儿科副护士长述职报告系列

第页共页儿科副护士长述职报告系列总是在我们不经意间，时间就这样过去了。许多同事都开场写岗位的述职报告。述职报告是一种根据报告的场合和对象而决定写法的文书。那么，怎么才能让写的岗位述职报告更加全面呢？经过搜集，我们为您献上儿科副护士长述职报告，希望你更多关注本网站更新。儿科副护士长述职报告【篇1】尊敬的领导、同事们：你们好！20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力进步护理技术程度，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳程度和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，进步了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制才能。按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格按照操作标准，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，结实树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，理解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时给予纠正。1、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步纯熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断进步医疗护理程度，实在为患儿提供优质的护理效劳，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者效劳，为医院的争创“三级医院”的建立做出自己新的奉献。儿科副护士长述职报告【篇2】1、持续加强平安意识教育，发现工作中不平安因素及时提醒，提出整改措施，以院内外护理过失为例，组织讨论、学习、借鉴，使护理人员充分理解护理过失因素的新情况、新特点，从中汲取教训，经常发出平安警报。3、加强夜班、中班、节假日等关键时段的管理，实行灵敏的排班制度，合理匹配老、中、青年值班人员，组织护士认真学习新规定，强化护士良好的职业认同感，独立工作时的责任心和慎重精神。4、加强对关键患者的管理，如危重儿童。以危重儿童为晨会和交接班讨论的重点，评估患者存在的和潜在的风险，达成共识，引起各班的关注。6、关键员工，如实习护士、轮换护士和新护士的管理层应为他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识和才能，并让学生明确患者只能在老师的指导或监视下得到护理。同时聘请具有临床经历、责任心强、护士资格的护士担任教学老师，培养学生的沟通才能和临床操作技能。7、完善护理文件和记录，减少平安隐患。关注现阶段护理文书存在的问题，标准护理文书记录，认真贯彻客观、真实、准确、及时、完好的护理文书“穿插原那么”，防止文字缺失、涂改不清、前后不一致等不标准书写，与医生记录不一致，从而既能反映综合护理问题的记录，又能反映专科病症的特殊性，标准和标准护理文件。9、完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急技能，并对各项应急工作进展回忆性评价，汲取教训，进步护士应对突发事件的才能。1、办公室护士真诚接待新住院儿童，送他们上床睡觉，并主动向其家属进展入院宣传和安康教育。3、要求值班护士每天与患儿家属进展沟通，包括安康教育、理解预后、生活需要、疗效及用药后反响等。护患沟通可以缩短护患之间的间隔，这是一切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行临床治疗前后的告知程序，尊重儿童家属的知情权，解除儿童家属的顾虑。5、每月召开工作休息座谈会，发放患者满意度调查表，对效劳质量高的护士进展表扬和鼓励，对效劳质量差的护士进展批评和教育。1、充分发挥护理质控小组的作用，每周进展质量检查，及时发现问题，及时纠正和处理。2、每月对质控组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析^p，找出原因，制定实在可行的整改措施，检查整改落实情况。1、按照“三基三严”培训方案对各级护士进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时询问护士，数据为根底理论知识、专业理论知识、医院感染知识等3、利用晨会提问医院核心护理体系，让每位护士纯熟掌握并认真施行。1、配合医院整体工作，认真完成各项强迫性任务。2、配合信息中心做好护士站网络发货前后的培训协调工作。将来，我们将努力迈上新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象、科室形象、医院品牌，从自己做起，高标准、严要求，树立“兴医院、兴医院、衰医院、辱医院”的理念，转变效劳观念，强化效劳意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理部门的正确领导下，在广阔护理人员的共同努力下，我们一定可以完成各项工作，让孩子和家长真正感到放心和满意。儿科副护士长述职报告【篇3】一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效躲避护理风险，提供优质效劳，为患者和儿童提供平安有序的护理效劳1、持续加强平安意识教育，发现工作中不平安因素及时提醒，提出整改措施，以院内外护理过失为例，组织讨论、学习、借鉴，使护理人员充分理解护理过失因素的新情况、新特点，从中汲取教训，经常发出平安警报。3、加强夜班、中班、节假日等关键时段的管理，实行灵敏的排班制度，合理匹配老、中、青年值班人员，组织护士认真学习新规定，强化护士良好的职业认同感，独立工作时的责任心和慎重精神。4、加强对关键患者的管理，如危重儿童。以危重儿童为晨会和交接班讨论的重点，评估患者存在的和潜在的风险，达成共识，引起各班的关注。6、关键员工，如实习护士、轮换护士和新护士的管理层应为他们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识和才能，并让学生明确患者只能在老师的指导或监视下得到护理。同时聘请具有临床经历、责任心强、护士资格的护士担任教学老师，培养学生的沟通才能和临床操作技能。7、完善护理文件和记录，减少平安隐患。关注现阶段护理文书存在的问题，标准护理文书记录，认真贯彻客观、真实、准确、及时、完好的护理文书“穿插原那么”，防止文字缺失、涂改不清、前后不一致等不标准书写，与医生记录不一致，从而既能反映综合护理问题的记录，又能反映专科病症的特殊性，标准和标准护理文件。9、完善护理应急风险预案，在日常工作中注重培养护士的应急技能，并对各项应急工作进展回忆性评价，汲取教训，进步护士应对突发事件的才能。二、以患者为中心，倡导人性化效劳，加强护患沟通，进步患者满意度，防止护理纠纷1、办公室护士真诚接待新住院儿童，送他们上床睡觉，并主动向其家属进展入院宣传和安康教育。3、要求值班护士每天与患儿家属进展沟通，包括安康教育、理解预后、生活需要、疗效及用药后反响等。护患沟通可以缩短护患之间的间隔，这是一切护理工作的前提和必要条件。4、认真执行临床治疗前后的告知程序，尊重儿童家属的知情权，解除儿童家属的顾虑。5、每月召开工作休息座谈会，发放患者满意度调查表，对效劳质量高的护士进展表扬和鼓励，对效劳质量差的护士进展批评和教育。三、定期和不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改良1、充分发挥护理质控小组的作用，每周进展质量检查，及时发现问题，及时纠正和处理。2、每月对质控组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进展综合分析^p，找出原因，制定实在可行的整改措施，检查整改落实情况。四、严格执行三基三严培训方案，进步护士整体素质1、按照“三基三严”培训方案对各级护士进展培训，每月组织理论考试和技术操作考核2、护理查房时询问护士，数据为根底理论知识、专业理论知识、医院感染知识等3、利用晨会提问医院核心护理体系，让每位护士纯熟掌握并认真施行。五、其他1、配合医院整体工作，认真完成各项强迫性任务。2、配合信息中心做好护士站网络发货前后的培训协调工作。将来，我们将努力迈上新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象、科室形象、医院品牌，从自己做起，高标准、严要求，树立“兴医院、兴医院、衰医院、辱医院”的理念，转变效劳观念，强化效劳意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理部门的正确领导下，在广阔护理人员的共同努力下，我们一定可以完成各项工作，让孩子和家长真正感到放心和满意。儿科副护士长述职报告【篇4】尊敬的领导：您好!今年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力进步护理技术程度，开展优质护理效劳，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳程度和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。核心制度是保证护理平安的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理平安教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，进步了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制才能。按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格按照操作标准，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，结实树立效劳意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供平安、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，理解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题及时给予纠正。一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带着护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年_月份顺利完成三级医院晋升工作。按要求进展根底知识、专业知识的不连续学习，强化素质，进步业务才能。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进展业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。成绩的获得，来于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如安康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步纯熟专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术程度要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、安康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克制困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断进步医疗护理程度，实在为患儿提供优质的护理效劳，做出宏大努力。在今后的工作中，我将继续努力，发奋进取，更好地为患者效劳，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的奉献。此致敬礼!述职人：xx20xx年x月x日儿科副护士长述职报告【篇5】尊敬的各位领导、同仁们：你们好！我叫xxx，现任南京医科大学附属江宁医医院儿科护士长，光阴飞逝，转眼又到了一年的年底，20xx年，在医院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以医院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目的任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项工作总结如下：一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医医院和科室的各项工作制度，严格按照操作标准，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习根底护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、探究出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进展。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士经常与科室护理姐妹进展思想沟通，鼓励她们参与科室护理管理工作，培养主人翁意识，进步团队凝聚力。我坚信，在院领导和护理部的正确领导下，我一定能带着科室护理姐妹共同打造出一支业务精、素质高、技术强、团结奋进的护理团队！谢谢大家！儿科副护士长述职报告【篇6】各位领导，各位同志:我叫xxx，目前是xx县妇幼保健院新生儿科的护士长。20xx年，在医院领导班子的正确领导下，在科主任和科室全体医护人员的共同努力下，我严于律己，带头以身作那么，以医院为家，努力工作，艰辛奋斗。新生儿科今年顺利完成年度目的任务近170万元。为了明年做好工作，我会根据护士长的职责做如下述职报告。请领导同志批评指正。一是以科室为家，团结带着科室护理人员高标准完成工作任务在过去的一年里，作为一名保健医院的中层干部，我一直遵循护士长的职责，严格要求自己，勤奋工作，热爱工作，敬业，坚持以科室为家，每天早来10分钟晚走10分钟，严格遵守操作标准，合理安排护士和护士的班次，培养护理人员的整体素质，使他们可以很好地完成自己的工作。积极组织科室护士学习根本护理技能，针对新生儿科患儿的特点，研究探究一套行之有效的护理方法，并应用于实际工作中，发挥了积极作用，结实树立了目的和效劳意识，创造性地开展了护理工作，始终坚持以患者为中心，为患儿提供了平安、优质、满意的护理效劳。部门一年四季工作都没出什么过失，领导同志根本满意。科室的工作屡次受到医院领导的表扬，我本人也因表现突出受到医院领导的表扬。第二，以身作那么，各司其职，事事顺心一年来，我坚持以身作那么，以身作那么带着全科护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展护理工作。一切都在同志们的前头，要求他们先做，要求他们不要先做，每天坚持早来晚走，检查催促值班人员做好交接班，做好护理记录。为了在科室工作，我坚持一年四季保持通讯工具24小时开放，无论是节假日还是周日，甚至是凌晨一两点，只要一响，随时保持联络，及时耐心的为值班护士解答疑惑和疑惑，特殊情况下，保证随时待命。这一年来，牺牲了多少休息日和节假日，我都记不清了。反正我还没有过一个完好的星期天。工作中，时刻为患者家属着想，为患者家属焦虑，把患者家属当成自己的亲人，时刻让患者在这里用最少的钱享受优质的效劳，充分发挥____的人道精神。针对极少数患者家庭极度贫困的情况，积极与科主任商量，在有条件的范围内降低收费或减少局部医疗费用，让患者家属感谢不尽。同时也大大提升了我院的外部形象，树立了我院“白衣天使”救死扶伤的.良好医德和以实际行动抵抗“一切靠钱”不正之风的精神相貌。第三，坚持不断学习业务知识，携手传承，帮助和带新护士在过去的一年里，我在做好本职工作的同时，及时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，对新员工和护理人员的业务知识和技能培训进展了上交、帮助和带教。通过我们的共同努力，该科所有护理人员都可以纯熟掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，每个人都可以独立值班工作，都成为新生儿科护理儿童的专家。获得的成绩来自领导的关心支持和部门同志的不懈努力。我决心明年继续保持和推进我的工作。同时也要看到，在成绩面前还是有一定差距的。综上所述，有以下几点:1、在实际工作中，有时他们的工作方法不恰当，有急躁和急于求成的情绪。2.大局部工作就是单纯的执行任务，做好日常工作，创新精神和争当第一的意识是不够的。第四，下一步的工作方案1、进一步加强业务知识学习和人才培养，进一步纯熟专业技能。2、进一步加强科室管理，与科室主任一起抓紧根底护理、护患沟通等综合工作，为争创保健中心先进科室做好准备。总之，在过去的一年里，我、科主任和科室全体医务人员同心同德，克制困难，战胜困难，着眼医院大局，强化内质外塑形象，不断进步医疗程度，实在为儿童提供优质护理效劳，获得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，锐意进取，更好地为患者效劳，为医疗保健医院的正规化建立做出新的奉献。儿科副护士长述职报告【篇7】尊敬的领导：您好!光阴荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，我在院领导、科主任和护士长的关心与领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，刻苦钻研业务知识，努力进步理论知识和纯熟地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，并在思想、学习和工作等方面获得了新的进步，现总结如下：一年来，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活理论。认真贯彻执行党的道路、方针、政策，为加快社会建立事业认真做好本职