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第页共页2023保安半年个人工作总结(模板11篇)保安半年个人工作总结篇1光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回忆我们保安队在xx国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:我们是今年1月9日开场值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开场,我们在队伍建立上就坚持“两手抓”:一手抓人员的装备,一手抓素质的进步。在人员的装备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从____退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到如今的39人,是刚开场时的5倍之多。在队伍建立上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的进步。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项根本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断进步。半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交xxx、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提早15分钟到岗进展交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵敏机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵敏多样地施行思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的根底上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的根底上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和过失,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人场面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。二、一年来工作的体会一年来的工作、学习和生活,我们获得了很多的成绩,也得到了锻炼和进步,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广阔队员树立了典范,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾屡次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在xx国际珠宝城从事保安工作的。xx国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城开展的前面,先一步,快一拍,否那么就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经历的干扰,从客观实际出发,批判地承受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面浸透到生活层面,从表象浸透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们理解到队员过生日时,都会提早为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进展学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵敏;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉消除临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。保安半年个人工作总结篇2在忙繁忙碌中,这学期就接近尾声了,回忆这一学期我们的工作,是有喜有忧。保安的职业是锁碎的,细小的,但我们热爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚。概括起来主要表如今以下四个方面,即:责,勤,爱,言。四个字上,现分述如下:第一,在工作中长期坚持一个“勤”字,勤是我们搞好工作的前提和根底,尤其是门卫工作,分开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实那么不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是每天进出的车辆不下50趟次,三是我们的工作是24小时,有很强的亚疲劳感,四是我们还要随时随地,清扫周边的环境卫生。五是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个“勤”字,此外对于校领导分配的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。第二,在工作中,始终围绕一个“责”字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的开展和老板的财产负责。所以我们在工作中,我们是坚持做到24小时不离人,不空岗,勤关门,学校虽然车辆不多,但也不少,如学生车、上级来车、送水车等等,对进出的每辆车,我们都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把很多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外,把隐患铲除在零点,让全校师生都有一分平安感。对来访的家长和外来人员出入,我们都做到了认真盘查、登记和引导,上课期间,社会青年一律不准入内。第三,在工作中,我们主张是个“言”字,也就是言传身教吧,在我们年初来的时候,孩子们在上课时,总是千方百计想找理由出去,我就通过动之以情,晓知以礼,言传身教的方法来说教,比方,有个孩子问我:“你以前在干什么工作、为什么来这里搞门卫呢?”我就实话实说,我以前是搞粮食工作的,由于自己的文化低,搞到了副经理的职位就再也上不去了,加上国家搞改革,所以我就被改下来了,没文化、没技术,只能来看门呀。学生听了我的讲述后,就自己回去上课去了,以后我很少看见他上课时出来。时间一长,上课时外出的学生少了,这是有目共赌的,当然这些成绩是与校领导的正确指导和教师的辛勤劳动是分不开的。第四,一直以来,我们遵遁着一个“爱”字来管理学生,把学生视同已出一样去关心他们、去保护他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要注意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢?是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我们也就心满意足了。保安半年个人工作总结篇3安保部在20xx年上半年工作中,认真贯彻落实公司20xx年安保工作要点和平安消费工作。并在公司各管理处的支持下,顺利地完成了安保部上半年工作任务。现将工作总结汇报如下:一、积极督导各管理处加强消防平安巡视、检查工作。各管理处在20xx年上半年工作中,对管辖区内商家进展了消防巡视2600余次,查出大小平安隐患86起,并在现场中催促纠正整改,其中较大的平安隐患13起,通过以下达停业整改通知书的方式催促进展整改,最大限度的杜绝了各管理处平安隐患的存在。1.是定期组织各管理处护卫队对所辖区消防设备设施进展检查、维护,并对查出现问题及时报工程维修部进展修复,保证了技防设备的正常使用。2.是定期联络公司安委会成员和平安消费检查组成员对公司所辖区公共场所消火栓巡检72次,灭火器检查及保养268次。3.是积极督导各管理处对业主、商家房屋装修、改造的检查每日不少于2次,现场违规纠正36起,教育违规装修单位和个人115人次。4.是各管理处对消防平安检查共____次,对商家液化气、消防器材不定期抽查72次,查出平安隐患19次,及时督导整改19次。二、积极做好日常平安消费宣传教育和培训演练工作。安保部在上半年工作中,在完善应急预案体系的同时,积极按公司20xx年平安消费培训方案组织各管理处员工进步应急管理程度。1.是督导各管理处加强平安消费知识及消防应急技能培训,让员工理解物业平安效劳的重要性和掌握发生平安事故后施救、自救及逃生的才能。2.是督导各管理处利用节假日开展设施设备和平安消费大检查活动,并组织员工、业主、商家日常进展消防教育培训24次。3.是安保部为了让各管理处员工纯熟掌握平安消费知识及消防平安“四个才能”,组织了1次能竞赛活动,有力地带动了全员的工作积极性。4.是组织护卫队各班、队长平安检查60次,监控系统检查93次,夜间查岗136次,与队员沟通60次,擒敌及业务技能培训12次。三、按公司分工负责制,认真扎实地做好平安消费工作。安保部在20xx年上半年平安消费中,始终贯彻“平安第一,预防为主”的方针,结实树立平安责任重于泰山的意识,及时向各管理处传达公司平安消费工作精神,并积极督导各管理处遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的平安消费工作原那么。1.是利用公司周会积极宣传平安知识,并联络公司安委会成员在所辖区内开展节假日平安消费教育活动。2.是积极开展平安大检查、平安消费月活动,对易出现平安隐患苗头及时进展了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。3.是积极督导各管理处主管进步平安消费意识,实在担负起领导、管理、督查的平安消费责任。4.是悬挂平安消费横幅12条、张贴标语60条、制作宣传栏1期3块。发放消防平安及反恐宣传单500份。四、积极协助、配合各管理处做好护卫队日常管理工作。安保部在上半年工作中,为了加强各管理处护卫队员的管理,根据公司领导和各管理处工作要求,积极完善护卫队员工作岗位标准,制定了《护卫队员工日常工作考核管理规定及标准》。1.是积极督导各管理处严格护卫队管理制度,并对护卫队员在日常工作中出现的问题进展抑制和监视,有效地促进了护卫队员的物业工作态度及工作质量度的进步。2.是督导各管理处结合工作实际加大对护卫队员的日常培训和考核,通过培训及考核,进步了队员的岗位技能和工作态度。五、在日常工作中存在的缺乏,及下半年安保工作重点。1、各管理处护卫队在日常消防平安隐患检查中,对个别商家、区域存在消防平安隐患整改仍有欠缺和缺乏。2、结合各管理处所辖区发案情况来看,各护卫队的治安防范工作仍需有待加强巡检力度。3、各管理处平安消费检查工作存在走形式现象,对发现的问题整改不是很彻底。4、各管理处现有护卫队员因年龄、知识等构造上的差异,导致局部工作被动,难以深化开展。5、针对存在的缺乏,在下半年工作主要抓好以下几个方面:〔1〕抓好落实平安消费联络、检查工作,做到组织、检查,整改、落实到位,积极完善各管理处在平安消费中存在的薄弱环节和突出问题。〔2〕坚持常态化的安保监管工作,积极催促各管理处做好技防设备的日常维护和管理工作,及时发现、报告,排除隐患,保证设备不带故障运行。〔3〕加强对各护卫队的培训和指导,重点放在礼仪礼节、效劳质量,平安规定、岗位职责,业务技能上来进步护卫队员的整体效劳工作。〔4〕在细节管理方面,积极配合、协助各管理处主管做好护卫队日常管理工作的同时,积极完成公司领导交派的各项工作任务。保安半年个人工作总结篇4不知不觉20__年上半年就在指间悄悄的溜走了,在过去的上半年里,我成长了许多可是还有很多的缺乏,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去半年的工作做一个简单的工作总结:一、发挥优势管理,狠抓基层建立,责任第一,平安第一1、优质效劳、赢得信赖公司通过强化管理准那么,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断进步自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患在公司领导的关心指导下,通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,上半年未发生一件意外平安事故。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养方案,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进展消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理1、按照工程年初制定的平安培训方案,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训进步了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。三、车辆及进出人员的管理1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆施行登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格标准,要求必须有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,上半年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。回首过去这半年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在下半年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己得到更大的成长空间。保安半年个人工作总结篇520xx年x月,本人调回xx保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想情况总结如下:一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度,于xx月xx日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于xx月x日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,进步队员防火意识,使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。五、总公司领导经常带着客人到工程工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可互相配合促进。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造安康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真,时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。保安半年个人工作总结篇6为标准平安保卫管理秩序,增强平安管理实效,确保我行可持续安康开展。根据省联社平安管理要求,结合我行平安保卫工作管理实际,特制定本方案。一、工作目的坚持以“预防为主、防查并举、标本兼治、重在预防”的工作方针,坚持“谁主管,谁负责”的原那么,以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故,维护正常的工作秩序,保证农商行员工生命和财产平安”的根本工作任务为重点,以实在抓好平安保卫工作为目的,促进我行平安保卫工作整体程度再上新台阶。二、工作思路(一)、加强教育与学习,增强防范意识,筑牢“人防”战线平安保卫工作是强化内部管理、防范风险,保护农商行平安和可持续开展的根本要求。全县员工要对平安保卫工作认识到位,强化平安保卫责任意识,要有居安思危思想,进步学习的主动性、积极性,要在学习中求进步、在学习中化整改、在学习中严执行。方案于第二季度初举办一次平安保卫工作专项培训,参加人员包括支行分管安保副行长、网点负责人等,此次作为一级培训,要求回去后组织其他员工进展二级培训,培训内容包括从方面:一是学习平安保卫规章制度和上级保卫会议、文件精神,理解社会治安、金融平安形势,掌握各种突发平安事件处置预案的操作程序;二是组织参会人员进展模拟演练和各项制度、防暴预案的学习,使全县干部职工纯熟掌握防范要领,熟悉消防、自卫、报警等器材的使用方法和性能,保证遇有险情时可以临危不惧、处置有方。其次,各支行要按要求做好如下工作:1、按照要求每季度至少组织一次所有网点施行处置突发事件应急预案的演练和消防防火演练,要求做到有部署、有方案、有影像资料;2、组织全辖员工进展平安保卫专业技能培训;3、每月至少召开一次平安保卫工作列会,安排落实平安保卫及平安防范教育工作。(二)、构铸“防火墙”一要继续加强物防建立。首先,要进一步加强营业场所平安防范设施建立。在全行营业网点平安防范设施根本达标的根底上,按照公安部、省联社及相关部门对安防设施建立的要求,进一步完善和进步安防技术程度,本着“缺什么、补什么”的原那么,加大安防经费投入,对现已安装的电视监控系统、“110”红外线报警装置等,要加强维护保养,随时处于良好运行状态。其次,要加强营业场所消防设施管理。新建改建办公楼和营业网点要及时配足配齐消防设施,并制定消防平安管理细那么,确保办公楼(院)和营业场所消防设施始终处于良好状态。二要继续加强技防建立。充分发挥物防设施的多重作用。组织全体员工进展物防设施使用维护和管理的培训,使员工纯熟掌握平安防范设施的使用功能,充分发挥安防设施的作用,尤其要正确使用监控系统开启程序,“110”的撤、设防功能、灭火器、灭火枪的正确使用等,以确保安防设施发挥其应有的成效。加快建立远程监控系统,进一步延伸监控范围。三要继续加强人防建立。加强保卫队伍的全面建立,进步整体素质和防范风险的才能。一要加强政治学习、法律法规和思想教育,不断进步政治思想觉悟和理论程度。实在加强保卫业务和技能培训,今年内要采取多种培训方式,包括实弹演练、体能训练、防抢及防爆、野外拓展训练等。一是为进一步加强金融护卫队伍正规化、军事化建立,努力打造一支政治坚决、业务精通、作风优良、战斗力强的作战队伍,方案于3-4月份进展军事化训练,邀请惠东县____中队仕官指导训练,内容包括____政治、纪律教育、列队训练、体能训练、军体拳训练等;二是为进一步强化平安保卫人员对的标准操作,进步保卫人员抵御风险和对突发事件应急处置下防暴、防抢实战才能,方案于第二季度举办实弹射击演练;三是为进一步增强团队精神,释放压力,激发员工潜能,陶冶心智,进步工作热情,更好地为业务开展创造有利条件。方案于第三季度举办一次野外拓展训练;四是为进一步掌握突发应急处置要点,纯熟了应急操作程序,进步了突发事件处置才能,更使员工进一步增强了平安防范意识,增强了做好奥运稳定工作的紧迫感、责任感。方案于第四季度举办一次防抢、防爆应急演练。二要强化员工队伍管理,大力倡导学法、知法、守法以及用制度来标准约束自己言行的自觉性,正确引导和严格落实有关平安保卫工作的管理措施和处分方法,通过强化管理,把平安保卫队伍建立成为一支“来之能战,战之能胜”的高素质队伍。(三)、强化检查监视,严格落实各项平安保卫制度各项平安保卫工作制度是多年理论经历和教训的总结。要不折不扣地贯彻执行。认真分析^p过去所发生的案件事故,无不与违章操作有亲密的关系。十案九违规已是不争的事实。因此,加大平安检查监视,保证各项规章制度落实,是做好平安保卫工作的重中之重。平安检查要注重实效,切忌走过场,通过检查发现问题,解决矛盾,将案件事故消灭在萌芽状态。对屡查屡犯或一些问题、隐患长期得不到纠正的,不管涉及到谁,都要按规定处理,决不姑息迁就。(四)、进步认识,加快推进异地库建立要充分认识到异地库设立能有效减少押运途中的风险,节省人力、物力,网点营业时间得到有效保障。(五)、建立安防设施台账,标准安防设备器材的管理为及时掌握各营业网点安防设施器材的使用情况,防止不必要的资浪费,要求应按各营业网点建立安防设施台帐。对不合格的设施及时进展维修和更换,对各种报警设施及电视监控、110报警系统定期进展检修,确保各项安防设施工作状态良好。此项工作预计于x月份完成。(六)、加强网点验收工作,确保及时投入运营协调市办、银监及公安部门做好新建、改建网点、自助银行的验收工作和局部营业网点的搬迁整合方案。(七)、其他方面远程监控视频管理:一是要求监控系统要实行权限等级管理,远程维护需要实行受权方可进展操作;二是监控登录口令要求8位以上,并且组成要字母+数字;三是x农中心监控主机需要单线别离连接,确保24小时实时监控。消防管理:一是所有消防火情警铃、电力消防警铃需连接远程监控中心,确保出现火警时能及时观察发现;二是总行大楼应加装应急灯,有档案室(包括库房、档案室、重空室)的部室亦加装应急灯,一旦出现火情时确保及时转移物资;三是全面更换残旧消防栓、灭火器保管箱、应急灯、防毒烟雾面器。110报警系统管理:一是柜员机机体上层需要加装防振器,必要时连接到远程监控中心,预防人为破坏时能及时发现;二是现已具备双线报警,但据反映电信挪动卡时常无信号、断网现象突出,建议改用挪动卡或者是联通卡方可;三是为了预防不法分子破坏有线网络,且同时屏蔽无线网络进展作案的情况,需要加装断网报警装置,确保断网一分钟内110接到警情。(八)、做好领导及上级交办的临时工作,协调和配合好各部室工作保安半年个人工作总结篇7半年的工作、学习和生活,我们获得了很多的成绩,也得到了锻炼和进步,可以说是受益匪浅,主要得益于以下几个方面:首先,他作为队长,在各项工作中都能走在前面,干在前,给队员们树立了典范,增添了干劲和信心,同时,也经常也队员讲形势。讲要求。讲保安工作管理方面的知识!我们公司是一个集设计。销售为一体的大型服装企业,我们保安就代表这公司的形象,这就要求我们保安工作必须与时俱进,因此,我们在工作中尽量不受习惯思维。习惯经历的干扰,从客观实际出发,地承受新的思维,不断的创新,将创新作为做好工作的动力!我们的队员大多数都是血气方刚的年青人,但他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰辛,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽力完成任务!如:前几天的消防演习,之所以能完成的那么好,和队员的共同努力是分不开的,这可是凝聚着队员们的智慧和汗水!回忆半年来的工作,在获得成绩的同时,我们也清楚地看到了自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改良。三是工作上还存在一些不如人意的地方,所有这些我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做的更好。更出色!下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求,我们一定要正视现实。成认困难,但不畏困难,我们将迎难而上,做好工作。到达让公司领导满意,让来xx的每一位客户满意!新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断进步,全面地完成了今年的各项任务,为大酒店各工程标顺利完成做出应有的奉献。20xx年是大酒店实现“三步走”战略目的最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准管理”这一总体思,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:保安半年个人工作总结篇8不知不觉20xx年上半年就在指间悄悄的溜走了,在过去的上半年里,我成长了许多可是还有很多的缺乏,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去半年的工作做一个简单的工作总结:一、优质效劳、赢得信赖。公司通过强化管理准那么,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断进步自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信赖,协助公司出色完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。二、预防为主、重点布控,措施到位,消除隐患。在公司领导的关心指导下,通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,上半年未发生一件意外平安事故。平安部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。三、完善设施、有备无患。通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备维修保养方案,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期平安出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。按照公司要求,组织各小区员工进展消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。四、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。1、按照工程年初制定的平安培训方案,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析^p等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的.感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训进步了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。五、车辆及进出人员的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆施行登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格标准,要求必须有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,上半年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。回首过去这半年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在下半年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己得到更大的成长空间。保安半年个人工作总结篇9来莱顿小镇售楼处这半季度以来的工作,我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为效劳要求在不断进步更新,只有通过不断的学习,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。同时在日后的工作经历累积中,是自己的综合才能不断地得到锻炼和进步。根据广场筹开方案,保安部在第三季度主要完成了以下工作:一、根据编制情况,配合招聘工作在第三季度保安部共配合人事部面试7人,其中5人符合录用标准。截止到9月25日,已安排3人上岗。目前保安部编制人数为45人,如今岗人数为40人,其中内保17人,外保23人,尚缺编5人。二、加强内部培训,定期进展考核1、保安部每名新上岗的员工除了要参加酒店组织的迎新入职培训外,还要承受部门组织的岗上培训和定期考核。针对每次考评结果和员工的特点进展班次调整,确保团队中每个班组的平均实力在同一起跑线上,实现了团队的稳步开展和各班组的共同进步。在第三季度新入职4名员工,进展班组级培训8次,部门级培训2次,考核1次,考核成绩均达标。2、加强对在岗员工的教育培训工作,第三季度共对警卫、消防中控员进展门禁、停车场设施操作培训4次,进展消防知识及跑水事故应急处置预案培训2次,效劳英语各1次。同时,还对全体保安队员进展体能训练和标准车辆指挥手势培训8次。分班次组织员工学习集团手册中的保安部工作标准和流程4次。标准填写中控设备检查记录表的培训2次。培训大型接待活动安保岗位设置和车辆分区管理方案1次。三、加大检查力度,消除平安隐患第三季度保安部共进展日常巡逻检查718次,其中成品保护检查337次,施工现场检查261次,消防主机报警勘察现场24次,配合清点消防设备设施49次,节日放假前的平安检查2次,其他各类检查45次。在巡视检查发现并及时处置了以下隐患问题:1、车辆压在室外消火栓井盖上2次;2、发现大堂、咖啡厅、杂品库等部位漏水情况25次。3、7月10日,西餐厅配电箱因漏水导致短路冒烟1次。4、7月14日,报告厅电气焊火花引燃木地板导致起火1次。5、B2通道内水汽太重导致烟感等报警设备发生故障2次。6、挪动公司施工人员在B1违章吸烟1起。7、港元公司私自开锁向CD大堂运送物资1起,罚款200元。8、发现施工人员临时出入证过期3起,立即进展补办或延期。9、督导晶宫公司等施工垃圾清运施工垃圾6次。10、督导三元绿化公司等单位清理广场泥土和枯枝4次。11、发现施工人员进入非施工区域2起3人次。12、发现未拆烟感外罩17个,回收施工单位过期灭火器8具。13、雨季降临时积极开展防汛专项检查,确保酒店成品平安。四、加强迫度建立,标准工作流程根据集团对筹开酒店的考核标准和工作手册中的要求,保安部结合广场情况,对二装方案和客户管理手册中的平安管理制度等内容进展了两次集中的修订工作。同时,建立了内部调取监控录像审批表、备用钥匙领取登记表、厨房收档后的平安检查制度、施工垃圾清运制度、员工通道查包和访客登记制度、停车场检查和保安队训练制度等8项制度,确保在完善制度建立的根底上,逐步标准工作流程。五、根据施工进度,加强现场检查第三季度广场各项施工进度逐步加快,除总包未完好改工程外,还有云基地、以色列等新客户入驻前的装修施工,施工人员较多,施工区域较大,给保安部的平安管理工作带来了较大的难度。为此,保安部能及时理解各项工程的施工进度,与施工单位和客户代表保持亲密的联络,根据施工进度特点随时进展专项检查,在确保施工正常进展的情况下,最大限度的满足客户的装修需求。在第三季度共为4家施工单位办理了入场施工手续,签订了4分平安协议书,办理了68张临时出入证〔含延期证〕,对施工现场进展每天8次的日常巡逻检查和不定期的动火作业检查,确保施工顺利进展。另外,在巡视中我们除了对平安情况进展重点检查外,还对停车场划线和中控设备施工中的工程质量问题及整改情况进展跟进。在完成停车场划线的二次验收后,确保了所有整改工程均到达标准,但由于地下潮气和地面环氧地坪施工问题导致其工程质量有一定缺乏,已通知财务、工程将上述内容作为维保期内的重点跟进工作。六、跟进弱电整改,确保平安运行根据酒店筹开工作方案,保安部在第三季度将主要精力放在了对消防、监控、停车场、门禁、巡更、对讲机、五方对讲等弱点系统的调试和故障问题整改中。第三季度,由于伟业公司维保公司进驻酒店,保安部还积极配合设备清点和联动测试工作。目前已完成对整个广场设备设施的清点工作,由于CD座故障问题较多,所以尚未进展联动测试。第三季度已解决故障问题227个,目前尚余413个,其中AB座故障16个,CD座故障397个〔主要是线路短路造成的〕。上述问题已由中消伟业公司进展统计并分析^p,预计国庆节后可以解决。七、加强保洁工作,确保辖区卫生7、8月份,保安部根据酒店领导的要求,每日均能对自己责任区内的卫生进展检查和清扫工作,每周还组织对地下停车场和广场树叶、白色垃圾的专项清理工作,确保了本部门责任区内的卫生环境符合要求。在做好自身工作的同时,保安部还能积极帮助相关部门开展卫生清洁和督导生活垃圾的清运工作,为日后保洁公司开荒大清工作的顺利开展打下了良好的根底。八、部门资产盘点,确保物资平安第三季度,保安部每月均能对部门资产和库存物品进展盘点清查工作。通过屡次盘点,我们对筹开期内所消耗的清洁用具、办公用具、保洁用品和金属链锁等低值易耗品有了充分理解,在确保开业物资平安的前提下,也为后期顺利完成各项经营预算打下了坚实的根底。九、加强内部管理,完成开业准备1、根据行政办要求,结合广场实际情况修订集团质量管理手册。2、针对钥匙交接情况,保安部在8月24日对所有已交接的钥匙情况进展了清点,整理出AB座尚未与总包交接的钥匙清单和使用部门尚未领取的钥匙清单,已上报主管领导。3、在配合人力资部对员工打卡系统进展试运行的过程中,也加强了部门内部的考勤检查工作,确保员工按时出勤。4、标准员工执勤行为,加强礼貌用语、着装和流程的检查。5、参加属地派出所会议,学习企业内保档案及工作台账等内容。6、9月3日,针对广场旗子破损情况,及时更新48面旗子。7、9月4日,召开保安公司全体会议,再次强调了上岗执勤期间的工作纪律。同时,指出了现有工作的缺乏和改良的方法和要求。8、针对酒店防汛、防风预案的要求,加强汛期的防风、防汛检查,做好各项抢险准备工作。9、加强部门执行力的督导检查,确保每个指令均能施行并反应。10、9月6日,根据公关部的要求,保安部组织专人对广场区域内的所有平安标牌进展了细致的核对工作。11、针对员工餐厅洗碗间烟感经常误报警等情况,在清洗餐具时间段为该烟感安装保护罩,以减少误报的概率。12、根据使用部门要求,配合工程部完成钥匙配置的审核工作。13、加强员工通道的平安管理,标准出入查包和访客登记制度。14、根据人事部要求,与属地派出所民警沟通办理暂住证事宜。15、9月20日,配合行政办进展质检工作,发现卫生和平安问题共8起,均拍照留存并立即通知相关部门进展整改。保安半年个人工作总结篇10上半年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生平安为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的__小学校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。详细工作主要表达在以下几个方面。一、进步思想认识,端正工作态度学校是兴学育人、培养祖国将来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。二、树立效劳意识,效劳于安保大局作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,结实树立起为校园安保效劳的意识在完成保安工作中的详细要求和任务,并与学校签订了责任
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