安全生产预警预报和应急管理制度

Word版本，下载可自由编辑安全生产预警预报和应急管理制度1、为进一步建立健全本项目部的平安生产预警预告和应急管理，预防和控制潜在的事故或紧张状况发生时，做出应急预备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制订本制度。

2、坚持预防与应急相结合、常态与十分态相结合，常抓不懈，在不断提升平安风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完美装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧张处置和逃命的能力，“早发觉、早报告、迅捷处置”。居安思危，预防为主。

3、应急管理工作采取统一领导，分级负责。在项目部的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制；各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。

4、做好平安风险分析及危急源管理，以便有针对性地收集平安生产预警预告信息，按照工程进度、施工时节和施工强度更新平安风险评估，调节危急源级别。

5、针对各种可能发生的突发事故，完美预测预警机制，建立预测预警系统，做到准时发觉、准时报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟使用两个以上预警电话或其他报警方式。

6、广开信息收集渠道，保持与上级、公司及业主紧密联系，并利用报纸、电视、网络等渠道猎取宏观及周边平安生产信息，预警信息包括气象灾难、流行病、周边平安事故及突发事故的类别、地点、起始时光、可能影响范围、预警级别、警示事项、应实行的措施和发布级别等。

7、危及项目大范围平安生产的预警信息的发布、调节和解除需经项目经理批准，局部预警信息可利用电话、警报器、警钟等方式；特别状况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物的方式举行。

8、重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必需立刻报告有关部门领导，最迟不得超过3分钟。应急处置过程中，要准时续报有关状况。

9、突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要按照职责和规定的权限启动相关应急预案，准时、有效地举行先期处置，控制事态的扩散。

10、对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要准时启动相关应急预案，由项目部平安文明生产领导小组组成现场应急指挥机构，统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。

11、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并按照需要详细协调、调集相应的平安防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

12、现场应急指挥机构按照事态的形势，有权调动多个相关部门共同参加处置的突发事故，相关部门必需听从统一指挥，尽力帮助救援。

13、现场应急指挥机构按照事态的形势的需要，可以哀求社会相关组织机构帮助救援，相关项目部组织、施工队必需做好引领、帮助工作，以便充分发挥社会组织机构的作用。

14、重大突发事故应急处置工作结束，或者相关危急因素消退后，平安环保部要做好现场记录，包括拍摄现场照片，以便事故调查处理。现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

15、要乐观妥帖、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧张调集、有关单位及个人的物资，要根据规定赋予补充。做好疫病防治和环境污染消退工作。

16、对重大突发事故的起因、影响、责任、阅历教训和恢复重建等问题根据“四不放过”原则举行调查评估和处理。

17、项目技术负责人负责组织议定事故恢复重建方案，并与项目副经理一起组织实施恢复重建工作。

18、突发事故的信息发布应该准时、精确     、客观、全面。重事件故发生后应准时向主管上级和当地政府报告，并按照大事处置状况做好后续报告工作。也应该向员工发布简要信息和应对防范措施等。

对迟报、谎报和瞒报突发事故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赋予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。

19、编制书面事故调