程序序：：计算机辅助管理理本公司在项目管管理理应用计算算机机技术方面面曾曾作过卓有有成成效的探索索。在在本工程上上，我我公司拟将将以以项目局域域计计算机网络络为为基础，建建立立项目管理理信信息系统（MMMIS），通通过MIS系统，实实现高效、迅迅迅速并且条条理理清晰的信信息息沟通和传传递递。MIS是信息息流通的渠渠道道，是提供供项项目决策依依据据的信息服服务务器。系统统中中的《过程程管管理》、《技技技术资料管管理理》等一系系列列功能模块块，可可做到控制制工工序质量，实实实现过程质质量量的可追溯溯性性，从而进进一一步理顺思思路路、协调专专业业职责关系系。我公司在钢筋混混凝凝土、钢结结构构、幕墙、装装装修、机电电工工程等方面面，有有着多年的的实实践与探索索，积积累了丰富富的的计算机技技术术应用经验验。作作好计算机机技技术在施工工图图或加工图图设设计的应用用，将将对缩短图图纸纸审批、加加速速材料设备备订订购，最终终确确保总工期期目目标的实现现有有着深远的的意意义。另外，为提高工工程程项目的整整体体运行效率率，我我公司一旦旦中中标，拟将将在在现场业主主、监监理、总包包以以及专业分分包包队伍之间间建建立INTRRANETT网网络环境，以以以加强现场场内内部参战各各方方的配合与与协协调，使现现场场发生的技技术术问题、洽洽商商变更、质质量量问题以及及施施工报验等等能能够及时快快捷捷地解决。本公司拟在本工工程程实施的计计算算机应用技技术术包括以下下方方面：利用CADR1144、CAD22000进行行二次深化化设设计及竣工工图图绘制；利用“PrimmaverraSuurreTraakkProojjectMManaggeer(3.0)”和Projeect988进进行网络计计划划编制，调调整整、跟踪等等计计划管理；利用“Micrrosofft”系列软件进进行日常文文档档处理，施施工工技术资料料、物物资、财务务管管理等；将数码相机与互互联联网结合，及及及时直观地地记记录、传输输工工程施工图图像像信息；通过互联网与甲甲方方、设计院院、供供应商等实实现现信息交流流与与共享，并并从从社会及时时有有效获取其其它它所需信息息。降水、土方、基基坑坑支护方案案基坑支护工程地质及水文文地地质条件工程地质条件拟建场地位于北北京京市朝阳区,****南里**号，地形大大部分平坦坦，地地面标高为为338.5mm左左右，其表表层层人工堆积积层层的厚度一一般般在2.500m-3..660m，以下下为新近沉沉积积层及第四四纪纪沉积层,各地基土层层自上而下下的的分布情况况摘摘要如下：：土层序号土层类别厚度承载力标准值①人工填土，以粘粘质质粉土和砂砂质质粉土为主主2.50～3..660②新近沉积层，以以粘粘质粉土，砂砂砂质粉土为为主主0.00～3..660③第四纪沉积层，以以粘质粉土，粉粉质粘土及粉粉细砂为主0.60～6..550④第四纪沉积层，以以中砂为主，局局部为粉细砂5.30～7..110240⑤第四纪沉积层，以以粉质粘土，粘粘质粉土为主主6.10～6..770200⑥第四纪沉积层，中中砂3.10～3..880300⑦第四纪沉积层，圆圆砾2.10～2..330350基坑支护方案设设计计基坑支护方案的的设设计基坑支护形式的的选选择由于该工程基坑坑开开挖深度为10.6655m（考虑垫垫层厚100），周边建建筑物对基基坑坑开挖基本本没没有影响，但但但场地东边边埋埋有地下管管线线。因此根根据据地质条件件，考考虑到最大大限限度地保证证进进度及降低低成成本，决定定周周边采用土土钉钉墙护坡。边边边坡坡度选选为为0.3（坡角为73.3度）,计算时考虑虑地面超载18kPa，共设7道土钉,见附图3-1-1。另外外，场地东东侧侧有埋深约约22.5m左右的管线线，基坑放放坡坡后距离基基坑坑边约有3m左右，土钉钉墙设计和和施施工都予以以了了充分的考考虑虑。计算参数的选择择根据场地地质资资料料，计算参参数数见下表。地地地下水位标标高高为-8m。施工工时对于填填土土层较厚的的地地方可适当当调调整土钉距距离离。土层层底标高(m))层厚(m)重度(kN/mm33)()C(kPa)渗透系数(m/d)压缩模量(MPa)人工填土-6.85201515粘质粉土-10.33.5202025中砂-16.3620350工况工况编号工况类型深度(m)倾角()水平间距(m))q(kPa)直径(mm)长度(m)钢筋直径(mmm))钢筋根数1开挖1.62加钉1.1101.54011062013开挖3.14加钉2.6101.55011082015开挖4.66加钉4.1101.55011092017开挖6.18加钉5.6101.56011082019开挖7.610加钉7.1101.560110820111开挖9.112加钉8.6101.570110720113开挖10.414加钉10101.570110620115开挖10.65计算：对于填土土层层较厚的地地方方，土钉水水平平间距可以以适适当调整。最后一工况土钉钉受受力和承载载力力及基坑稳稳定定性土钉编号深度(m)长度(m)倾角()直径(mm)q(kPa)水平间距Tjk(kN)Tuj(kN)Tuj/TujTg(kN)11.1610110401.5187.929722.6810110501.527471.749734.1910110501.554721.339745.6810110601.543831.949757.1810110601.565961.489768.6710110701.5741091.4797710610110701.5801051.3297q 钉土粘结结强度Tjk土钉所受受荷载Tuj土钉承载载力TTg土钉材料抗抗拉强度验算土钉护坡支护所所需需材料的性性能能参数注浆：水泥浆体强度2200Mpa水泥浆配比W//CC 0.5水泥浆体注浆压压力力0.1Mppa喷射砼：设计强度： CC20水泥:砂:碎石石：：8880速凝剂＝1::2:2：0.03(此为重量比)喷射厚度：10000mm钢筋网：Ф6@@2200×200mmm,保护层为为30～50mm,,另外为保保证坡顶稳稳定定，在坡顶顶做做1.5m的钢筋筋砼翻边。各各各锚头采取“井字架”相连。土钉墙施工边坡开挖边坡修整定位放线成孔插锚筋注浆边坡开挖边坡修整定位放线成孔插锚筋注浆锚头安装喷射砼养护挂网土钉墙施工方法法边坡采用反铲挖挖土土机挖土，预预预留20～30cm人工修坡，开开开挖深度在在土土钉孔位下下550cm，预预留成孔工工作作面宽度保保证证8～10m，以确保土土钉成孔机机械械的工作面面。土土方开挖严严格格按设计规规定定的分层分分段段开挖，按按顺顺序施工，上上上层作业面面的的土钉及喷喷混混凝土强度度未未达到设计计强强度以前，不不不得进行下下一一层土方的的开开挖。边坡采用人工清清理理，为确保保垂垂直锚喷砼砼面面层的平整整，此此工序必须须挂挂线定位，由由由测量人员员放放出精确位位置置。对于土土层层含水量较较大大的边坡，可可可在支护面面层层背部插入入长长度为400～600mm，直径不不小于40mm，四周钻钻有梅花孔孔外外包滤网的的水水平排水管管，其其外端伸出出支支护面层，间间间距为2m，以便将喷喷混凝土面面层层后的积水水排排出。定位放线：按设设计计图纸由测测量量人员用Φ8长30cm的钢钢筋钉入每每一一个土钉的的位位置。成孔：根据土层层条条件，可采采用用机械螺旋旋钻钻机成孔或或人人工洛阳铲铲成成孔，还可可采采用锚杆机机成成孔。土钉主筋制作及及安安放：主筋筋按按设计长度度加加20cm下料料，外端弯弯钩钩与井字架架焊焊牢，确保保端端部的主筋筋抗抗拉强度，主主主筋每隔2mm焊对中支架架，防止主主筋筋偏离土钉钉中中心。成孔后应及时安安设设土钉钢筋筋并并注浆。安安放放主筋时，将将将注浆管与与主主筋捆绑在在一一起，注浆浆管管离孔底0..5m左右。遇遇土钉钢筋筋下下放困难时时，应应查清原因因处处理后再下下放放，不可蛮蛮干干。注浆：采用搅搅拌机机造浆，质质检检人员应严严格格配置砂浆浆，强强度为M20；注浆采用用注浆泵，注注注浆时，可可采采用重力、低低低压（0.2～0.6Mppa）注浆,孔口设置止止浆塞,注满后保持持压力3～5min,初凝前补浆浆一次,将导管缓慢慢均匀拔出出，但但出浆口应应始始终处于孔孔中中浆体