产品质量重要性工作总结1000字通用

第页共页产品质量重要性工作总结1000字通用工作时间是过得最快的，我们终于等到的彩虹，非常重要的一件事情就是进展工作总结，总结工作经历既是稳固工作成效的重要步骤，那么工作总结应该怎么写？编辑如今向你推荐产品质量重要性工作总结，更多信息请继续____的网站。产品质量重要性工作总结篇1在市场经济快速开展，企业间竞争日趋剧烈的今日，质量对于一个企业的重要性日益明显，产品质量上下是企业有没有核心竞争力的表达之一，进步产品质量是保证企业占有市场，从而可以持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，就必须在增强创新本领的根底上，努力进步产品质量和效劳程度。那么我们该如何保证产品质量呢？首先，从小事做起，做好细节，把握质量。从产品质量有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到消费的“全面质量管理”，我们不难看出在消费过程中的精细化要求与质量程度要求越来越高。为保障产品质量平安，企业在质量管理方面已以更高的起点，全面导入产品消费的质量管理理念，建立独立于消费管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监视，在解决产量、本钱、质量发生冲突时，从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾，实现了质量管理理念的转变。其次，每个环节都制定详细的质量管理标准。从产品开发、工艺流程设计到原料采购，从第一道工序到产品下线，从装箱到运输，每个环节必须制定详细的、可控制的管理标准。事前控制的重点放在产品开发和标准制定上。技术和标准一旦出现失误会给质量管理带来很大费事，所以应当从根本上尽量减少质量事故，降低质量管理难度。事中控制主要指从原料进厂到产品下线期间，按照工艺标准进展质量监视的过程，也是质量管理的核心工作。没有最好，仅有更好，是企业力求卓越的质量意识；打造著名品牌，奉献产品，是企业消费永久的追求。产品质量重要性工作总结篇2“在今日剧烈的竞争环境中，无视质量问题无异于自杀”这是美国学者约翰.杨说过的一句话。随着市场经济全球化开展趋势的增强，产品质量已成为国际市场的焦点。产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行功亏一篑。在当今市场经济不断开展和人们生活程度明显进步的情景下，人们宁愿买价格高的产品，也不愿意买伪劣商品，这也成为国民购物心里趋势。随着科学技术和效劳技术的飞跃开展，客户的高期望值也越来越容易实现。企业之间的竞争也越来越剧烈，质量不精就会流失，所以，每个企业都要自觉树立优质品牌意识，用过硬的产品质量来赢得客户。对于企业自我来说，光意识到质量的重要性还不够，我们还要把它做好，那怎样才能做好高质量的产品呢？从小事做起、做好细节、把握质量、层层把关、人人负责，才能使质量控制在每一个产生的头。产品产量从“检验”到“预防”，由堵到疏，再到消费的“全面质量管理”，我们不难看出在消费过程中的精细化要求与质量程度要求越来越高。为保障产品质量平安，企业在质量管理方面应以更高的起点，全面导入产品消费的质量管理理念，建立独立于消费管理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监视。在制造过程中需要每一个人都要有主人翁意识，许多人把质量认为是领导的事，与自我无关，殊不知一个环节的疏漏，会影响到产品链的质量，会引起消费者对企业的认知和态度。一个优质产品的打造，决不是一两个人、部门能完成的，他需要各部门全体员工的通力合作。改变我们的思维方式和行动方式，当质量是每个人的职责的思维方式被推广，行为方式就会改变。每个人会收到明确的信息质量是与你相关的，你是进步产品质量的必要因素。我们每个人应明确公司的质量目的，理解影响质量的关键过程，与同事群策群力维系质量管理的过程。所以做事认真、注重效率、职责化、沟通与合作尤为重要。在解决产量、本钱、质量发生冲突时，要从根本上杜绝牺牲质量的思想痼疾。质量管理本来就没有永久的答案，仅有永远的问题，质量管理与本钱控制就是在持续不断的解决问题的过程中逐步标准起来的。没有最好，仅有更好，是企业力求卓越的质量意识，打造著名品牌，奉献产品，是企业消费永久的追求。企业要开展质量才是硬道理！产品质量决定过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量是最终决定于员工的素质。无论是产品质量、效劳质量还是工作质量，归根结底取决于制造产品，供应效劳，进展管理的人的“质量”。所以，要充分调发动工的进取性和创发性，最大限度地保证产品质量、效劳质量和工作质量。质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。所以，要进步产品质量，必需要先增强员工质量意识。注重细节、追求完美，细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住了质量。一个优秀的企业，企业的工作质量、领导质量和员工质量是在市场上的表达就是产品质量。产品质量是企业质量的最终表达，产品就理所当然的代表了企业的形象，表达了企业精神，反响了企业的整体素质。产品质量就是企业永续的整体素质，不朽的基石是高质量的垒建，所以，仅有企业抓好质量大关，才能长久的生存于这样的经济时代。产品质量重要性工作总结篇31、完善车间规章制度，紧抓员工的行为标准，按照车间区域分布和消费工艺制定合理的现场管理与操作标准，并监视、检查，长此以往构成一种习惯，同时经过标准员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束本领，进取营造车间环境整洁、消费标准的浓浓氯围，从而保证消费畅通，促进产品质量稳步进步。2、强化人员培训。质量是企业的生命，员工是企业的主人，质量的进步需要大家共同努力，共同参与，所以员工的技术程度、思想素质都直接影响产品的质量。对管理人员进展管理培训，对操作人员进展操作技能培训，经过汲取管理知识，工艺方法和操作技能，进步员工的文化，专业素质，从人才与知识培养上获取质量效益。以主人翁的精神实在参与到企业的消费管理中来，并进取为企业的消费和管理建言献策。进步产品质量不仅仅对企业开展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。____一位企业家土光敏夫说过：“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力”，作为从事化工行业的企业，我们在氯化钾产品消费过程中，每个环节，每道工序都需要员工认真敬业的工作，如假设职责心不强，那么就会造成质量隐患。所以说质量就是一个准那么，质量就是一个职责，质量就是企业的生命！为了我们企业的开展和强大，同时也为了我们自身生活的安定，大家要全面投入到质量管理中来，让优质的产品和优质的质量筑起公司完美的明天！产品质量重要性工作总结篇4〔一〕社会好处进步质量的社会好处强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选取余地”〔用技术名词来说就是“零冗余”〕来刻画质量的社会好处。他指出:“人们的日常生活和日程安排，完全取决于产品的性能或效劳运转是否令人满意……这相当大地进步了顾客对产品或效劳在持久性和可靠性方面的要求”。一方面，强调“质量的社会好处”在于，质量和平安性的费用额占国民消费总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量本钱的形式增加了制造商的负担，大约占其总销售额的10%，质量问题对于购置者和商人也有强烈的影响，购置者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家消费率程度的关联。产品或效劳质量不仅仅是当代决定企业素质、企业开展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素，也是决定一国竞争潜力和经济实力的主要因素。〔二〕经济好处朱兰博士提出了“质量和综合消费率”的概念来说明质量的经济好处。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式，以及现代市场对质量的要求，日益扩大着消费率概念的范围。传统的消费率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资的投人得到更多产品或效劳的产品”。现代的消费率概念那么是以市场为主着重于用“单位资的投入得到更多、更适销、更好的产品或效劳的产出”。这二者在经营管理目的，衡量经营管理绩效的单位，以及消费率规划的重点等方面都有根本的差异。〔三〕进步竞争优势的好处进步质量的市场好处是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的工程。谁可以用灵敏快捷的方式带给用户〔区域性和全球范围内〕满意的产品或效劳，谁就能赢得市场的竞争优势。研究发现，市场占有率是利润的主要来。但是，持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或效劳的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比拟，“可感觉”的意思是站在用户立场上而不是站在消费厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位〔长期〕成就的最重要因素，并且，当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现，对市场占有率来说，相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。质量的市场好处最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购置的三因素:价格、质量、交货方式〔交货期和地点〕，其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购置的首要因素，“质量竞争”在某种程度上正在代替“价格竞争”。假如说将来世界还会发生全球性大战的话，将可能不再是以摧毁生命为目的的战争，而是争夺世界市场的全球性经济大战，经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开场，这正是“质量的市场好处”核心之所在。产品质量重要性工作总结篇5有一流的品质，企业才会有广阔的市场。企业要想做大做强，就要进步产品质量，如海尔集团就以“有缺陷的产品就是废品”做为质量准那么；奔驰公司始终贯彻“精益求精”的质量原那么，我们企业以“科学管理、持续改善、质量取胜、用户满意”的质量目的，将“质量第一”理念根植到企业的每一个员工心中，构成结实的质量意识，在增强创新本领的根底上，努力进步产品和效劳质量程度。而做为国内最大的钾肥消费基地盐湖股份公司，我们必须对氯化钾产品有必须的质量标准与要求，目前我们企业全面执行ISO9001质量管理标准，它贯穿了氯化钾产品的消费、包装、再到运输的全过程。要求每一道工序，每一个环节，都要按照规定到达质量标准。这样也有效控制了氯化钾产品的不合格率。另外在树立产品质量意识，营造进步产品质量的气氛上。企业要经过多种形式的质量教育和技术业务的培训，进步员工的质量意识和整体素质。1、要不定期的组织关键岗位人员像化验、维修工、操作人员学习岗位工艺标准和相应的工艺管理规那么，使其构成标准的操作意识，使员工明白进步质量与企业的生存和开展以及个人的切身利益休戚相关。2、有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛、质量管理月等活动，不断进步岗位人员的技能程度，使操作人员发挥最正确的工作本领，为企业创造最大利润。3、采用定期召开质量分析^p会的方式，对产生的或可能产生的质量问题进展原因剖析，找出问题产生的根，成立QC专题攻关小组，研究制定质量问题的解决方法和预防措施。如干包车间12#皮带，在运输产品过程中，经常出现挂破编织袋的问题，经过车间技术人员们的研究讨论和不断改造理论，彻底解决了这一关键问题。不仅仅有效节省了本钱，还有力维护了“盐桥”牌氯化钾产品的形象。产品质量重要性工作总结篇6随着市场经济全球化开展趋势的增强，产品质量早已成为国际市场竞争的焦点。产品质量对于的重要性不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行。公司要求员工要从每一项小事做起，仅有做好每一道细小环节，遵守标准精细到位，才能把握产品质量。公司必须在质量管理中采取全面质量管理，层层把关，人人负责。所以每个人都应明确产品质量目的，理解影响产品质量的各个过程，与同事群策群力沟通与合作、职责为先、认真做事、注重效率。要产品质量，必需要先增强我们每个人的质量意识。同时也要追求品质，把握细节。掌握好细节也就把住了质量，控制了本钱。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量，才能让我们的产品在竞争中取胜。在产品质量就是企业生命的今日，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和持续开展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的开展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有开展。所以，论开展，质量才是硬道理!产品质量重要性工作总结篇7孙煤煤矿主要产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤和原煤等，本着“今日的质量就是明天的市场”的企业质量理念，靠质量去开拓市场。严格煤炭质量管理，依靠优良的产品质量，进步企业的竞争力，为开拓广阔的煤炭市场打好根底。一、加强煤炭产品质量管理，进步企业人员质量意识质量对于一个企业的重要性越来越强，产品质量的上下是企业有没有核心竞争力的表达之一，进步产品质量是保证企业占有市场，从而可以持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新本领的根底上，努力进步产品和效劳的质量程度是重要的辅助手段。企业产品质量的重要性愈加突出。所以，注重产品的质量问题，也是当今企业开展必须研究的问题。随着煤炭企业的竞争加剧，多年来，我们一向把煤炭质量作为头等大事来抓，虽然地质条件复杂，但经过强化煤质管理，商品煤的灰分较稳定，水分一向较高，加强煤质管理，以进步经济效益为核心，从煤层配采，煤炭枯燥方面控制灰分、水分，以实现最大效益。调整洗煤工艺指标，确定每个工序的质量要求，建立严密的质量保证体系。制定的周密详细工作方案，完善各项管理制度，加强职工质量意识，充分保证每个工序质量指标到达要求。二、调整煤层配比构造，进步精煤质量稳定率根据各煤层现有的条件，尽可能，分装、分储、分运，努力降低上井毛煤硫分。洗选厂应及时联络调度室，理解和掌握井下各煤层的开采比例及质量情景，确保上井毛煤分仓储存。针对客户不一样的合同要求，按比例配煤入洗，稳定产品质量。采取的措施：1、进步产品质量的预测准确率，根据入洗原煤性质的变化，合理组织洗煤消费与矿调度联络理解井下各个煤层的产量以及配比情景、原煤提升量情景，针对矿井的原煤产量结合各个煤层煤样对洗煤产品作预测，并确定旋流器的分选密度，以及精煤产品灰分指标。2、确保悬浮液的密度稳定性悬浮液密度的稳定与重介质的粒度、固体浓度等因素有关，所以，在购进重介质粉时，与供货厂家签订《重介质购货协议》，要求重介质的质量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介质粉进厂后经检验不合格，给与退货。另一方面，加强消费过程中悬浮液回收与净化工艺系统的管理，合理控制悬浮液的“分流量”，悬浮液中煤泥含量控制在30%～40%之间，确保悬浮液的稳定。3、优化原煤储装运系统，确保入洗原煤质量稳定对洗选厂的原煤消费准备及储装运系统进展优化改造，储煤本领为20xx吨，实现不一样煤层的原煤分别存储，同时可实现两套系统的单独运行。根据各个煤层的原煤储量，洗选厂经过产品预测，实现不一样煤层的原煤配洗或单独入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可储存在本领为1000吨原煤小仓，随时入洗。在洗煤停产时间，原煤卸落地可储存在露天场地，必要时可启动原煤回洗系统，确保入洗原煤的性质稳定，合理配料、粒度均匀、入洗量严格控制在280～300吨时，确保给煤量的稳定性，确保产品质量稳定。4、建立设备包机制，实行设备点检制，确保设备工艺性能贴合要求建立设备包机制，将设备指定唯一职责人，该职责人负责设备的检查、保养、维修质量以及平安运行。实行设备点检制，由岗位工负责设备运行的班点检，班维修工负责设备日点检，分管副厂长负责考核设备日历化检修。制定设备“设备点检日历表”，由大班维护工负责施行。经过设备包机制和点检制的施行，设备完好率到达98%以上，设备工艺性能到达要求，入介压力控制在0.28～0.25MPa，旋流器分选精度为Ep=0.035。三、强化煤质管理，降低洗混煤水分经过，商品煤的灰分较稳定，水分一向较高，由于集团公司内部实行“以质计价”收买制，即考核指标以商品煤灰分为主，水分、发热量等为辅，而计价那么以发热量实际完成数为根据，采用这种方法有利于煤质管理，有利于在销售过程中执行同一个标准，异常是对我矿低灰、低硫、高发热量非常有利，可是影响低位发热量的主要是水分，而水分那么是外来得多。加强煤质管理、降低洗混煤水分。采取的措施：严格按照操作规程正规操作，洗混煤堆应由内向外，由低向高处推扒，每一天疏通洗混煤场排水通道，推出的洗混煤应凉晒3～5天后销售，销售时，应提铲装煤离地面50公分。加大煤场管理力度。煤场是我矿对外的窗口之一，针对所存在的问题，我们加大了对煤场的管理力度，进步了工作标准。树立良好企业形象。赢得更多的煤炭客户，可以增强企业的市场竞争本领，更好地维护企业与客户关系具有非常重要意义。完毕语加强煤炭产品质量管理，调整产品构造，进步企业的经济效益，拓展市场份额，扩大了企业知名度，站稳国内和国际市场。进步了煤炭销售量和煤炭发运量，赢得客户的好评，进步企业的竞争力。产品质量重要性工作总结篇8一个优质产品的打造，不是一两个人，一两个部门就能完成的，它需要相关单位，和全体员工的严密合作。而我们氯化钾产品消费，它由前系统、后系统几个单位和全体员工共同配合来完成的。所以每一道工序上的岗位人员要充分发挥主观能动性，具备自检自查的职责感与本领，按照公司制订的《青海盐湖工业股份氯化钾企业标准QQYG001——20xx的要求》，标准和指导氯化钾消费技术。1、岗位人员要严格遵守《岗位工艺作业指导书》，控制好产品水分、品位、重量、过矿量、炉温等。并且还要确保包装袋无污染、无破损，每袋净重量50kg±0.5kg，每个货位码放有序。2、从日常工作，从自身做起，做到现场干净、整洁，确保产品内无杂物。在20xx年4月份的消费中就发生一齐产品内出现石块、绳子等之物的质量事故，与客户打官司，这主要是工作中没有做好细节，清扫卫生时，将现场的一些杂物装在了产品内，而当班人员也没能及时发现。由此可见，员工在工作中，必需要从小事做起，细节入手，维护好我们产品的声誉、地位。产品质量重要性工作总结篇9论产品的重要性“我们视质量为生命”这是对质量的定义，也是对质量的追求。产品质量对企业的重要性不言而喻，不注重产品的质量，终会寸步难行，功亏一篑。质量是一切产品的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。对企业来说，质量可以扼制企业生存的咽喉。在市场经济日益兴旺的今日，质量对于一个企业的重要性越来越突出。产品质量的上下是企业的核心竞争力之一，进步产品质量是保证企业占有率，从而可以持续经营的重要手段。一个企业想做大做强，在增强创新本领的根底上。努力进步产品质量和效劳的质量程度是重要的辅助手段。据统计，一个企业的平均寿命仅有7年，那些被市场无情淘汰的企业可能存在各种各样的内部管理以及外部市场恶化的问题，但毋庸置疑，许多企业栽在了不注重产品质量这个环节。质量在今日之所以变得比以往更重要，是因为市场环境同商品紧缺时代相比，已经发生了根本性改变。只要能消费出来就能卖出去的时代一去不复返了。成功的企业无一例外的重视产品和效劳质量。质量改善是当今关系企业生存的重要问题，产品质量的重要性愈加突出，所以，注重产品质量问题，也是当今企业开展必须研究的问题。那么怎样进步和保证产品质量呢？首先，从小事做起，做好细节，把握质量。从产品的“检验”到“预防”，再到消费的全面质量管理。为保障产品质量，应加强产品实现过程中的质量检查与监视，每个环节都制定详细的管理标准，每一道工序、每一个环节制定，详细的、可控的管理标准。其次，客户与员工是最好的质量改善者，客户是产品质量的裁判。应当及时对客户反响的意见进展调查和整改。客户的不满是企业改善的方向，进步客户的满意度和忠诚度是企业长兴不衰的法宝。员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉制造环节的每一个细节，调动他们的进取性和主动性是改善质量的最好举措。最终，企业必须在质量管理中推行全面的.质量管理形式，层层把关，人人负责，才能把质量控制在每个问题产生的头。