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第页共页仓库工作个人年度总结11篇写好文档是现实中一项非常重要的软技能,当我们写不好时不妨借助范文的力量,好的范文为你提供的是更好的框架和更好的思路,如何才能将范文写的让人称赞呢?编辑为大家呈上搜集和整理的仓库工作个人年度总结,假如对这个话题感兴趣的话,请关注wtt。仓库工作个人年度总结(篇1)202_年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员理解挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的方案准备。现将202_年仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回忆及感想。自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的根本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进展归类摆放,消除了仓库混乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。持续干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根底工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的缺乏:1、由于刚接手工作不到一年,很多地方理解不够深化细致,需要继续努力。2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比拟容易,微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库容易暂时性出现空间缺乏、货物比拟拥挤现象。七、202_年工作方案:1、继续加强学习,增强对本职工作的理解,创新工作方法,进步工作效益,更好的完成各项工作任务。2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货状况。更加全面的理解商品明细。3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,进步仓库的利用率,防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年,也是一个新的开场,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展作出自己应有的努力。仓库工作个人年度总结(篇2)时间如梭,新年的钟声即将敲响。20__年将辞别它的光芒,20__年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。一、统计工作1、每日做好消费一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并连续性地抽查相关数据是否准确。2、每月汇总并公布职工的个人产量、次品等。做好产量月报表上报消费经理和财务部门,包括消费车间。3、每月月底进展一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析^p数据后上交财务部等相关部门。4、年底将局部数据用表格的形式进展汇总与分析^p。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消费表》、《年度成品包装产量表》。二、工作方案努力完本钱职工作之余,学习更多有关统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效进步对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析^p。三、总结经历与缺乏之处20__年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的准确性进展了加强。但也存在着不少问题。有那么改之,无那么加勉!回忆过去,20__年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。永杰给了我锻炼的舞台,使我获得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信永杰的将来会更加辉煌!仓库工作个人年度总结(篇3)202_年仓库管理工作在公司领导的正确领导与大力支持下获得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,效劳消费的效率继续得到进步。为了总结经历,进步自己,以致于把工作做的更好,现将全年工作总结如下:一、工作回忆:1、理解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用处品别进展归类摆放,消除了仓库混乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了进步工作效率/,要求他们对仓库货位进展重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3、标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的防止公司资浪费,保证了仓库库存的准确性。二、工作缺乏1、处理单据不够及时,物料入库滞后。2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三、202_年工作目的1、努力进步仓管操作技能程度,争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。储发料不及时率每月≤0次。2、物料现场所有标识明晰,明确,要求仓管员备料一定要做到批次管理,先进先出为原那么。3、每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息准确率100%。4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。5、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为进步物料的管理,对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、消费部及营销部部能及时理解物料库存情况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。四、需求建议为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:1、开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的知识。2、增加仓储人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的.悉心关心与指导以及各位同事的大力支持与配合,在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面进步工作才能与综合素质,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。仓库工作个人年度总结(篇4)202_年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的进步。现将202_年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目的,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:1、统计情况:能及时做到跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量根本准确。三、存在的缺乏总结一年的来的工作,虽然获得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人才能素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的过失;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比拟紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提早完成,上报情况不够及时。四、202_年工作方案下一年我将进一步发扬优点,改良缺乏,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进展详细谋划,明确内容、时限和需要到达的目的,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,进步办事效率,增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。仓库工作个人年度总结(篇5)在忙繁忙碌中送走了202_年,在202_年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长奉献自己微薄力量是自己义不容辞的职责。在到来的202_年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的开展奉献自己的力量。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和职责重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家,权利小但职责大,所以我们对材料就就应就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的职责,我将责无旁贷。回首过去,是为了更好地面向将来。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将202_年的工作做如下简要回忆和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进展外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格,然后对所出库的材料进展配货,货物配好前方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货,特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,保护公司财产。3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确标准记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。用心配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。4、合理安排材料在仓库内的存放次序。PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,持续库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。5、对库存的材料及销售材料做好平安防护,严格遵守岗们平安职责防止不平安的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进平安检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料务必要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。202_年在完成自己的工作中也存在些缺乏失误:1、在发货顶峰期,有局部材料未可以做到及时入库。2、由于库房空间有限,进出货时期材料变动大,未能做到同种存货安类合理存放,最后造成盘点材料困难。3、由于人员问题,对销售和转运的材料监管不到位。4、在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻持续一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经历。要反思自己的工作的缺乏和失误,也是今后就应时刻注意和逐步改善的,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!仓库工作个人年度总结(篇6)202_年,在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物平安、库存数据准确、作业标准标准化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目的开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司经营理论,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建立进展了改造:仓库照明电路改造后为公司降低了能消耗,节约了本钱;仓库设备也进展了改造,从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏,钢丝绳磨架的平安隐患;库区消防系统的建立完成和消防设施的配套落实,为库区防火才能的进步奠定了根底;对库区暖气、环卫系统的改造,进一步改善了公司办公环境;仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建立的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的施行,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进展了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、施行。抓落实的结果就是;进出货物装卸车及时,根本无压车现象,作业开场时间都能在核定的15分钟以内施行;进出货物严格遵循先进先出原那么,进展办理出库发货,并按轻重缓急分拣货物,时间消耗都在45分钟以内;加强配送车辆管理的同时,还对各配送车辆的油料消耗进展了核算,制定出了单车油料考核标准加以施行。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根本保持一致;过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心,并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进展修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售和门市,在规定时间内,保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务,效劳满意根本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务,其中11月份完成装卸11200件,创下了月历史记录。仓库在完本钱部门任务的同时,还担负着公司后勤效劳、环境卫生等诸多事务性工作,给公司整体运营起到了不可低估的作用,树立了公司是我家的良好形象。工作的进步、素质的进步、才能的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。针对仓库员工知识构造低、缺乏仓储管理专业技能等情况,充分利用公司抓管理,促开展的契机,结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,通过面向行动的学习,进展道德、素质、技能等培训。一分耕耘,非常收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神相貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变,余爱平同志的勤劳好学,薛兴发同志的认真负责,白敬宇同志的任劳任怨,王志平同志的敬岗爱业,曹军海同志的热情主动,冯艳东同志的周到细致,黄龙德同志的默默奉献,都是这种变化的详细工作表现。而有效的沟通,热情的效劳也使的仓库同事、部门间协调才能都得到了加强。配合积极,效劳热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏,包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,进货方案性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;帐帐、帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力低下;本位思想及家族传统影响等问题。而202_年存在的主要问题:1、因装卸工的缺少,造成仓库管理员的岗位职责划分不明确,再加上工作态度上的被动性,从而导致责任心不强,所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丧失、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,与责任感的上下,而责任感的上下,那么取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、本钱观念、时间管理及自我管理等)的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的局部问题都是因在制度执行中未按标准及标准操作,用传统习惯方法取代科学方案而发生的。如,票据的'流程管理,平安库存的合理性,采购进货的审批,调货价格的审查,盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收由采购部协助仓库共同完成,对发生的数量、包装规格错误;货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误,相关责任难于详细化,增加了管理本钱和难度。通过上述问题,可以看到将来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新矛盾和问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承当责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原那么,规章制度面前人人平等,奖罚清楚;继续加强素质培训和进展有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,产品知识,职业技能的学习培训,理论与理论相结合,防止工作失误及问题的出现,进步效劳质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创立良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚决不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去理论目的,施行方案,最终到达设定的目的和标准。仓库202_年度的工作目的:1,仓储管理作业流程到达标准化要求。2,库容库貌、现场管理符合5S标准。3,员工专业知识程度、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进展一次知识测试和劳动技能竞赛。4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5,库存数据的核算进人施行阶段,完成根底数据的搜集、整理、汇总、上报,为企业经营提供必要的决策根据。6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进展制度化,满足公司开展需要。总结的目的是为了更好的方案,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和施行相应的改良和创新方案,跟踪改良和创新方案的施行进展,验证改良和创新方案的效果,并将行之有效的改良和创新成果在公司各部门进展分享和推广。通过我们不断改良和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改良,实现卓越。仓库工作个人年度总结(篇7)作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在屡次检查中都得到了认可和表扬。为了进步工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用处。时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回忆这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与平安完好,保证车间正常消费。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用处、类型分门别类建立相应的明细账。4、做好各类物料的日常核查工作,务必对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物一致。5、库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。6、务必定期进展各类存货的分类整理。7、入库时,务必查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。8、各类物资的发出,根据方案确定数量,并有相关人员负责领取。9、监视、控制低值易耗物品的使用,防止浪费现象,降低消费本钱。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房仓库工作个人年度总结(篇8)我在xx公司快两年了。202_年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目的,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,承受挑战202_年x月我到xx公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时xx公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进展大盘点,对所有货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx公司仓库进入良性循环。二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很繁忙。我决定从以下几个方面进展管理:从新设计制定xx公司管理标准,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进展量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目明晰,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密配合,做到库存的构造合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进展分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项施行重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案施行做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。三、进展信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降根本至零!四、坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的方案和控制,最让我难忘的是____、____亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速开展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的光阴!仓库工作个人年度总结(篇9)202_年仓库管理工作在公司领导的正确领导下获得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳消费的效率也得到了进步。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的方案准备。202_年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进展归类摆放,使仓库混乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了根底,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的根底工作。二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。三、对消费技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以___的形式转交给___部。四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程工程及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。五、严格按照消费材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。七、供给商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。八、常用材料及元器件到达最低库存,及时向消费部报告物资,并确保不影响正常的消费工作。202_年的仓库管理工作有所进步,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和破绽:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利场面。第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。回忆202_年的仓库管理工作,总的形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的一年,仓库管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。在202_年里,我们的工作方案如下:一、注重形象,多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。三、为了进步工作效率,防止仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改良。五、积极配合供给部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,防止原材料的浪费,节约原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,提供合理空间。六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为进步物料的管理,对供给商严格把关来料数量。为确保___部、___部及___部能及时理解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去获得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。202_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的开展前景尽一份力。仓库工作个人年度总结(篇10)本人于202_年x月入职xx公司,任仓库管理员一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望202_年,力争在202_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导
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