




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页信贷部门工作总结汇总光阴飞逝,岁月流逝,新一轮的工作即将降临,你准备好了吗?此时就可以做个总结,看看自己的成长。工作总结是对自身社会理论进展回忆的产物。你有定期对工作进展总结的习惯吗?由此,有请你读一下以下的“信贷部门工作总结”,欢送本网站,继续____的更新!信贷部门工作总结【篇1】时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多三个月,作为农村信誉社的一名小额信贷员感触甚多,就本人小额贷款业务工作所作所为所思所想谈谈点体会。首先谈谈我个人的工作态度,这份工作是我大学毕业后的第一份工作,因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里,常常听到很多人说这份工作太辛苦、太劳累、农村环境太恶劣,然而对于出生农村的我其实那都是小事。有人说工资太低,而我目光不会那么浅薄,我看到是将来的舞台而不是如今的待遇。如今我真的特别喜欢这份工作,因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中,我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容易,而是要我们学的东西很多很多。比方:做过一件事,总会有经历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经历和教训进展分析^p、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。一、我们要学会看人因为我们是做信誉贷款,假如你第一步看错了,以后收贷款的时候说再多的好话,恐怕都很难到达你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人,而不是实在没有钱没有方法还的人。二、我们要学会培养客户、留住客户。我们是做业务,客户是我们的上帝那么我们怎么才能抓住我们的上帝的呢?贷款风险控制原那么其一“培训不低于五天”这点可不能小看,而是要认真贯彻执行。你要是认真比照两组贷户,其中一组是培训五天,另一组是不培训,那么你会发现经过培训贷户比不经过培训的贷户的还款意识好得多。“打容易守难”这句话估计以后会成为我们工作的真实写照哦,我们只要做这个小额贷款工程成功了,我也坚决地相信它会成功。那么我更相信农行的竞争就随次而来,农行如今的惠农卡业务虽然它的贷款金额一般都是两、三万比我们有这点的强劲优势,客户都喜欢贷到更多的钱做更大的事业,这点是不用质疑。还有农行的利息比我们的利息还要低出很多,那么理所当然他们的业务应该更比我们好做,但就我个人认为做得不是那么成功,为什么呢?因为他们没有我们这批人,没有像我们这样走进村村户户农家效劳,然而只要有我们成功模样,相信他们也会马上招一批大学生下乡开场做我们“同样”的工作,那么到时竞争就真正到来。所以我们如今开展了这样的工作,打下的“”我们必需要想到以后如何地守住“”。贷户是人,人是有感情的,当她们成为我们的顾客时,我们要用真诚的心对待她们,在她们有困难的时候我们帮助她。我们要努力成为她们的知心朋友,要是做到这点那么这客户你是绝对的放心。三、我们要学会管理我们的客户多了,假如你没有很好的管理才能,那么你的问题就来了,问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理分配你的时间,这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定,而贷户是很多,你不可能满足所有贷户,那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个,你必须学会管理账目,因为我们做的金融业务涉及是钱的问题,而人们对钱是最严肃和认真的。我们不能马虎、不能大意,我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对信誉社负责、更是要对自己负责。四、我们要学会做人“要学会做事,先得学会做人”其实这句话是非常有道理。假如你不会做人,那么你就不会做出更好的事情。因为你做事时,首先面对的是人,当你进入一个公司你不能马上适应你的工作环境、你的人际关系,何谈做出更好的事。我们首先必须在自己所在的信誉社跟老员工沟通好,处理好人际关系,做到天天上班都是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌,做到信誉社就是我家,到信誉社就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时,我们更好做好自己本职的工作,展现自己优秀的效劳态度、专业素质,做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了,而是要收回贷款,那么我们就要保持和贷户有良好的联络,有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态,这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我相信业务量会直线上升,以后的回收率更是百分之百。五、往后专业知识、工作才能和详细工作1、在领导指导下,明确了工作的程序、方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路。在做小额信贷员后,我本着“把工作做的更好”这样一个目的,开拓创新意识,积极圆满的完成领导分配的各项工作,在余限的时间里,加强学习业务工作,为下一步工作打好根底。明确努力方向,提出改良措施。作为小额贷款业务工作,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要进步自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的详细工作。为了工作的顺利进展及与信誉社之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合信誉社其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,可以正确认真地对待工作的每个细节,热心为农民效劳,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。信贷部门工作总结【篇2】20xx年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完美地完成了全年的工作任务。我们还在完善信贷业务操作规程,进步风险控制才能上下功夫,且获得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的奉献。一、20xx年工作回忆今年工作的主要内容是:1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险20xx年围绕信贷精细化管理的相关要求,根据《xx市商业银行法人客户授信管理方法》、银监会《商业银行授信工作指引》我部年初对xx户客户进展了评级、授信。再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的平安性、流动性和效益性。在实际工作中:一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业消费答应证或企业资质等级证明等。对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用处是否符合国家经济、金融、产业政策进展严格审查,对国家制止、限制的行业和工程,严禁信贷资金进入。三是严格贷款新规的执行,确保贷款用处的标准。对申请用信誉途有关的市场前景调查及分析^p资料是否全面进展审查,对其用处进展分析^p,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信誉途符合规定。四是严格借款人财务及偿债才能审查,确保第一还款来有保障。并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进展认真的测算和分析^p,对其是否处于正常程度予以客观评价,审查其还款来是否充分。2、加强风险控制,标准信贷业务操作随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革,在改变原有法人管理形式为受权经营管理形式的转变中,承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。为此,我部根据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布,重新设计了操作流程,并转、下发了相关的管理制度,为严控信贷风险,施行标准操作。为标准信贷业务操作,今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面假设干新规章制度,并相继转发给相关部门严格按照新的规程、规章及流程执行,在执行过程遇到有疑义或理解上的差异,操作起来比拟棘手的问题,我部积极的与相关部门联络沟通直到问题解决。全面标准了信贷管理制度、流程和标准,对进步我行的信贷管理程度起到积极作用。(1)为标准信贷业务报批及操作管理,我们坚持总行相关信贷准入条件,对法人客户进展精细化管理,认真挑选、排序分类。本着“效劳营销、控制风险、盘活资金”的原那么,加大信贷工作力度,有效躲避新增贷款风险的发生。(2)实行信贷业务精细化管理,尤其是施行受权经营管理形式以来,根据总行制定的行业信贷政策和信贷管理规定,结合客户实际情况,从躲避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别,根据客户情形实行动态管理。(3)加大信贷管理制度的推行力度,标准操作,严防风险,对总行下发的相关新规章、新制度,积极做好在同一起跑线上的培训工作,采取请进来和拉出去及派员行内从业时间较长,实战经历丰富的人员进展面对面深层次的集中培训,尤其是对新的业务操作规程、授信管理根本规定等的重点培训且进展了摸底考试,使现有客户经理都可以尽快熟悉新的业务标准流程,进步了业务程度和新的经营理念。3、衔接对口部门,标准上报各项报表为满足总行相关部门业务统计需求,包括人行、银监局下发的各项临时性报表,以及相关的调查、银企对接情况、中小企业情况统计表等。一是根据报表要求,克制我部目前数据输出难的困难,分别按月、按季及时、完好、真实地完成各类报表的上报工作。4、搞好小企业俱乐部建立,我行针对俱乐部企业会员开展情况,召开营销人员发动大会,将任务分解到部门、支行和个人,由于领导重视,措施得力,目前我行共开展会员xx户,超额完成了银监分局下达的xx户任务,得到了运管办的好评。5、根据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融效劳活动,紧扣“一项金融产品、一个增长,三个高于”总体目的,搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班,制订方案,加强组织,及时汇报,把有限的信贷资倾斜到“十百千万工程”上来,支持县域经济龙头企业的开展。6、推广应用金融效劳平台,发挥融资导向作用小企业金融效劳平台经过近两年的运行以来,我们通过宣传、引导,融资平台逐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务xx笔,金额xx万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列,得到了金融办和银监部门的通报表扬。7、组织推动“开行动”,我部作为开行动的组织部门,在总行“开行动”开展以来,立即制定了我分行活动方案,进展安排部署,并将任务分解到各营销单位,每周进展督办、通报。“开行动开展以来,新增存款近x亿元。”8、利用闲暇之余,积极完成揽存工作。二、存在的问题1、从实际工作情况看,存在工作不系统、重点不突出、管理目的短期化问题。2、缺乏窗口指导的主动性。3、由于____不到位,造成工作被动。三、20xx年工作方案展望20xx年我部将围绕分行各项经营目的,且认真落实国家产业政策和行业政策,认真执行总行提出的三年开展规划,以调整信贷构造为主线,以防范和化解信贷风险为重点,着力优化信贷流程、完善制度建立,强化根底管理,进一步增强工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险管理程度的提升。1、明确信贷投放的重点,着力优化信贷构造。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业,重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代效劳业等具有开展前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。2、持续强化优质客户的培育和效劳。重点围绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融效劳,着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体,夯实业务开展的根基。3、抓好队伍建立,进步信贷整体素质。结合我行实际情况,有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作,强化提升业务人员的综合素质。4、搞好超权限的上报审批工作。信贷部门工作总结【篇3】20xx年,在总行党委的正确领导和科学决策下,XX农村商业银行信贷管理部认真贯彻执行国家宏观经济、金融政策和银监会贷款新规,按照省联社及XX市办要求,以科学开展为主题,以效劳县域经济为主线,以进步资产质量为核心,以完善信贷制度为根底,以加强信贷检查为重点,以“三项整治”及“信贷资产质量专项整治”为契机,以扩增贷款规模、实现平安效益为目的,获得了显著的工作成效。一、资产业务运行情况(一)各项贷款增量情况。各项贷款年末余额310,716万元,较年初增加64,100万元,增速25.99%,分别占凤城银行业金融机构存量贷款的43%和贷款增量的47%,完成全年净增方案的100%。其中:1、农业贷款年末余额123,554万元,占各项贷款总量的39.76%,较年初增加5,420万元;2、农村工商业贷款年末余额126,516万元,占各项贷款总量的40.72%,较年初增加24,425万元,其中:农副产品深加工企业增加6,962万元,制造及加工企业增加9,165万元,地下资开发企业增加5,872万元,其它企业增加2,426万元;3、其它贷款年末余额60,646万元,占各项贷款总量的19.52%,较年初增加34,255万元。(二)各项贷款累放情况。各项贷款累放额635,299万元,较上年增加287,696万元。其中:1、农业贷款累放额158,085万元,较上年增加9,950万元;2、农村工商业贷款累放额152,062万元,较上年增加17,092万元;3、其它贷款累放额325,152万元,较上年增加260,654万元。(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额568,834万元,较上年增加272,835万元。其中:1、农业贷款累收额150,308万元,较上年增加8,841万元;2、农村工商业贷款累收额127,629万元,较上年增加37,532万元;3、其它贷款累收额290,897万元,较上年增加226,462万元(四)到期贷款回收情况。全年累计到期贷款金额570,211万元,累计收回568,834万元,因天灾等不可预见原因,尚有1,377万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率99.75%,较上年回收率上升2.45个百分点。(五)小企业贷款情况。小企业贷款年内净增58,680万元,增速46.37%,同比多增15,554万元,实现了“两个不低于”的目的,即当年增量不低于上年、增速不低于全部贷款平均增速。(六)贷款利息收入情况。全年贷款利息收入26,034万元,完成全年收息方案的120.13%,比上年多收息5,995万元。其中:贴现收入3,489万元,比上年增收2,755万元。(七)正常贷款中逾期贷款清收情况。正常贷款中逾期贷款年末余额796万元,占各项贷款总量的0.26%,较年初下降4,261万元,较年初占比下降1.79个百分点。其中:正常贷款中逾期90天以上贷款年末余额零。(八)借名、假冒名贷款排查清收情况。全辖共查出借名贷款2,124笔,金额7,653万元,尚未发现假冒名贷款,排查率100%;已清收转化526笔,金额1,783万元;年末剩余1,598笔,余额5,870万元,占各项贷款总量的1.89%。二、工作措施及成效(一)完善制度,做到有章可循。为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我部对照银监会和省联社贷款新规的要求,以“三项整治”、“信贷资产质量专项整治”工作为契机,结合全行信贷工作实际,先后出台了《信贷档案操作规程及管理方法》、《农村工商业抵押(质押)和保证担保贷款操作规程及处分规定》、《农户和自然人保证担保贷款操作规程及处分规定》、《农户和自然人存单质押和门市房抵押贷款操作规程及处分规定》、《农户小额贷款操作规程及处分规定》、《林权抵押贷款操作规程及处分规定》、《保证担保贷款管理补充规定》、《放款岗位职责》、《贷款支付岗位职责》、《票据中心岗位职责》、《票据贴现业务操作流程》、《到期贷款及不良信贷资产管理暂行规定》、《股权操作规程及处分规定》、《信贷资产专项整治工作方案》、《借名、假冒名贷款专项整治工作施行方案》、《风险排查整治工作施行方案》等信贷管理制度,并不断完善原有的信贷管理制度,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实根底。我部还按银监会“六项机制”要求,对小企业信贷业务实行单独考核与鼓励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,有效标准了小企业客户经理的工作职责和行为道德。(二)从严管理,确保资产质量。1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完好性、有效性、一致性、合理性进展认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进展风险提示,沟通相关客户信誉风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制开展的产业及高耗低效工程不予支持。2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我部派专人逐笔实地进展再调查和再核保,并逐户进展贷后跟踪检查,及时发现、分析^p并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及工程贷款,我部指定专人定期进展调查分析^p,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学根据。3、加大检查力度。一是制定信贷检查方案,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处分意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处分。二是对14家重点分支机构存量和增量贷款进展了全面检查,对查出的问题进展了严肃处理,并给予经济处分,限期整改完毕。三是利用信贷管理系统进展非现场监测,对各类信贷风险进展预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员,对存在问题的业务进展跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。三是加大对违规贷款的查处力度,绝不姑息迁就,有效遏制了跨区、超权、借名、挪用等违规贷款的发生。4、实行严格问责。一是实行逾期贷款按月考核处分制度,既考核当月到期贷款的回收,也考核当年累计到期贷款的回收,凡新形成逾期贷款在一个月内未能收回的,每笔罚经办信贷员50元、罚分管信贷的支行副行长30元、罚支行行长20元。二是严格实行责任追究,对因违规而形成逾期贷款等问题的28位责任人进展了严肃处理,其中:27人在岗责任清收、每月只发生活费,1人被解除劳动合同。5、做好其它工作。一是对正常贷款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等贷款进展监测、预警提示、清理与督导。二是采取包支行、包户及现金清收、贷款重组等多策并举的措施,协调、督导分支机构做好借名、假冒名贷款的排查及清收化解工作。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析^p,监测和检查大额贷款和突发性信誉风险,搜集大客户以及临时确定的特别监测客户的信息资料,定期形成综合分析^p报告。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。五是指导分支机构做好信贷资产五级分类工作,对存量贷款实行动态调整,科学反映潜在风险。(三)调整构造,支持小型企业。我部把支持小企业作为全行开展的战略选择,以深化融资效劳为主线,以优化经营构造为导向,在创新机制、增添活力上狠下功夫,做到工作推进有力度、支持开展有深度、效劳客户有广度,促进了小企业又好又快开展。一是根据小企业“小、频、快”的业务形式,在产品创新上形成根底融资产品、集群效劳方案和特色增值效劳三大类产品,并通过专业机构+专职团队+专门流程,形成相对独立的营销和风险管控体系。二是结合县域经济资特色,细分目的市场和目信贷部门工作总结【篇4】20xx年是我负责工作的第x年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下:一、强化效劳意识,优质高效为一线效劳做为一名总行员工,效劳的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对效劳意识的培养,将人性化效劳
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年春季英语翻译能力测试试卷
- 2025年办公设备维修工(中级)职业技能鉴定全真模拟试卷库全新全面升级
- 2025年车载空气净化器项目申请报告
- 经济学宏观分析与微观决策知识考点
- 品牌设计合作协议
- 儿童心理发育的关键里程碑和监测
- 2025年茶叶加工与评茶员(高级)茶叶加工工艺研究考试试卷
- 2025年俄语ТРКИ考试中级模拟试题
- 2025年一建《机电工程管理与实务》考试现场施工管理题库及答案解析
- 2025计算机辅助设计师考试计算机辅助设计智能机器人设计试题
- 家乡生态环境调查报告
- 班主任经验交流ppt省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件
- 新航标职业英语·综合英语1Unit-7-(课堂PPT)
- 交强险互碰自赔处理办法介绍
- 小说阅读答题技巧
- 煤矿掘进机司机理论知识测评考试题库(300题)
- CC++程序设计-同济大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 2023年天津市特种设备相关管理资格考试电梯考试试卷(包含答案)
- 民航服务沟通PPT完整全套教学课件
- 围手术期的临床营养治疗指南
- 某工业安装工程设备监理实施细则
评论
0/150
提交评论