安全生产监理工作制度

Word版本，下载可自由编辑安全生产监理工作制度由项目总监组织每月至少一次集中学习,以提升平安监理的工作水平与业务技能,强化平安管理意识。学习的内容除相关法律、规矩等内容外还应准时传达学习省、市有关的平安管理文件并给合现场的平安情况准时把握现场平安生产信息,对于存在的平安隐患第一时光发出整改指令。学习、培训的内容要记载在监理日记中。

建立现场平安生产检查制度

项目监理部除催促施工单位举行制度性检查外,每月由项目监理部组织建设、施工单位对现场的平安生产、文明施工举行检查,实体检查应安JGJ59-99标准举行打分,予以客观评价,将检查的结果向施工单位通报,并留有书面记录,对存在的隐患应下发工程隐患整改通知责令其整改。日常监理工作开展过程中应常常对现场的平安管理情况举行巡察、检查,对发觉的问题应记载在监理日记中,对存在的隐患应下发整改通知,并对整改结果予以跟踪,若施工单位拒不整改或整改不力应书面对建设单位汇报,对于需要停工整改的应下发停工令,下发停工令时应征得建设单位同意,并将此记载在监理日记中,若施工单位对存在的平安隐患拒不整改,对于下发的停工指令拒不执行则应准时书面对平安监督站汇报,汇报的事项应记载在监理日记中,对于突发大事来不及书面汇报的,应以电话的形式汇报,但应将汇报的内容完整记载在监理日记中,必需包括时光、事项、通话人姓名、听到电话汇报时的其它人员姓名等。

建立健全施工组织设计平安内容及专项平安防护计划的审查制度

明确需编制的内容即:基坑支护,降排水;土方开挖;模板工程包括地下室至6层每层的高支模专项计划对各层高支撑体系的支模计划逐一审查,或以最不利的层高为重点,其中大堂部分要有专项的支撑体系的设计;起重设备的安装专项计划,包括塔吊物料提高机;脚手架工程;设备、脚手架高支模体系的拆除计划;幕墙、预应力结构张拉施工;暂时用电施工专项计划;钢管柱的吊装;没有编制计划的施工内容应书面令施工单位编制,若没有准时编制则应书面令其停止该分项工程的施工并通知建设单位和平安主管部门,全部通知,指令应留档备案,所发的指令应采纳《广东省建造施工平安管理资料统一用表》的格式。

建立平安监理汇报制度

每月底项目监理部必需将现场的平安生产情况填写平安监理报告书面对平安监督站汇报,送达的报告要有签收,要在监理日记中记载清晰并附送给建设单位一份。平安监理报告中有关现场平安管理架构的组成、现场的平安情况、存在的问题、隐患必需照实填写,同时要求附有当月监理下发的整改通知等文件。对于浮现重大的平安隐患应准时填写平安监理快报报送平安监督站。当浮现平安事故时应于24小时内分离以书面形式向总公司、建设单位、平安监督站汇报。对于平安监督站来工地检查下发的整改通知、监理部应跟踪整改落实的状况,并于整改时限期满时第一时光将整改的实际结果向安监站汇报。

平安监理资料的归档收拾制度

项目监理部应按中山市在建工程监理工作质量检查表表五平安监理工作的十项内容要求建立健全平安监理资料的日常管理工作。项目总监每月要检查资料的完整性及真切性,对于下发的有关平安内容的监理工程师通知、安监站的整改通知书、平安报告、快报、平安专题会议纪要等文件均应归档管理,不得散失。平安管理资料的归档应按《广东省建造施工平安管理资料统