2023贷款年度工作总结(汇总7篇)

第页共页2023贷款年度工作总结(汇总7篇)贷款年度工作总结篇120xx年10月25日我正式进入小贷公司学习工作，由于进入时间尚短，那便总结一下2个月来的一些心得体会，为以后更好的工作打下一个巩固的根底。初入公司，一切为零，首先便是要适应这里的工作环境，同事之间的交往和附近地理位置的理解，最主要的是对公司行业状态的一个认知。这里的工作环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵，毕竟来这里都不是来享受的。同事之间都给予了我最大的帮助，在此，非常感谢张总以及各位同事关心和教诲，在你们身上我学到了很多知识。对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握，尤其是公司需要经常接触的地方，各个银行，房管局，土地局，客户企业等等。针对于公司行业的现状和本身开展的情况，我也有了一定的理解，所谓知己知彼百战不殆，希望今后的工作当中学有所用。经过一段时间的适应之后，便是初步的接触一些工作，都是力所能及的事情，并没有对我进展苛酷的要求和让我做一些超出才能之外的事，循循善诱，教之有道，再一次感谢各位的悉心培养和锻炼，我定将以饱满的热情投入工作当中。跟随武川，盛夏出门办事，每次都有新的感悟和发现，作为新人，多看多问多做，才能尽快的融入到集体当中，尽快的发挥自己的才能。通过2个多月的学习工作，有一些心得体会，下面总结如下。信贷公司的最重要的一个目的便是信贷资金实现良性循环，创造可观的效益。想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。个人认为，要实现公司资金的良性循环：1：必须建立良好的制度管理，确保业务有序开展。建章立制，是公司持续，稳定，长久开展的保障。咱们公司面对成立时间短，人员构成新，磨合程度低等不利场面，坚持业务管理双管齐下，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立，确保小额贷款公司安康开展、稳步前行，公司制定的一系列规章制度法那么是公司可以正常有序运营的基石。2：进步从业人员的素质，狠抓培训。公司刚刚成立一周年，老员工直接有了一定的契合度，而面对将来越来越壮大的队伍，对于新员工的培训工作，愈加的刻不容缓，组织全体人员发挥主动性，加大学习培训力度，以最短的时间里适应工作需要，这也是我作为新人应该努力的方向，详细①抓好职业道德培训，引导大家端正态度，明确方向，找准定位;②学习理解公司各项规章制度，并实用到实际工作当中去;③加强业务学习，有的放矢，对于缺乏相关专业知识和从业经历的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使新人在业务操作尽快适应工作需要。3：努力开拓市场，用足用好信贷资金。好钢用在刀刃上，公司这一年的业绩有目共睹，这跟张庆总经理的努力是分不开的，利用一切关系和方式主动营销，选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群，为小额贷款公司的后续开展打下良好根底。在接下来的日子里，全体工作人员必将更加努力的去开拓市场和进展稳定。4：强化风险防范意识，实现经营资金的良性循环。保障贷款资金平安是首要条件，对每一笔贷款均落实好有效的担保，为贷款的平安提供第二还款来。同时，要求所有同事，在业务办理过程中严格按照程序来，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上方法严格执行和落实，可以尽可能最大限度的保障自身资金平安。以上是我对于公司一些小小的心得体会，公司获得的成绩有目共睹，但是不可无视的是，信贷行业的风险永远存在而且严峻，这是我们万万不可无视的问题，风险预警机制的建立迫在眉睫，我们应该不断的强化自我，不断的完善制度，增强抗风险的砝码，才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。贷款年度工作总结篇2XX省小额贷款公司财务制度第一章总那么第一条为加强XX省小额贷款公司财务管理，标准财务行为，防范财务风险，完善小额贷款公司法人治理构造，保护小额贷款公司及其他利益相关者的合法权益，根据《金融企业财务规那么》〔财政部令第42号〕、《财政部关于小额贷款公司执行〈金融企业财务规那么〉的通知》〔财金〔xx〕185号〕及国家有关法律法规，制定本制度。第二条在XX省内依法设立的小额贷款公司适用本制度。本制度所称小额贷款公司，是指在XX省辖区内由企业法人、自然人或其他社会组织依法出资设立的，不吸收或变相吸收公众存款，以效劳“三农”和小企业为宗旨，从事小额放贷的新型地方金融组织。小额贷款公司拥有独立的法人财产，享有法人财产权，以全部财产对其债务承当民事责任。第三条小额贷款公司应执行国家法律法规和金融政策，在法律法规规定的范围内开展业务，自主经营，自负盈亏，自我约束，自担风险，其合法的经营活动受法律保护，不受任何单位和个人的干预。第四条小额贷款公司应当根据本制度的规定及自身开展的需要，建立健全内部财务管理制度，设置财务管理职能部门，装备专业财务管理人员，运用预测、方案、预算、控制、监视、考核、评价和分析^p等方法，筹集资金，营运资产，控制本钱，分配收益，配置资，反映财务状况和经营成果，有效防范和化解财务风险，努力实现持续经营和价值最大化。第五条各市、县〔含县级市、市辖区，下同〕财政部门〔以下简称财政部门〕依法指导、管理和监视本级小额贷款公司的财务管理工作。第六条小额贷款公司的设立必须根据有关规定，经省政府有关部门批准，并依法在工商行政管理部门办理注册登记。第七条小额贷款公司在完成工商注册登记后30日内，应当向同级财政部门提交设立批准证书、营业执照、验资证明、章程等文件的复印件备案。小额贷款公司发生分立、合并、设立分支机构，以及主要工商登记事项发生变更时，在依法完成工商变更登记后30日内，应当向同级财政部门提交有关变更文件复印件备案。财政部门在收到小额贷款公司上报的备案资料后，应妥善保管并建立相应档案，作为财政部门加强对小额贷款公司财务管理和对其施行考核、绩效评价、奖励补贴、风险救助等各项政策的根据。第八条小额贷款公司应当依法缴纳各类税费。小额贷款公司财务处理与税收法律法规规定不一致的，纳税时应当依法进展调整。第二章职责、职权第九条小额贷款公司重点面向农村中小企业、农民专业合作组织、个体工商户和个人创业者提供贷款效劳。小额贷款的资金运用必须符合以下规定：〔一〕按照XX省小额贷款公司试点的有关规定，坚持“小额、分散”的原那么发放贷款。贷款发放和回收主要通过转账或银行卡等结算渠道，减少现金交易。〔二〕在符合国家有关法律法规的前提下，贷款利率由借贷双方自主约定。第十条财政部门履行以下财务管理职责：〔一〕监视小额贷款公司执行本制度以及其他财务管理规定，指导、催促小额贷款公司建立健全内部财务管理制度；〔二〕指导、催促小额贷款公司建立健全财务风险控制体系，监测小额贷款公司财务风险及其营运状况，监视小额贷款公司财务行为；〔三〕加强小额贷款公司财务信息管理，施行绩效评价，监视小额贷款公司承受社会审计和资产评估；〔四〕制定并施行促进小额贷款公司改革和开展的财政、财务政策，组织小额贷款公司财务管理人员的业务培训；〔五〕有关法律法规规定的其他财务管理职责。第十一条小额贷款公司的投资者〔以下简称投资者〕应通过股东会、董事会或其他形式的治理机构行使以下财务管理职权：〔一〕执行并催促经营者执行国家有关小额贷款公司财务管理的规定；〔二〕决定内部财务管理制度，明确经营者的财务管理权限；〔三〕决定财务管理职能部门的设置；〔四〕决定财务方案和财务预算，决定筹资、处置重大资产、经营者报酬、利润分配等重大财务事项；〔五〕对经营者施行财务监视和财务考核，决定聘任或者解聘财务负责人；〔六〕决定聘用或者解聘承办社会审计和资产评估等业务的社会中介机构；〔七〕按照章程的规定，行使其他财务管理职权。投资者可以通过制度标准、章程约定等方式，将投资者财务管理职权全部或者局部授予经营者。第十二条小额贷款公司的经营者〔以下简称经营者〕按照规定行使以下财务管理职权：〔一〕执行国家有关小额贷款公司财务管理的规定；〔二〕拟订内部财务管理制度、财务控制制度及贷款管理制度，经投资者议定后报同级财政部门备案，并详细组织施行；〔三〕组织财务预测，编制财务方案和财务预算草案，施行财务控制、分析^p和考核；组织施行利润分配等财务管理方案；组织财务事项审批；〔四〕组织缴纳各类税费；〔五〕执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定，依法缴纳社会保险费、住房公积金等，保障职工合法权益；〔六〕归集财务信息，依法组织编制和报送财务会计报告；〔七〕提请聘任或者解聘财务负责人；〔八〕配合有关机构依法施行的审计、评估和监视检查；〔九〕按照章程的规定，以及股东会或者董事会的要求，行使其他财务管理职权。第三章资金筹集第十三条小额贷款公司筹集资金，应当符合国家有关资本金管理的规定，根据开展战略和经营规划拟定筹资方案，履行规定的程序。第十四条小额贷款公司筹集的资本金，在持续经营期间，投资者除依法进展转让外，不得以任何方式抽走。小额贷款公司在筹集资本金活动中，投资者缴付的出资额超出法定资本金的差额，计入资本公积；经投资者决议后，资本公积可以用于转增资本金。第十五条小额贷款公司以借款等方式筹集资金，应当符合国家有关规定，明确筹资目的，考虑资金需求和债务风险，签订书面合同；小额贷款公司融入资金应符合XX省小额贷款公司试点有关规定，并应适时合理调整负债构造，降低筹资本钱。第四章资产运营第十六条小额贷款公司应当统一管理资金账户，明确资金调度的条件、权限和程序。调度资金应当按照内部财务管理制度，根据有效合同和合法凭证办理手续，不得私存私放资金。第十七条小额贷款公司管理库存现金及其他形式的现金资产，应当满足流动性要求，并控制现金资产总量。第十八条小额贷款公司应当按照内部财务管理制度对合同进展财务审核，跟踪履约情况，明确债权，及时清收应收款项。第十九条小额贷款公司应当按照内部财务管理制度规定，定期清查核实各类固定资产，落实使用和管理责任。第二十条小额贷款公司发生的资产损失，应当及时核实，查清责任，追偿损失，并按照国家有关规定进展处理。小额贷款公司以出售、出租、抵押、置换、报废等方式处置资产，应当根据有关法律法规的规定，履行相应程序。小额贷款公司对外捐赠应当符合有关法律法规的规定，明确捐赠的范围和条件，落实执行责任，严格办理捐赠资产的交接手续。第五章本钱、费用第二十一条小额贷款公司应当结合自身特点，按照内部财务管理制度，强化本钱费用预算约束，实行本钱费用全员管理和全过程控制。小额贷款公司的本钱费用支出应当按照有关规定纳入账内核算，不得违背规定进展调整。第二十二条小额贷款公司在经营过程中发生的与经营有关的支出，包括各项利息支出〔含贴息〕扣除允许资本化的局部、手续费支出、佣金支出、应计入损益的各种准备金和其他有关支出，应当按照国家有关规定计入当期损益。第二十三条小额贷款公司的本钱核算，应当严格区分本期本钱与下期本钱的界限、本钱支出与营业外支出的界限、收益性支出与资本性支出的界限。小额贷款公司的本钱核算，应当以季〔月〕、年为计算期。同一计算期内，核算本钱和营业收入的起止日期、计算范围和口径应当一致。第二十四条小额贷款公司应当注重费用支出与经济效益的配比，实行费用预算控制，确定必要的费用支出范围、标准和报销审批程序。小额贷款公司应当强化费用支出约束，对业务宣传费、业务招待费、差旅费、会议费、通讯费、维修费、董事会经费等实行重点监控。小额贷款公司的业务宣传费、业务招待费一律按规定据实列支，不得预提。第二十五条小额贷款公司应当按照国家有关规定，以及与职工签订的劳动合同，核定和计发职工薪酬，并按规定列支。第二十六条小额贷款公司根据有关法律法规和政策的规定，为职工缴纳的根本医疗保险、根本养老保险、失业保险和工伤保险等社会保险费用，应当据实列入本钱〔费用〕。第二十七条小额贷款公司为职工缴纳住房公积金的处理，按照国家有关规定执行；工会经费按照职工工资总额的2%计提；职工教育经费按照不超过职工工资总额的2.5%的比例提取，用于职工教育和职业培训。第二十八条小额贷款公司依法缴纳的行政事业性收费、政府性基金以及使用或者占用国有资等费用应据实列入本钱。第二十九条小额贷款公司根据经营情况支付必要的佣金、手续费等支出，应当签订合同，明确支出标准和执行责任。除对个人代理人外，不得以现金支付。第六章收益、分配第三十条小额贷款公司经营业务范围内的各项收入和其他营业收入、营业外收入，应当在依法设置的会计账簿上按照国家有关规定统一登记、核算，不得存放其他单位，或者以任何理由坐支。第三十一条小额贷款公司发生年度亏损的，可以用下一年度的税前利润弥补；下一年度的税前利润缺乏以弥补的，可以逐年延续弥补；延续弥补期超过法定税前弥补期限的，可以用缴纳所得税后的利润弥补。第三十二条小额贷款公司本年实现的净利润〔减弥补亏损，下同〕，应当按照提取法定盈余公积金、提取一般〔风险〕准备金、向投资者分配利润的顺序进展分配。法律法规另有规定的从其规定。法定盈余公积金按照本年实现净利润的10%提取，法定盈余公积金累计到达注册资本的50%时，可不再提取。小额贷款公司应当按照《金融企业呆账提取管理方法》〔财金〔xx〕49号〕及《财政部关于呆账准备提取有关问题的通知》〔财金〔xx〕90号〕有关规定，于每年年终根据承当风险和损失的资产余额的一定比例提取一般准备金〔一般准备金年末余额不低于年末贷款余额1%〕，用于弥补尚未识别的潜在损失。以前年度未分配利润，并入本年实现净利润向投资者分配。资本充足率、偿付才能充足率、净资本负债率未到达有关法律法规规定标准的，不得向投资者分配利润。任意盈余公积金按照公司章程或者股东会决议提取和使用。经股东会决议，小额贷款公司可以用法定盈余公积金和任意盈余公积金弥补亏损或者转增资本。法定盈余公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前小额贷款公司注册资本的25%。第七章财务风险第三十三条小额贷款公司应按照《公司法》要求建立健全法人治理构造，明确股东、董事、监事和经理之间的权责关系，制定稳健有效的议事规那么、决策程序和内审制度，进步公司治理的有效性。第三十四条小额贷款公司应建立健全贷款管理制度和风险控制制度，明确贷前调查、贷时审查和贷后检查的业务流程和操作标准，建立审慎标准的资产分类和拨备制度，准确进展资产分类，充分计提减值准备金，确保资产损失准备充足率保持在100%以上。小额贷款公司呆账核销工作应严格执行国家有关规定，对于符合呆账认定条件的债权，经股东会或董事会批准后予以核销。第三十五条小额贷款公司应按照国家有关规定建立健全企业财务会计制度，并定期聘请具有相应业务资格的中介机构开展外部审计。第三十六条小额贷款公司应建立信息披露制度，按期向有关部门提交财务报表和业务经营情况报告等，并定期向公司股东、为其提供融资的银行业金融机构和有关捐赠机构披露上述信息，必要时应向社会披露。第三十七条小额贷款公司应当根据本制度的规定及内部财务管理制度的要求，建立健全财务风险控制体系，明确财务风险管理的权限、程序、应急方案和详细措施以及财务风险形成当事人应承当的责任，防范和化解财务风险。第三十八条小额贷款公司应当建立标准有效的资本补充机制，保持业务规模与资本规模相适应，在资本充足率、偿付才能等方面满足有关法律法规的要求。第三十九条小额贷款公司应当按照保障相关各方利益、保证支付才能、实现持续经营的原那么，根据有关法律法规的规定，控制资产负债比例，足额提留用于清偿债务的资金。第四十条小额贷款公司应当定期或至少于每年年终对各类资产进展评价，按照规定进展风险分类，对可收回金额低于账面价值的局部，按照国家有关规定计提资产减值准备。小额贷款公司应按五级分类原那么，并按以下比例按季计提贷款损失准备：对于关注类贷款，计提比例为2%；对于次级类贷款，计提比例为25%；对于可疑类贷款，计提比例为50%；对于损失类贷款，计提比例为100%。其中：次级和可疑贷款的损失准备，计提比例可以上下浮动20%。第四十一条小额贷款公司对计提减值准备的资产，应当落实监管责任。对可以收回或者继续使用的，应当收回或者使用；对已经损失的，应当按照规定的程序核销；对已经核销的，应当实行账销案存管理。第四十二条经有关部门批准可从事担保业务的小额贷款公司，对外提供担保应当符合法律法规的规定，根据被担保对象的资信及偿债才能，采取相应的风险控制措施，并设立备查账簿登记，及时跟踪监视。上述小额贷款公司提供除主营业务范围以外的担保，应当由股东会或董事会决定；为小额贷款公司投资者或者实际控制人提供担保的，应当由股东会决议。小额贷款公司对外提供担保，应按照国家有关规定，分别按照年末担保费收入50%的比例计提未到期责任准备和按当年年末担保余额1%的比例计提担保赔偿准备。第八章变更、清算第四十三条小额贷款公司发生以下变更事项时，需向财政部门备案：〔一〕变更公司名称、注册地址或注册资本；〔二〕改变公司组织形式；〔三〕修改公司章程；〔四〕变更公司董事、监事或高级管理人员；〔五〕要求备案的其他变更事项。第四十四条小额贷款公司根据有关法律法规的规定，可以通过分立、合并等方式进展重组。施行重组应当进展可行性论证，履行规定程序，组织开展财产清查，聘请会计师事务所进展审计、资产评估机构进展资产评估，组织与债权人协商，制定债务处置或者承继、股权设置、资本重组的施行方案。第四十五条小额贷款公司分立，应当按照资产相关性或者业务相关性原那么分割财产、承当债务，并明确分立后的产权关系。对不能分割的财产，在评估的根底上，经各方协商，由拥有财产的一方给予其他方经济补偿。第四十六条小额贷款公司合并，应当由合并后存续的小额贷款公司或者新设的小额贷款公司承继合并各方的债权、债务，并明确合并后的产权关系。第四十七条小额贷款公司进展重组时，对拖欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用以及欠缴的根本社会保险费、住房公积金、工会经费等，应当以小额贷款公司现有资产优先清偿。第四十八条小额贷款公司被责令关闭、依法破产或者经营期限届满终止经营或者解散的，应当按照国家法律法规和公司章程的规定施行清算。小额贷款公司自愿清算的，由小额贷款公司股东会决议后执行。小额贷款公司依法进展清算，应当对非货币财产进展资产评估。第四十九条小额贷款公司的清算财产支付清算费用后，按照国家有关法律法规规定的顺序清偿债务。第五十条小额贷款公司清算完毕，应当编制清算报告，聘用会计师事务所审计，并将清算报告和审计报告报投资者决议或者人民法院确认后，向相关部门、债权人以及其他利益相关者通告。第五十一条小额贷款公司与职工解除劳动合同，应当按照国家有关规定支付职工经济补偿金。第九章财务信息第五十二条小额贷款公司应当在会计电算化的根底上，整合业务和信息流程，推行财务管理信息化，逐步实现财务、业务一次性处理和实时共享。第五十三条小额贷款公司应当根据有关法律法规规定，编制中期财务会计报告和年度财务会计报告，在规定期限内报送财政部门以及其他有关使用者，不得回绝、拖延财务信息的披露。第五十四条小额贷款公司报送的年度财务会计报告应当经会计师事务所审计。小额贷款公司不得编制和对外提供虚假或者隐瞒重要事实的财务信息。小额贷款公司负责人对本企业财务信息的真实性、完好性负责。第五十五条小额贷款公司应当按照财政部门绩效评价结果和要求，对财务状况和经营成果进展总结、评价和考核，进步财务信息披露的真实性和完好性。第五十六条财政部门及其工作人员应当履行保密义务，慎重、合法地保管、使用小额贷款公司提供的财务信息，不得利用未公开的财务信息牟取利益或者损害小额贷款公司利益。第十章罚那么第五十七条按照《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《财政违法行为处分处分条例》和《金融企业财务规那么》的相关规定，小额贷款公司有以下情形之一的，由财政部门依法对小额贷款公司及其负责人进展处理、处分或处分：〔一〕不按照规定提交设立、变更文件的；〔二〕不按照规定建立内部财务管理制度的；〔三〕内部财务管理制度明显与国家法律法规和统一的财务管理规章制度相抵触，且不按财政部门要求修改的；〔四〕不按照规定提供财务信息的；〔五〕回绝、阻扰依法施行的财务监视的；〔六〕其他违背小额贷款公司财务管理和会计核算有关规定的。第五十八条经财政部门监视检查发现，不执行本规定的小额贷款公司以及出现违规行为并在限期内未整改完毕的小额贷款公司，原那么上不得继续享受中央财政和地方财政出台的各项优惠政策。违法、违规行为较为严重的，提交小额贷款公司省级联席会议讨论取消其试点资格、撤消营业执照。第五十九条小额贷款公司违背本制度行为，有关法律法规另有规定的，按照其规定处理、处分。财政部门在依法施行财务监视中，对不属于本部门职责范围的违法违规事项，应当依法移送相关管理部门。第六十条财政部门工作人员在履行财务管理职责过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊，或者泄露国家机密、商业机密的，依法进展处理。第十一章附那么第六十一条本制度由XX省财政厅负责解释。贷款年度工作总结篇320xx年是公司开展“壮大期”，风险控制部以《xxxx小额贷款公司管理方法(试行)》为指导方针，紧紧围绕公司工作重点，以增效为中心，强化监视、防范风险。今年以来主要从以下几个方面开展工作。一、以合规操作为准绳，加强标准管理。审查每笔贷款业务是否符合区域规定，期限、利率是否超越范围；努力对贷款流程的标准，信贷档案的齐全，贷款三查制度的执行等方面进展细节化、格式化；提出贷款风险隐患，跟进风险防范措施落实情况。每季对现有贷款余额客户进展五级分类标准进展考核。二、专项检查，开掘潜在隐患，排查风险点。根据上级监管部门和公司领导工作安排，今年风险局部别于四月份、十月份、十二月份对贷款档案及操作流程进展了专项检查活动，严格、深化地对贷款申请、受理、审核、办理及贷后管理和材料搜集等方面做了调查，对发现问题的，提出整改意见。通过几次检查活动，信贷业务标准化比照上年有了很大的加强。三、积极应对，顺利通过上级监管部门检查。今年金融办分别于四月份和十二月份对公司内部管理、信贷资产、财务状况等方面进展专项检查，风险部根据公司领导要求及时准备，认真对待，对所有信贷资产风险点、风险人进展关注、排查，有问题的迅速解决，处理到位，自身无法解决的及时向公司领导汇报协助解决。顺利的通过了上级监管部门的现场和非现场检查。四、参加洽谈会，增加公司市场知名度。为参加今年6月10日在广晟广场召开的“政银担融资合作洽谈会”，风险部根据公司领导的工作安排，积极参与会展的前期准备工作：现场协调与兄弟企业友力担保公司的展位排列，与广告公司商讨布景方案，准备会展的各种宣传资料和用具。会展期间，与业务部一道坚守岗位，向各方客户宣传讲解公司的经营宗旨、业务品种，散发宣传单张。经过全体员工上下努力，洽谈会获得圆满成功，为增加公司市场知名度起到了很好的促进作用。五、以信贷报表为晴雨表，为分析^p贷款业务提供效劳。信贷报表数据作为全面反映公司资金营运状况的“晴雨表”，真实准确及全面为公司股东和领导决策提供根据。20xx年风险部按时准确上报金融办的贷款情况月度统计表和市人行统计系统及信贷系统等各类固定统计信贷报表，并根据上级监管单位和公司领导要求及时完成了临时报表的统计上报工作。每月按照业务经营开展状况，适时撰写信贷经营分析^p报告。六、工作中存在的问题：风险控制才能还不能适应管理和业务开展的需要；信贷合规意识不强，有待进步，信贷人员标准意识和风险防控意识比拟淡薄，在工作中伴随着操作风险；四是信贷档案存在搜集不全现象，管理不标准，利率、期限计算不够严谨；五是执行力不强，有章不循现象时有发生。七、20xx年工作方案。1、20xx年是公司开展“平稳期”，风险控制部将针对20xx年工作存在问题及时制定相应措施。加大贷款五级分类后续管理，标准贷款操作流程。2、开展客户信誉评级，标准客户授信。根据现有制度评级方法，结合公司实际，制定内部信誉评级指标体系；会同业务部对现有客户进展有效的信誉评级；在评级的根底上进展标准授信管理。努力进步对客户整体风险的识别才能，实现以客户为中心的经营管理，全面进步信贷管理程度。贷款年度工作总结篇4平凉市崆峒区宏都小额贷款股份202___年度工作总结自xx年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目的，同心同德，开拓创新，获得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地开展奠定了根底。回忆和总结xx年的工作，主要有以下几个方面：一、业务开展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营获得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项本钱费用支出358400.39元，年末实现净利润-181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。二、建章立制，确保业务有序开展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久开展的保障。我公司面对成立时间短、人员构造新、业务处理程度相对较低的不利场面，始终坚持“两条腿走路”，开展业务的同时不忘各项规章制度的建立。为确保小额贷款公司安康开展、业务标准运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理方法》、《财务管理方法》、《平安管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审1查委员会工作细那么》等规章制度。这些制度方法的施行，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了根底，从而保障了各项工作标准有序进展。三、以抓培训为根底，全面进步从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经历的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经历，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远开展打下了良好根底。五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原那么做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金平安的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的平安提供第二还款来保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上方法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回忆过去的一年，公司的各项工作获得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建立逐步走向标准，在经营风险控制上得以明显进步；客户效劳越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的根底上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的效劳。经过开业以来一段时间的经营理论，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不可无视，主要表如今：从业人员业务总体素质有待进一步进步；当前存量贷款构造不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。202___年主要工作思路一、继续抓好培训工作，全面进步员工技能程度。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大进步，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表如今对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进展业务理论与理论操作相结合的学习活动，进步业务人员独立办理业务的操作程度；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神相貌。二、努力开拓市场，积极调整资产构造。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户构造的要求，我们的贷款客户构造还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户构造到达一定要求。三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入局部也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。四、合理控制费用支出，降低经营本钱。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出局部更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以进步股本回报的最大化。xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司xx年度目的任务而努力奋斗。平凉市崆峒区宏都小额贷款股份202___年十二月三十日贷款年度工作总结篇5三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。效的风险管理是业务平安运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入局部也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。四、合理控制费用支出，降低经营本钱。在保证业务正常运营和员合理控制费用支出，降低经营本钱。工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出局部更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以进步股本回报的最大化。20_年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的20_年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司20_年度目的任务而努力奋斗。贷款年度工作总结篇6小额贷款公司工作总结小额贷款公司xx年工作汇报公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将xx年度根本经营情况、业务开展情况等汇报如下：一、经营管理情况严格执行国家政策，确保各项指标到达省金融办的要求。截止xx年*月*日，公司严格按照效劳“三农”的原那么，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济开展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制在基准利率09.—4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。积极营销，扩大市场份额，加快业务开展步伐。xx年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务开展中获得了一定的打破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信誉良好，还贷才能强的客户营销及维护力度，在行业内获得了一定的知名度，为今后的业务开展打下了根底。以效益为核心,完善工作效率，进步效劳质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务才能的学习和培养，逐步进步了工作人员工作质量和效率，建立了完好的客户信息档案，强化效劳手段，改善效劳效率。1二、业务经营指标情况截止xx年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均为*%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。三、贷款担保比例：1、信誉贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；2、抵押贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；四、存在的问题。1、公司从正式运行以来，客户的培养获得了一定的成效，但具有丰富管理经历的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。2、公司融资难、融资才能有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的开展。3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进展有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务开展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要表达在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。五、工作规划针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：施行人才战略，缓解和消除公司开展的“瓶颈”。1、招贤纳才，网罗公司开展专业人才。根据企业开展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前开展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定理论经历、有培养前途的，创造条件进展专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。3、建立人才鼓励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的开展献计献策，按奉献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。4、鼓励学习，不断进步。随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司开展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储藏。统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。1、继续进步宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷效劳。2、加大对优良客户的受权授信额度。在信誉良好，资产状况良好的根底上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进展合理的调整，优化审批环节，进步工作效率及效劳质量。3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种适宜的媒介和载体扩大市场占领份额。建章立制，实行公司标准化管理。1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。2、加强迫度执行管理和员工管理，加强对制度执行情况的检查和督办。3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深化研究各信贷工程中的风险点，有效防范风险。4、进步效劳质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析^p和监控，有针对性的提出解决方法，为信贷工作提供参考。5、强化信贷业务培训。以客户经理为首，带着区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析^p，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识程度。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析^p典型案例，学习同行业先进经历，找出差距，纠正缺乏。定期对信贷人员进展专业培训，进步信贷人员分析^p问题和解决问题的才能。认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金可以在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的开展势头和市场竞争异常剧烈的严峻形势，仔细分析^p资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和方案，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、安康、有序开展。调整信贷构造，全面控制风险1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平稳安康运行与自身可持续开展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与平衡投放，注重通过进步贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新开展，积极为实体经济开展提供多渠道融资支持。2、积极推进经营构造战略性调整，加快开展方式转变。主动适应经济金融形势变化，以加快开展方式转变为主线，对信贷工程担保方式深化研究，逐步进步抵质押担保比例，持续提升业务的竞争开展才能和盈利程度，不断增强开展的全面性、协调性和持续性。最后，在xx年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司开展中有利的一面，同时还要有明晰的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和效劳，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。xx年12月19日小额贷款公司财务制度XX省小额贷款公司财务制度第一章总那么第一条为加强XX省小额贷款公司财务管理，标准财务行为，防范财务风险，完善小额贷款公司法人治理构造，保护小额贷款公司及其他利益相关者的小额贷款公司工作总结篇一：小额贷款公司工作总结小额贷款公司xx年工作汇报公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨小额贷款公司工作总结小额贷款公司工作总结小额贷款公司xx年工作汇报公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将201小额贷款公司工作总结平凉市崆峒区宏都小额贷款股份202___年度工作总结自xx年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位小额贷款公司工作总结小额贷款公司xx年工作汇报公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关心下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将xx年度根本经营情况、贷款年度工作总结篇7我公司于20xx年8月开场筹备，在区、街道两级政府的关心帮助下，在区发改局领导的直接指导下，经过全体股东的共同努力，20xx年3月21日拿到省政府金融办正式批文，20xx年3月25日隆重举行开业典礼，对外正式营业，20xx年3月27日开场发放第一笔贷款。在短短的9个多月时间里，我公司全体干部员工按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成了各项工作任务，获得良好的经营业绩，为公司今后安康持续开展，奠定了深沉扎实的根底。现将20xx年度工作情况总结如下：一、20xx年主要经营成果我公司全体干部员工团结一致、齐心协力，按照董事会的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，自20xx年3月27日开场发放第一笔贷款以来，经营业绩一季比一季好，获得了良好的经营业绩。截止20xx年12月底，在经营状况方面：累计发放贷款XX笔，金额XXXX万元，累计收回XX笔，金额XXXX万元，年末余额XXXX万元，笔均余额XXXX万元，平均利率XX%，资产质量状况总体良好。在财务状况方面：实现总收入XXXX万元，经营利润XXXX万元，净利润XXXX万元，年化资本回报率XX%。在资产构造方面：〔金额构造、客户构造、期限构造、对象构造、担保构造等〕〔这方面内容你们自己填写〕公司成立头年获得的良好经营业绩，使公司在金融行业竞争剧烈的形势下站稳了脚跟，树立了自身良好形象，赢得了一大批客户，具备一定的市场竞争力，为公司今后安康持续开展，打下了根底，开拓了道路。二、20xx年度主要工作回忆(一)认真细致筹备，力争公司尽早开业我公司于20xx年8月开场筹备，进入20xx年，加快各项筹备工作，积极与省政府金融办等政府部门沟通联络，力争尽快拿到批文，办理好营业手续，争取尽早开业，开展经营业务。与此同时，加快团队招募、场地装修、流程设计、制度建立、系统上线等业务准备工作，确保拿到正式牌照后，即刻投入到经营业务上，为公司创造经济效益。在公司筹备工作中，我公司全体干部员工不怕辛苦，不怕疲劳，发扬顽强拼搏、连续作战的精神，放弃节假日休息，自愿加班加点，夜以继日、辛勤工作，做好每一项工作，办好每一件事务，使得公司在20xx年3月25日顺利开业。(二)明确企业定位，打造贷款信誉品牌我公司是20xx年度杭州市所批复的主城区唯一一家贷款公司，注册资金2亿元人民币，为了顺利开展业务，创造良好经营效益，经过反复调查、充分酝酿、精心设计，明确了企业定位，为公司今后开展奠定根底。一是在业务区域上，追务实际，不好高骛远，立足拱墅、效劳拱墅；立足小微、效劳三型，为拱墅经济社会建立奉献力量。二是在效劳理念上，做到高效，务实，标准，稳健，竭诚为中小企业，个体工商户，城镇居民以及农户提供优质的金融效劳，努力打造小额贷款行业的信誉品牌。高效就是竭诚为客户提供最优质最快捷的效劳，简化贷款手续，想客户之所想，急客户之所急，承诺在规定的工作日内办理完业务〔一般1-3个工作日〕；务实就是具有踏实的工作作风，实在为每个客户着想，把客户的满意作为工作的追求目的。标准就是依法合规经营贷款业务，严格把控每一笔贷款业务，实实在在让客户贷的放心。稳健就是坚持合理的贷款利率，以稳健的经营机制，优良的效劳态度来赢得客户的口碑。(三)广泛宣传营销，扩大公司对外影响我公司深化懂得：作为一家新成立的小贷公司，不为人所知，没有社会根底，没有客户群体，根本是一张白纸，要开展经营业务，必须多渠道宣传，全方位营销，扩大公司对外影响，使我公司在拱墅区家喻户晓，人人皆知，让客户找上门来办理业务。为此，我公司积极投入人力物力，紧锣密鼓广泛开展宣传，全面进展营销。一是通过短信平台，向各大企业联盟和协会广泛发布试营业信息，宣传公司优势和特色，吸引客户前来体验；对前来的客户热情接待，详细介绍情况，答复各种咨询，给客户留下深化的印象，使客户需要贷款时，能来我公司办理。二是进市场、进楼宇，发送宣传折页，现场解答客户咨询。公司先后派出员工走访杭州电子市场、大兜路、成功河美食街、通讯市场、北部软件园、大学生创业园、华文创园、康华大厦、三里洋钢贸市场等小微企业和个体工商业主集聚区，广泛进展融资咨询、宣传和需求调查，让小微企业和个体工商业主熟悉我公司，理解我公司贷款产品，掌握贷款条件和办理过程，为今后小微企业和个体工商业主来我公司办理贷款业务夯实根底。三是建立____，详细介绍公司，宣传公司品牌，承受网上咨询，努力扩大公司的社会影响，让大家知道有一个利尔达小额贷款股份，可以便捷办理小额贷款业务。在广泛宣传营销，扩大公司对外影响的同时，我公司建立业务拓展鼓励机制，拟定业务推荐奖励方法，调动广阔干部员工开展业务的积极性，广泛利用社会资拓展业务。(四)加强迫度建立，创新设计贷款产品我公司先后完成贷前调查、贷中审查、贷后管理等业务操作制度和责任追究、档案管理、内部管理等经营管理制度15项，实在做到以制度管人管事，确保各项工作制度化和标准化，为公司安康、持续开展提供制度保障。我公司明确经营方式，做到灵敏组合、注重实效。一是担保上，除传统的抵质押、保证外，针对不同客户主体的资产摆布和经营实际，采取有针对性的、综合的担保方式，不拘形式，重在实效。如：股权质押、应收房租质押、摊位经营权质押、待结工程款质押等等。二是在利率上，做到依法合规，坚持不盲目追求高收益，不变相打破利率上限，实现互利共赢，培育长期合作客户群。三是在构造上，无论在产业、行业上，还是详细客户上，坚决不垒大户，坚持分散经营，确保行业风险的有效躲避和化解。我公司创新设计六个贷款产品，分别为个人抵押贷款、分期贷款、股权质押贷款、过桥贷款、小微企业流动资金贷款和专业市场摊位使用权质押贷款。这些贷款产品的推出，为公司迅速开展经营业务，满足广阔客户需要，奠定了坚实的根底。(五)加强学习培训，进步员工业务素质我公司充分意识到：业务能否开展，获得良好成效，关键在于员工的业务素质。我公司加强学习培训，组织员工利用业余时间学习业务知识和监管制度，进步员工业务拓展才能和风险识别才能；组织业务骨干赴余杭区理想小额贷款公司学习取经，做到他山之石，为我所用，促进我公司经营业务开展；坚持每周一上午例会制度，回忆一周工作，总结业务进展和工作得失，布置新一周工作，落实工作责任，促进工作开展，进步工作效率和工作质量。与此同时，加强内部管理，完善考核机制，对各岗位人员，严格按照岗位责任制进展考核，客户经理主要根据其业务数量和资产质量以及业务素质、纯熟程度和客户评价进展考核，审查岗、会计岗及其他岗位主要根据工作是否及时完成，过程是否流畅、协调、快捷进展考核。通过考核，增强干部员工的工作责任心和工作紧迫感，促进工作效率和工作质量的进步。(六)积极探究创新，强化优化效劳功能为强化优化效劳功能，促进经营业务开展，我公司积极探究创新，一是与杭城主要信誉担保机构和信誉保险机构洽谈对接，努力探求业务合作和产品创新。二是主动与区科技局、区金融办、区人社局联络，积极探究科技型、初创型企业融资效劳方案。三是通过引进信誉担保机构和信誉保险机构，积极开拓业务合作空间和范围，四是对创新型企业，积极尝试知识产权质押和科技扶持补助资金质押等方式。五是建立公司良好企业文化，正确处理业务开展与风险控制的关系，坚持有所为有所不为，严格制度执行和流程管控，注重道德风险防范，在确保平安运行的根底上追求效益的稳步提升，正确处理效劳客户和遵章守纪的关系，竭力维护和提升公司外部形象。三、存在主要问题和面临困难20xx年，我公司刻苦勤奋、兢兢业业工作，虽然获得了良好成绩，但还是存在一定的缺乏问题，一是公司市场竞争力不够高，相关制度还有待完善。二是整体队伍素质，包括掌握国家金融法律法规、工作