公司会议发言稿件系列

第页共页公司会议发言稿件系列公司会议发言稿件【篇1】尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先我对于分公司能组织这样一个活动，供给这样一个平台表示感谢和赞扬，我上班六年在我们局几个公司都干过，在别的地方都没见过这样形式的座谈会。这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话，我想这种情景无论是对他个人还是对公司都是不利的，作为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流，对于公司来讲，不明白员工的想法等于不能人尽其长，知人善用。会影响公司的人才储藏，人才流失以致人才匮乏。我想经过今日这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了，作为个人可以发表自我上班的想法和提议，作为领导可以理解和考察员工，对谁都有利可以获得双赢的场面。接下来我作为一名青年员工也可以说是80后谈谈自我工作上的体会，我觉得青年员工最大的特点是应当有冲劲有闯劲，不怕失败，敢于承担职责。不是有句话叫做年轻没有什么不可以吗我觉得作为年轻人失败并不可怕，因为我们最最欠缺的是什么，是经历。经历从何而来大局部是从失败和坎坷中来。所以我觉得假如你从失败中可以汲取经历克制不中，这何尝不是一种成功。至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细表达，我只打一个比方。同样一件事情，让一向做这件事情的人去做，他可能也做的很好，因为他有经历他可以按步就班按照以往的经历把它完成。假如让一个新人去做他可能做的更好，因为他有冲劲，他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好，除去年轻人的冲劲和活力之外，我想最主要的是年轻人都迫切期望证明自我。关于我自我，我认为，行止无愧天地，褒贬自有春秋。我只能坦诚地说，我的德和能与四小的要求还有间隔，可是，我要把老师顾毓敏的四句话作为我的座右铭；天下为公，日月同心，智者兴国，仁者____。智者不惑，勇者不惧，诚者有信，仁者无敌。关于展望，我相信同志们和我是一样的，我们对将来充满期望，因为我们的楼基已坚如磐石，但要建起大厦，还需同志们精诚团结。我曾屡次说过，当校长的，当老师的除了拥有一颗炽热的心，除了拥有渊博的知识，除了采取高效的教学艺术外，还必须是一个语言大师，用你幽默的富有哲理的语言去教你的学生，会得到事半功倍的效果。对学生的教育，我们老师首先要端正思想，要真正认为每个学生都是一块玉，我们要使其成器，就必须去琢，人常说，山也，佛也，佛者山也，把不是佛的局部削掉之后，剩下的才是佛。把不是脸的局部削下来，剩下的就是脸了，把不是鼻子的局部削下来，生下来的就是鼻子了。再谈谈青年员工的缺乏，刚刚也说到了，一个是缺乏经历，一个是缺乏与周围人交流的技巧。经历我们仅有在工作中累积，在失败中总结。但与人交流的技巧是累积不到总结不来的，这个全靠个人的领悟和修炼。你会发现领导为什么能当你领导，除了他在工作上有你不及的地方，还有就是与人交流你望其项背的地方。充分调动每个人的进取性，人尽其长，人尽其责，知人善用不是说说这么简单的，所以有人说中国最难学最深奥的就是人际交流学。我想经过这个座谈会我们每个人都能谈谈自我心中的真实想法，提出一些好的提议；分公司能明白下头员工的心声，能初步理解和考察到每个人。这个座谈会就是一个成功有亮点的座谈会，这也是我们参与者和主办者举办这次座谈会的意义所在。公司会议发言稿件【篇2】各位同事：大家好，为了在明天的产销会议上不耽误大家的时间，所以把明天开会时我所要讲的内容整理出来，请各位讨论指正。我在公司会议上及平时与大家交流时，反复强调过一个理念：我们的目的就是满足客户需要。为什么满足客户需要是我们的目的呢?也只有满足客户需要，客户才会选择我们成为他们的供给商，我们才会有定单，我们才有可能获得生存。客户的需要是什么?这些内容我想大家都很清楚，假如要把客户需要排个先后顺序，应该是品质，交期，价格。效劳，结算。要在这五方面满足客户需要，需要我们所有人员付出很大心血才能做到。以品质控制来说，选择品质有保障的供给商是第一步，下来就是来料检测，制成环节的控制，成品的搁置，检测。就品质控制来说，我们不是嘴上说说就能到达的，是需要我们付出心血付出行动才能实现的。为什么说，我们要付出心血才能做到呢?因为每一个环节的控制，我们管理人员和详细操作人员，必需要有搞好此环节的品质意识，专业技能，和很强的责任感。意识技能责任感需要我们从做小事开场逐渐培养，不付出心血是不可能培养出来的。从另外一个角度讲，我们所从事的行业就决定了我们赚的是辛苦和呕心沥血的钱，因为我们从事的是没有多少技术含量的加工行业，这种行业进入门槛低，因此造成我们的行业竞争很剧烈，我们只有比同行更努力更用功，我们才能获得好客户获得生存。所以我们每个人，包括我自己都要有意识的告诫自己，公司要能得到生存，得到开展，不是轻而易举就能实现的，我们必需抛弃掉要轻松要安逸的想法，从心理上做好辛苦和呕心沥血的准备。当然我们每个人都可从辛苦和呕心沥血中获得回报，既能赚到钱同时也培养起了个人的优秀品质。一个人拥有的优秀品质越多，如勤奋，如好学，如责任感等等，一个人在社会上获得也会相应的多。满足客户需要的其他方面也是取决于我们公司内部人员的意识技能和责任感。如交期方面，客户要求的交期就是我们要实现的目的，我们首先要有这样的目的意识，然后从物料到料时间，消费方案的评估制定，再到制成完成，再到送货。每一环节需要我们有相应的技能去控制。达成交期准时的目的除了内部人员做以上努力外，我们的业务人员在接单时也应该考虑掌握电芯的周期性，不能拿一个我们不可能完成的目的回来。我们满足客户需要既是为了生存也是为了防止破产。大家都知道我们所有的客户都是有帐期。假如我们品质，交期等方面出了问题，我们在收货款时就会给客户以把柄，他们就有理由拖欠和克扣我们的货款，这样一来我们的资金周转就会有问题，我们对供给商付款就会产生问题，我们的来料和信誉就有影响。如此恶性循环，我们也就玩完了。总之，我希望内部人员理解和行动以上几个方面。培养出强烈的目的意识，逐渐完善工作技能，强化责任感。我也相信大家在曹总的带着下，也一定能实现我的期望。去年年末和今年年初，我就和曹总，薛总定下了公司的开展方法。以严格控制风险和稳步开展为最核心的事务。我们最大的风险就是客户跑单和恶意拖欠货款。详细怎么控制?我说说自己的想法。一不要在品质交期方面授客户以把柄;二总经理副总理和业务人员财务人员树立起结实的风险意识;三合作前对客户的信誉进展正面理解和侧面理解;四合作开场后，合同，定单，送货票据，对帐单等要完善并严格审核其内容;五合作过程中继续进展正面侧面理解客户信誉和运做状况;六对客户的细小变化要敏感要多问自己是怎么会事，变化意味着什么;七一旦出现跑单迹象，不要心存梦想，属于合法注册公司的，联络我们的律师，马上申请财产保全，属于未注册的公司，以诈骗报案，同时找朋友保全其财产;八客户跟踪时间长，我们业务人员会渐渐麻木，所以公司所有客户，曹总出面对成交客户隔一阵子去一下，甲业务人员的客户乙也随时去一下，这样的目的是我们几个人，就对客户的看法进展汇总，评估其次风险。风险我们必需时时刻刻抓。九客户一旦出现拖款现象，马上停顿发货，全力以赴想尽方法追讨。各位同事，我所说的公司内外各方面，我也知道大家在工作中也是这样做的，在此以书面形式写出，只是希望能抛砖引玉，我们大家一起将以上几个方面工作做的更好，更上一层楼。大家辛苦了。谢谢大家一直以来的努力工作。有你们我才是老板，没有你们我只是一个____之辈。祝大家周末愉快!公司会议发言稿件【篇3】尊敬的x公司的领导、尊敬的各位来宾：大家下午好！今天，在x公司，我们与来自全国各地的供给商欢聚一堂，共同祝贺股份20xx年度工具、工装招标大会的召开。值此之际，作为优秀供给商代表上台讲话，我感到万分荣幸，首先请允许我代表所有到会的供给商，向长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！多年来，始终致力于科技创新，不断更新和调整产品构造，推动企业快速开展。市场占有率不断进步，业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制消费基地。呈现出的勃勃活力与活力，广阔的开展前景，为我们供给商提供了宏大商机，更加坚决了我们与携手合作的信心！作为连续3年荣获优秀供给商的，一直奉行着用户至上的宗旨。近年来，为了更好地为用户提供优质的产品，我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机，在国家、省、市的大力支持下，先后获得了总投资在4亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造工程》、《高速高效数控刀具扩建工程》两个工程。通过两个工程的施行，我公司进展了大规模技术改造、产品构造调整和新厂建立。在施行两个工程过程中，我们针对工具行业的开展趋势，瞄准用户对现代高效刀具的需求，先后购置了设备、仪器123台〔套〕，其中高端进口设备、仪器26台〔套〕，使复杂刀具的产能、工艺程度、使用寿命等方面有了综合性的提升。精细齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床；一台瑞士产内孔端面磨床；两台德国产数控铲床；一台德国产齿轮测量中心；一台美国产齿形角检查仪。引进设备后，使我们可以消费所需要的多头滚刀、双头滚刀，完全可以替代国外的同类产品，具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的消费才能和效劳程度。数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心；两台____产周边磨床；一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。在消费德国英格索尔系列数控刀具的根底上，实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备，其中数控拉刀磨床两台；强力成型磨床一台；数控螺旋花键磨床两台；数控花键磨床一台；数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的程度根底上〔是国内唯一可以消费直径到达300mm、长度到达3000mm超大拉刀的厂家〕，又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿局部装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业程度的高端刀具。在装备上、技术上、制造才能上稳固了公司在国内领先的地位。今年9月末，整体搬迁至位于x开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积11。6万平方米，员工1900人，总资产6。5亿元，拥有消费设备、仪器1852台〔套〕。我们按照现代化消费的形式，借鉴精益消费的先进管理方式，对厂区进展了整体谋划，重新调整了消费布局，根据企业产品构造的特点，对工艺道路进展了科学安排，最大限度地进步消费才能和工艺程度，为企业长远开展奠定了一个坚实的根底。明年我们方案增产1个亿，同时方案至""末将开展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精细螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品，其中：高附加值产品的比重要到达65%以上，销售收入达10亿元，利润1。8亿元的大型工具制造企业。在为用户效劳方面，我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的根底上，结合产品构造调整，技术改造晋级，对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开场注重用户的个性化需求，推出个性化制造工艺，为用户量身定做专业化高效刀具，提供综合效劳。公司会议发言稿件【篇4】尊敬的各位领导、同事们：大家午时好！很荣幸今日你们给予我们这个时机让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，多谢您们！走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生宏大转折点的一天，也是我们真正实现自我人生价值的开场！上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作理论中，都是我们需要考虑和决的问题。下头我就谈谈我对刚参加工作的体会。首先，体会最深入的就是自豪与幸福。地委作为全区最高的党政机关，代表着权利与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。今日我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸可以来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们那么给了我们一个温暖的家。从报名的那天开场，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚决了我要考上地委办的决心。此刻我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，此刻的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在那里发言，这就是最好的证实。其次，对工作的不适应性。大学毕业进入新岗位，我们有许多需要应对的考验。全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意；来自各单位的领导和同事代替了以往熟悉的同学；全新的岗位上，我们的定位由教育的理解者转变为技能的掌握者；办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。这许许多多的宏大改变都让我们在短时间内难以适应。再次，是紧张感。地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联络左右的“纽带”。地委办作为地委综合办事机构，不仅仅担负着为领导决策进展参谋和为全局供给效劳的重要职责，并且还要与社会各单位打交道。所以办公室里必然是人才济济，加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生，从知识和经历上他们都优秀于我们，这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。办公室许多工作虽然看起来是小事，却都要牵动全局、影响全局。办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点忽略，哪怕是一个符号、一个字，一点点的疏漏都可能产生严重的后果。但这对于平时大大咧咧的我来说，确实是一个不小的考验。办公室工作没有最好，仅有更好，干好办公室工作，是我人生的第一齐跑点。作为一名刚参加工作的毕业生，我在社会经历和知识构造上存在着很多的缺陷，但我会做好一下几点，努力使自我能胜任办公室的工作：〔一〕加强学习，进步个人素质。刚从大学学校出来，无论是为人还是做事方面的经历都很欠缺，为了可以尽快融入地委办这个大家庭，一方面我经过各种书报杂志、网络、文件等载体不断学习新的知识，理解新的观念，不断拓展视野，增强自我的专业程度，为可以适应工作需要而不断努力；另一方面我尽量多跟领导和同事交流学习，在坐的每位领导和同事，都有丰富的人生阅历和工作经历，我会努力向你们学习，多问、多听、多看、多想，多向你们讨教经历。也期望各位领导和同事可以给我多点帮助和批评，我会虚心理解，不断上进，尽快熟悉和适应工作环境，理解工作性质和职能，使自我进入工作主角，努力让自我迅速成长为一个思想进步、技术过硬、扎实肯干的求职工！〔二〕严格履行岗位职责，扎实做好本职工作办公室工作没有最好，仅有更好，干好办公室工作，是我人生的第一齐跑点。我会在以后的工作中调节好自我的情绪，始终坚持乐观向上、进取进娶乐于奉献、欢乐工作的良好心态，学会以进取的心态去应对平凡的工作，在细节上下功夫，努力做到大事不模糊，小事不马虎，确保各项工作少失误。结实树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻假设重的原那么，处处留心、时时细心、进取主动配合同事的各项工作，努力做好自我的本职工作，准时、高效地完成领导交给的各项任务。要坚持极强的职责感，自觉承担工作职责、组织负责、社会职责、，努力在工作和生活中实现“职责”习惯化，以极端负责的态度进取主动地做好每一项工作。宏大的梦想，仍然是我们的追求；不断的求知，仍然是我们的动力；进取的进取，仍然需要我们秉承。作为一名地委办公室的职工，我们自豪而不自傲，自信而不自大。我们需要学习的东西还很多，正所谓学无止境，坐在飘扬的党旗下，我们将怀着一颗感恩的心，在以后的工作学习中更加努力。我坚信在办公室领导及同事们的关心、宽容、支持和帮助下，我们会更快的成长起来，不辜负领导们对我们的期望。今日我们以地委办为荣，明天地委办将以我们为荣！以上就是我的发言，如有不正之处，请你们批评指正。多谢！公司会议发言稿件【篇5】一、冷静、慎重面对形势。七年，我们获得了良好的成绩，，这是在金融危机情况下获得的，不容易。但，这个只是我们继续攀登的根底，不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说，还不错，可前景并不十清楚朗。这就要求我们冷静地分析^p自己的状况与市场形势，慎重地采取措施。俗话说：一年之计在于春。虽然说，已经到了3月份，但还是春天。公司、各消费、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局，就不可能有良好的成果。二、踏实管理，克制粗放的思维和习惯性的行为。今年的职代会提出，我们决心从今年开场，要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号，要成为我们的行动。跨越是要在坚实的根底上，并且要有一定的动力来，这根底和动力来就是管理。管理不仅是理论问题，更重要的是理论问题。理论就是要一步一个脚印，就是一件事一件事去做，既要有负责的精神，又要有认真的态度，更要求有管理素养。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情，这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理理论有无进步的问题。管理是复杂的事情，也是简单的事情。最近，集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理，可以随着时代的开展而开展，其管理的严谨标准是一条不变的基线：严控本钱，严格管理标准。我们这样的企业，就是要克制粗放，按制度执行，要克制惯性行为。三、有效约束自己，增强执行力。公司的制度，就是公司的管理法规。既然是法规，就是要执行的。在执行中有问题，可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。我们的方针目的已分解到分管领导〔我本人亦有21项〕以及各部门，各部门应分解到个人。根据目的分解以及每个人的岗位职责安排工作，尽可能做到：人人有担子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有方案，每月一小结；每部门要有月方案、月小结〔部门会议〕。1——2月份，各部门负责人的工作方案我都看了，不太令人满意。请各位认真对待，养成习惯，持之以恒，必有收获。假如拿忙来塞责，是没有道理的。没有方案的忙，是瞎忙、乱忙。四、努力构建学习型企业，不断进步素养。一是政治学习，党委系统要坚持扩大中心组学习制度，坚决方向，加强廉洁自律，各基层支部要有常态的学习方案，以求进步政治素养。二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建立为重点，进步管理素养。企业文化是企业的灵魂，大家一定要进步认识。我们要在理论中，不断地凝结共识，进步自己，形成公司的核心竞争力。只要有耕耘，肯定有收获！公司会议发言稿件【篇6】领导、各界朋友、女士们、先生们:大家好！很荣幸邀请到所有在座的贵宾。在此，我谨代表xx县挪动通信公司全体员工，向县长、副县长、书记一行、川水CEO一行、华电CEO一行、陈xx一行表示诚挚的感谢和热烈的欢送。我要向你早年致敬。祝你身体安康，家庭幸福，万事如意。在过去的一年里，在县领导和朋友的支持下，在全体员工的共同努力下，获得了一定的成绩:例如，为理解决一些行政村的通信困难问题，我公司启动了村通信工程，投资近20xx万元，新建了11个基站，并向新开通的基站覆盖的每个村庄赠送了公务和公用。如今村里的通讯工程已经全部完成，这些村里的通讯问题也解决了。每个村子都有挪动信号。同时，手机银行、手机看电视、群组彩铃、笔记本电脑无线上网等一系列新效劳。实现挪动办公。成功通过iso9000质量管理体系现场认证审核。再次感谢县领导一年来对挪动业务的理解和支持，使我们的活动得以顺利开展。让我们一起举杯。我们不需要议论祝福。我们只需要敞开心扉。为庆贺即将到来的圣诞节和新年，为我们持久的友谊，为开启职业生涯的新世界而干杯。谢谢大家！公司会议发言稿件【篇7】各位人事行政经理，大家早上好!很兴奋参加三季度人力资工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资部李部长之邀，今天就公司经营管理中默默无闻的行政管理工作与大家进展交换、分享。默默无闻并不是说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应当很清楚，它不同于业务局部直观的业绩指标，行政工作是贯串平常管理始终，是一个展现窗口，它是通过我们不断的深进细致的工作与努力，在管理细节中得以表达。正因如此，行政管理工作作为保障、效劳于公司运营的重要组成部份，在保证公司正常的经营运转进程中，始终扮演极为重要的角色。而在坐的人事行政经理正是担当起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。一、内部信息传递信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须重视的，也是支持公司领导的决定或决策的根据。而信息正是来于我们所展开的沟通工作。公司内部信息简单来讲，分为4个部份：1、公司业务局部管理运营产生的信息这部份信息主要通过业务局部编写的各项业务报表，以书面或会议情势对口上报，带有单一性;2、对公司业务监控所产生的信息通过对公司业务管理的监视与控制，从我们本身、人事行政管理的角度往观察、发现题目，及时向上级领导进展汇报;3、突发事件(失误)所产生的信息一次工作失误、一次工作事故，或一个小小的错误，这些都是题目积累到一定程度而突然爆发的。正因如此，常常会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制局势的进一步开展，弄清楚缘由，并在事后做好总结，防止类似情况再次的发生。4、重大事件(好的成绩或经历)所产生的信息这是公司企业文化的重要组成部份，是公司所提倡的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应当深进开掘加以同享，建立正确的标竿。这4个部份的信息在我们工作中大家都有所触及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、正确性和完全性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可防止。作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动搜集公司各项管理信息，进展挑选、分析^p，从而为领导提供确切有效的决策参考根据。固然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各局部、各岗位之间)，有效地汇总各种信息。只有在建立标准、同一的信息搜集标准，把握了确切的信息来后，才能保证信息传输的及时性、正确性和完全性，有效地整合和同享信息资，实现信息联动。二、后勤效劳保障后勤管理重在效劳保障，不但需要效劳于客户，也要效劳于员工，还要肩负起保障公司职员财产平安的重担。从20**年武汉地区第一家子公司开业至今，团体公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部份。从保洁效劳外包到如今推行的食堂外包，团体公司旨在建立由市场提供效劳，公司自主选择，员工监视管理的新型社会化管理形式，从而到达下降管理本钱，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，效劳精细化;做到平常管理标准化，卫生监视制度化。这样既能减轻公司的经济负担，进步效劳质量，又能确保员工的饮食、卫生及平安，对进步公司后勤效劳管理起到积极的作用。如今各子公司的各种职能局部都很健全-麻雀虽小，五脏俱全，可是人均效益却不高，例如公司的后勤效劳工作主要是由保安、食堂等部份组成，其创造价值的才能相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司平常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和进步效力的方法，固然可以获得一定的成效，但是没有明显的进步。但假设我们应用消除浪费的思想来对待这个题目，就可以提出一个新的思路和方法来。既然是浪费，固然要努力消除，不断地紧缩部份后勤的范围。所以结合本身情况，把部份职能外包给专业公司，不但可以获得专业公司提供的更加专业和优良的效劳，利用专业外包公司的范围化效应，从而减少低效资产，进步管理效力，下降运营本钱，提升公司的竞争力。如今武汉地区各子公司的保洁、保安效劳工作根本实现外包，按团体要求武汉地区各公司员工食堂也开场全面推行外包的工作，要求在今年年底前完成。对此，团体办公室将适当给予指导性意见，全力支持各公司的外包工作。从目前工作进展的情况看，有的公司对食堂外包管理还存在一定疑虑，下面我想简单谈一下食堂外包的缘由和上风：A.食堂外包缘由1、标准的管理，全新的经营理念，让员工享受公司提供的福利同时得到专业的效劳。2、建议选择承包经历丰富，实力雄厚的外包公司，专业解决食堂内的各种弊端，帮助公司做好食堂管理。3、每个月月终结算伙食费，施行先吃饭后付款的承包方式，减轻公司部份资金压力。4、专业资历，货同一，价廉物美，能保证优惠的价格，到达高质量的伙食供给用餐。5、公然招标，择优引进。将员工食堂对社会公然招标发包，采取租赁承包经营的企业化运作情势，从而实现后勤社会化管理。B.【食堂管理对照表】(备用)对照自己管理外包管理经营1劳务费承担厨房工作职员的工资待遇、福利、资金及工作职员劳保等。减免对厨房工作职员的工资、资金、福利及劳保等负担。2原料采购根据自己公司的实际情况，就近市场采购，价格较高。原料直接采购自市场，没有质量保证。能长时间的保证优惠的价格，同一的物流配送、货全部来自菜市批发点，保证价廉物美。3菜谱口味单一、菜谱单调、无营营养析、食品搭配。进展营营养析、食品搭配、保证营养素的摄取，使菜色具有南北不同风味。4管理经营A.从采购管理到经营运作管理、造成现金流量大、出现饭堂琐碎事多。B.C.对厨房管理经历少、厨房存在弊端不能得到及时有效的改善.D.餐饮装备的维修、水电用度的支出较高。A.丰富的厨房管理专家进展指导管理、具有连锁经营、标准的厨房管理方法。B.引进专业的膳食效劳，可根据情况及时作出改善方案。C.由承包方支付水电费。三、行政队伍建立各店的人事行政部应当作为公司关键的节点，承上启下，做好参谋决策工作，扮演好自己真实的角色。积极给予参谋、意见的同时，也要为基层员工服好务。我以为，在坐的各位人事行政经理都应当具有与企业共存亡的责任心;与员工唇齿相依的亲和力;与高层互相包容的容通性。通常来说，行政局部是调和其他局部正常运作的后勤支持平台，虽然其他局部的很多工作是建立在行政局部的工作之上的，但是行政局部是根底工作及管理的局部，没有了这些根底不可能开展壮大。我以为行政管理职员不应当仅仅扮演保母和监视者的角色，而应当全方位、多元化，在平常管理中业是企业文化的引导者，这就需要行政管理职员在整体素质和程度上最少要和中高级管理职员一样，这样才能晓得如何在公司中以精神带动其他局部，而不光是整天追在其他局部的后面，按照别人提出的要求进展简单的管理。同时，行政管理职员应当乃至比业务职员还要理解公司的业务情况，这样才能公正的为其他局部定制种种标准制度，才能更人性化的间接带动公司的业务开展。团队的成功主要是在于团结，团队建立与管理、团队的凝聚力是我们工作取胜的决定性因素。公司开展进展到一定阶段后，现有的规章制度已没法解决企业内部员工的情感题目(积极性、忠诚度、职业开展等等)，所以企业必须通过一种人文的情感方式来赢得员工的忠诚，我们行政管理局部正是积极推动、建立公司企业文化的局部。我们应当通过量种方式进展宣导：1、通过常常性的企业文化培训，浸透，使员工对对公司布满信心，增加认同感，回宿感、忠诚度。2、管应当中无小事。要擅长从小处着眼大处着手，通过每个月一次给员工过生日，将公司礼物送给员工，让员工感到公司对自己的尊重与重视，可最大的限度地激起员工的工作热忱。3、不断展开劳动比赛，构成学习、专研技术、业务的好风气。4、建立良好的淘汰机制，给员工危机意识与时机心识，给优秀员工展现更多的提升时机、学习培训时机，通过实行公然、公正、公平、择优的用人机制，使优秀人才脱颖而出。5、关心员工，成为员工的坚强靠山与后盾，团体公司正是斟酌到员工可能会产生的实际困难，正积极准备成立圣泽互助基金会，期看集合公司和员工的气力，尽量的帮助员工解决困难。6、强化进程与层级管理，发挥组织上风。行政工作应当做到任务清楚，目的实际，高标准，严要求，多跟踪，勤检查，重视评估和奖罚，好的进程，才会有好的结果。7、营建学习气氛，加强学习型组织的建立与培训。公司会议发言稿