《工程项目施工现场资源配置计划（案例论文）》

I1绪论1.1论文的选题意义/背景及目的由于当前施工管理水平和技术资源的限制，在施工过程中存在大量的资源浪费和不当使用。在施工过程中，各种资源的消耗通常很高。消耗越多，就意味着越浪费。浪费资源不仅显着增加了项目成本，而且也无助于项目的顺利进行。浪费建筑资源有许多具体现象，例如：由于不合理地制定材料计划和管理不当而导致的材料损坏或浪费；不正确的工作计划导致嵌套或工作不足等；工程机械分配不当，导致过多使用小材料，过多使用或空缺。这些现象的发生，限制了施工效率，影响了施工进度，导致施工成本大幅度、不合理地增加，阻碍了工程的顺利进行，制约了施工企业的长远发展。鉴于这种情况，对于建筑公司来说，要想在未来竞争激烈的建筑市场中生存下去，优化施工资源的配置就非常重要。本文以海珀兰轩一期项目为例，对其施工现场资源配置情况进行详细的研究，并结合施工实际情况，制定了该项目施工现场的资源配置计划，希望以此来完善海珀兰轩一期项目工程的管理，同时也能给其他建筑项目的资源配置提供可行性的参考借鉴。1.2国内外研究现状分析根据国内外有关施工资源配置的文献，项目资源分配的研究重点主要是用数学算法解决资源分配问题。Keshavarz（2017）发明了数学规划方法来解决以前的资源分配方法（例如关键路径方法（CPM）或计划审查技术（PERT））无法解决的问题。尽管他们简化了模型，但仍然很难解决。为了解决资源分配问题，许多学者后来提出了各种计划模型，包括遗传算法和两阶段法。除了这些数学方法之外，Liu和Li等人也研究了几个项目的资源项目调度数学方法。马永生（2015）研究了排队论，并基于该理论解决了多个项目的资源分配问题。张丽萍（2016）开发一种算法来计算资源平衡指标，防止资源配置曲线中出现过多的波峰和波谷，避免资源消耗的强度过大，并确保项目开发过程中资源消耗和供应的平衡。李琴（2015）分析了多项目情况下研发项目的资源分配，并为动态多开发项目创建了资源分配仿真模型。1.3论文的主要工作内容本文主要是研究海珀兰轩一期项目施工现场的资源配置情况，研究过程中，结合了工程项目的实际情况，从施工现场的整体部署、施工总平面布置、施工进度安排到资源配置计划，以及新技术的运用，设计了该项目的一整套施工活动，达到了根据施工活动分配现场资源的目的。主要分以下几个部分进行研究：第一部分：论文的绪论部分，介绍课题的背景意义以及国内外研究现状，给论文提供前期资料准备。第二部分：详细的介绍了海珀兰轩一期项目工程情况。第三部分：对项目的施工整体部署进行了设计。第四部分：完成了施工总平面布置。第五部分：对项目的施工进度进行安排。第六部分：结合项目实际情况，细分了该项目的资源配置情况。第七部分：对项目的新技术应用进行了分析。第八部分：论文的结尾部分，总结全文，展望下一步的研究工作。2项目工程概况2.1工程概况绿地城海珀·兰轩一期工程位于宁夏省银川市金凤区，东临亲水大街，北靠军区路，具体工程概况如下：表2-1工程概况楼号结构类型建筑高度建筑层数建筑面积1#商业楼框剪15.37地上2层1969.902#商业楼框剪12.00地上2层2914.041#住宅楼框剪18.85地上6+1层5544.972#住宅楼框剪18.85地上6+1层5916.443#住宅楼框剪18.85地上6+1层5916.445#住宅楼框剪18.85地上6+1层4784.466#住宅楼框剪18.85地上6+1层5499.407#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.398#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.399#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.3910#住宅楼框剪18.85地上6+1层4784.4611#住宅楼框剪18.85地上6+1层5499.4012#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.3913#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.3915#住宅楼框剪19.00地上6+1层5467.3916#住宅楼框剪18.85地上6+1层3675.1717#住宅楼框剪18.85地上6+1层6077.2818#住宅楼框剪18.85地上6+1层6204.6919#住宅楼框剪18.85地上6+1层6494.31商业1#楼二层，建筑面积2069m2一层层高5.7米，二层层高4.5米；商业2#楼二层，建筑面积3017.92m2，一层层高为4.2米，二层层高为3.3米。地下车库层高3.9米，总建筑面积124536.25m2，其中地下车库及主楼地下室19451.95m2。绿地城海珀·兰轩一期19栋楼由地下车库相连，其主要位置做法如下：1#商业楼、2#商业楼及1#--3#、5#--13#、15#--19#住宅楼基础均采用砂夹石换填地基，由独立基础及筏形基础结构形式组成。本工程各参建单位的情况如下：建设单位：绿地集团宁夏置业有限公司监理单位：甘肃经纬建设监理咨询有限责任公司银川分公司设计单位：宁夏建筑设计研究院有限公司施工单位：中铁一局集团有限公司2.2编制依据1、绿地城海珀·兰轩一期工程设计施工图及变更设计文件。2、国家现行施工规范及验收标准、宁夏地方标准、规程标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。3、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况及各项企业管理制度。4、GB/T19000-ISO9000：2000标准。5、我公司积累的承建多个类似框剪结构工程施工经验。6、检验评定标准、规范、技术规程及图集（1）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2）《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002）（3）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（4）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（5）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2010）（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）（7）《建筑地基基础工程施工验收规范》（GB50202-2002）（8）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（9）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（10）《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-96）（11）《普通砼配合比设计规程》（JGJ55-2000）（12)《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）（13)《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）（14)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）(15)《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）(16）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）(17)《地下工程防水技术规范》（GB50108-2008）(18)《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2011）(19)《砼强度检验评定标准》（GBJ107-87）(20)《泵送砼施工技术规程》（JGJ/T10-95）(21)《砼结构施工图平面整体表示方法制图和构造》（11G101）(22)《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003）(23)《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254-50259-96）(24)《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）(25)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）(26)《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）(27)《建筑给水排水及采暖工程施工质量》（GB50242-2002）(28)《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）(29)宁夏省现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。(30)银川市建筑工地文明施工安全生产实施办法等。2.3编制原则1、严格遵守项目合同规定的施工时间和本合同约定的施工时间，适当安排施工过程和顺序，确保各项施工活动相互支持，紧密联系，避免不必要的重复工作和确保安全，保质保量在这种情况下加快施工进度。2、为确保达到施工目标，加强与施工单位和施工单位的沟通与交流，并采用并行操作的方法和网络规划技术来设计施工计划，以使施工工作连续，平衡，有节奏，适当地进行物力和财力，以尽可能缩短施工时间，同时确保工程质量。3、认真贯彻“技术先进，科学管理，经济合理，实用性”的原则，促进“新材料，新设备，新工艺，新技术”的使用，以降低技术成本，提高效率。4、在满足施工要求的前提下，减少对各种临时设施的投资。适当安排施工现场，避免二次运输，实现文明施工。5、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。3施工总体部署3.1施工部署本工程遵循“技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”的原则，本着简洁、高效、经济的思路，均衡组织施工生产，具体施工部署如下：项目整体施工由亲水大街向西逐步推进，既是先19#、18#、17#、16#住宅楼，同时施工16#住宅楼和17#住宅楼之间车库，施工5#、10#住宅楼和3#、9#住宅楼之间车库，然后施工15#、9#、8#、13#、7#、12#、6#、11#住宅楼及其周边车库，再次是10#、5#、3#、2#、1#住宅楼及2#商业楼，其中18#、19#住宅楼之间和2#、1#住宅楼之间车库及8#、13#住宅楼和9#、15#住宅楼之间的部分作为场内临时道路的车库部分等车库地下室封顶后再做施工。根据施工部署及工期进度要求全面落实施工劳动力，加快施工进度。土方开挖按照设计标高放坡开挖，预留200mm，人工清底。局部需降水部位采用轻型井点降水，当将地下水将至基地下1000mm后，再组织开挖至设计标高。土方开挖完成后，请建设单位、监理单位、勘察单位及设计单位对地基进行验槽，对不满足承载力要求的地方如：淤泥土、垃圾、草根等有机物，按照设计要求，继续下挖，直至黄土层，500mm深度度范围内，采用砂夹石换填，大于500mm深度范围，先用毛石换填，再用砂夹石换填直至设计坑底标高。地基验槽合格后仍然按照上述施工顺序进行砂夹石换填直至设计垫层底标高，继而浇筑垫层、底板防水层的施工，具体施工方法详见施工方案。建筑周围修建环形道路，供混凝土浇筑使用，混凝土浇筑考虑使用汽车泵。模板考虑采用木模板，使用钢管、扣件及对拉螺杆进行加固，满堂脚手架考虑采用钢管、扣件进行组合搭设，对满足专家论证的需编制专项施工方案，进行专家论证。为保障本工程施工安全，本项目计划采用落地脚手架，具体见脚手架施工方案。主体结构完成后，带地下室满堂脚手架拆除完成，经地基与基础验收合格及外墙防水层施工完成进行土方回填施工，同时进行后砌隔墙施工。砌体抹灰施工过程中考虑使用物料提升机作为主要提升设备，主体模板拆除完成，将屋面瓦等工序施工完后，计划将外架全部拆除。施工过程中，安装做好预留预埋。甲方分包队伍进场后，作为总承包单位，做好各专业分包队伍的协调配合工作。3.2本工程的工作重点和难点1、楼群多、群塔的合理布置本工程共有19栋单体及附带的19451.95m²的车库，群塔的合理布设显得尤为重要，另外为保障工期目标实现，现场劳动力的投入，各工序的合理穿插，以及人员的合理调配，成为工作的难点。2、上下立体交叉作业，安全控制是重点认真贯彻落实公司的各项管理规定，明确安全控制程序，做到有的放矢。具体包括：确定施工安全目标；编制安全计划；安全计划实施；安全计划验证；安全持续改进和兑现合同承诺。根据明确的建设项目施工安全总目标，确定安全组织机构形式，明确安全职责和权限，配备足够的安全管理人员，建立健全安全管理规章制度。施工过程中，必须保证必要的安全费用投入，来保证安全资源配置到位。根据工程特点编制安全技术措施，包括防火、防毒、防洪、防尘、防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防触电、防机械伤害等。随着工程的不同阶段，分析不同的危险源和重要危险源，进行防护，并监督措施落实到位。落实安全检查和奖惩制度。每旬由项目经理带队对现场的安全管理进行检查一次，查出安全隐患，必须制定措施，限期整改，并组织复查。公司机关也要定期不定期对项目进行安全大检查，并兑现奖罚。施工过程中，严格按照国家规范要求组织施工。施工现场杜绝“三违”现象，各种警示标志标牌必须悬挂到位。在安全管理上必须做到铁腕抓安全，安全面前不讲情面，当遇到安全与效益，安全与进度发生矛盾时，一切给安全让路，真正贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。群塔施工的安全控制是群体建筑安全控制的重点，我们安排相关人员进行定时检查，对塔吊施工进行全方位的监控。关键工序和关键部位实行安全质量旁站，确保过程受控。4施工总平面布置4.1施工总平面布置原则施工的总体布局直接影响总体规划的实施以及安全和文明管理。根据该项目的设计特点，场地布局必须充分考虑各种环境因素和设计要求。为了确保位置的顺利构建，以下原则适用于布局：1、场地布置是随着项目的建设进度而安排的，每个施工阶段的布置都对应于该时期的主要建设内容。在满足建筑物要求的情况下，请尝试节省建筑物的土地并减少临时建筑物的数量。2、平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、建筑材料的堆放应尽可能在垂直运输机械的覆盖范围内，并应减少减少二次运输的原则。塔式起重机应确保在主要施工阶段举起物料和设备。4、中小型机械的布置，要处于安全的环境中，设置双层安全防护棚，尽可能避开高空物体打击的范围。5、应使用临时电源和电线，以免楼梯和人流密集的安全出口以及容易掉落的物体撞击的区域。6、本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司《管理手册》的要求进行管理。7、本本项目着力于加强环境文明施工管理，使工地环境整洁，有序，卫生，合理，从环境保护和节能的角度出发，是真正的绿色建筑工地。8、施工现场做好控制粉尘、扬尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。9、大型运输车辆通过的现场道路C20混凝土200厚硬化处理以保证其可靠性。施工现场内的施工道路考虑到届时的室外绿化作业等，计划使用砂夹石铺填300厚再浇筑混凝土作为临时施工道路。10、施工现场平面布置，详见图3-1：施工总平面图。11、施工用水：考虑到项目周边有市政管网的接水口，因此将以此作为水源。具体方案见施工用水方案。12、施工废水排放：施工现场修建沉淀池，用于收集施工现场排放的污水，生活区设化粪池和隔油池，工地主入口设洗车台，以保证现场的文明施工。13、施工临时用电：根据施工现场甲方提供的变压器，现场安装六台一级配电箱，以满足施工生产生活需要，现场施工临时用电采用三相五线制，三级配电系统，TN-S接地形式，严格按建设部部颁标准JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》进行线路敷设和配电使用，具体见临时用电方案。图4-1施工总平面图4.2施工总平面管理1、总平面管理原则根据总的建设计划和每个阶段的安排，以确保阶段的建设和进入计划的实施为重点，以在项目实施之前为目标，详细计划使用大型机器，进入和退出，制造主要材料和销售材料，加工，堆放和运输计划以及各个施工队的出入境适应计划均对施工区进行了科学，文明的管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面的使用，并由专职人员按区域管理现场。实施通用的现场运输会议系统，协调通用级别的使用，使其适应项目进度和施工要求。3、平面管理计划的制定科学管理施工平面的关键是科学规划和详细的详细计划。根据施工进度网络计划，制定主要物料，机械，人力，垂直运输和布局的网络计划，以确保项目的进度并充分利用平面作为目的地和实施计划发展与实际情况相适应的平面管理。4、平面管理计划的实施根据施工计划的实施和调整，逐步发布平面管理的实施计划，包括定期时间表的使用，负责人，实施标准，奖惩措施等。在实施过程中，根据每个子项目的运行计划，在施工现场定期召开会议，技术协调会议和日常会议，充分协调和谈判，及时发布计划调整文件，并定期进行检查和监视，以确保平面管理计划的执行。4.3安全设施现场布置为了有效的排除突发性的火灾事故，在施工现场必须配置一定数量的消防设备；为了有效的防止高空物体打击，必须在施工楼房周边人行道上空搭设安全通道。在施工现场门卫房、木材堆放场、木工操作间、办公生活区、施工的楼层内部布置一定数量的灭火器；在木材堆放场布置消防水池及消防砂桶；在楼层内布置消防桶。确保施工现场达到安全生产。为保护本工程施工安全，施工现场靠近亲水大街一侧及工地北侧采用彩钢板做为围挡，剩余部分采用砖墙作为围挡。5施工总进度安排5.1工期目标由于本工程单体多，任务重，要求全面开工，但工序仍要正常安排，工期目标如下文所示。5.2工期保证措施1、组织管理措施（1）工期组织管理机构我们已将该项目列为公司的重要项目，并为确保施工时间提供了人工，材料和设备的主要保证。项目经理部门的主要管理人员和施工人员由参加过类似项目的施工人员组成，以便充分利用丰富的施工经验来组织施工。在技术部门的调度室，全权负责施工的总体规划，协调和控制，并记录过程连接和关键过程。使用计算机软件根据网络计划构建蓝图网络，创建“月、旬、周”运行计划，并与计划及时进行比较，并采取措施进行变更，调整和实施动态管理。及时分析确定实际过程中进度延迟的原因，以保证“以日保周、以周保旬、以旬保月”，以确保网络计划的实施。严格在施工现场执行日常会议制度。工程部门为每个运营团队举行每日计划会议，以完成当天的计划并设置第二天的工作计划。项目经理每周参加一次每周计划会议并举行，以完成每周计划并设置下周的工作计划。向公司报告了重要问题，以便及时协调和实施。根据总体目标和实施进度，建设中的困难，外部因素等，预先预测各流程之间将不存在任何合作，并将采取有效措施来确定关键点，克服困难，优化资源组合合理分配工人和机器设备等生产要素。为确保工程机械设备的完整性，设立机械维修班，并设立专职人员对机械设备，特别是塔式起重机等主要设备进行日常检查和维护，以避免机械设备和材料造成的窝工或工期延误。全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩，调动职工的劳动积极性与创造性。主动加强与业主、监理、设计单位的联系，并征求意见，确保质量和工期。（2）雨季、炎热季节和夜间施工的工期保证措施组织足够的施工生产人员，保证施工期间劳动力充足，满足施工的三班作业要求，节假日期间正常施工。A、雨季施工的工期保证措施做好雨季施工的管理和安排，根据雨天及时调整工序，保证下雨天正常施工。B、炎热季节施工的工期保证措施炎热季节施工时，尽量避开高温、日晒，合理调整作息时间，混凝土的浇灌应调整浇灌时间，由专人进行混凝土的检测和养护。做好施工人员的防暑降温工作，加强生活后勤的保障，确保施工人员的饮食卫生及正常的休息，保证施工人员的出勤率和出工率。C、夜间施工的工期保证措施在不影响周边居民生活的条件下，夜间正常施工。在夜间施工必须配置足够的照明设置、安全设施，并建立夜间领导值班制度，作好安全技术交底，配备足够的物资，保证夜间施工的顺利进行。2、主要工序的工期保证措施（1）开工准备阶段工期保证措施首先，在短时间内完成施工区临时项目的建设以及施工所需的水，电和通讯设施的建设，并将其调试到可以使用的水平。根据施工工作，在短时间内使用足够数量的机器和设备，并有足够的工人被带到施工现场。（2）主体施工阶段工期保证措施及时优化施工计划，确定最佳计划，减少资源投资，缩短工艺间隔。主要区域分为多个部分和进行中的施工工作。适当的组织和安排是确保施工进度的关键。在建筑物的组织和安排方面，它们相互协调并相互负责，以减少建筑物之间的相互干扰。主要建设是该项目的核心线。它将增加对人力，物力和机械设备的投资，特别是应配备周转率高的材料，例如脚手架和模板，以确保计划的施工期完成。在组织施工组织时，应充分考虑平衡生产，以优化人力，机械，材料和资源等资源的分配，适当安排浇筑时间。在施工过程中加强施工监督，采取有效措施，确保施工安全，稳定进度。（3）节假日期间工期保证措施事先与各种材料供应商进行谈判，以确保在假期期间供应原材料并储备足够的材料。提前储备各种易损机械零件，以确保机器正常运行。在休假前组织和动员工作，以确保劳动力充足，并且假期期间出勤率至少为90%。同时执行“维护”以确保项目所需的劳动力。（4）特殊情况下的赶工措施严格按照蓝图组织项目，并以平衡的方式组织生产。但是，如果重大的计划变更，自然灾害或其他因素影响了计划的施工时间，则会采取以下措施来调整施工时间并加以弥补，以确保达到整个施工时间。（5）加大人力、物力、机械和资金的投入。结构在总体安排中是关键工序，影响进度的主要原因是劳动力不足和材料供应不及时。制定措施，保证资金供应，保证工程进度有序推进，避免盲目抢工和赶工。6资源配置计划6.1施工机械配置为了顺利完成该工程的施工任务,根据本工程的特点以及我公司的机械设备能力，配备必要的设备：拟配备本标段的试验和检测仪器设备详见表6-1：拟投入本标段的主要施工设备详见表6-2。表6-1拟设备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别型号制造年份用途备注1全站型电子速测仪NTS-3521中国2012年测量2电子经纬仪DT202C2中国2013年测量3激光垂准仪JC-1002日本2013年测量4自动安平水准仪NAL3243中国2013年测量5卷尺50米3中国2013年测量6卷尺5米20中国2013年测量7天平1中国2013年试验8砼试模100*100*10060中国2013年试验9砂浆试模70.7*70.7*70.76中国2013年试验10抗渗砼试模175*185*1506中国2013年试验10坍落筒2中国2013年试验11检测尺2米5中国2013年检测12万用表C58-V-A5中国2013年安装13压力表1.6MPa5中国2012年安装14电阻测定仪2500V/1000V5中国2013年安装15相序表5中国2012年安装表6-2拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ63(5613)9中国2012年36.4500KN·m主体屋面2物料提升机/8中国2012年/主体装修3布料杆/6中国2011年//车库4砂浆搅拌机HL350型20中国2010年32次/min

砌体抹灰5钢筋调直机GT4-1410中国2012年7.514mm钢筋加工6钢筋切断机GQ4020中国2012年2.26-40mm钢筋加工7钢筋弯曲机GW4020中国2012年36-40mm钢筋加工8电焊机ZX7-40010中国2011年16.9不小于84%焊接9砼输送泵HBT60若干中国2010年/40m3/h主体基础10锯刨机械MB-10410中国2010年15400mm模板装修11套丝机S302-W24中国2010年351mm安装12弯箍机GF-2020中国2010年2.225-30次/min13打夯机HW-6020中国2011年3600N·m土方14震动棒ZX-70若干中国2011年1.550mm基础主体15平板震动器BTZ-63若干中国2010年2/基础主体16无齿锯400型20中国2010年2/钢筋钢管6.2材料投放计划1、由于设计图纸只有参考图纸，不具备施工条件，我公司会在正式图纸下发后，组织技术人员进行工程量核算，提前编制材料需求量计划，确保施工进度受控。2、主要材料的采购供应。采购供应计划（1）各种材料的供应，由施工技术室按照工程的施工进度、施工图编制详细的材料计划，该计划包括材料的品种、规格、型号、质量标准、进货批量和进场时间等，由物资设备室严格按计划落实实施。（2）组织采购材料的采购严格按程序文件的《采购程序》做好分供方的评价、选择，确保采购质量，并对厂家的供货的批量和质量执行情况进行评审，动态调整，确保工程需要，做到“三级询价”。（3）材料质量验收a、材料验收严格按《进货检验和试验程序》做好材料的质量检验，验证内容包括：规格、型号、数量、出厂日期、外观质量评定、质量证明文件等，验证合格后，填写《进场物资验证、检验记录》。b、过检查和测试后，如果材料存在质量问题或不符合要求，则将不予接受，并将全部退还。c、严格禁止使用未经测试且未通过测试的材料。（4）现场材料管理a、将到达施工现场的物料分类并堆放在仓库中，并及时标记物料的状态，以防止滥用和滥用。b、将根据托运单签发材料，并且已完成发送方和接收方的签名程序。3、小型预制构件和该项目所需的其他构件的加工在现场完成。必须根据现场时间表事先组织好用于各种检查的合格材料供应，以实现材料供应并确保技术需求。6.3劳动力安排计划根据该项目的特点，结合宁夏省建筑安装项目的工作定额，划分每个项目的建设量，以确定该项目每个建设阶段的工作分配。在工作分配中采用以下组织原则。1、该项目中所有特殊类型的工人均已获得工作认证，并在关键施工过程中投资了技术人员。根据建筑法规，质量保证措施之一是选择公司内最好的组织，以选择好的组织技术，勤奋的作风和具有类似项目建设经验的施工团队。2、如果某些项目由于不可抗拒的因素无法按时完成，则将采取特殊措施从内部调动专业人员进行施工工作。3、工人负责项目部门，他们充分组织工作并使用具有丰富实践经验的班次，全面负责土建，装修，安装和其他施工，并确保重要的子项目按时完成并在工作上紧密协调。保证高质量和快速完成。表6-3劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）基础施工阶段主体施工阶段屋面工程施工室内装饰装修室外装修阶段竣工收尾阶段钢筋工520520308085模板工4006001510083砼工1701705090108焊工15153633防水工30045453010普工8080101206030瓦工102501030010010机操工1820202000架子工601202020504抹灰工101010200500涂料工00050505电工533323门窗工0001503水电工50100201501020填土工3030010100其他20200402010合计1418193523612494111147新技术新工艺新材料新设备的应用先进的施工技术，施工技术，对新材料和新工具的创新使用可以高质量，高效地完成任务，创造高质量的产品，确保项目质量，加快项目进度，缩短施工周期，极其有效地降低项目成本并充分实现施工工作的关键是实际的事物风格和用途。根据项目的特点，我们将在建设过程中大规模推广科技成果。我们计划将建设部资助的十项新技术中的大多数应用于该项目。该公司将把该项目列为建设资金，以推广和应用十项新技术。公司技术部门指定的“示范项目”。根据项目的特点和我们多年的建设经验，计划了以下新技术，这些新技术应在项目中推广和使用。如果我们的公司有幸赢得这项报价，我们将继续开发和推广使用科学技术成果，以便在施工过程中高质量，高效地完成任务。创建优质产品，确保项目质量，加快项目进度并缩短施工周期的目的。7.1钢筋及预应力技术（1）高强度钢筋的应用技术：根据设计图纸，优选使用质量等级为HRB400的钢筋，并根据当前修订的《混凝土结构尺寸标注规范》GB50010，《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204，《混凝土结构施工规范》，钢筋规格体系的建设和验收。（2）大直径钢筋的直螺纹连接技术：在热轧带肋钢筋的末端制成直螺纹，并使用内螺纹连接套筒连接钢筋，以实现可实现牵引力和压力的机械钢筋连接技术钢筋传输。该项目打算使用带直螺纹的轧制钢杆连接。钢筋的冷成形硬化原理增加了在螺纹轧制过程中钢筋的强度，以抵消降低钢筋的净截面积对钢筋强度的不利影响。轧制的钢杆连接件基本上可以保持与钢基材相同的强度。同时，使用直螺纹连接技术可以减少钢材消耗，促进施工，加快施工进度，最重要的是确保质量。7.2模板及脚手架技术清水混凝土模板技术和组拼式大模板技术：通过模板承载力设计和验算，选择具有足够强度、刚度和稳定性的钢模板，进行剪力墙模板加固。施工过程中严格控制模板拼缝，模板拼缝严密、尺寸准确，达到普通清水混凝土的质量要求。7.3绿色施工技术粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术：本工程采用的粘贴式外墙外保温隔热系统就是将EPS板粘贴于外墙外表面，在保温板表面涂抹抹面胶浆并铺设增强网，然后做饰面层的施工技术。该系统具有以下特点：（1）隔热板的导热系数低且稳定，可以保证隔热性能。（2）承重聚合物水泥砂浆的抗拉强度稳定达到≥0.10MPa，克服自重和负风压的安全系数大。有一个机械锚支撑该连接，并且该连接安全可靠。（3）吸水率低，柔韧性好，网被增强以抵抗腐蚀，并且部分使用增强网，因此保护层的抗裂性优异。（4）该方法易于适应不同的结构墙和基础形状。可以很容易地将EPS制成各种装饰线，并且外部装饰表面的面积很大。（5）设计合理，施工时间短，对居民生活的损害小，适用于新建筑和现有房屋的节能改造。7.4信息化应用技术，施工现场远程监控管理及工程远程验收技术（1）使用远程视频监视：监视用户可以通过网络查看每个监视摄像机捕获的工作现场的动态实时图像，远程调整监视摄像机的光圈，焦距和景深，并控制云台的旋转。（2）多图像显示：远程监控终端可以循环显示多个屏幕，并可以在单图像和多图像显示模式之间切换，屏幕可以放大和缩小。（3）远程视频图像存储：视频图像保存在本地计算机的硬盘上，可以快速，缓慢地检索，回放，定位，回放所记录的图像数据。（4）用户授权控制：出于系统安全性和保密性的考虑，对用户级别进行严格控制，并为不同的用户级别授予不同的授权。所有用户只能在授权区域内执行监视操作。7.5工程量自动计算技术通过对工程量自动计算技术的利用，可以正确、快速的计算工程量。通过三维建模，能够快速识图，自动进行建模和计算，自动套取定额，提供完整的换算信息，最终实现工程量的自动分类汇总及报表输出。7.6塔式起重机安全监控管理系统应用技术群塔建设的安全控制是当前团项目建设的主要内容。起重机安全监控系统的应用，可以从根本上改变塔式起重机的管理方式，提前预防事故，成为单一的管理管理和间歇性检查管理。它是一种实时，持续的科学技术信息管理，从被动管理变为主动管理，最终达到减少甚至消除因非法操作和超载而引起的塔式起重机事故的目标。8结论与展望8.1结论施工现场资源配置是在结合工程实际情况中的各项要求和编制的基本原则的基础上，考虑统筹安排、协调施工中需投入的人、材、机等因素来制定的，其应对实际施工具有科学有效的指导意义，应该规划和部署涉及的全部生产活动，也是对施工进行全过程控制和管理的重要手段和依据，能确保施工的节奏性、均衡性和连续性，最终保证建筑工程能够取得最大的技术经济效果。本文指出了目前建筑施工现场资源配置中的情况，并以海珀兰轩一期项目工程为例，对其工程概况、施工计划部署、施工资源配置、施工方案和施