建筑工程施工组织设计

第一章工程概况第一节概述第二节施工条件第二章施工布署第一节管理目标第二节管理体系和工程部署第三节施工项目质量控制第四节施工项目安全控制第五节资料整理和归档管理第六节主要施工安排第七节与各单位之间的协调第三章施工准备工作第一节施工技术准备第二节物质条件准备第三节现场、作业条件准备第四节施工队伍的准备第四章施工总平面图布置及现场管理第一节总体布局第二节临时设施、施工机械和垂直运输布置第三节现场管理及组织说明第五章施工进度安排第一节施工进度计划第二节保证实现施工总进度计划措施第六章施工临时用水计划第一节施工临时用水计划第二节施工临时用电计划第七章各项需用量计划第一节主要设备配置第二节主要人力配置第八章主要施工方法及技术措施第一节模板工程第二节钢筋工程第三节混凝土工程第四节装饰工程第五节脚手架工程第六节防雷工程第九章垂直运输机具第十章技术质量保证措施第十一章保证安全生产措施第一节施工安全技术措施第二节机具安全技术措施第三节用电安全措施第四节防火安全措施第十二章产品防护措施和文明施工措施第一节文明生产、文明施工措施第二节产品保护措施第十三章降低成本措施第十四章雨季施工措施

第一章工程概况第一节概述本工程位于XXX街道（西安河江开发区）跃华路北，交通便利、环境一流、空气清新，周边开始完善各样的配套设施。本工程建设概况如下表:序号项 目内 容1工程名称XXX2工程地址XXX3建设单位XX有限公司4设计单位XX设计有限公司5监理单位XX建设监理有限公司6总建筑面积XX壮7承包范围土建工程8工 期730日历天第二节施工条件1、场地情况:（1（1）图:建筑红线及施工控制基准点由建设单位提供;场地大至已平整;建筑红线及施工控制基准点由建设单位提供;场地大至已平整;（4）水、电已引至场院边，建设单位提供施工用水和施工用电接驳点，施工场地内水电管线由我公司根据实际需要自行解决；（5）场外可通行施工运输车辆。2、地质情况：详见地质报告（略）3、承包方式：根据与建设单位签订的“建筑工程施工合同”，按照建设单位提供的图纸、资料，由我公司采取包工包料的方式进行承包。4、工作范围：按照施工承包合同，工作内容包括：基础工程、主体工程、室内外土建装饰、防雷工程、水电工程、消防工程等。第二章工程概况第一节管理目标1、保证质量、确保进度：（1）质量目标：严格按照国家有关施工及验收规范、标准时行施工和验收，确保达到合格标准。（2）工期目标：计划工期730天。2、布局合理：合理灵活地安排施工场地，材料、设备堆放整齐，保持场地文明卫生，施工场地内的运输必须畅通，现场办公、工人的住宿应考虑到减少对周围的影响，材料的进场按进度计划进行。3、安全文明：（1）安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，将工伤事故频率控制在24%。以下。(2)文明生产目标：推行标准化管理，保持现场文明施工，区质监站安全检查评分得分率75%以上。第二节 管理目标一、管理体系1、质量管理体系针对本工程，本公司将依照已明确规定的质量方针，确保按预定的管理目标完成本工程。本公司设分管质量的副经理和技术质量部，负责质量动态的管理，及时反馈质量信息，对在建工程质量进行全面检查和评价，并对不合格实行纠正和预防措施的实施进行监督，组织对不合格品的调查分析并监督实施。材料部组织材料的采购，并对材料质量的信息进行收集和评审。技术质量部门负责交待质量标准、各分部工程验收标准，及时提出质量问题及解决办法，进行质量评定。项目经理部是工程项目的具体实施部门，负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，选用优质劳动力以确保工程质量，直接、全面、全过程对工程施工进行管理，直接对工程质量负责。在工程开工前，做好各分部分项工程的技术交底，及时检查各班组的施工质量，并作各分部分项工程的隐蔽、预检工程。建立自检、互检、交接检的三检制度，实行样板墙、样板间、贯彻样板指导施工的原则，以此带动质量管理，并负责各项质量保证措施在工程的实施工作和不合格品的纠正措施的实施工作中。2、安全生产警报系统为了提高安全生产的管理水平，提高安全防范意识，消灭重大伤亡事故的发生，彻底消除隐患，认真落实安全生产岗位责任制，完善安全监督机制，为生产顺利进行铺开道路。我公司持设立安全生产警报系统，通报警报系统的警示，确定我们每天工作的主攻方向，对公司施工的各项在建工程实施有效的监控，堵塞漏洞，化消极为积极，变被动为主动，促进各安全自检工作的落实，确保公司安全生产正常运转。二、施工过程控制1、施工过程质量职能是根据设计和工艺技术文件规定，施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范质量要求的工程。2、落实质量责任制为了确保优质完成该工程，我公司拟将本工程列入公司创优重点工程项目，组建一支业务精、懂技术、会管理、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具体丰富实践经验的XX同志任项目经理，全面负责现场质量、进度、安全、成本等方面管理。XX同志任该项目的技术负责人，全面负责现场技术及质量管理，XXX同志为该工程项目后勤副经理，主要负责现场机械、材料等进场工作。同进选派有承建样板工程项目经验的人员担负现场主办施工员、质量员及安全员。随着工程进度的不断展开，将及时高速充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派出专人进驻现场，对质量进行全面检查、考核。项目管理组织体系见附表。为增强项目经理部的质量责任感，提高项目部人员的素质，提高项目部创样板、确保工程质量及公司的信誉，提高公司的经济效益，特制定本工程项目的质量职责，具体明确工程的质量责任，通过质量责任制的落实，达到工程质量的有效全面控制，最终实现项目质量管理目标。1）项目经理是本工程项目质量的第一责任人，对本工程项目质量向公司负全面的责任。2）在施工过程中，项目经理必须认真执行国家和上级关于质量的方针、政策、法令、法规和标准，认真贯彻公司的质量方针，制定和实施质量保证措施，确保质量体系的有效运行，对本工程项目所有质量活动有计划有控制地实施，各项活动的实施处于受控之下。明确项目部内部质量分工，组织开展群众性质量活动，对属下工人进行质量培训，提高工人的质量意识，落实质量管理制度，组织项目质量的检查、评议、整改和质量评定，确保完成本项目质量目标。3）项目技术负责人是本工程项目质量管理的第二责任人，项目技术负责人要认真执行国家和上级有关建筑业的方针、政策、法令、法规和标准，主动积极配合项目经理完成施工任务，并要认真贯彻公司的质量方针，制定项目质量计划，全面履行项目质量管理程序规定，对本工程质量负责。4）项目技术负责人负责图纸会审和施工组织设计和施工方案的编制，理解设计意图、主要技术标准和业主对工程质量的要求，负责各施工员的技术交底工作，并协助项目经理开展质量活动，主持分项工程评定及参与除基础、主体分部外的分部工程的质量评定，督促项目部做好质量记录。5）项目部的施工员、质量员、材料员等有关人员在项目经理的领导下工作。以上人员对本工程项目的质量负具体的管理责任。6）施工员要协助项目经理工作，直接对施工现场管理，抓好工程进度，调配人力、物力、保证按图纸和规范要求施工，负责向班组进行技术交底工作及分项全过程的施工质量，使其符合业主要求和规范要求，并负责记录每工序的施工情况（记录在施工日志）。7）施工员负责施工现场的文明施工工作，施工现场布置合理，材料堆放合理、整齐、场地平整不积水，各层楼地面及外阳桥保持清洁，特别是楼面支模后、砼浇筑后、室内抹灰后，楼地面要及时清除各类垃圾杂物，保持整洁的场容，切实达到上级有关文明施工的标准，以创造良好的施工环境，提高工程的质量，提高企业的经济效益和社会效益，提高企业的社会形象和市场竞争力。8）质量员是负责分项工程专检和核定，参与两道工序之间的分部工程完成后的交接检，并负责对关键过程和特殊过程进行持续监控，确保其质量符合规范要求。9）材料员负责进场材料、构件验收、抽检式作，并负责物资、构件的分类堆放、贮存保管、记录标识的管理工作，控制好施工现场物资的发放，杜绝材料浪费现象，确保项目的经济效益，并协助施工员做好施工现场文明施工工作。3、实施项目安全生产责任为增加项目经理的安全生产责任感，明确各级管理的安全生产责任，提高安全生产管理水平，消灭工伤死亡事故，保障职工人身权益和劳动安全，通过安全生产责任制的落实，达到对安全生产的有效全面控制，最终实现项目安全生产管理目标。1）项目经理是本施工项目安全生产的责任核心，对本项目的劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，对参加施工的全体职工的安全与健康负责，应把安全生产贯穿于管理、施工生产全过程，把安全生产责任落实到每一生产环节中。2）在施工过程中，项目经理必须认真执行安全生产规章制度，制定和实施安全技术措施，保证每时每刻责任人员到岗并落实安全检查，消除事故隐患，不违章指挥，对属下的工作进行安全技术教育和培训，提高工人的自我保护能力，制止违章作业。3）项目经理部的安全生产负责人、技术负责人、机械负责人、消防负责人、施工员、材料员等有关人员在项目经理的领导下工作，以上人员对所负责施工的工程项目的安全生产负具体管理责任。4）项目经理部必须自觉地贯彻执行上级有关安全生产的各项规定，遵章守法，要团结一致，齐抓共管，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在保证工程安全生产的前提下，积极完成每一项生产任务。三、工序管理点控制工程施工要力争一次成优、一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。1、管理点的设置应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：1）质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要质量特性;2）对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；3）新材料、新技术、新工艺的施工环节；质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。2、实施管理点的控制1）制定管理点的管理办法（包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法）；2）落实管理点的质量责任；3）在管理点上开展抽检一次合格和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动；4）进行管理点的质量记录；5）落实与经济责任制结合的检查考核制度。3、工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项管理指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表，该图表要反映动态控制过程与工程项目实际质量情况，各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理，并实行经济奖惩。项目管理机构第三节 施工项目质量控制1、事前质量控制其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿施工全过程10中，其内容包括：1）技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查，熟悉和审查项目的施工图纸：项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。2）特质准备，包括：建筑材料准备、构配件制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。3）组织准备，包括：建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。4）施工现场准备，包括：控制网、水准点标桩的测量：“五通一平”，生产、生活临时设施等的准备组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施；制定施工现场管理制度等。2、事中质量控制事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。3、事后质量控制其具体工作内容有：组织联动试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；（1）按规定质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定;11（2）组织竣工验收，其标准是：1）设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；2）主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力；3）交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常；4）交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建（构）筑物拆除，2米以内地平整洁。5）技术档案资料齐全。第四节 施工项目安全控制在质量控制的同时，必须加强安全控制。安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。（一）安全控制要点（1）进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家，行为，地区安全法规定的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常的，制度化和规范化的管理，并按照安全的规定进行施工工作，使安全法规变为行动，产生效果。（2）建立施工面目安全责任系统以加强安全组织工作。（3）进行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。（4）采用安全技术组织措施，其中包括技术施工和组织措施，即要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施12工。（5）加强安全检查和考核，发现安全防护的薄弱环节、检查执行安全纪律和规章制度的完善、工作的劳动条件是否安全等，从而解决问题，进行安全改进，推广经验，提高安全施工水平。（6）作业人员必须遵守的安全纪律。1）没有安全技术措施和安全交底不准作业。2）安全设施未做到齐全、有效不准作业。3）危险作业而未采取有效安全措施不准作业。4）发现事故的隐患未及时排除不准作业。5）不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。6）非特种作业人员不准从事特种作业。7）机械电器设备安全防护装置不齐全不准作业。8）对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。9）新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。第五节 资料整理和归档管理在文件和资料控制方面，我公司将严格按实际情况对施工过程进行检验和记录，项目部设专职资料员，对文件和资料的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管及处理进行控制与管理，以确保质量活动的可追溯性，跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求，公司技术质量部负责对文件和资料的控制与管理工作进行监督检查，为求施工技术资料统一化、规范化、标准化。由于公司一贯对文件和资料的规范管理较为重视，我们保证在这项工作上做到规范、优质、快速，以确保工作顺利交工验收。1、施工全过程的资料全部实行电脑化管理。施工期间资料按施工管理资料、质量保证资料、质量检验评定资料、综合性文件资料、质量体系运行资料、材料管理资料、施工机具用电管理资料、后勤消防管理资料等几大类型进行分13册整理。全部资料整理按资料的内容和序号依时间的先后次序进行。2、工程完成后，前四大类资料按城建档案要求进行装订成册，并按要求编制目录。3、竣工后三十天内把全部竣工资料移交档案馆。第六节 资料整理和归档管理1、施工工期：从满足建设单位对工期的要求出发，同时考虑到劳动力、材料和机械设备的合理投放，以抓结构的时间为主，在施工组织方面进行合理安排，保证按质计划竣工，确保在730天内完成本工程。2、工作时间安排：每天合理安排作业时间，昼减少夜间施工，混凝土浇灌如是连续不间断作业时，应中报夜间施工许可手续。3、建筑垃圾处理：施工现场的垃圾采取集中堆放、专人管理和统一搬运的方法，以减少对环境的污染，为今后良好的生态环境作出应有的贡献。4、余泥堆放：施工前做好土方工程的计量工作，编制科学的施工方案，施工时合理调配，暂多余的土方即运到指定的堆放地点，不得堆放在基坑边，废弃的余泥及时清运出开工场所，要抓紧时间将场地四周的施工道路和排水系统做好，在基坑施工过程中，把水引到集水坑内，经过滤用抽水机抽上排出，以确保挖土地施工的顺利进行。第七节 与各单位之间的协调141、向建设单位提交施工总进度计划表。2、积极参与施工图审查，协助甲方提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、组织有关主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提出需主管部门协助的专项工程。4、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理工程师提出要求及时处理外，还应积极修改可能出现的设计错误，并会同建设单位、建筑师、施工各方按照总进度与整体效果要求，中途质量验收、竣工验收等。5、根据建设单位的指令，组织、参加用料选材定货，参加新材料的定样采购。6、协调各施工队在施工中需与建筑师协调解决的问题，协助建筑师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等。7、施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师要求，予以整改。8、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以检控，确保产品达到优良等。杜绝现场施工队不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。9、所有进入现场的成品、半成品、设备材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。10、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序禁止开工”。15第三章施工准备工作第一节 施工技术准备施工技术准备是施工准备的核心，具体如下内容：1、熟悉图纸、审查设计图纸1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求；2）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。3）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其条组成部分之间有无矛盾和错误；4）审查建筑总平面图与其它结构在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；6）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现在施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；7）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所有的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；8）明确建设、设计和施工等单位之间的协作，配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。162、由生产、技术部门认真编制该工程的施工组织设计作好调查工作（1）气象、地形和水文地质和调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。（2）各种物质资源和技术条件的调查1）由于施工所用物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。2）对水源、电源的供应情况和详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。（3）作好与设计的结合工作由生产、技术部门协助项目部组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正常无误地施工。1）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。2）进行自审，组织工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计间意图及施工质量标准、准确掌握设计图纸的细节。5）认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备，专业与协作、供应与消耗、储存、使用与维修以及它们在场地布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析17的基础上，编制出一份切实指导该工程全部施工活动的施工组织方案。3、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图纸预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务和限额领料单的签发提供依据。第二节 物质条件准备1、建筑材料的准备（1）根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好务料、供料工作和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。（2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划等到落实。（3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工工作，并编制相应的需有量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。第三节 现场作业条件准备1、场地控制网的测量，建立控制基准点18施工前按总平面图的规划，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2、做好现场的“三通一平”工作。在现场范围内修通道路、接通施工用水、用电、平整好施工场地、并接通电话以便通迅联络。（1）现场平整：清除地面以上的障碍物，平整好建筑物范围以外的施工用地、以便临建设施的布置。（2）接通供水、供电线路：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分。现场供电包括施工用电和照明用电两部分，供水、供电线路均按施工平面布置图确定的位置和要求接通。3、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。4、组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放堆放，并做好组织和保护措施。5、搭设临时设施按有关规定进行临时设施的报建工作，待城市规划、市政、环保等部门审批后方可搭建，按施工平面布置图搭设办公室、宿舍、食堂、材料仓、水泥仓、厕所等各种临时设施。另外，根据公司文明施工的规定在相应位置设立各种标志牌。第四节 施工队伍的准备19根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从现有的施工人员中选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、建立工地级劳动组织的领导机构。施工组织机构的建立应遵循以下原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高难度人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。2、建立精干的施工队组。施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组及其数量。3、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。4、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好职工的生活。5、对工人进行必要的技术、安全、思想的法制教育，教育工作树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。6、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。7、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解清楚。8、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。20这些管理制度包括：施工图纸学习与会审制度、技术责任制度、技术交底制度、职工考勤与考核制度、安全操作制度、工程质量检查与验收制度、现场材料管理制度、工地及班组经济核算制度。第四章 施工总平面布置及现场管理第一节总体布局因地制宜设置办公室、食堂、材料仓、钢筋、模板制作仓、水泥仓、厕所等各种临时设施（详见施工平面布置图）。第二节 临时设施、施工机具和垂直运输布置一、基础施工阶段施工用水、用电管网从临时水、电源引出沿场院地周布置。用电线路架空5m，并做好防护措施。1、施工临时供电（1）配备18个施工电箱，其中旦个作为生产用，上个作为施工临设及生活照明用；（2）沿基坑四周每30米搭设一镝灯塔，保证基坑照明，并配备足够的太阳灯帮助局部照明；2、施工临时供水在现场四周中设置3只水龙头作生产用水，另根据需要设置一定数量的水龙头作生活用水。3、施工临时排水坑内的明水采用集水井排水方法用潜水泵排出二、上部结构施工阶段211、各层楼面电箱布置每层配备1只电箱2、各层楼面水管布置为满足各层施工用水、保证施工安全，在施工层内设三个水龙头。3、结构施工时，现场钢筋和模板堆放场。垂直运输设置3台塔吊。在砌筑和装饰施工阶段，使用二台砂浆机。第三节 现场管理1、把工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文明施工的责任，责任到位，责任到人。2、加大文明施工硬件的投入，施工现场尽量封闭，工地出入口设保安室，场内挂齐文明施工标语牌，施工和生活污水经沉淀池或化粪池沉淀后方排出。3、合理、科学地组织施工工程按项目法施工，精心组织、精心施工。在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目经理、主办施工员、施工员、质安员等组成项目管理班子，同时配备电脑，选用最新项目管理软件对工程的各项资源配置进行动态优化，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。4、建立以项目经理为首的安全生产责任制。明确规定项目经理、工长、施工员、班组长以及工人的职责。建立安全技术措施交底制度。工程开工前，工程负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况对项目部有关人员作详细交底；分项、分部工程开工前，工长要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工作进行施工要求、作业环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行全面交底，并作为安全资料进行归档。22第五章施工进度安排第一节 施工进度计划详见施工进度计划表第二节 保证实现施工总进度计划措施根据工程的实际情况，并充分考虑建设单位的使用要求，在充分发挥本公司优势基础上，科学管理、精心组织施工，计划总工期12个月完成所包含的施工内容。为确保按我公司编制的工期计划顺利进行，制定如下保证措施：1、健全组织，强化领导（1）组建以严海坚为首的工程指挥部，加强对本工程进度的领导和协调，解决施工中存在的重大问题和关键问题。（2）组建一批业务素质好，懂技术、会管理的人员组成项目经理部，完善现场施工管理架构，科学组织施工管理，认真落实项目经理责任制。（3）按照制定的工期，层层签定责任状，实行奖罚兑现。（4）项目经理部的管理人员要按岗位责任制的内容履行职责、优质、高效完成本职工作，以确保各个环节的有效运行，管理人员的工资与奖金跟进度、贡献大小挂钩，奖优罚劣，形成一个良好的工作机制。2、材料资源计划为适应工期，考虑备足各层所需的钢、木周转料，需定型的模具提前加工齐全，尽早制定原材、半成品及机械的计划，落实货源及设备来源，及时按现场计划进货和机械进场。233、配备精良的施工机械，并强化管理根据本工程工期和工程量的需要，投入足够的大中型施工机械，具体投放数量见“主要设备配置”。成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械处于良好状态，以良好的工作保证机械正常运转，为施工进度提供保证。4、强化计划管理（1）实行总控与分项工程的网络计划，用计算机进行优化管理，指导施工。（2）每天计划作业时间至晚上10点，浇混凝土安排24小时连续施工。（3）项目部要安排详细具体的周日作业计划。每月25日前向各工种下达下月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的予以奖励，不能按计划完成的，给予批语和经济处罚。实行每天班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进度。随时调整计划，及明确定对策，使进度确实能指导生产并真正付诸实施。（4）每周例会协调各专业分包单位的交叉作业情况，加强土建与水电、安装等专业队配合协作。5、施工配合（1）及时编制专题施工方案，以方案指导生产。（2）夜间施工备足照明灯光、备足发电机，不能因停电影响施工。（3）做好雨天施工措施（除恶劣天气外），现场备足防雨用具。在浇砼点、钢筋焊接点搭设临时活动遮雨棚，混凝土浇筑完加盖防雨布，小雨穿雨衣施工，在确保安全前提下实行赶工。6、做好隐蔽工程验收及时联系建设单位组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免24

因检查和验收延误而影响工程进度。7、强化质量管理各工种选派素质高、精干的班组参与施工，作业点有管理人员跟进，强化质量意识，确保各项工程按优良标准验收，提前收集各类技术资料，保证一次成优，缩短工序间交验停歇时间，不因质量问题返工影响施工进度。第六章施工临时用水、用电计划第一节施工临时用水计划施工现场有足够的水源，满足施工要求。第二节施工临时用电计划施工用电设备总计数由计划部门提供203KW。第七章各项需用量计划第七章各项需用量计划第一节主要设备配置机具设备需要量计划表:序号机具设备名称数量2012年04月〜2013年12月备注1塔吊22砂浆搅拌机23钢筋弯切机24插入式振动棒35振动器625

6电锯27焊机28冲击钻19潜水泵2第二节主要人力配置劳动力需要量计划表：序号名称数量2012年04月〜2013年12月备注1土方工62木工403铁工404砼工205棚工106砌砖工207塔吊司机48电工29焊工1第八章主要施工方法及技术措施26第一节 基础工程一、静压管桩施工静压管桩将由专业桩队施工，管桩施工必须严格遵循《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》(YBJ235-91)和《广东省地基基础施工及验收规程》(DBJ15-201-91)的各项规定。现场施工管理人员要加强监督和施工记录工作，针对地质情况，时刻协调和监督专业桩队管理工作。1、检验管桩其规格、质量是否符合设计要求和施工规范的规定，并应有出厂合格证明，并应根据地质资料的情况，初步确定桩段的级配计划数量。2、排队架空障碍物及施工区内石块等障碍物。3、施工前应全面检查现场地貌，有高压线、地下电缆等实施时，必须马上通过甲方按照规定处理后，确保安全方可开工，对邻房设施也要检查，防止因软土压桩扰动地质而出现安全问题。4、辗平场地，表土承载力应满足要求，保证桩机在移动时稳定垂直。雨季施工，必须采取有效的防水措施。5、现场施工员、质量员对进场成品管桩必须组织验收，主要注意桩节的细长比是否过大，桩身弯曲是否超过规定；桩的混凝土强度够不够。桩在堆放、吊运过程中是否产生裂纹或断裂。6、正式施工前必须先压试验桩，其数量不少于2根，以确定其贯入度及桩长并校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。7、桩机进场施工，施工员对专业队施放的桩位必须严格复核，压桩的顺序应根据地的地形、地质、桩基的设计布置密集程度以及压桩机移动方便等因素来决定。8、接(驳)预应力钢筋混凝土管桩时，其使用的焊条牌号、性能必须符27合设计要求和有关标准的规定，并应有出厂合格证明，一般宜使用结422焊条。9、钢筋混凝土预应力管柱宜采用焊接法接桩，焊接法接桩时预埋铁件表面应清洁，上下桩节间的缝隙应用铁片垫密焊牢，焊接时应采取措施对称施焊，以减少焊缝变形引起节点弯曲。焊缝应连续、饱满，接桩方法和要求按设计采用。接桩处的焊缝应自然冷却10-15min对外露铁件刷防腐漆，后才压入土中。接桩一般在距离地面1米左右时进行。上下桩的中心线偏差不得小于10mm,节点弯曲矢高不得大于松1%。桩长。10、送桩：设计要求送桩时，送桩工具的中心线应与桩身吻合一致方能送桩，送桩深度一般不宜超过2米。11、压桩连续，同一根桩的中间间歇时间不宜超过半小时稳压。当压桩力已达到两倍设计荷载或桩端已到达持力层时，应随即进行稳压。当桩长小于15M或粘性土为持力层时，宜取略大于2倍设计荷载作为最后稳压力，并稳压不少于5次，每次1min；当桩长大于15M或密实砂土为持力层时，宜取2倍设计荷载作为最后稳压力，并稳压不少于3次，每次1min。测定其最后各次稳压时的贯入度。以上如设计有具体要求时，则按设计要求执行。12、压桩施工时，应由专人或开启自动记录设备做好施工记录，开始压桩时应记录桩每沉下1M油压力值，当下沉至设计标高或两倍于设计荷载进，应记录最后短次稳压时的贯入度。13、成孔设备就位必须平正、稳固，确保在施工中不发生倾斜和移动为准确控制孔桩深度，在桩等式桩管上应设置控制深度的标尺，以便在施工中观测记录。14、群桩基础和桩的中心距小于4倍桩径的桩基，应提出保证邻桩身质量技术措施。15、混凝土制尖和钢桩尖的加工质量和埋置位置，应与设计相符，桩点与桩尖28的接触应有良好的密切性。16、沉管时必须检查桩管或桩尖有无进泥、进水，检查合格后应立即灌注混凝土。17、第一次先灌注到笼筋底标高，然后放置笼体，再灌注至桩顶标高。第二次拨管高应控制在能容纳，第三次所灌注混凝土量为限，不宜过高，应有专用测锤或标检查混凝土的下降情况。18、沉管全过程必须有专职记录员做好施工记录，根据锤击数和最后一米的锤击数，必须准备测量最后三震中，每震十锤的贯入度及落锤高度。二、土方开挖本工程采用1台铲式挖土机进行承台土方开挖，必须小心开挖，避免对桩碰撞造成损坏或断桩等现象。大面积挖土部分，要余下0.1米土层，在垫层浇捣前，采用人工整平的保证土质的自然性。三、基础工程基础工程施工顺序：其施工顺序依次为：承台土方的开挖一锯断桩头-浇捣垫层砼一砌承台砖模及安装地梁模板一承台、地梁钢筋安装和柱钢筋预插浇捣一承台、地梁养护。第二节 模板工程一、模板安装施工方案1、模板安装材料选用：各层楼面、柱、梁、板均采用18厚建筑用聚脂平板，部分楼面板使用钢板铺设。2、模板支顶体系：楼面柱梁板采用钢门式架支顶本以12#槽钢及80mm防29木搁栅。3、模板安装工艺：柱模板：（1）拼装按图纸尺寸拼装柱模板，按放线位置钉好压脚板后再安装柱模模板。拉杆间距视截面大小而定，柱边长小于700时，每对侧板设一支拉杆。（2）安装柱箍：使用钢筋焊接的柱箍，用木材或钢管加木坚固，柱箍间距500,柱箍务必紧固。（3）柱模板的支承：校正模板的垂直度后，柱模每边设上、中、下人生斜撑，用钢管加可调支顶，底层的固定于地下桩或木板，楼面的固定于事先预埋在楼板内的①16钢筋环上，与楼面夹角不宜大于450,一定要牢固。梁模板：梁模板侧板用18mm夹板，底板用25厚直边板，钢支架间距为900,交叉拉杆固定。（1）按梁底高度调支顶的位置，按间距摆架，安装12#槽钢，上铺80X80木材间距300,铺梁底板，弹出轴线、梁位置，位线找平。当梁板跨度大于4m时，主次梁交接，先主梁后次梁起拱。（2）梁侧板安装压脚板、斜撑等。（3）主次梁交接处，在主梁上留出与次梁截面尺寸相同的缺口，缺口底部加钉衬口档木，以便与次梁模板相接。本工程梁板高支模方案另出。楼面模板：楼面模板采用18厚夹板及钢板混合铺设。（1）板的跨度大时，应加设钢支架支承；跨度小时，可不单独设支架支承,由梁支架之间架设木防，间距450〜600,拉线找平后再铺板。（2）铺板可以一侧开始，若为压而旁时，角位模应通线钉牢。板缝不应大于2mmo30

（3）楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固，模板、梁面、柱头、板面应清干净。二、模板工程一般安装要求1、模板安装要求：（1）保证工程结构和构件各部位形状、尺寸的位置准确。（2）具有足够强度、刚度、稳定性，能够承受新年浇砼的重量、侧压力，以及施工产生的荷载。（3）模板安装时须找边、刨直，保证接疑严密，不漏浆。（4）模板安装前先检查板、材质量，按部位分级使用，因材施用，注意节约。支模制安完成后，不同部位的模板进行编号分类堆放。2、拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重的模板，后拆承重模。3、拆除蹁较大的梁底板模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。4、拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理。拆钢模要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后，即清理干净，板面涂脱脱模剂，按规格分类堆放整齐。第三节钢筋工程第三节钢筋工程1、钢筋施工的准备钢筋加工必须严格按翻样料单进行加工，运至现场后按区段部位堆放，且要挂牌。钢筋运至现场应随到随用。绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如有错漏应及时纠正增补。2、钢筋的绑扎方法以及要求钢筋绑扎过程中要求按图纸要求绑扎，注意间距的准确。钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢；楼板和壁的钢筋网，除靠近围两行钢筋的相交点全部扎牢外，31中间部分交叉点可间隔交错扎牢；梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置。另外钢筋的保护层在浇混凝土前必须认真检查，按规定厚度用水泥砂浆块垫起，楼板保护层厚15mm，梁、柱保护层为25mm。钢筋的接头要按规范要求错开，如柱子每边的钢筋多于4根时，分两次搭接；每次多于8根时分三次搭接。钢筋的冷搭接和锚固长度，如设计图中未注明者，框架梁柱均应为45d，其他为35d。在主梁和柱交叉的各节点处，为防止板超厚，钢筋在加工过程中必须保证其形状、几何尺寸的准确，该直的钢筋必须校直，不得有弯曲的地方，梁柱交叉处箍筋的尺寸可以适当缩小些，避免此处钢筋超高。3、本工程钢筋连接采用电渣焊和钢筋对焊机，竖起钢筋①16以上，要求现场竖向电渣焊接，水平钢筋加工场下时用对焊机配料。两种连接方式在施工前日送焊件检测合格后方可施工。第四节砼工程一、砼浇筑作业1、振动器作业(插入式振动棒)(1)振动器的振捣方未能有两种，一种是垂直振捣，即振动棒与混凝土表面垂直；一种是斜向振捣，即振动棒与混凝土表面成一定角度，约40°〜45°。(2)振动器的操作，要做到“快插慢拔，。快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象；慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时造成的空洞。对于硬性混凝土，有时还要振动棒抽出的洞旁不远处，再将振棒重新插入才能填满空洞。在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下拓捣均匀。32（3）混凝土分层灌筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍；在振捣上一层时，应插入下层中5cm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行。（4）第一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象，对塑性混凝土尤其要注意。一般每点振时间为20-30S，使用高频振动器时，最短不应少于10S，但应视混凝土表面呈现水平不再显著不沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。（5）振动器插点在均匀排列，以免造成混乱而发生漏振。每次移动位置的距离不大于振动棒作用半径R的1.5倍。一般振动棒的作用半径为30-40cm。（6）振动器使用时，振捣器距离模板不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并不宜紧靠模板振动，并且应尽量避免碰撞钢筋。2、表面振动器（平板式振动器）（1）表面振动器在每一位置连续振动一定时间，正常情况下约为25-40S，以混凝土面均匀出现浆液为准，移动时就成排依次振捣前进，前后位置和排与排间相互搭接应有3-5cm，防止漏振。（2）表面振动器的有效作用深度，在无筋及单筋平板中约为20^，在双筋板中约为12cm。（3）振动倾斜混凝土表面时，应由低处逐渐向高处移动，以保证混凝土振实。二、混凝土浇筑的一般要求1、施工准备（1）制订施工方案根据工程对象，结构特点，结合具体条件，研究制定混凝土浇筑的施工方案。33（2）机具准备及检查搅拌机、运输车、料斗串筒、振动器等机具设备按需要准备充足，并考虑发生故障时的修理时间。并应有备用的搅拌机和振动器。所用的机具均应在浇筑前进行检查和试运转，现时配有专职的技工，随时检修。浇筑前，必须查实一次浇筑完毕或浇筑到某施工缝前的工程材料，以免停工待料。（3）保证水电及原材料的供应混凝土浇筑期间，要保证水、电、照明不中断。为了防备临时停水停电，事先应在浇筑地点贮一定数量的原材料（如砂、石、水泥、水等）和人工拌合捣固用的工具，以防止出现意外的施工停工歇缝。2、掌握天气季节变化情况加强气象预测预报后联系工作。在混凝土施工阶段要掌握天气的变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意，以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。根据工程需要和季节施工特点，应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨，防暑等物资。3、模板、支架、钢筋和预埋件（1）模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合；（2）所安装的支架是否稳定；支柱的支撑和模板的固定是否可靠；（3）模板的紧密程度；（4）钢筋与预埋件的规格、数量、安装位置是否与设计符合，在浇筑混凝土前，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋的油污、鳞落的铁皮等杂物，应清除干净。木模板应浇水加双润湿，但不允许留有积水。湿润后，木模板中尚未胀密的缝隙应用纸筋灰加以嵌塞或用草纸贴缝，以防漏浆。34金属模板中的缝隙和孔洞也应予堵塞。检查安全设施、安全配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。4、混凝土浇筑层的厚度应符合有关规定要求。5、浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽可能缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。超过规定时间必须设置施工缝。6、浇筑时应注意的要点（1）浇筑混凝土时，应注意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗漏斗内卸出进行浇筑时，其自由倾落高度一般不宜超过2m，在竖向结构中浇筑混凝土折高度不得超过3m，否则应采用串筒、斜槽、溜管等下料。（2）浇筑竖向结构混凝土前，底部应先填以50-10mm厚的混凝土成分相同的水泥砂浆。混凝土的水灰比和坍落度，应随浇筑高度的上升，酌予递增减。（3）浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形，移位时，应立即停止浇筑，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。（4）在浇筑与柱和墙连成整体的梁和板时，应要柱和墙浇筑完毕后停歇1-1.5H，在混凝土获得初步沉实后，再继续浇筑，以防止接缝出现裂缝。三、施工缝的设置由于施工技术的施工组织上的原因，不能连续将结构整体浇筑完成，并且间歇时间预计超出规定的时间时，应预先适当的部位设置施工缝。1、柱子留置在基础的顶面、梁的下面。2、和板连成整体的大断面梁，留置在板底面以下20-30cm处。当板下有梁托时，留在梁托下部。3、单向板，留置在平等于板的短边的任何位置。4、有主次梁的楼板，宜顺着次梁的方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度35中间三分之一的范围内。5、施工缝的处理（1）在已硬化的混凝土表面上继续浇筑混凝土前，应清除垃圾、水泥薄膜、表面上松动砂石和软弱混凝土层，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润，一般不宜少于24小时，残留在混凝土表面的积应予以清除。（2）钢筋周围地混凝土不能受到松动的损坏。其上的油污、水泥砂浆及浮锈等杂物要清除干净。（3）在浇筑前，水平施工缝宜先铺上10-100mm厚的水泥砂浆一层，其配合比与混凝土内的砂浆成分相同。（4）从施工缝处开始继续浇筑时，要注意避免直接靠近缝边下料。机械振捣时，宜向施工处逐渐推进，并距80-10cm处停止振捣，但应加强对施工缝的捣实工作，使其紧密结合。四、混凝土质量监控1、质量保证措施（1）加强对所有施工人员的质量意识教育，提高工作对“百年大计，质量第一”的认识。施工员在施工前要熟悉设计图纸，以便能更好地指挥和督促整个工程的施工。（2）建立工程质量保证体系，落实各部门各级技术岗位责任制，严格执行施工规范，做好各种施工前准备工作和施工组织设计的编制。（3）对进场参加施工作业的技术工人要进行技术交底，对素质差，技术低的不准使用。各种施工工作前，施工员要对班组进行详细的书面技术交底及口头交底，使工作明确各自所做工作的技术要领和要求，避免盲目施工而影响质量或返工损失。（4）严格把好材料质量关，工地的各种材料要选择质量信誉好的时货渠道购买，原材料产地应相同，规格、型号应一致，以保证构件的匀质性。361）浇筑混凝土时严禁踩踏楼板钢筋，作业人员应行走施工桥操作。2）严禁使用振动棒挤开钢筋下料。（5）浇捣楼板时应均匀布料，不允许堆积压沉楼面筋。（6）搭设临时脚手架必须牢固，操作台必须稳固。（7）电缆电线必须架起并离钢筋、脚手架等金属物件。捣制砼前，应用砼垫块垫起保护层，并搭好桥道，避免施工时踩乱钢筋。捣制时预先将模板淋透，并检查各预埋管、件预留孔洞，在施工过程中要注意各部分的标高情况。砼捣制后12小时即要进行淋水养护，养护期不少于7昼夜。（8）楼板捣砼时，要用钢筋在楼板上设置捣砼标准点来控制板标高，以确保楼板的厚度，捣制时宜略高于标准点，用平板原振动器垂直于浇筑来回振捣、拖平，然后用长刮尺刮平，待收水后用磨板磨平、埋面。（9）凡制作试块，必须按国家标准和施工规范在规定的时间内完成。强化岗位责任，试件制作必须经过专业培训人员负责。在委托试验单上，试件制作人必须签名，见证人签名，见证人必须是项目经理或项目技术人员负责人。（10）砼生产、施工必须做好搅拌记录和浇筑记录，便于质量跟踪。对砼的质量实行强化检测。凡砼竖直构件筑成形后，在7-10天时间内，必须由项目技术负责人监督进行回弹检测，如无强度可靠的数据，严禁继续浇筑上层砼。（11）施工员对隐蔽工程项目，必须验收合格后方可进行下一工序的施工。特别是钢筋工程须经设计、质监、甲方等部门验收合格并办理好隐蔽工程验收后，才能进行砼的捣制。（12）配合比在施工前送材料到试验室进行试配确定配合比并要严格按配合比施工。（13）每日填写好混凝土施工记录，对当日发生的质量、安全、施工进度、班组活动情况、机具进场等做好详细记录，以便发现问题及时解决。2、混凝土质量监控37（1）施工员在每次混凝土浇筑前，对施工班组进行书面和现场交底，使班组明确施工要领、现场施工环境和施工线路，避免盲目施工而影响质量或返工损失。（2）每次混凝土浇筑施工员必须安排专职电工检查施工机具、供电线路是否满足施工要求，以确保混凝土能够连续浇筑，浇筑期间必须有相应数量的专职机电工跟班作业。（3）每次混凝土浇筑由专职试验员每工作台班抽样检验混凝土坍落度至少二次，并按有关规定现场留置混凝土试件，并按规定进行养护，以确保能真实反映混凝土质量。（4）每次混凝土浇筑由专职质量员和施工员现场跟班管理，并配备多名我司有经验的混凝土技师现场指导。五、混凝土质量检查1、混凝土在拌制和浇筑过程中应按下列规定检查：（1）检查混凝土在浇筑地点的坍落度，每工作至少两次；（2）在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时，应及时检查。2、评定结构构件的混凝土强度要采用标准试件的混凝土强度，即按标准方法制作边长为150mm标准尺寸的立方体试件，在温度为20±3℃，相对温度为90%以上的环境或水中的标准条件下养护至28天龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体抗压强度。另试件强度试验的方法应符合现行国家标准《普通混凝土力学性能试验方法》的规定。3、混凝土试件的取样制作：（1）商品砼运输送料不超过100立方米的同强度等级的混凝土，其取样不得少于一产次；（2）对现浇混凝土结构，其试件的留置尚应符合以下要求；381)每一现浇筑楼层同配合比的混凝土，其取样不得少于一次；2)同一单位工程每一验项目中同配合比的混凝土，其取样不得少于一次;每次取样应至少留置一组标准试件，同条件养护试件的留置组数，可根据实际需要确定。4、混凝土强度的评定按现行国家标准《建筑安装工程工程质量检查检验统一标准》确定。第六节装饰工程一、样板房的施工1、在墙面和装饰工程开工前，由建筑师或监理工程师指定样板房部门；2、建筑师或监理工程师应根据图纸和有关标准的要求，向我司项目部进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准的交底工作；3、项目部根据图纸和规范，对样板房施工进度全数检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。二、室内抹灰工程1、施工顺序基底处理f底层抹灰f中层抹灰f面层抹灰2、施工方法抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍等均应仔细清除干净，并洒水湿润，混凝土表面应预先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。(1)抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。(2)在墙面用2m托线板进行挂线做塌饼，洒水湿润墙面，用1：2水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖胫刮糙。(3)墙面基底凹凸不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层垫平，每39层厚度不宜大于2cm,必要时使用钢丝加固。（4）抹灰压实粉平，使其粘结牢固，中层应待底层稍干后方能进行操作，并用刮尺和木蟹打整；（5）罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角，阳角开始，铁板压光不少于两遍，厚度不大于2mm。三、饰面砖工程1、铺贴顺序（1）糙坯抹灰1）抹灰前将墙面基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，并洒水湿润。墙面凿平，凹处用1：3水泥砂浆补平，补平层较厚时应分层进行，厚度超过40mm时要在基层上设钢筋网片后再用砂浆抹平。2）在墙角挂垂直并做上、平塌饼，横向水平线；3）根据塌饼厚度用1：3水泥沙浆刮糙，窗盘泛水要从刮糙层做起；4）在墙面及转角处每隔2m左右贴好面标志（可用面砖、角料），以控制面层砖平整度、垂直度和粘结层的厚度；5）面砖铺贴前先将其洗刷干净，放入清水中浸泡2H以上，取出将表面景干后使用；6）面砖铺贴应根据预定的流水分块进行，每个分块自上而下铺贴。操作时面砖背面刮满刀灰，粘结合厚度为6-8mm，面砖上墙面后，用直尺调正平整度和垂直度。第二层，木条依次取出，用水洗净后继续使用；7）铺贴一定面积泊即可勾缝，色缝用1：1水泥浆，缝面凹进面砖表面3mm，要求抽嵌密实。嵌缝材料宜采用同一产地，同一规格品种的材料；8）面砖表面的清洁工作应在当天随时即做好，如完成后还有不洁水处，可用5c-10%稀盐酸清洗墙面。3、质量要求40（1）饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求；（2）饰面粘贴必须牢固，无歪斜、缺角掉棱和裂缝等缺陷；（3）饰面砖表面应平整、洁净、色泽协调、无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处；（4）饰面砖接缝处填嵌密实、宽窄均匀，颜色一致，非整砖使用部份适宜；（5）突出物周围用整砖套割吻合，使边缘整齐，贴脸条突出墙面的厚度一致；（6）流水坡向正确，滴水线顺直；（7）饰面工程实测允许偏差符合下表，合格率达到90%以上。分项名称允许偏差立面垂直室内2mm室外3mm表面平整2mm阴阳角方整2mm接缝平直3mm接缝高低室内室外1mm指缝宽度第七节脚手架工程为了配合土建工程顺利进行，使外墙脚手架在搭设及配合工程使用过程中41做到文明生产安全施工，确保棚架质量，特制定如下做法。外排栅采用双排钢管夹竹脚手架，并搭设上人梯，供施工人员垂直交通之用，坡度为1：3。（一）程序说明：（二）施工工艺1、外脚手架离外墙约20mm，平桥宽1m；2、外脚手架基底必须夯实，每根立柱脚垫预制砼块；3、外脚手架搭设必须高于结构面不少于1.2m，外侧满挂立网；4、楼面预留外脚手架拉结筋，水平间距不大于4.5m；5、通道出入口，钢井架下部操作人员活动区应设置及剪刀撑，以确保外脚手架的稳定性；6、所有的外脚手架搭设要按规范要求设连墙点及剪刀撑，以确保外脚手架的稳定性；7、外脚手架拆除，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管禁止入内，拆除由上而下，一步一清，不准投扔；8、连墙点与脚手架同步拆除，不允许分主面分段拆除，如确需要，应在42暂不拆除的两端加设连墙点，以保证脚手架稳定。第八节防雷工程防雷接地系统施工（1）防雷接地工艺流程建筑物基础钢筋接地一接地电阻测试f隐蔽验收一柱内主筋引下线f隐蔽验收f屋面避雷带（2）质量要求利用主钢筋引下线时，按设计要求找出主筋位置，不得少于两根。用油漆作好标记，上下钢筋采用搭接，焊接长度为主钢筋直径的六倍，并应两成焊接，不做防腐处理。第九章垂直运输机具根据本工程的特点，计划设置三台塔吊以解决施工的垂直运输。（一）塔吊搭设塔吊安装前先对塔吊基础进行校对是否符合设计施工要求，然后进行垂直校正（垂直度不大于1/1000）,校正后固定塔吊底部，再用小卷扬机塔料吊上逐节向上安装。现场配合：1、塔吊安装时，协助作业人员设立安全防护禁区。2、提供及清理塔吊位置附近范围方便堆放塔料及施工。安全措施：1、安装工必须持有效特种作业员操作证方可上塔作业；432、施工前向作业人员做好安全技术交底；3、严格要求施工作业人员按有关操作规程作业；4、施工人员进入现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，上班前不准饮酒，严禁穿拖鞋及硬底鞋作业；5、不准在高空作业时抛掷任何物品及工具；6、电焊工作业时必须严格控制按照电焊工安全操作规程工作办好动火证，作业时要有专有跟焊，做足安全防火措施；7、遇到五级以上大风、雷、雨雾等恶劣天气禁止进行高空作业；8、做好防雷接地工作（接地阻力不大于4）；10、安装完毕，应由有关部门验收合格方能交付使用。（二）、塔吊架拆除施工程序1、拆卸下来的塔料用扒杆即拆即卸，逐节往下卸至基础顶；2、卸下来的塔料放好。现场配合：1、提供拆塔设备的施工用电；2、在塔吊拆除前，清除塔吊四周现场杂物及周转料，以便施工及堆放塔料;3、塔吊拆除期间，配合做好作业范围警戒区的设置；4、提供作业人员的食宿方便；安全措施：1、作业人员须持有效特种作业人员操作证方可上塔作业；2、施工前向作业人员做好安装技术交底；3、严格要求施工作业人员按有关安全操作规程作业；444、施工人员进入现场必须戴安全帽，高空系安全带，上班前不准饮酒，严禁穿拖鞋及硬底鞋作业；5、严禁在高空作业时抛掷任何物品及工具；6、电焊工作业时必须严格按照电焊工安全操作规程作业，办好动火证，作业时要有专人跟焊，做足安全防火措施；7、遇到五级以上大风、雷、雨、雾恶劣天气应禁止进行高空拆卸工作。（三）人货梯安装安全技术措施（1）电梯安装必须遵照原厂说明书及有关操作规程；全体人员必须集中精力，专人指挥，互相配合，确保安全。（2）参加高空作业人员必须遵守高空作业安全操作规程。（3）所有参加安装人员必须戴好安全防护用品，包括安全帽、安全带、防滑鞋等，加节吊笼运行时，工作人员身体的任何一部分不能超出安全栏杆。（4）注意防止高空坠物，将工具、螺栓等随手放进工具包内，严禁上下抛掷工具。（5）安装现场禁止非作业人员入内，设置警戒区，主要通道要派专人值班监护。（6）每次启动吊笼前，应先检查运行通道是否畅通。如有人在笼顶、导轨架或附墙工作，不允许开动电梯；吊笼运行时，严禁有人进入护栏。（7）笼顶作业时，必须将笼顶按钮盒上的电源开关搬至“总停”位置，以防误操作。（8）吊笼载荷不允许超过额定重量，吊笼上最多只允许放两节标准节。（9）在风速超过13米/秒和大雨、大雾等恶劣天气下不得进行安拆作业。（10）先开会布置安排，开班前会说明注意事项，有技术人员安装前要对45安装人员下达书面安全技术交底。（11）安全工必须了解外梯的性能，安装程序、安装部件的质量和吊点的正确吊挂方法。（12）吊笼安装时一定要平稳，沿导轨架下移时应轻缓；避免造成较大冲击导致齿轮条损伤。（13）支牢汽车吊，按被吊物体的重量选择好正确的幅度，注意吊点正确位置。（14）始终保证导轨架的最大自由端高度在允许范围。（15）由于施工升降机在安装过程中还要运行，因此在安装工作时，必须将相应的各限位撞块复位，以确保施工升降安全运行。（四）、人货梯操作安全技术措施作业中操作技术和安全注意事项：（1）合上地面电源单独的电源开关，关闭底围笼及吊笼门，合上吊笼内的三相开关，然后按欲去方向的按钮，施工升降机起动（操纵杆式应把操纵杆推向欲去的方向位置并保持在这一位置上）。按钮式开关按“零”号位施工升降机停车（操纵杆式手一松自动停车），在顶部和底部施工升降机停靠站时不准由限位开关碰限位板来自动停车。（2）对于变速施工升降机，施工升降机停靠前，要把开关转到低速档后再停车。（3）施工升降机在每班首次运行时，必须从最低层上开，严禁自上而下。当吊笼升离地面1〜2m时，要停车试验制动器性能。如发生不正常，及时修复正常可靠后方准使用。46（4）吊笼内乘人、装物时，载荷要均匀分布，防止偏重；严禁超载运行乘人，不载物时，额定载重每吨不得超过12人；吊笼顶上不得载人或货物（安装拆卸除外）。（5）施工升降机应装有灵敏可靠的通信装置，与指挥联系密切，根据信号操作。开机前必须响铃鸣声示警，在施工升降机停在高处或在地面未切断电源开关前，操作人员不得离开操作岗位，严禁无证开机。（6）施工升降机在运行中如发现机械有异常情况，应立即停机并采取有效措施将梯笼降到底层，排除故障后方可继续运行。在运行中发现电气失控时，应立即按下急停按钮，在未排除故障前，不得打开急停按钮。检修均应由专业人员进行，不准擅自检修。如暂时维修不好，在乘人时应设法将人先送出吊笼（通过吊笼顶部天窗出入口进入脚手架或楼层内）。（7）施工升降机运行中不准开启吊笼门，乘人不应倚靠吊笼门。（8）施工升降机运行至最上层和最下层时，严禁用行程限位开关作为停止运行的控制开关。二、遇有大雨、大雾、六级及以上大风以及导轨架、电缆等结冰时，必须立即停止运行，并将梯笼降到底层，拉闸切断电源。暴风雨后，应对施工升降机的电气线路和各种安全装置及架体连结等进行全面检查，发现问题及时维修加固，确认正常后方可运行。三、上班人多的时间，地面应有专人维持秩序。四、对于变速施工升降机，施工升降机停靠前，要把开关转到低速档后再停车。五、作业后，将吊笼（梯笼）降到底层，各操纵器（开关）转到零位，依次切断电源，锁好电源箱，闭锁吊笼和围护门，做好清洁保养工作。47六、填写好台班工作日志和交接班记录。七、严格执行施工升降机定期检查维修保养制度。第十章 技术质量保证措施第一节各主要分项工程质量保证措施一、模板工程1、模板使用18mm厚优质建筑夹板，骨廊采用80X80mm木材，支顶用多功能门式架及配套构件，①12穿芯螺栓。2、本工程使用的80X80木材是主要受力构件，其截面尺寸要保证，认真选择。有疤节、裂纹、檐口、扭变形的，严禁使用；模板拆除要小心，归类堆放整齐，避免大夹板变形，缺损。3、多功能门式架安装时，配件要配套齐备，一般应包括有可调支顶交叉支撑，驳心和关刀锁臂，还有钢管拉杆等，组成稳定的支顶系统。4、模板支顶，骨廊系统应严格按施工组织设计规定的跨距布置，质量检查员应认真对每一构件检查，不允许不合格的材质和超跨距的现象出现，一经发现，必须及时返工纠正。5、模板拼装缝口要严格不漏浆，接缝客服高低差。柱模要求做至板低，预开梁洞口；大夹板拼缝处加20mm厚100mm宽板条。6、柱截面大于等于600mm、梁高大于等于700mm均加穿芯螺栓；垂直模板重点复核穿芯螺栓间距、支撑牢固；梁模板要通线钉固，有压脚有支撑，防止跑模。7、梁跨0.3%板起拱0.2%,骨廊安装时，微拱肚向上。8、捣混凝土时，木工跟班观察模板支顶情况。489、墙、柱、梁、板、模板必须轴线，标高准确，几何尺寸，垂直度（墙、柱）符合施工规范要求。现场质量检查员须对每一构件认真检查，逐一核对预留孔洞数量、位置及尺寸；进行分项工程质量检评，办理工序交接验收手续，并记录。10、箍柱、斜撑不得作脚手架或支承使用。二、隐蔽工程钢筋工程（1）钢筋要由出厂合格证及抽样检验合格报告才能使用。（2）钢筋抽料、下料、成型使用直径，绑扎工艺、投放位置、数量级、间距、搭接长度、锚固长度、保护层厚度均要符合设计图纸和施工规范要求。（3）柱筋要按设计和施工规范要求错开驳接，柱梁箍筋接头要错开放置绑扎，柱梁之交接处的箍筋检配足。（4）楼面钢筋绑扎，先扎好梁筋，经检验合格，放好保护层垫块后才能沉入梁模，然后绑扎板筋。（5）凡有连接墙体的柱均应在合柱模前预留拉结筋，数量按图纸要求。（6）钢筋绑扎完毕后，要求同有关部门检查核对合格后办理验收签证手续后才能进行下一工序施工。三、预留孔洞、预埋件1、水电、设备安装与土建结构施工加强沟通，统一、协调管理，有序穿插。2、做好图纸会审工作，注意预留洞口四周设计加筋要求，及时过图。3、施工员必须对班组进行技术交底，施工过程中实行班组自检、专检、交接检查。4、在模板制安过程中，每施工段均有专人检查每个预留孔洞的尺寸，位置49是否准确，孔洞周边模板支顶是否牢靠，不移位，变形；钢筋制安过程中，检查预埋件和加筋的数量、位置、尺寸是否符合设计要求，预埋安装是否牢固。四、混凝土工程质量保证措施1、混凝土施工时，试验员都有对其进行塌落度的测量，以符合配合臂设计要求，并确保不致超过初凝时间才允许使用。2、进入现场的砂、石、水泥及其他掺和料和外加剂，由驻场试验员负责送试；现场材料的标识、分类、存放工作，执行体系有关文件的规定，确保用料质量。3、驻场试验员负责按规范抽取制作足够数量混凝土试件并送试。4、捣制混凝土前由项目经理组织有关人员召开现场会议，进行技术、质量、安全“三交底”和工期交底，落实各岗位人员名单及交接班时间等有关事项。5、捣制混凝土前由项目经理组织检查有关工种交接班验收和隐蔽验收工作完成情况；向各有关部门落实材料供应，电力、水力供应及机械设备正常运转等。6、捣制混凝土时，由主办施工员组织施工员，质安员进行指挥、监督、连续监控，检查下级各岗位人员是否按施工规范、作业制导书、施工方案中有关规定操作，确保混凝土浇筑质量。7、捣制混凝土各岗位（如运输浇筑，使用振动器，混凝土面找平，混凝土养护）上岗人员必须按各岗位作业指导有关规定操作。五、检测、试验1、为保证工程质量、安全、工种桩完成后，按要求做好静载、动测等试验。用于本工程的检验、测量器具，由材料员保管，并负责对其校准、使用、周期检定、标识、送维修防护、借用进行管理。502、现场设专职试验员，砂、石、砖等原材料在进场时，按批量规定抽样送试检验。3、水泥、钢筋、防水材料等必须有产品合格证；水泥、钢筋按批量规定抽样送试件检验。4、混凝土和砂浆在搅拌前委托试验室进行配合比设计；并确保生产工人实际操作时的准确性，以确保混凝土的质量能满足设计要求。6、钢筋焊接头试验，混凝土及砂浆试块强度试验、抗渗试验在施工过程中按规定取样送试。7、为了防止误用不合格产品或未经检验和试验的产品，保障只有合格的产品才用于工程或转入下道工序，材料员、仓管员负责对未检验和试验的原材料、半成品和其他物资标明“未检”放置在待检地点，对已检验但未确定其质量的产品标明“待检”。放置待检地点、经检验为“不合格”的隔离放置在待处理地点。8、施工员、质安员负责施工过程产品的验收，试验标识，经检验、试验合格的产品，采用记录的方式（检验记录、质评标识、竣工验收记录等）进行标识，经检验、试验不合格的产品、用涂画的方法标画上“不合格”，对不宜涂画的不合格产品，可以以记录作为标识，详细记录工程名称、部位、施工班组、日期等。第十一章 保证安全生产措施第一节施工安全措施1、建立和健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证。2、本工程施工建立现场安全生产管理小组，由项目经理兼任组长，各管理51职能部门进入管理小组，安全检查日常工作，配各专职安全检查员，班组设兼职安全员。3、进入施工现