2023公司员工述职报告范文1000字精选

第页共页2023公司员工述职报告范文1000字精选2023公司员工述职报告范文篇1市区乡镇营业部自___年成立以来，经过近两年来的探究和开展，在市公司的正确领导下，和各部门的大力配合下，以“追求客户满意效劳”为宗旨，秉承挪动公司“沟通从心开场”的效劳理念，以领先的业务和优质的效劳在帮助乡镇用户实现顺畅沟通上，通过全员的共同努力获得了一定的成果，回忆20___年的工作情况，总结如下：一、市场状况截止十月份，累计放号张，低端机累计销售1567台，办理的业务量分均800笔/月，市区乡镇营业部自办厅累计净增用户四千户，乡镇所属区域净增用户数达三万户，每月营收资金从最初的五十万上升到如今一百万元，建立村级网点113个。二、市场营销方面农村市场不同与城市市场，在城市市场相对饱和的情况下，如何开拓农村市场？将是我们所面对的难题。乡镇营业部首当其冲，除了配合公司开展的营销活动之外，根据当地情况和地域差异，结合自身的特点开展了一系列富有特色营销活动，也获得了一定的效果。如在所有乡镇开展区域市场营销的同时，我们针对个别竞争对手市场占有较高的乡镇，分别在大龙山营业部和杨桥营业部针对性的开展了竞争对手的反抢活动，效果显着。其次，根据当地的自身特点，我们在xxx营业部开展了以“龙舟竞技迎奥运挪动传情庆端午”为主题的营销活动。另外，围绕建立新农村，加快新农村的信息化进程的工作，在今年9月份成功完成“手机村”的建立任务。一系列的营销活动，极大提升了挪动品牌在乡镇的知名度和影响力，地方关系的维护也得到了很好的开展。通过这些活动的开展不仅拉近了与客户的间隔，加大了信息化产品的推广力度，同时也锻炼了乡镇营业部自身的才能，在不断的探究中，充分调动了乡镇营业部人员积极性，拓展了市场，增强了乡镇营业部的竞争力。三、在业务效劳方面从一名新员工成长成一名乡镇的老员工，这一路走来有太多的不易。尽管和市区的老员工相比我们还存在一定的差距，但通过不断的学习和业务上的不断的磨炼，努力的将差距缩小。市区营业部也组织了屡次各类业务、效劳的培训，乡镇营业部的效劳标准程度得到了很大的进步，通过今年的业务技能大赛，进步了乡镇营业部的主动学习的积极性。学习的同时加强经历交流，组织乡镇员工到其他营业部进展交流、学习，进展比照。通过交流、学习发现自身的缺乏，促进业务、效劳程度的不断进步，助于乡镇整体程度的提升。四、存在的缺乏首先，在多运营商竞争的环境下，社会渠道将成为多方争夺的稀缺资。为施行社会渠道的有效管理。今年3月份，乡镇代办渠道实行属地化管理。由于第一次接收区域内代办渠道，对代办渠道运营管理工作理解不透彻，出现了资金归集不及时、业务效劳支撑不到位、业务效劳培训不落实等问题。其次，新业务营销工作推广力度不够。虽然农村市场对新业务的需求比起城市，还存在较大差距，但在新业务的营销中最重要的环节就是推广，就是吸引用户的注意，使用户对新业务有所认知、理解，产生好感，让用户乐于承受向他们所提供的一切，从而到达促进有效销售的目的。最后，在乡镇营业部的开展过程中，获得了一些成绩，也同时暴露出一些缺乏和优势。就整体而言，乡镇员工的业务知识才能和效劳标准程度较市区还有些差距，根底管理方面略显薄弱，局部乡镇员工的主观能动性和工作热情不够，自我学习的意识不强，在市场开发、队伍建立、管理工作等方面仍显缺乏和欠缺。乡镇营业部在认清形势的同时自我加压，加快开展，抓好最后二个月的市场开拓，争取全面完成全年各项工作任务，同时为来年的工作打下良好的根底。五、20___的工作思路与工作设想〔1〕继续在市公司的领导下，团结调动全体员工的积极性，努力完成公司下达的各项指标。〔2〕将开发农村市场为重中之重。进一步加强各项业务的开展，开发农村市场是我们坚决的信心，把各乡镇营业厅做为农村市场的开展中心，做好全方位效劳，顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时，还要充分发挥公司的政策、资等优势作用。及时理解竞争对手的信息动态，快速反响，多部连动，要牢牢的把握住农村市场，把主控权掌握在自己手中。〔3〕加强营销才能的培训和营销才能的提升，开展稳固现有市场，进步新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点：从用户的感受出发寻求业务诉求点；通过亲身体验，传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感，可以看到且伸手可及；擅长借势加强推广效果。以点带面，加大“关系营销”、“亲情营销”。〔4〕加强自办厅、代办渠道的管理和村级效劳点的效劳和延伸工作，以及地方关系的维系工作，加强市场掌控力。搭建企业信息化平台，争取在集团业务上有一个纵深的开展和新的打破。分析^p各村级服点的业务开展，对业务量较小和无业务量的村级效劳点予以更换，充分挖掘有才能的村级代办人员，完善村级渠道的延伸。对于业务量开展较大且愿意转为专营厅的效劳点升格为专营厅，进步忠诚度，以应对即将到来的剧烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流，与各村委，各乡镇农委，乡政府，养殖协会，当地的龙头企业的关系进一步稳固和开展，倾力效劳，利用集团V网和村级V网的优势。也为今后的开展打下良好的根底。〔5〕加强员工培训，加强效劳意识、效劳程度、业务才能的培训和应用，进步管理程度，积极探究求新，进一步提升乡镇营业部主任各方面的才能，尤其是综合素质，工作才能。努力打造一流效劳团队。随着电信业“三足鼎立”的形成和3G时代的到来，20___年将是一个不平凡的一年，既充满机遇也面临挑战，市区各乡镇营业部正厉兵秣马，振翮高飞！2023公司员工述职报告范文篇220xx年，是我们**运输公司稳步开展的一年。回忆这一年的工作，我1月至8月在材料科〔配件方案员〕负责叉车、吊车、汽车装饰用品的方案和采购。8月至今到涤纶车队任副队长负责车队车辆的配件和修理〔包括叉车、北方奔驰、五十铃等〕，还有5S管理工作，工作复杂而重要，有时要身兼数职让我深化体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。如今就将我一年来的情况汇总结如下：一、履职情况一年来，我按照岗位要求严格履行着自己的职责，积极参加公司组织的各项学习活动，始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中可以按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的5S管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二、与时俱进，职务适应才能强20xx年我的工作汲及面广，工作节奏快，业务知识理论性强，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会如同逆水行舟、不进那么退。我自8月担任涤纶车队任副队长一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的根底，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识构造，学习了业务办理工作方面知识，也学习和理解其他方面、其他领域的知识，既讲究了学习方法，端正了学习态度，更注重了学习效果，既做到了向书本学，更向理论学。向领导、同事学，不断更新知识、气势磅礴知识储藏、拓展知识领域，在学习理论中积累经历，经受锻炼，增长才干。通过学习，进一步解放了思想，活泼了思维，树立了一定的超前意识，具备了较快的承受新惹事物，在工作中发挥主观能动性，翻开新的工作场面的岗位适应才能。三、存在的缺乏以及今后的打算回忆过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的工作仍有待加强，业务拓展才能有限。作为车队副队长，在许多方面也存在着缺乏：面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和进步。我将从以下几方面努力整改进步：一是要进步认识程度，增强工作的预见性，时刻保持强烈的忧患意识；二是加强学习，进步理论程度，不断完善和充实自己，特别是对公司和车队各项制度要学深、学透，做到应用自如。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将继续锤炼自己配合大局的才能、应对复杂场面的才能，在涤纶车队任副队长的岗位上，在分管的工作中，为公司开展添砖加瓦！2023公司员工述职报告范文篇3身为妇产科护士的我看起来总是那样的繁忙，实际上我并没有在平时的工作之中感到多么充实，反倒是对自我因为做事没有方案性而忙得焦头烂额感到非常沮丧与不满，因为我感觉按照自我的护理程度不应当总是以繁忙的姿态出此刻各个病房之中，假如我可以提早做好接下来七月份的工作方案的话，那么相信我也能像其他护士一般沉着地应对任何状况。首先我觉得自我应当可以压缩自我下班以后的娱乐时间，这样的话自我就可以在早睡的根底上做到每一天都可以早点到医院来上班，一来可以呼吸到医院早上的新颖空气，二来我也可以有着更多的时间探视一下各个病房，顺便我也可以观察一下病患的睡眠状况，这样的话对我以后的护理工作以及病患的产后恢复有着宏大的帮助。另外因为我可以更早一些来到医院的缘故，所以我觉得这样做的话也可以让自我在正式开场一天的工作之前做好一切准备工作，这样的话也可以不慌不忙地处理好任何的事物了，可是这一点都是要建立在自我安排好平时的作息时间的根底之上的。其次我应当在闲暇的时候多在病房巡视一番，并且利用好这个时机和病人们交流谈心一番，因为预产期的病人们正是处于心理压力非常宏大的阶段，所以在这个时候我应当要做到谅解病人的心境并为她们分担一些压力，并且我觉得自我与病人们是有着共同语言的。实际上我的工作也就在每一天上午以及中午比拟忙，这段时间多间病房的病人都需要进展输液，一般到了午时三四点的时候便会完毕病人的输液，而这段自我比拟清闲的时间也可以有效利用起来。最终我还应当要做好与病患家属的沟通工作，因为进入预产期的病患情绪波动比拟大，这个时候正是她们需要进展照顾的时候，假如她们的丈夫可以在每一天工作之余都抽出一局部时间来医院进展探视的话，那么我觉得这种做法甚至比自我全天候护理的效果都要好得多，可是与家属进展沟通可不是一件简单的事情，最起码我们的护理工作很难得到家属的有效谅解，所以我觉得自我应当抽空想方法进步一下自我的语言表达本领。实际上最为重要的是7月份的天气是极为炎热的，所以在这个时间点容不得半点马虎，不管是产妇的情绪护理还是说在出现分娩的现象，都应当要严谨地对待好自我的护理工作，做一个对自身护理工作负职责的护士。2023公司员工述职报告范文篇4亲爱的领导：您好！我是成都市场的员工xx。来公司两个月了，一直在努力的工作，可是事情总是事与愿违，本来邀网络会议说得好好的顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参加培训了，打都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打，学习他们的用语，听他们跟单，汲取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去答复顾客的问题，怎么样答复成功率高点，在跟顾客打的时候明显的比以前自信多了，声音洪亮得多了，在成功打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改良的地方，很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交朋友。某一天我发现：一个话术稍作改变可以用在任何地方，可以拿去说教。记得前两周和同学联络，我直接讲到她说：我说不过你了，不跟你说了。哈哈！当时我那成就感就不说了，因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老员工欺负新员工的现象，只看得到和谐的气氛、同事们之间的互帮互助，可以感受到他们是真心的帮助对方，是真心的希望对方可以出单，可以拿高工资，在这里，在感动中进步，在快乐中度过每一天，在这里可以感觉到明天的没好，成功者相信看得见！2023公司员工述职报告范文篇520xx年，我司实收毛保费****万元，同比增长*%，已赚净保费***万元，净利润***万元，赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。一、围绕目的，落实方案，紧抓业务工作1、方案落实早、措施20xx年初，我司经理室就针对**地区财险市场变化及20xx年全年保费收入情况进展综合分析^p，将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解，把方案分解成月方案，月月盘点、月月落实，有效的保证了对方案落实情况及时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场，加大新工程、新工程的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产财险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提早介入公关。一旦出现脱报，马上在全司公布，其别人员可以参与竞争，从而稳固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联络网络，提早得悉新上工程、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们搜集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔明晰，并要求业务内勤把20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善效劳手段，逐个打破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保那么保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产财险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况，我们充分发动，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。3、在竞争中求生存，在竞争中促开展。**地区现有10家(中国财保、中国**、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产财险业务和短期安康险业务的财险公司、营销部、代理公司，另已发现1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而**地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、效劳战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室屡次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建立支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务开展方向，向中小企业提供财险保障，主动效劳于他们，给予肯定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府效劳的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深化老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他财险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他财险公司的工作处于被动状态。三是效劳更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进展了屡次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达，使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺效劳工程，与企业进展不断的联络，实行零间隔接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面效劳。五是按照向社会效劳承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大效劳部门为切入口，全面进步公司整体效劳程度。4、以分散性业务为打破口，加大市场占有面根据**当前阶段的保情况，年初，经理室经过仔细的分析^p研究，确定今年把摩托车财险、家庭财产财险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联络，请他们帮我们代理摩托车财险业务;同时与县教委获得联络，班子成员屡次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终获得他们的信任，才使我们的学平险业务有所打破。5、开展劳动竞赛，促进“两险”业务安康成长今年以来，我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁财险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务开展气氛。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保少的优势情况，合理分解目的，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。6、狠抓理赔和防灾防损质量的进步。公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原那么。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘，双人定损，穿插做案，限时赔付，不断进步效劳质量;二是坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建立，以进一步进步效劳程度;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联络，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提早把握，提早介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进展检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的才能。我们先后到有平安隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。二、调整经营思路，强化创新意识，进步公司效益程度今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理“垃圾”业务，对往年赔付率高于100%的优势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业财险赔付率高达106%，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的开展。企业一揽子财险存在财险费低，保障范围大、财险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围、承保条件进展了严格的限制。在注重各险种效益开展的同时，我们改变以往的经营套路，***厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家财险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司果断提早续保，使其他财险公司措手不及，稳固了业务的开展。**纸业财险业务一直以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提早续保，当年不仅会损失几万元财险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务构造，更多的实现已赚净保费，决定提早续保了该企业财险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的开展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。2023公司员工述职报告范文篇6公司受政府部门委托，全面施行我县农村电影的公益性放映工作。直接面向广阔农村观众，不仅要让农民看到电影，还要看好电影，落实国家的惠民政策是我们既不容辞的责任。目前主要任务：强化效劳功能，协调部门关系;稳定放映队伍，保障节目供给;加快设备更新，优化放映效果;丰富营销手段，完善鼓励机制。20xx年10月25日，中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会文化大开展大繁荣假设干重大问题的决定》提出，要努力建立社会文化强国，明确了文化产业成为国民经济支柱性产业的决心。毫无疑问这将给农村公益电影迎来一个朝气蓬勃的春天。电影下乡配送，为农民提供公共效劳，分享经济和文化开展成果;为农民送电影，为部委宣传国策，为行业拓市场，为院线创效益;凸显公共效劳职能的创新，实现国策宣传的电影化表达，在监视效劳、商业合作等方面的开展空间不可限量。一、找准抓手1、我县农村电影放映工作：一是做好传统的节庆档期活泼农村电影放映市场。如端午、中秋、春节等传统节日，开展婚庆、庆寿等各类庆典电影放映活动。二是稳固现有的市场资，寻求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活动等相关政策法规宣传、与经营销售消费资料(化肥、种子、农药)的企业合作放映传媒电影。三是启动农村中小学生“爱国影视教育活动”。四是完善设施，打造“社区放映”形式、筹建“小剧场”、“小影厅”。选在人员集中地区，如矿区工人村、安置小区、新农村小区等人员密集的场所。2、我县县城电影：剧院开展的“天天放电影”活动，由于受网吧、休闲茶座、KTV歌厅的影响，把观众拉走，来剧院看电影观众甚少，尤其要满足观众一定舒适度，除了要到达享受电影娱乐的要求本钱太高外，观众反映影院放映设备相对落后，环境设施亟待完善。但通过“元旦”、“情人节”“五一”、“端午”“十一”等节日(3D电影活动周)的尝试，也看到青年人对新奇电影的追求与向往。结合院线运营市场潜力很大：一、抓住春夏秋温度适宜的季节，积极宣传筹划施行，“大片炒作”与“专题放映”相结合。二、可以试着与机关、单位、部门联络，有小厅的在小厅放。如法院、党校等利用礼堂、阶梯教室、大会议室。在县城确定3到5家，采取流动放映，或合作建成多功能小厅，把观众从室外拉到室内，欣赏质量也会大大提升，长期固定创造利润。三、招商引资，扩大经营范围，培育新的增长点。剧院优势：把闲置的房屋、空间、地面，采用引凤筑巢，借鸡下蛋合作的方式，盘活资产，保值增值。创意：剧院广场借助社区街道环境整治，铺修水泥地，重新规划，设定位置;必须引入娱乐、读书、休闲、电玩等多种商业元素，营造音乐、读书、休闲等文化范围，聚拢人气，带动电影产业的开展。四、婚庆礼仪电影：取长补短发挥电影传媒独特优势，把婚庆礼仪电影做成的“龙头”，打造独有品牌。筹划实例：新婚庆典—剧院广场百米红地毯(白头偕老)彩虹门(红红火火)台阶(幸福殿堂)新婚司仪(中式、西式可选)--司仪由播音员(可邀请)担当亲朋好友观看新人相识录像观摩电影。效果：全新、全县独一无二、品味高雅、终生难忘。二、加强培训，提升素质。1、根本素质要求：要有一个清醒的头脑，保持敏感的“嗅觉”;一颗热爱电影之心;一点电影艺术和技术的根底知识;会一些电影市场营销筹划的运作方法,其中不可或缺的是较强的公关才能;有一定的口头和书面的表达才能。2、岗位的根本技能掌握：信息的搜集和归纳，建立完好的电影宣传和会员的资料库。科学地预测影片的市场，并根据市场的动态变化，及时地调整营销的手段等。合理地确定票价(梯级及最低票价)，布置宣传阵地(海报款式和摆放位置)，安排场次等。进一步加大对农村电影放映员的技术业务培训，提升效劳意识和程度。三、影剧院改造与院线上马试点工作1、目的意义：把影剧院改造与院线上马作为股份制改革的试点，是在新形势下探究新型的科学经营管理形式一次尝试，为新公司全面实现企业化管理，市场化运作提供珍贵经历，从而稳步扎实推进企业改制工作。2、硬件设施的改造(外部)广场水泥地整修;与市容局、工商局合作，统一管理，标准经营;划定停车位线，标准管理;合理、美观设置绿化、亮化。(内部)进一步搞好卫生，座位承包到人或承包到组，添加消防标识标牌，提升亮化、美化标准，营造夜色霓虹，在影院门头增加LED传媒显示屏，反复播放影片预告和场次安排，营造娱乐气氛。购置小卖部柜台及局部家具(爆米花机、冷藏柜等)，在剧院前厅增加休闲座椅及悬挂液晶电视机，用于侯影观众观看影片预告。3、体制转变，管理加强，效劳提升。院线实行股份制，单独核算，自负盈亏。下达经营目的和经营指标，制定奖惩措施。院线经营第一轮影片及小卖部、剧院经营戏剧演出，文艺演出，承接会议等。可向社会公开招聘人才，吸纳社会资金入股。统一纳入电影传媒公司管理，院线经理实行竞聘上岗，职工与院线签订劳动合同，实行效益工资。参加院线的上岗人员都必须参股，个人利益与院线效益挂钩，建立互相监视制约机制，杜绝跑冒滴漏。加强员工培训，通过学习掌握效劳理念，学会有艺术的化解矛盾，提升效劳的程度。赋予管理者充分的管人，用人的自主权，做到“不服从管理的坚决一个不要”，营造“今天工作不努力，明天努力找工作”的竞争鼓励的用人机制。与辖区派出所处理好关系，加强平安保卫工作，进步应对突发事件的才能;加强消防平安意识，认真组织应急疏散演练，个个会使用灭火器，加强日常检查，杜绝火灾事故隐患。“雄关漫道真如铁而今迈步从头越”全体电影人一定能凝心聚力，齐头并进，共同创始崭新的场面，为我县文化大开展、大繁荣奉献力量。2023公司员工述职报告范文篇720xx年已经过去了，迎来了暂新的20xx年！回忆过去的这一年，来到铁塔公司仅仅不到三个月，用最准确的两个字来总结就是“充实”！在过去的三个月里，从最初的报账、整理资料到后面的从系统中走合同、奔赴施工现场监视施工质量再到如今的催促动环监控日交维量。一步一步深化，自己也从最初的什么都不明白、什么都不理解、什么都不敢做到如今的敢问、敢想、敢做这个过程转变，对我自己而言这是很大的一个打破；即使如今我仍有太多的问题不能很好地解决，但是我不怕，我相信工作的思维方式是进步工作效率的核心，而思维方式的形成环境就是我之前以及将来所遇到的种种困难，后面的路虽坎坷但也充满期待。报账使我明白报账系统中的严谨性、科学性、唯一性；报账要关结合同，所关联的合同又来自于合同管理系统，合同管理系统中的合同编号都是唯一的，合同编号是否唯一可以反响出工作中的三个问题：重签、未签、错签；除此之外，所谓严谨性和科学性更不用多言，作为铁塔公司出入账的一个关键性平台，严谨性和科学性亦是它本身必不可少的属性。走系统合同不仅使我学会了操作步骤，更重要的是使我明白了“倒签合同”的弊端，是否倒签合同直接可以看出一个人对工程建立工作是否做了充分考虑和准备，开工之前倘假设做好周密安排，坚持“无合同不开工”的原那么〔特殊情况除外〕，倒签合同的情况或许就不会存在。除此之外，倒签合同在工程建立中所产生的实际效益也是不完好的，合同效益的不完好或许就会成为将来对方打官司钻空子的借口，所以回绝倒签合同也是以后工作中我必需要注意的地方。监视现场工程施工使我知道了一个工程众多环节中的关键环节，关键环节也是施工队最容易出问题的地方，抓好关键环节〔特别是隐蔽工程〕是整个工程保质保量完工的关键；比方根底回填，回填后很多施工队都是用水侵泡回填土的方式作为防止根底沉降的方法，但是这一方法在很多情况下是根本不适用的，因为这一方法受到土质、地形等众多因素的约束；往往在某些情况下，施工队为了省时省力直接用水夯法进展施工，这个时候我们和监理必需要到现场旁站，严格要求回填时每三十公分压实一次。把握关键环节是保证施工顺利进展的一个关键点。催促动环监控安装的工作，此项工作有三个特点，第一、工期紧张，加上动环日报时时更新，给领导也增加了不少压力；第二、冬季施工，施工难度偏大〔特别是室外一体化机房〕，第三，调测技术人员缺乏〔局部技术人员技术不全面〕。工作强度确实大，就是在这种高强度高压力下更能得到锻炼，虽然如今动环日交维数量相比以前略有提升，但是相对于其他局部地州还是差的很远，这边的施工人员也都在不断增加，策略也都在不断地更新，后面动环日交维数量会越来越多的，如今我们也都参与到此项工作中，共同发现问题解决问题，工作仍在进展，问题和方法交替出现，但是复杂问题的解决总是要经历这些过程的，这是一个很好地学习平台，通过这次参与我能学到很多东西。在这短短的两个多月中，学到了很多知识，我很快乐参加到这个大家庭中，可以一起吃苦一起努力一起学习，即使再辛苦也不觉得累。2023公司员工述职报告范文篇8在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回忆这一年的工作历程，作为集团旗下公司的其中一员，我深深感到民星之蓬勃开展的热气，民星人之拼搏的精神。这一年里在公司领导的悉心关心和指导下，通过与区域市场人员的不断沟通和自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一、推广业绩回忆及分析^p：(一〕业绩回忆：1、全年开展推广会共计场次，其中中小型以上推广会场次〔人以上〕，无费用小型会议场次。2、区域总回款万，回款超过了去年多万。〔详细数据见财务部统计〕〔二〕促成业绩正面因素分析^p：1、调整推广思路，江西重点打造以“会议营销”为主要营销方式，同时结合本区域内制定的“营销方案”，及养殖场的“保健治疗方案”，如母仔保健方案〔莫林美、圆兰康〕全区域统一，如呼吸道方案〔呼倍肽、莫林美、免疫墙〕，个别客户根据不同情况调换个别产品来组合，但主体方案还是不变。只有受养殖户欢送的方案才是好方案，这个思路是促成业绩的重要因素之一。2、加强区域市场人员培训，通过每个月区域内部的培训，及培训中安排现场演练，区域人员专业及技术营销知识都有了不同程度的进步，培训知识和理念运用到工作中，从而有效的提升了市场作战才能。3、着重推广重点产品及新产品，“重奖之下必有勇夫”，按照公司指引方向，着重推广提成高、上量快、质量突出的产品，也是促成业绩的重要因素之一。二、推广团队的建立回忆及分析^p：〔一〕团队建立业绩回忆：1、区域内所有人员的“技术营销”知识有了很大程度的提升，现象根本消除过去不敢进药店，进店不敢谈的现象。2、提问题不提解决方案的现象减少，推广人员的工作能动性增强，工作实效进步。〔二〕团队建立分析^p：1、对技术人员采取每周两次短信工作汇报和每月工作总结汇报的管理形式，一定程度上可以理解技术人员在做什么？做得怎样？2、通过“人性化”的管理和“学乐精神”的建立，不断的提升个人“品位”从，从而建立了个人信誉；从制度要求和心理印象上让推广人员感觉到管理的严肃性，同时树立了人员的责任心，遇到问题找借口、找理由的现象降低。因此执行力随之增强。三、存在的主要问题：1、管理无数据：技术人员同样管理需要数据支持，就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪，都应当检查结果，以便于不断调整而尽量到达最高目的准确度。而现时的状况就等于闭着眼睛瞎放枪，只知道靶子的方向在哪里，至于每一果，只能凭着经历去判断。所以目的的命中率可想而知！所以我认为，正确地管理应当是“推广经理”和“销售经理”一样，财务部门在给销售经理提供数据的同时也应当向推广经理提供详尽的数据，这样能更有效的帮助判断和调整市场目的，以到达最高管理实效！2、管理无流程：如消费，需要选择原料－－配料——搅拌——分装－－检验的根本流程。在一定的情况下，中间环节的过程决定了产品的品质！管理也一样，中间的管理流程直接影响着管理的结果。倘假设省去中间流程，把质料直接装进桶里，就等于把原料变成垃圾，最多也只能算是半成品，并没有到达预期的结果，或者说结果的品质没有到达最正确！当然，以上是从结果方面来分析^p。假如从过程来分析^p，就会出现有些事大家都在做，有些事没有人去做！有些人忙得实效低下，有些人却闲得无所事事！简单地举例，某技术员挂点在a客户处，当时a客户那不忙，正好b客户那边销量不大。目前的现状就是公司注明挂点谁就管谁，结果，市场难以打破，上量缓慢，挂点a客户的技术员既浪费了才能又表达不出自己的价值。四、的工作方案1、推广会开展工作：方案推广会场次以上，平均每月场次以上推广会。2、团队建立：在方案再增加名技术员，稳固技术力量，支援重点客户及有潜力的市场的开拓。3、区域技术营销知识培训：包括产品知识的培训、重点及主推产品特点的提炼；保健方案合理制定；营销知识的培训。4、协助举办推广会：会前、会后养殖场技术拉动；会议宣传资料的制作及准备。5、重点客户技术支持工作：维护重点客户客情、宣传资料的制作及经营思路的拓展。2023公司员工述职报告范文篇9首先，在领导的帮助下我理解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有上下之分，必需要好好工作，来表达人生价值。同时为了进步工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工作更加准确和快速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监视四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3、根据会计供给的根据，与银行相关部门联络，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核〔凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付〕，对不符手续的凭证不付款。二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情景的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。2、完成领导交付的其他工作。三、回忆检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。当前，以信息技术为根底的会计软件的应用及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。二、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步进步工作效率。对业务的熟悉，必须经过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析^p问题、解决问题的本领，努力学习，争取在明年获得会计从业资格证书。2023公司员工述职报告范文篇10今年在公司领导和上级工会的正确领导下，在各基层分会的大力支持与配合下，文化公司工会紧紧围绕企业开展目的，强化自身建立，按照年初的工作方案，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促开展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建立、推进公司经济开展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了上半年的各项工作任务，获得了必须的成绩，以下是本年度企业工会工作总结：一、加强政治理论学习进步工会干部素质文化公司工会以《监视之窗》为载体，深化学习“三个代表”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、职责意识、效劳意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，进步工会干部综合素质。二、参与企业经济建立，发挥桥梁纽带作用文化公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与开展，发挥工会桥梁纽带作用，使广阔职工明白集团公司的开展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定开展寻找对策，为企业领导决策供给根据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业开展征集好提议、好点子，推动集团公司持续安康开展。三、做好工会工作方案，开展新会员，加强工会自身建立我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目的，最有效的途径就是组织企业工会，上半年，文化分会共吸纳新入会会员22人，为集团工会输送了一批新颖血液，依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、安康、快速开展，起到了保驾护航的作用。四、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动，教导员工树立紧迫感、危机感、职责感，充分调发动工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发开工作，经过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公司上下掀起学有典范、赶有目的的劳动竞赛热潮。局部同志利用年休假时间学习，苦练根本功。经过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作本领大大增强，窗口效劳程度得到进一步进步，业务处理本领得到明显改善，业务开展日新月异。五、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司干部、员工进展谈心，认真理解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，降温费的及时发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的详细利益。六、响应集团号召，积极参与慈善事业我们集团历来是社会慈善事业的倡导者，支持者，文化分会自然不甘落后。我们分会员工明白矿业农庄要建职工书屋的消息，为书屋捐献一批图书，为急需知识的人群送去了甘泉。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动，共募集资金2400余元，对社会慈善事业作出了自我的奉献。在今年上半年工作的根底上，我们对搞好工会工作充满信心，在今后的工作中，我们必须积极配合上级工会组织，做好工会工作总结报告，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力进步职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业平安消费、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。2023公司