关于设备维修工作计划

第页共页关于设备维修工作方案设备维修工作方案篇11、以抓燃料消耗本钱为重点，全面推进节能降耗工作，技术。要建立一个以一种能为基准，较为系统地分析^p汽油、柴油、lpg、cng四种燃料构造与本钱因果关系的模型，研究它们之间的内在规律，来影响车辆燃料构造的变化趋势，指导优先开展经济能的车型，为实现平安、经济、低本钱、高效率营运目的奠定基矗形成上下互动的联动机制，推进节能降耗工作向纵深开展。根据车型、车况与消耗，集合公里、季节、收入等变量因数，搭建燃料、材料消耗两大技术经济指标的分析^p平台。在施行中，要通过优化统一车辆规模、年限、燃料构造根底单元表格，设定根底数据，以目的为纲，制定不同条件下的消耗指标，指导二级公司控制燃耗本钱。定期测算变量因素的影响，建立数据分析^p模型，提供本钱测算根据，实行月公布、季讲评，半年平衡，年终考核，以指标带动节能降耗向纵深开展。二级公司在整体分析^p框架体系内，确定目的，掌控消耗，有的放矢地来应用杠杆法那么，调配公里、营收和分配，比照差距，找准方向，提升自我。同时，要建立技术经济本钱管理的互动机制，不断拓展“宏观控制、微观创新”的管理内涵，形成一个上下互动，准确管理，左右平衡的开展格局，促进降耗增效不断进步。2、讨论优化现有的保修资，创新保修管理方式，不断提升保修效率最大化。按照精细化管理思路，改革研究车辆年保、中修制度，用足用活有限的保修资，降低维修本钱，进步技术等级。坚持保修消费“双百方针”，跟近车辆更新车型变化趋势，拉近“张拉蒙皮”车型的年保与中修工艺标准，严格审批控制“拉铆蒙皮”中修车数，用好方案资，做到车辆等级不降。明确材料降耗目的，找准切入点，提升降耗意识。要在坚持做好20__年六项降耗措施的同时，重点处理好影响消耗的一对矛盾两大难题。也就是，集中保修易于质量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通过管理创新提升降耗意识，按照“高保质量是根底，三大故障是方向，精准投入是关键，聚人气提精神是保障，找准平衡点”的思想来指导消费。3、以文明创立为主线，由表及里，升华内涵，提升车辆的品质。继续保持文明创立整治车容车貌的根本做法，要借文明创立的推力，下大力气进步发动机、总成和油气电三路的内在质量。要开展密封材料与工艺研究，引导鼓励基层小改小革，标准12个常见漏油点修理技术标准，治理车辆油气“滴漏渗”，使每年消除至少1/3以上漏点老大难问题。同时，引进试验制动摩擦新材料新产品，消除扰民制动噪音。通过把这些改善车质的技术攻关与车辆创立有机地联络起来，起到一个升华车辆创立内涵的作用。在车辆创立方面，为进一步提升普及进步创立内涵及自创才能，要逐步推行车辆创立优秀免检线路举措。同时，抓装公交优先”的大好开展机遇，推进车辆“维护中心”和气(油)站等根底设施的建立与管理，创新施行车辆机件平安与防火制度(建立车辆平安技术挡案、强化车辆安检重点部位及每日工作流程)，充实创新平安防范管理机制，完善平安责任保障体系，争取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一个较大的变化。二、运用科技手段，加大技术创新力度，提升公交车品质1、围绕“降耗增效”目的，开展技术攻关和研究。重点抓三个方面，一是抓好汽车节能滑行器应用试验；二是抓好天然气车辆的运用；三是抓好更新普通柴油车的经济可行性研究。2、围绕解决实际问题，提升公交技术档次，开展新技术应用开发与技术改造。组织基层单位开展“变频空调应用、交流电力牵引技术研究、远程控制电力系统改造、进步cng车辆充气效率研究”等假设干个专题研究，分级治理车辆油气“滴漏渗”，减少汽车尾气排放，消除扰民制动噪音，完善根底设施“三化”建立，解决消费实际的热点难点问题。三、坚持以人为本，抓好员工教育培训构建和谐公交，推进科技进步，都是离不开人才的培养和教育。要积极探究培养教育新形式，使更多的优秀技工、技术人员和管理者者脱颖而出，成为企业需要的多层次人才。一是要继续开展以“技术培训”为主题的群众化普及教育，保存“末位离岗学习”的岗位培训教育，二是要创立以选拔人才为主要目的的精英式教育。设备维修工作方案篇2第一条：目的为使本公司消费设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持消费设备正常运转，降低故障率进步消费率，特订立本方法。第二条：范围凡有关消费机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括：1、经办单位权责划分及职责。2、设备基准资料的建立。3、保养光滑方案的订立。4、保养光滑方案的施行与检核。5、故障请修。6、备品零件请购与管理。7、电焊、气焊作业管理。8、保养维护绩效的检讨。第三条：组织名称与机能一、本方法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。二、假设遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。第四条：经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。(二)保养维护部门。1.消费部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负责与消费业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。2.行政部总务单位：负责非消费部工务单位的其他设备维修。3.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。二、有关部门的职责(一)管理部门：1、设备帐册的建立并予以分类作业标准。2、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业标准。3、催促各使用部门依标准执行保养维护工作。4、定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。5、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。6、制作标签于设备上利保管员和盘点。(二)保养维护部门1、协助新购置设备的安装、试车和验收。2、故障修护的执行。3、定期检修方案的拟定和执行。4、设备使用异常反响和故障原因分析^p。5、委托外部修理的申请、督导与验收。6、能节约方案的执行与跟催。7、对使用部门的光滑保养、光滑施行情形的检核。8、各项设备档案建立与。9、闲置设备的整修或报废建议。10、工作改善、设备改善方案的施行情形追踪。11、备品使用控制与审核。12、其他上级交办的事项。(三)设备使用部门1、协助新添置设备装机、试车、验收等作业。2、设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。3、依保养光滑基准执行设备维修作业。4、协助设备定期保养、故障维修作业。5、设备改善提案的提报。6、其他上级交办事项。第五条:设备根本资料的建立一、设备根本资料的建立(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应按照设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。(二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。(三)设备保养维护档案内容应包括：1.设备重要诸元2.安装及试车状况。3.备品明细。4.检查基准。5.光滑基准。6.检修记录。7.光滑记录。8.设备故障原因分析^p及对策方案。二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后，工力单位主管应根据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查工程、检查方法、断定标准、处理方法、检查周期、检查人员等工程的设备检查基准表。2.设备检查基准表订立完成后，经消费部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布施行。三、设备光滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备，根据设备资料、光滑说明、操作状况等订立各设备的光滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的设备光滑基准表。2.设备检查基准表订立完成后，经消费部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布施行。设备维修工作方案篇3根据局领导和医院对设备管理工作的要求，在总结20__年度设备管理的根底上，结合医院实际情况，我们制定出20__年度设备管理工作方案。一、工作思路20__年工作思路是进一步建立一套标准化、制度化的医疗设备管理体系。进步设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于状态。二、工作目的(一)设备完好率达95%以上。(二)维修保养停工率小于5%(三)杜绝重大设备责任事故。(四)设备维修费用率符合卫计局和医院规定要求。(五)加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。(六)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。三、主要工作内容和措施(一)转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备平安正常运行。(二)组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的根底上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。(三)编制落实设备的维修方案并组织施行。(四)做好医疗设备的效益分析^p工作。发现问题及时解决，努力进步设备的使用率。充分发挥设备的效益。认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。设备维修工作方案篇4根据厂部、平安设备科部署，动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂20__年设备管理汇编，逐条进展诠释、领会。并就20__年如何开展设备管理，确保设备平安运行展开讨论。形成以下建议和方案：一、对厂20__年设备管理制度建议：1、设备管理制度全面、细致、客观，对动力车间设备管理工作有很好指导意义；2、建议完善持续进步技术人员技术程度管理制度，适时适事外委培训，培养自己专业人员，力争防止厂家技术壁垒；3、建议建立设备平安奖励机制，兑现奖罚，煽动干部职工管理设备热忱。二、动力车间20__年开展设备管理方案1、重点利用好春秋季检修有利时机，开展设备全面检修。制定检修方案、检修方案，做到纵到底，横到边，落实责任人，检修效果，并实行责任追究制，确保检修效能。2、加强设备点巡检管理，及时发现设备存在问题，按照五定原那么落实整改，并举一反三查处类似隐患。3、按照电力设备标准及反措方案，逐项落实整改，杜绝设备缺陷，确保设备本质平安。4、对典型操作票进展修订，完善，并标准操作行为，杜绝人为设备事故；5、根据20__年消费经营方案，严格物料、备品备件应用流程，压缩备件方案及领用，通过开展修旧利废、小改小革节约检修本钱。6、全面落实20__年设备大中修、设备改造方案，按月完成月度设备检修方案，确保检修质量。7、完成上级、厂领导及有关科室安排的临时性工作。设备维修工作方案篇5一、团队管理方面(1)首先，自己以身作那么，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。(2)建立部门制度，进展合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进展考试，加强其责任心。(3)注重下属的技能程度，定期进展互助培训，加强其业务技能程度。(4)多与员工沟通，理解员工的思想动态，适时给予技能上的指导和帮助，关注员工士气，在其有了成绩时，给予表扬，在部门工作有了阶段性的成就时，大家共同庆贺，互相鼓励。(5)适当的给员工分配挑战性的工作目的，让员工自我打破完成，在完成后获得成就的快乐。二、细节效劳的提升(1)要求员工树立良好的个人形象意识，上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗，仪容仪表干净整洁。(2)入户维修穿鞋套进入，与业主沟通时使用文明用语，维修完毕后将现场要清理干净。(3)按约定时间守时入户，信守，效劳及时，行动迅速。三、设备管理方面1、与房产公司对接，汇总搜集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案，包括：设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。3、制定设备设施的年、月、季、周的养护方案，根据维修保养方案对设备设施定期进展养护，到达以“以保养修”目的。4、供电系统的检修针对小区频繁停电的现象，制定电力检修方案，按时对低压配电系统进展检修，保证业主的正常用电。(1)每月对低压配电柜(箱)进展巡检，确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固，无滑丝，无搭接线路。(2)检测三相线路电流是否正常，接头是否有金属变色现象，是否有积灰，线路是否整齐，支架是否松动，壳体是否有锈蚀，发现以上现象及时进展处理，保证业主的正常用电。(3)对标识编号进展核对，包括：指示灯、开关按钮、报警装置等，并检查损坏的情况。(4)用电顶峰期，每周对低压配电柜(箱)进展不少于一次的测温检查，确定是否有异响和异味。(5)每半年对电缆标识进展一次核对，对电缆接头井进展一次大检查。(6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进展一次检修测试。(7)每年对业主局部的线路进展检修一次，防止出现因接线螺丝松动，而造成线路接触不良断路现象。5、弱电系统的维修和保养(1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进展一次测试，也可根据业主的要求进展变动。主要检测工程为：窗磁、门磁、可视对讲的检测。(2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的情况进展检查，并制定检查记录。(3)每季度对视频监视系统露天进展清洗，防腐加固，对监视系统线路进展检查，确保其正常运转。(4)每月对远红外发射机、接收、线路等进展一次巡检测试及清洗。(5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次，检查固定是否结实。(6)每日随机进展测试运行情况，每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进展一次普查检修。(7)道闸系统。每日对道闸系统的配件和运行情况进展一次检查，确保正常运行，防止发生意外。6、电梯升降系统(1)每天不少于2次检查电梯的运行情况，对电梯的外观和试运行进展检查、发现异响和电梯轿厢出现不平稳现象，及时停运，联络厂家进展检修。(2)根据电梯的运行维修养护要求，及时通知催促厂家定期进展检修及保养，提早预防而不是等坏了再通知厂家维修。(3)制定电梯困人、高层火灾的应急预案，每年进展一次消防演练。7、消防系统(1)每日和消防人员检查消防设施的运行情况。(2)对消防的重点部位进展随机检查，主要对火灾报警按钮、火灾探测器和消防水箱进展测试和检修，对高层和地下车库的消防箱内的消防水带、消防枪、消防接头进展衔接测试，保证消防设施能衔接完好。(3)每季对消防设施设备进展一次全面的大检查和测试，确保消防系统能正常启用。(4)修改和制定《火灾应急预案》、《消防报警系统和消防控制系统遇突发事件的应急预案》、《消防设施设备的资料档案》和汇总各种设备的年检年审资料。8、供水水系统(1)根据给水设备运行情况，制定完善的二次给水系统的维修养护。(2)制定突发停水应急预案(4)对二次供水箱进展定期检查和清水消毒，并做好记录。四、节能降耗方面节电方面(1)进步所有员工的节能意识。不用的设备及时关闭。(2采取技术措施地下车库所有灯双灯管，只亮一组。2.高层地下室灯，保证照明的情况下，其他全部关闭。3.高层楼道的灯，在保证照明的情况下，减少灯组。4.为加强公共设施用电监管，对二期地下车库配电室加装一块电表，对二期路灯、地灯、中心景观区水泵，加装一块电表。5.对施工用电建立一份台账。2.节水方面1每月查看小区各水管，及其他设施。保证无漏水、泡水。2.在公共用水处，张贴提示，提升大家节水意识。3.对绿化工给予指导，错时浇水，保证绿化管线完好，合理规划用水。4.对施工用水建立一份台账。设备维修工作方案篇620xx年x月我来到了xx油田装备制造总公司加工分厂工作，学习钳工。光阴荏苒，工作期间使我褪去了学生时代的懵懂，对于机加工不禁感慨不已！特此总结一下之前的工作，同时也规划一下自己的将来，刚刚学习钳工的时候，师傅就教诲我：钳工的主要内容为划线、錾削、锯削、锉削、刮削、研磨、钻孔、扩孔、铰孔、锪孔、攻螺纹、套螺纹、装配、和修理等等。一时间大量的实际操作让我不知所措，在学校时学的理论知识，有时和实际的出入，更加让我茫然，甚至是灰心！但是经过一周的时间，在师傅的耐心讲解，不断演示，重复告诫下我终于理清了头绪，渐渐地步入了正轨并产生了浓重的兴趣。在工作中我逐渐的理解了机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。培养、进步和加强了我的工作理论才能、创新意识和创造才能。使我更好的用理论与实际相结合，稳固了我所学的知识。同时也学到师傅们的敬业、严谨精神。对工作总是怀着极大地热忱，加工工件时的严肃认真。并保证每一个工件的质量，无论工件的大小，技术要求的宽松，都要用心去完成并深化地挖掘工艺的设计理念，进加工手法运用学习过的知识，进步工作效率，改等。想方法，把繁重的钳工工作干出技术，干出程度，干出快乐。钳工是一个范围很广的工种，但是就加工车间来讲，加工钳工的定义是：采用机械方法不适宜或不能解决的加工，都可由钳工来完成。如：零件加工过程中的划线，精细加工转床的操作也是钳工加工范畴。钳工还有很多分支工种，所以我感觉学好钳工是非常重要的。当然，学好技术的同时，自身修养也应该不断的进步，注重自身的素质建立，以身作那么。在工作中仍坚持“勤”字领先，但凡以工作为重。积极学习。学习先进的理念知识！“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级兴趣的人，一个有益于人民的人。”在今后的工作生活中，在各级领导、师傅的带着下，努力学习他们的工作经历的同时，更要学习他们对工作认真负责的态度。设备维修工作方案篇7一、总那么。为加快机电系统平安、快捷、高效运行，进步设备运行率、减少损失、增大设备使用年限，进步设备重复利用率，进步机电人员平安操作程度，加强机电完好标准，加大设备检修标准，为实现平安本质性矿井打下坚实根底。二、运行管理方案。1、人力资管理。人是社会开展的第一要素，现代企业竞争，最终是人力资的竞争。现代煤矿已经有过去的手镐落煤采煤工艺改为综合机械化采煤和综合机械连续采煤工艺，煤矿机电工人在以后煤矿消费中将起到宏大推动作用。加强机电职工归属感，责任感是机电系统重中之中，通过聘用机电技师工作。机电职工月度评先工作，机电职工内部比武进步机电职工责任感。通过技术培训工作进步职工平安素质，操作技能，通过对机电职工节能改造工作的表扬和奖励，对机电职工责任感和荣誉感的认可，进步机电职工的工作积极性和责任心。2、加强设备管理。“工欲善其事，必先利其器，君假设利其器，首当顺其治”讲的是企业要保持的核心竞争才能，必需要有先进的设备，要让先进的设备流畅运行，发挥成效，必需要施行秀的管理。设备管理的创新、形式创新让设备管理成为煤矿平安、高效消费的推进器。方案对机电进一步设备维护标准，方案出台机电设备完好标准、机电设备检修标准，机电设备硐室质量达标。3、加强技术管理。加强机电技术管理，加强采面掘进供电先设计后施工，在验收的程序。加强运输技术管理工作，加强运输系统的先设计，后施工，运输维护质量。4、加强质量标准化建立。对机电硐室机电质量标准化，实现地面变电所，井下变电所、锅炉房、通风机房、空压机房、水泵房、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。三、方案施行目的。1、通过人力资的管理加强企业职工凝聚力，向心力、进步机电职工的工作积极性，工作归属感。2、加强设备管理，进步设备的利用率，杜绝井下机电设备失爆现象，进步设备完好率，延长机电设备使用寿命。3、加强机电技术管理进步机电管理平安管理意识，加强机电工程技术保障才能，进步机电设备抗矿井灾害的才能。4、通过机电质量标准化的而建立，为实现矿井消费平安质量标准化，为小河一矿实现“五优”矿井打下夯实根底，为实现平安本质性矿井实现。四、总那么。1、煤矿机电管理工作是煤炭消费管理中的根底工作。它牵扯和影响到煤炭消费的多个环节，直接影响矿井消费平安和任务的完成。矿井机电设备种类多，线长面广，挪动性大，管理工作任务繁重且责任重大；矿井机电工作技术性强、业务范围广，全面管好、用好、修好机电设备，是矿井消费平安和经济运行的首要保证；建立健全管理机构，加强领导是搞好矿井机电工作的根本保证。2、本标准制定的根据为：《平安消费法》、《矿山平安法》、《煤矿平安规程》、《消费矿井质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》以及集团公司有关矿井机电管理的文件、规定等相关条文。3、本标准适用于集团公司所属各消费矿井机电管理以及机电部门所管理的大型固定设备、采掘挪动设备、井上下供电系统等。主要包括：(1)大型固定设备(包括矿井主提升机、主扇风机、主空压机、主排水泵、锅炉等设备及附属设施、系统和控制等。)(2)矿井主要变供电设备(包括变压器、上下压开关柜、供电系统线路、附属防护装置、控制装置和设备等)。(3)井下变供电设备(包括矿用防爆变压器、防爆上下压开关、磁力起动器、防爆电动机、小型电气设备、矿用电力电缆等设备和线路及其保护、控制装置等)。(4)矿井采掘挪动机电设备和照明、通信、监测等设备设施。五、矿井机电管理____及责任。1、各矿井必须建立矿、区(科)、班、组四级“机电平安管理工作责任制”，明确工作范围和管理责任。2、各消费矿井设机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及平安运行管理工作。主要职责为：(1)在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。工作中必须认真贯彻执行党和国家的道路、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，擅长结合本矿实际作好矿井机电运输管理工作。并针对本矿情况制定出相应的各种管理制度和执行细那么，催促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细那么。(2)落实平安消费方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的平安、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的平安、可靠运行。(3)定期主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作中出现的问题，组织讨论制订全矿的年度机电运输工作方案及设备检修方案并上报；还要组织制定好月度施行方案，对施行情况负责。(4)负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修方案；组织设备的平衡，调拨，改造、报废及设备维修工作；按上级有关要求组织好设备安装及改造的开工验收工作。(5)对上级有关规定、指示、决议和文件的贯彻情况要留有记录；对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。3、设机电副总工程师协助机电矿长管理机电运输工作。主要职责为：(1)在机电矿长和矿总工程师领导下，协助机电矿长管理全矿的机电运输工作，重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。主管机电矿长不在时，履行其职责。(2)贯彻执行党和国家的道路，方针，技术政策，落实上级有关机电运输规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态，处理消费中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字。(3)负责定期组织召开机电技术工作专业会议，总结和研究、布置和开展技术工作。搞好技术管理，依靠科技进步，进步职工技术素质和技术装备程度。(4)组织矿井年度及月度机电运输工作方案、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。(5)负责机电运输职工队伍技术培训。协助机电矿长组织技术革新，技术改造，以及新技术新工艺的推广应用。4、矿井设机电科，详细负责矿井固定设备和供电系统的`机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。机电科设科长一人主持全科工作；副科长假设干人协助科长抓好分管工作；设主管工程师(技术负责人)一人，负责机电技术工作；技术人员假设干人，协助主管工程师抓好分管技术工作。5、机电科长主要职责是：(1)在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的平安运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电工作方案的制订和落实。做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。(2)认真抓好机电设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和施行细那么组织一次修订完善，并负责催促落实。确保设备的购(租)、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。(3)组织编制机电工作年度方案及设备年度检修方案、年度设备购置租赁方案和大修方案，待批准后组织施行。(4)对主要机电设备的运行状况必须了如指掌，定期组织检查，经常深化现场和井下理解情况，催促和组织好预防性定期检修工作，确保机电系统平安、可靠运行。(5)组织全科人员规章制度和业务学习，不断进步员工遵章守纪的自觉性，进步业务素质。定期组织对全科人员进展遵章守纪和业务考评。6、机电科主管工程师(技术负责人)主要职责是：(1)在科长领导下，认真抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到：技术档案齐全、标准，设备参数齐全、完好，技术资料准确、条理。(2)负责起草编制机电工作年度、月方案和年度检修方案，负责按上级要求制定机电设备运行的各种技术管理制度和规定，并经常对施行情况进展检查。(3)对主要机电设备运行的技术状况必须了如指掌，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，必须保证按期进展。(4)加强自身业务学习，组织全科职工技术培训，定期对全科职工进展遵章守纪和业务考评。7、矿机电科必须设井下电气管理组、电缆管理组、设备管理组和小型电器管理组。其主要职责是：(1)井下电气管理组。①各矿井下电气管理组必须装备1名专职负责井下供电管理的、具有高中或相当于高中文化程度以上、从事本专业工作二年以上的技术工人。机电科必须明确一名技术人员负责井下电气管理工作。②电管组人员必须经技术考核并获得合格证。否那么不准上岗工作。③电管组负责绘制井下供电系统图，和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。④三大保护的计算、整定、测试、检查等工作，必须严格遵守“三大保护”细那么的各项规定，并且有整定计算资料、测试的数据和记录资料，由科负责井下的技术人员签字审查。⑤井下地区负荷增减.系统改变均应提早向电管组申请，接用或增加负荷必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。⑥井下负荷变化后，电管组负责对供电系统图予以修改.对继电保护重新计算和整定。井下供电系统图应随负荷的变化及时修改，误差不得超过三天。(2)电缆管理组。①电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。②电缆管理实行图牌板管理，做到条条电缆有编号，电缆帐、卡、物、板四对照，日清月结。做到数目清，状态明，使用合理。③及时理解全矿井下电缆使用情况和地区设备负荷变化情况，确保修补质量，效劳消费一线。④及时对修补的电缆作好绝缘摇测，枯燥和浸水耐压试验等工作，推广真空枯燥法。绝缘电阻值符合《规程》要求，对测试试验数据等认真做好记录。⑤橡套电缆修补用材料必须与电缆护套性质一样，具有不延燃性。⑥按照电缆使用发放、回收等管理方法，认真做好现场使用管理及技术管理工作。(3)设备管理组。①设备管理组负责矿各项机电设备补充、购置等方案的编制与分配。②设备管理实行所有设备的物、帐、卡、板管理，做到四对照。③负责矿井所有机电设备的调配、验收、报废与租赁管理。④对负责的所有设备必须按上级规定进展编号管理和保管，做好仓库管理工作。⑤负责机电设备的大修理管理，提交设备修理方案和补充方案。及时上报各项报表，上报的各项方案和报表必须有机电科长和机电矿长的审核、签字。⑥随时掌握设备的状态和使用地点，负责统计设备完好率和事故率。⑦对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井答应证。⑧对井下超过修理期需要上井检修的在用设备，及时向机电科汇报，确保按期上井检修。⑨设备组的所有工作对机电科长负责。(4)小型电器管理组。①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理，为管、修合一的专业化小组。②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、平安检查和信息资料等管理。③小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能，严格验收，并填写检修合格证和入井答应证。④小件组应随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进展一次帐、卡、物、板校对，每年组织一次设备大清查。⑤对使用单位实行定额管理，制定小件设备使用定额和储藏定额。并结合实际不断调整。8、各消费矿必须设立防爆检查组，其主要职责是：(1)按照《煤矿平安规程》有关规定，负责对井下电气防爆工作进展强化管理，杜绝电气失爆现象，保障井下电器平安运行。(2)防爆检查员必须由责任心强，技术业务熟悉，坚持原那么，从事煤矿电气工作时间不少于二年，并具有高中或相当于高中毕业文化程度，并经培训考试合格的人员担任。设备维修工作方案篇81、在综合总务(番禺总务)处的直接领导下，开展日常工作。2、负责馆校供电设施(含馆校自管住房供电设施)的安装维护和检修工作。3、负责馆校所属企业和外来用户(签定合同)供电设施的维修工作。4、负责馆校所有用电设备以及线路的检查维修。发现不平安隐患及时排除，确保平安用电和做好防火工作。5、负责线路和播送设施的安装和检修工作。6、负责平安用电和节约用电的检查和监视工作，保证总表与馆校用电量根本相等。对盗电和滥用电的行为坚决制止并进展处分。7、做好电工机械及馆校用电设施保养、维修和管理工作。8、注意节约用电，与有关部门签订用电合同，实行节约有奖，超额处分方法。9、努力学习业务知识，不断进步业务程度，保证一般用电故障能自己排除(其在工作中的业务程度和操作技能作为工人考工定级业绩考核的主要根据)，做到小修不超过4小时，大修争取不过夜。10、遵守劳动纪律，注意平安消费，树立为教职工学生效劳的良好职业道德。工作中要做到四不，即工作不等领导分配布置，不依赖领导，自己本职工作不推诿，工作不拖拉。11、配合房管员做好馆校电费收缴工作。定期与房管员一同查表，对表数做好记录并对表认真检查维修更换，如有人为问题急时向主管领导汇报。12、服从领导分配，承受科长的检查、监视，及时完成经理交给的各项工作。设备维修工作方案篇9一、目的保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。二、范围适用于公司内对所有设备进展维护保养工作要求及管理。三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备施行全过程的管理。3、设备管理负责所有的设施、设备进展维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，光滑，调整，检验。检验由本公司专职检验人员负责进展。清洁、检查、紧固、调整、光滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进展保养的原那么，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的构造；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的工程集中起来，在到达正常磨损，老化将被破坏前进展保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，到达设备维持正常运行的目的。1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的根底，直接关系到运行平安，能的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、平安保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，光滑必须光滑到位，紧固松动件等。2、设备启动前的工作工程。1)清洁检测设备，去除与消费无关的杂物，更换或清洗过滤网。2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停顿按钮是否正常。3)检查各部位有堵塞，漏油，漏电的现象。3、设备运行中的检查。1)注意各仪器仪表的工作情况，及各部位有无异常的声响。2)运行中注意平安部件是否正常。3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。4、收工后的作业工程1)清洁设备外部，内部的剩余消费用料，清洁各种零部件。2)排除运行中发现的缺陷和故障。5、设备的维修保养检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节，必须用强迫性的保养制度取代随坏随修，以修代保，进展频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下，把设备保养作业工程按其周期长短分别组织在一起，分级定期执行，设备的定期保养分为：一级保养，二级保养，季节性保养。5.1一级保养一级保养是各级技术保养的根底，各级技术管理部门必须非常重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、光滑、紧固为主，检查操纵、指示用仪器、仪表、平安部位、各种阀门、光滑油油平面。5.2二级保养设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业工程，并检查运动部件的光滑油状况，清洗各类滤清器，检查平安机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。5.3季节性保养冬、夏气温相差悬殊，设备的工作条件也发生明显变化。为此，应结合一级保养进展季节性保养作业，以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。防止因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。5.4使用过程故障维修运行过程中假设发活力械设备故障，应及时通知本组组长联络维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进展正常工作。5.5保养时间安排日常例行保养由操作工按照要求日常进展，“一级保养”由设备使用操作人员负责，每半年进展一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进展.设备维修工作方案篇10随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，进步思想素质和效劳质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线效劳需要，为进步我院医疗效劳质量而努力工作，现制定20__年的工作方案：一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进展维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。四、平安消费：做到用电平安、消费平安，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力进步全体成员平安意识和自我保护才能，以防为主，防范结合，消除不平安消费的隐患，杜绝事故发生五、班长工作：坚持每个星期下科室进展巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。六、方案整改及维修工程：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。七、节约维修本钱：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守工作岗位，确保医院各项工作顺利进展。5一、目的保证设备平安、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。二、范围适用于公司内对所有设备进展维护保养工作要求及管理。三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备施行全过程的管理。3、设备管理负责所有的设施、设备进展维修、保养及运行操作记录管理。四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，光滑，调整，检验。检验由本公司专职检验人员负责进展。清洁、检查、紧固、调整、光滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进展保养的原那么，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的构造；使用的条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的工程集中起来，在到达正常磨损，老化将被破坏前进展保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，到达设备维持正常运行的目的。1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的根底，直接关系到运行平安，能的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、平安、检视为主