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第页共页企业法务工作总结2000字企业法务工作总结【篇1】入职的这段时间,我迅速理解公司法务根底工作及相关工作流程,针对目前存在的问题结合自己的经历,提出了一些建议,在领导和同事的帮助下,从以下几方面逐步展开法务工作:一、理解现有法务工作状况,及时进入法务角色,理清工作思路。从入职到如今已有一段时间,通过这段时间的努力工作,我对公司的整体框架和详细格局有了比拟全面的理解。合同审核与起草是法务中的根底业务,本人的工作职责主要包括:合同的前期审核、建议、修改、整理、备案以及合同的起草、监察等工作。以防范法律风险为目的,严格按照公司内部管理制度落实每一个合同管理环节。二、熟悉现有工作流程,对已有的先进工作程序继承发扬,对有待完善的工作程序提出新的方法。1、征求领导及相关部门意见,进一步细化公司合同管理,明确合同管理的目的,要求各分厂、分公司设置合同管理员职位并明确其职责,细化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的奖惩方法等方面。2、逐步完善各类合同范本,对于经常使用的合同固定化,从而为业务人员签订合同提供方便,同时也减少了法律中心合同审核工作量。我单位属于消费销售型企业,销售属于我单位主业,销售合同范本已经趋于完善。三、及时与外聘律师进展沟通,解决工作难题和法律纠纷。在我来公司之前XXX案件已发生数月,我在公司首先接触的就是厚厚的两沓资料,因为从没有处理过案件,我心里窃以为这是个很正常的案件,根本没想过这个资料是多是少,结果证明我错了,这个案子很复杂。跑了几趟XXX公安局,公安的说法听起来主要还是靠我司来寻找有力证据,建议我司启动民事诉讼,向过错方XXX提起诉讼,一方面可以向XX追偿,尽可能挽回损失,另一方面通过诉讼获取XX提供的证据,或许会为刑事侦查带来意外收获,推动案件进展。我们认可了这个建议,也着手处理,现已按照我们的预期程序进展中。在这个过程中,我开场摸着石头过河,公司内部操作流程和部门配合让我不知所措,领导交代任务时只会告诉我做什么,而怎么做就要我主动去问,问领导,问同事,我深知自己费事了不少人,也经常在跌跌撞撞的犯了错误后承受批评,为自己的无知买单。我反复的找XX部拿资料,向知情人咨询事情详情和材料来,向XX部调出关于XX的款项记录,然后将搜集来的资料彼此印证,形成证据链条,再与律师讨论现有证据对案件的支撑程度以及统筹考虑还缺少什么证据。此案还在进展中,但是我感触颇多。第一次脱离民诉法和民法课本接触鲜活的案例,第一次感受到授命和执行的不易,第一次出差各个地方各个部门跑来跑去,过程辛苦不重要,关键在获得我们想要的结果。从内心来说我绝对想把工作做好,也在努力做好,但还是难以防止的出现很多错误,其实,每次被指出错误的时候,我自己首先非常自责,假如自己能再多看几眼,假如自己能多考虑几点,假如自己能再认真细心一点6767,我也会虚心承受领导教导,犯错几次之后,我开场疑心自己的办事才能,在自责中心情低落。同时,理智告诉我,负面情绪对我的改良没有任何帮助,妄自菲薄不是该有的结论,我需要做的是践踏在错误铺成的羊肠小道上继续前行,通往自己靠奋斗和成长赢来的康庄大道。四、领导交办的其他工作我们办公室作为后勤效劳部门,需要做的事情很多,每个人除了做自己专门负责的事务之外,彼此之间也会穿插完成同一个任务,比方申报“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介会等,诸如此类活动需要部门同事齐心协力、合理分工,给自己交出一份满意的答卷。我是个新人,做事不敢自己决定怎么做,更不会擅作主张,所以我的事情完全靠领导交代和指挥。我知道工作中还有很多我没有接触到有待我亲身体验的事情,或简单或复杂,通过一次次的考验我会有更加强大的内心和更加成熟的处事方式。综上,在入职的这段时间里,我在不断调试自己,努力使自己尽快进入法务专员的角色,以极大的热情投入到公司的法务工作中,虽然很多领域是我以前没有接触过的,但我进步了对自己的要求,不断完善自己的工作方式,希望在领导的指导和帮助下,工作才能得到进一步的提升,争取在将来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作,以更好的业绩回报公司。企业法务工作总结【篇2】20____年8月,有幸进入民安财产保险宁波中心支公司工作,转眼就到了年底。四个月前我跨入一份新的职业,如今我在这份职业上要跨过20____年。在该岗位上只有短短的四个月的时间,该篇总结主要想表达我对本岗位职责的理解,同时穿插一些工作感受。我的岗位职责可以分为四块:(一)负责诉讼与诉讼有关案件的处理,大额案件处理方案的预先上报;(二)对诉讼或仲裁案件处理情况进展统计、总结和分析^p;(三)参与道路交通事故纠纷案件的调解工作;(四)承受事故客户咨询以及处理领导安排的其他事项。我的主要工作是处理交通事故人伤诉讼案件,部门领导和同事都是经历丰富的人伤“老人”,在他们教导帮助下,入职一个月后,我可以开场独立办案。处理人伤案件需要丰富的专业知识,开头几次都是跌跌撞撞,常常一边办案一边琢磨,幸运没犯什么错误。完好办理过几个案件以后,业务知识显得没有那么捉襟见肘了,但是人伤案件没有想象的容易,不时会有新奇的案子出现,催促我不断学习。对于疑难及大额诉讼案件,总公司要求下级公司在开庭或者调解前通过公文系统就案件处理发表意见,并请示领导。该制度让我的案件处理思路与上级领导的案件处理思路及时进展交换,防止了我们法务人员单兵作战,极好地表达了团队精神。另外,总公司及时获得大额及疑难案件的信息,可以确保总公司对人伤案件整体特性的把握,及时理解人伤案件开展的动态。总公司审计法务部每月、每季度或者不定时地会有一些数据报送工作,必须在一定时期内通过内网邮件报送报表。对诉讼和仲裁案件处理情况进展统计、总结和分析^p,主要工作就是配合总公司审计法务部的要求,制作、报送各类统计报表。虽然表格的报送工作比拟频繁,而且表格制作很花时间,我仍然耐心地去完成每次报送,必须确保数据的真实无误,否那么就不能准确通过数据表达案件信息。调解工作,是我诉讼工作之外的一个补充。部门同事具有丰富的调解经历,刚到单位的时候,都是跟他们外出调解,在一旁看他们做调解工作。诉讼和调解是不同的又是相通的,诉讼更依赖于专业知识,但是调解不仅需要专业知识,更是一场心理的博弈,讲究“收、放与取、舍”,同哲学道理一般深化精妙,从他们身上,我学习到了很多的经历,受益匪浅。作为一个保险公司的员工和一个法务人员,承受客户的咨询是家常便饭。作为一个员工,我必需要有效劳客户的意识,为客户着想,急他们之所急;作为一个法务,我的立场很坚决,我代表公司,我要竭力维护公司的利益。答疑也是一门平衡的艺术,而我只是一个粗浅的学徒,不断成长才是我该走的道路。回忆总结20____最后的四个月,感谢领导与同事,让我成长得如此迅速,确实也存在很多差距和缺乏:一方面,对于保险公司理赔流程还需要进一步地理解,可以使案件在自己和同事之间的流转更加顺畅;另一方面,自身的业务程度还需要进一步进步。总之,期待来年再战。企业法务工作总结【篇3】合同审查是法务人员最为根底的工作,也是力保企业安康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这六个月时间内主要审查了:平安卫生评价合同、环境影响评价测评合同、建筑工程委托合同、建立工程勘察设计合同、建立工程施工图设计文件审查合同、施工图审查合同、建立工程委托监理合同、技术开发委托合同、建立工程造价咨询合同、建立工程招标代理合同、幼儿园劳务派遣协议、新建住宅楼的内部员工房屋买卖协议书等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中,能及时发现损害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些单位会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,假如不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我即会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大进步了本单位对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的进步,尽量防止了本单位不必要的诉讼之苦,力保单位各项工作和各部门工作能安康开展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本单位工作的六个月时间内,本单位未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本单位职工有充裕的时间搞科研消费和开发,为单位科研创造提供了良好的内部环境和外部气氛。企业法务工作总结【篇4】一、本部门年度工作完成情况法律事务部主要职责包括:法律咨询、合同审核、企业____、关联交易和工商执照管理。一年来,本部门共审核合同3920份,总金额2346237.069万元,新制订合同标准文本7件,提交合同审查意见书、工作联络单38件;在控制违背采购程序、违背关联交易管制、权利义务责任配置失衡、履约保障机制缺失、解约机制缺失、供给商私自篡改合同等缔约风险方面已经发挥了主体作用。完成____案15起,其中诉讼案10起,包括合同纠纷2起,劳动争议7起,人身伤害纠纷1起,诉讼成功率90%,败诉率10%;非诉讼案5起,包括解约纠纷1起,内部承包纠纷4起;总计为公司防止直接经济损失500余万元。完成诉讼准备的案件3起,涉案标的近2亿元,完成的准备工作包括法律法理分析^p研究、证据固集、和司法机关的沟通。证照业务方面,完成了原××、××分公司的证照注销;申领了××煤炭集团公司《煤炭经营资格证》;指导完成了所属子(分)公司的工商年检工作;组织完成了房地产公司、工程开发公司等二级公司的法定代表人变更登记以及××交流中心的名称变更登记。其它方面,按照集团公司部署和公司要求组织完成了××总法律参谋制度试点验收工作。二、内部建立法律事务部成立于四公司整合期间,现有人员10人,其中7人为两年来招聘的毕业生。人员组成上一是学历高,全日制硕士以上学历者7人,二是年龄轻,平均年龄28岁,为此,思想、作风和才能建立是我们的三项主题。一年来——我们确立了建立全国一流的公司法律事务部门的愿景,树标杆、明目的、谋长远。——培育准军事化的文化,实现自由与纪律、个性与整体、创造性与标准化的和谐统一。近两年来,老同事率先垂范,年轻同事迅速融入整体,“勤”字当头、奉献为本,部门秩序井然、昂扬向上。——用廉洁、正气塑团队品格。作为法律事务部门,我们是公司利益的重要守护者。存私欲、逐____、罔原那么、没有坦荡胸襟、没有浩然正气,就做不得真正的法律人,成不了有战斗力的团队,就无法成为责任和使命的担当者。一年中以及更久的过去,团队全体没有擅权批准过一份合同,没有承受过一个客户的吃请送,没有利用职务为任何人谋求过任何的不当利益。——以流程和标准化建立为抓手,固本强基。一年来,我们70%的业务做到了流程化,重大案件的调查取证、汇报材料、法律文书、法律意见书实现了模板化、标准化;合同示范文本覆盖面超过80%。工作效率和质量得到了初步保证。各位领导,今天的法律事务部是一个七份朝气、三份稚气的部门。但是在公司的正确领导和关心下,我们有才能打造出一支纪律严明、反响迅捷、业务精湛、忠诚于事业、敢于攻坚克难的法律工作团队,我们将在可以期待的时间内完成这一目的。我对我们的团队一如我对××事业一样满怀信心。三、个人工作作为我们团队的一员和带路者,我想两个字可以概括我一年来的工作,这就是“塑造”。一是塑造团队的灵魂和风骨,廉洁是魂,正气是骨;二是塑造团队的体魄,团结是体,才能是魄。为此,始终在思想上保持和党委、行政的要求一致,“廉”字当头,身体力行;始终围绕公司决策部署和法律风险谋划与开展工作;始终坚持以人为本,以事业感召人、以人格凝聚人、以管理组织人;始终把明流程、定标准、固经历、夯实根底作为管理的第一要务,这些都是我一年来努力理论并将在将来所坚持的。××年我们的目的是“三个一”——一个体系、一个打破、一个进步,即用全面风险管理的思想和方法完善部门工作体系,重点____领域实现从机理认识到案件办理的打破,团队工作才能有本质性进步,全部人员根本具备所在领域的独立的研究和效劳才能。企业法务工作总结【篇5】自20xx年7月份进入集团公司工作,一年的见习期马上就要完毕了,这一年我不断重新定位和转变思维方式,实现了心态上从学生到职员、思维方式上从理论到理论、生活重心从学习到工作的转变。在领导、同事的关心帮助下,我的工作、生活已经逐渐迈入新轨道。进入集团公司后,我一直在从事集团法律事务工作。我的工作内容主要有以下方面:一、参与集团公司及所属各单位的合同会谈、负责合同文本审查工作。二、参与工程招标评标工作,负责招标程序的公开、公正性审查。三、参与集团公司各类投资工程的前期尽职调查工作,负责出具工程尽职调研阶段的法律意见书。四、领导交办的其它法律性事务,包括公司相关管理制度的前期论证、制度起草、以及公司日常事务的合规性审查等。见习期间我的工作重点是合同审查。合同审查工作是对知识全面性、更新速度及理论联络实际的对个人综合才能要求比拟高的一项工作,合同审查不仅要求有全面的法律及相关各专业知识,还要求有敏锐的洞察力和较强的理论联络实际的才能。同时,集团公司及所属各单位为主体签订的合同具有种类多、涉及面广、数额大等特点,面对上述难点,我只有严格要求自己,慎之又慎对待合同中的每个问题点,努力做到碰到一个彻底弄透彻一个,把每次工作任务当作一次学习、进步的时机,并在平时合同审查工作中,要求自己做个有心人,多看,多想、多听,时刻对新的法律法规、业务相关内容保持敏感性,不断充实自己的知识构造,使得自己的合同审查才能得到了快速进步,较迅速适应了这一项工作。见习期间我有幸全程参与了资整合工作。在此期间,我一直积极参与并主动承当尽职调查、资产评估、资产交接、新设合资公司各阶段的相关工作,参与制作了包括尽职调查报告书、合资合同、合资公司章程、合资公司的租赁合同、合作方内部程序性文件、受权性文件、资产承诺书及送往有关单位、部门的函件、法律事务汇报材料等相关文件。通过参与资整合工作,我熟悉了资整合工程的运作流程,理解了煤矿并购过程中法律事务的工作重点、难点。在资整合各环节的实际工作中,沟通、协作、组织才能得到了充分的锻炼。见习期的这一年,我通过努力很快适应了本职工作,工作才能不断进步,这与公司领导、同事的热心指导帮助、以及集团公司业的崇高企业理念深深的影响是分不开的,在这样的良好企业气氛中,我的思想觉悟和工作才能都不断进步。成绩是肯定的,但仍有很多缺乏需要改良。集团公司进入世界五百强及多产业板块即将上市的的新契机,对集团公司管理程度提出了新的要求。法务管理工作也应适应新形势,转变工作方式。作为公司的一名法务人员,应该未雨绸缪,积极应对公司既将降临的新变化,做好相关的知识储藏,在接下来的工作中,我准备在以下几个方面充实、进步自己:一、搜集关于上市公司法律业务的相关资料,理解公司IPO、借壳上市等业务的根本原理,熟悉公司上市各环节的法律相关业务。二、加强管理学、财务管理等与法律相关的学科的学习,拓展综合业务知识。三、对于刚参与的“三会”议案管理工作,要做到细心、用心,多与主管这方面业务的同事及集团公司下属各单位人员交流,努力使该项工作做到标准化、流程化,以适应集团公司现代化管理的需要。四、进步公文写作程度及语言表达才能。公文写作是公司机关工作人员一项重要的日常工作,由于我缺乏这方面的锻炼,写出的公文存在重点不突出、言语不精练等问题。在今后的工作中我要勤学、多练,将法律思维的严谨性、逻辑性与公文的标准性结合起来,有效进步公文写作程度。在公司日常业务中,有效的沟通能缩短人与人之间的间隔,节约时间,进步集体工作效率。今后我要加强这方面的锻炼,努力做到适时、正确的表达自己的观点,同时虚心听取别人的意见,加强与集团公司各部门及所属各单位同事的交流学习,在团队合作中锻炼、进步自己。五、进步执行力和应变才能。在处理公司详细业务时,我存在思维定势,容易造成行动的僵化、形式化、不利于应对多变、开展的时势。在今后的工作中应该调整心态,化繁为简,把握工作重点,进步执行力和应变才能。六、进步时间管理才能工作后,学习、充电的时间比拟分散,需要协调分配务,要做到有技巧的“挤”,才能保证充电时间。工作后的学习、充电更需要技巧与毅力,我决心以后要继续加强时间管理才能,适应工作后的不断变化的环境。在集团公司工作的这一年,我收获了很多,在集团公司这样高速开展的企业平台上,在学校期间获取的专业知识得到了充分的发挥,个人才能与综合素质得到了很大的提升。作为一名新进世界五百强企业的员工,我深感荣幸和自豪,希望通过自己的劳动回馈公司,为企业开展奉献薄力!企业法务工作总结【篇6】公司法务人员是为公司法律风险把关,保障公司消费经营稳健运行的专业管理人员,作为公司法务人员如何开展企业法务管理工作呢?一、理解企业法务存在问题首先应熟悉公司各项管理制度,这不仅是企业对员工的根本要求,更是从事公司法律工作的必修课。法律人员应亲密关注公司出台的各项管理措施,特别是有关法律工作开展的详细要求。掌握公司法务实际操作情况,理解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最正确切入点。二、进入岗位工作状态法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的才能,而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。应积极向公司领导恳求尽量安排多参加公司召开的各类会议,增加信息量和参与度,因为法律部门是公司领导的参谋和助手,只有参与进来才可能出谋划策,才能为参与公司相关决策提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的根据。三、理顺法务工作流程法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作,团队应进展合理分工,各司其职、各负其责,日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人,合同审查做到严格把关,决不让风险出如今审查环节中,另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。四、参与重大投资活动公司经营活动不能分开公司内部法律专业人员的风险控制,内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多,要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去,尤其是重大投资或商务合作。合同条款要反复斟酌和修改,同时有些工程,法律人员还要参与会谈,为领导决策提供法律根据。五、加强诉讼处理功能有些公司涉讼案件全部交律师所代理,公司法律人员主要是配合搜集证据,要能及时从案件中总结经历教训。公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中,掌握第一手资料,及时加以总结,以不断标准公司的经营管理行为,同时加强诉讼技能的培养,维护公司的正当权益。六、配合职能部门工作随时承受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋效劳部门的其中一项职能,法务人员做到坚守岗位,为公司领导做好法律方面的参谋和助手,同时也热情为相关部门提供法律指引。还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位,不要越权,但也不能缩手缩脚,不敢放手开展工作。保险公司法务工作总结320xx年8月,有幸进入民安财产保险宁波中心支公司工作,转眼就到了年底。四个月前我跨入一份新的职业,如今我在这份职业上要跨过20xx年。在该岗位上只有短短的四个月的时间,该篇总结主要想表达我对本岗位职责的理解,同时穿插一些工作感受。我的岗位职责可以分为四块:〔一〕负责诉讼与诉讼有关案件的处理,大额案件处理方案的预先上报;〔二〕对诉讼或仲裁案件处理情况进展统计、总结和分析^p;〔三〕参与道路交通事故纠纷案件的调解工作;〔四〕承受事故客户咨询以及处理领导安排的其他事项。我的主要工作是处理交通事故人伤诉讼案件,部门领导和同事都是经历丰富的人伤“老人”,在他们教导帮助下,入职一个月后,我可以开场独立办案。处理人伤案件需要丰富的专业知识,开头几次都是跌跌撞撞,常常一边办案一边琢磨,幸运没犯什么错误。完好办理过几个案件以后,业务知识显得没有那么捉襟见肘了,但是人伤案件没有想象的容易,不时会有新奇的案子出现,催促我不断学习。对于疑难及大额诉讼案件,总公司要求下级公司在开庭或者调解前通过公文系统就案件处理发表意见,并请示领导。该制度让我的案件处理思路与上级领导的案件处理思路及时进展交换,防止了我们法务人员单兵作战,极好地表达了团队精神。另外,总公司及时获得大额及疑难案件的信息,可以确保总公司对人伤案件整体特性的把握,及时理解人伤案件开展的动态。总公司审计法务部每月、每季度或者不定时地会有一些数据报送工作,必须在一定时期内通过内网邮件报送报表。对诉讼和仲裁案件处理情况进展统计、总结和分析^p,主要工作就是配合总公司审计法务部的要求,制作、报送各类统计报表。虽然表格的报送工作比拟频繁,而且表格制作很花时间,我仍然耐心地去完成每次报送,必须确保数据的真实无误,否那么就不能准确通过数据表达案件信息。调解工作,是我诉讼工作之外的一个补充。部门同事具有丰富的调解经历,刚到单位的时候,都是跟他们外出调解,在一旁看他们做调解工作。诉讼和调解是不同的'又是相通的,诉讼更依赖于专业知识,但是调解不仅需要专业知识,更是一场心理的博弈,讲究“收、放与取、舍”,同哲学道理一般深化精妙,从他们身上,我学习到了很多的经历,受益匪浅。作为一个保险公司的员工和一个法务人员,承受客户的咨询是家常便饭。作为一个员工,我必需要有效劳客户的意识,为客户着想,急他们之所急;作为一个法务,我的立场很坚决,我代表公司,我要竭力维护公司的利益。答疑也是一门平衡的艺术,而我只是一个粗浅的学徒,不断成长才是我该走的道路。回忆总结20xx最后的四个月,感谢领导与同事,让我成长得如此迅速,确实也存在很多差距和缺乏:一方面,对于保险公司理赔流程还需要进一步地理解,可以使案件在自己和同事之间的流转更加顺畅;另一方面,自身的业务程度还需要进一步进步。总之,期待来年再战。企业法务工作总结【篇7】20xx年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时,20xx年也是中央企业推进法制工作三年目的“大考”验收的一年。如何把法律效劳与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以效劳企业“两提一降”为目的,以完成三年目的为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律效劳。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。(一)点面结合,突出法律效劳的实效性所谓点:就是指作为总部职能部门,必需要履职尽职,有效防范集团公司改革开展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。我们认识到,假如放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做奉献。20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。一是通过落实制度防范法律风险点。法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路,严格执行三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。我们提出每份法律审核意见,一要有效防范法律风险、二要表达央企法律效劳的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,继续强化经济合同“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实《合同订立审批单》制度。为进一步进步合同审核质量,20xx年我们制定了《合同审核任务清单》,列出了八个方面的审核工程,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。二是通过沟通协调防范法律风险点。20xx年度,法律事务部参与集团公司及相关出资企业重大工程、专项法律效劳17项。每个工程因情况不同、特点不同,法律需求也各不一样,法律事务部注重通过沟通协调,与承办部门、中介机构形成合力,充分发挥法律风险的识别、提示、预警和防控作用。20xx年,对于聘请外部律师的工程,我们有两个改变,一是从“跟着走”向发表“独立意见”改变,二是由“一聘了之”向“全程监管”改变。通过与承办部门沟通,提早理解工程法律需求,采用我方拟定的法律效劳合同将外部律师的工作量化、标准化。要求律师对每份法律意见必须“咬牙印”,通过合同的“硬约束”保证外部律师效劳质量。三是通过主动效劳防范法律风险点。对于出资企业的法律事务,我们主动提供效劳,尽我们所能帮助企业防风险、降本钱。一年来,我们感到大家的法治意识加强了,对我们的工作也更信任了。不但总部的同志有问题愿意咨询法律部,二级甚至三级出资企业的同志也愿意向我们咨询法律问题;不仅出资企业法律人员愿意向我们征求法律意见,出资企业的领导也愿意向我们咨询、交流法律问题。甚至有的企业法律力量较为薄弱,干脆把总部法律事务部当成了企业法律部。只要有利于“两提一降”,有利于防范法律风险,我们都会提供专业、热心的法律效劳。所谓“面”,就是建立全集团的法律工作体系,有效防范全系统的法律风险。20xx年,我们主要从三个方面做好“面”的工作。一是落实三年目的,拓展“面”的宽度。建立全覆盖的法律工作体系。通过实地调研、逐家落实,集团公司所有二级企业都建立起“领导主抓、总法牵头、部门承办、人员落实”的法律工作体系。100%的企业都设立了总法律参谋,总法律参谋数量达32名;100%的企业都配有专兼职法律人员,全系统法律人员数量到达90名。86%的企业将法律事务机构作为一级职能部门,三家企业虽然未设立法律事务机构,但是企业法律工作都有人落实、有人负责。建立突出境外特色的法律工作体系。境外投资运营是集团公司的主要赢利点,在开展“面”的工作中,法律事务部始终注意突出“境外”这一重点。法律事务部通过实地调研,帮助境外企业建立、完善法律工作体系,实现制度到位、总法到位、人员到位,确保境外投资运营依法合规。到20xx年底,二级境外企业100%设立了总法律参谋,100%建立了完善的法律审核制度,100%装备专人负责法制工作,三项法律审核率始终保持100%。建立以集团公司为枢纽的法律工作体系。法律事务部认真贯彻国务院国资委法制工作要求,定期汇报沟通三年目的工作进度。在深化领会国资委有关要求的根底上,法律事务部结合集团公司实际,制定详细方案,向出资企业宣贯落实。法律事务部以三年目的为抓手,逐家、逐条、逐项落实指标,形成了以法律事务部为枢纽、上通下达的法律工作体系。二是采取有效措施,提升“面”的硬度。通报进度,形成压力。自20xx年起,为了帮助出资企业理解差距、明确任务,法律事务部每半年向出资企业通报三年目的进展情况。营造了出资企业积极对标先进,自我提升标准,互相追赶、彼此竞争的工作气氛。有的企业在通报后一个月内立即设立法律事务机构,有的企业在通报后立即招聘法律人员。在定期通报的推动下,各出资企业圆满完成三年目的各项指标。纳入考核,形成动力。为了使各出资企业实在重视法制工作,增强工作动力,20xx年集团公司首次将法制工作纳入出资企业绩效考核。20xx年3-4月份,法律事务部根据客观公正的原那么对各出资企业开展评价,无论企业规模大小,都按统一标准打分,如实报告、公布评价结果。考核评价结果公布后,很多企业纷纷询问扣分项,对照短板,快速整改。开展述职,增强干劲。为保证总法律参谋发挥作用,在20xx年成功开展述职的根底上,20xx年又组织所有出资企业开展总法律参谋书面述职。通过述职,引导、催促各位总法律参谋“在其位、谋其政”,在三项法律审核、法律纠纷案件处理、机构建立等方面实在发挥带头作用,保障企业依法决策、依法经营。三是加强队伍建立,夯实“面”的厚度。加强督

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