公司年终总结与计划汇总6篇

第页共页公司年终总结与方案汇总6篇公司年终总结与方案(篇1)春回大地，万象更新。在这辞旧迎新的日子里，我们时间房地产大家庭欢聚一堂，畅谈时间房产一年来的成败得失。我们欣喜地看到，在去年房地产环境面临严峻考验的时候，我们时间集团全体员工负重拼搏，迎难而上，自强不息，获得了辉煌的业绩。首先请允许我代表集团公司对于各位一年来的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意，并致以节日最美妙的祝愿!过去的一年，是我们所有时间人的拼搏之年、奋斗之年，同时更是收获之年。在这一年里，我们面对宏观调控、银根紧缩、土地停批、房地产市场相对疲软的严峻形势，仍然获得了非常可喜的业绩。我们的房地产业仍保持良好的开展势头。集团实现销售收入7.76亿，上缴税收5585万，创下了集团历史之最。我们时间集团能获得如此优异的业绩，作为集团内的龙头企业时间房地产公司在其中的奉献是显而易见的。公司全年共完成投资1.7亿元，施工面积近40万平方米，销售商品房1078套，预销售收入达6.5个亿，占集团总销售收入的83.8%，上缴税收4492万元，占集团总上缴税收的89.4%。被评为“台州市房地产十强”荣誉称号。这一串串令人震奋的数字，包含着时间房产员工的心血与汗水，也表达了你们的刻苦、勤奋与敬业。例如占地150多亩，总建筑面积达27万平方米的海湾浪琴的如期交房，更凝聚着多少人的心血与汗水。由于小区开工以来连续遭遇市场变化、SARS侵袭、缺水、断电等等不利因素的影响，直接导致工期严重滞后，如期交房似乎成了一个“不能完成的任务”。而海湾浪琴又是我公司开发的规模、档次的小区，小区内共有1200多户，涉及面广、影响，假如不能及时交房，其负面影响可能是灾难性的，公司的良好形象也将在公众中一落千丈，更重要是我们对于1200多衷情于时间品牌的客户如何交代?面对这种“华山一条路”的困境，房地产员工没有半点犹豫，立即行动起来，众志成城，心往一处想，劲往一处使，有的同志在休息时间加班加点，有的甚至带病坚持工作，涌现了许多舍小家为大家平凡而又感人的事迹。我们的员工用自己的辛劳硬是完成了这个不可能完成的任务。时间房产的任务繁重，既要做好、做精、做细当地在建工程，又要兼顾温岭、赣州、滨州等外地工程启开工作，大家经常是风尘仆仆两头跑。特别是外地工程都是首次进入当地市场，大量复杂的前期准备工作都要从零开场。我们始终面临着时间紧、人手少、任务重等诸多困难。就是在这样的情况下，我们的各项工作仍在有条不紊地展开：本地工程海湾浪琴已经成功交付，天际公寓也赶在年底前实现交房，天琴公寓与海悦公寓已全面结顶、进入后期装修施工阶段，松门99幢别墅已经根本结顶;江西赣州时间公园一期工程己打好桩，即将进入全面土建施工阶段;山东滨州时间暄嘉名都工程己完成三通一平，前期手续根本办妥，己打下试桩。这一切都说明我们的队伍是一支能打硬仗，具有强烈进取心的队伍。新的一年，摆在我们面前的道路并不平坦，面对国家继续宏观调控的经济政策，面对房地产业增长速度放缓、利润空间变窄、市场竞争愈趋剧烈的客观形势，我们首先要着重抓好本地工程，争取海悦公寓、天琴公寓提早交房，并做好后期效劳工作。东商贸区B-6地块工程要办好各种前期手续，开场开工，为开盘创造条件;同时要抓住商机，在台州市区再拍卖地块，拟建超前时尚、绿色环保、安康舒适、技术，能代表企业形象的标志性建筑。台州是时间集团的发地，是我们的根和家，更是我们今后继续开展的基地与后盾。古人说：一屋不扫，何以扫天下?对于我们来说也是如此，假如我们连台州的工程都做不好，又如何在外地立足生根?其次，我们还要着力做好温岭、赣州、滨州的在建工程，让时间品牌得以延伸，不断提升品牌的知名度与美誉度。在新的一年里，我们继续把对外推出作为我们的经营宗旨，按照智能、节能、环保、安康、舒适的目的来开发房产。要进一步加强效劳质量，加强企业与客户之间的沟通与联络，扩大集团在社会上的知名度与美誉度。在新的一年里，我们要进一步加强管理，练好内功，通过浙江工商管理学院专家的帮助，制订好集团的开展战略，建立分工更加明确、责任更加明晰的管理制度，提升企业文化，使集团在管理科学化、标准化上迈出新的步伐。全新的20__年，对于我们时间人来说可谓“任重道远”。而对你们来说更是首当其冲。要完成既定目的，我提几点希望：1、针对目前时间紧、任务重、面广量多的情况，我们的领导班子要合理分工，有分有合，要学会“弹钢琴”，要分清轻重缓急;2、我们要正确处理好同事关系，加强团结，互相多通气，大事讲原那么，小事讲风格，做到胸襟坦荡，实在增强企业内部凝聚力与向心力。3、我们要做强品牌，对外推出，我们员工要发挥自己的创造力，工作上要变被动为主动，平时开动脑筋，多提合理化建议。4、要加强管理，待浙江工商管理学院专家的一套方法出台后，要实在、严格执行各项制度，为整个集团做出表率。5、要加强人才队伍建立，多培养业务精、懂管理的复合型人才。同志们，“春回大地万物新”，在举国喜迎新春的时刻，让我们共同祝愿我们伟大的祖国更加繁荣兴盛，祝愿我们时间集团获得更辉煌的业绩。最后，祝愿在座各位新春愉快、万事如意!祝全体时间人合家欢乐，幸福美满!房产公司年终总结方案2光阴似箭，岁月如梭，转眼间已接近年底，蓦然回首己入司已_年，在这_年的时间中我通过不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长进步。今临近年终，思之过去，放眼将来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目的，理清思路，特对自己这大半年以来的工作进展全方面的剖析，使自己可以更加的认识自己，鞭策自己，进步自己，以便于更好，更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!一、工作中的感想和回忆自_月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今，随公司南征北站，公司也从__大厦到__中心，从之前的三个工程部到如今五个工程部，队伍不断的在壮大，团队实力和战斗力也不断在增强，公司规模也不断在扩大，今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年，是房地产的政策年，对我们房地产销售工作带来了宏大的影响，不断的挑战我们的生存极限，我们的生存空间显得越来越渺小，身边的同事被政策打压而被迫不断离任，而我觉得越是在这困难的市场环境下，越能锻炼自身的业务才能和素质，也是表达自身价值的时候，因我坚信凡事总会雨过天晴的，值此不禁为他们的离去而表示遗憾和可惜，他们之中不乏有些比拟优秀的同事，不知他们是抱着什么想法进入公司的，怎么经不起折腾呢，而我坚信逆境能给予我们珍贵的磨练时机，只有经得起考验的人才能算是真正的强者，自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神，坚韧不拔的意志，从逆境中挣扎奋斗中过来的。鉴于此，我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的时机，我也很荣幸的成为__地产网的一员。同时也感谢公司在逆境时不抛弃，不放弃我们，毕竟我已经很久没出业绩了，再次感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持!自入公司以来从一个对房地产一无所知的门外汉，到如今从一个专业的投资置业参谋的不断迈进，在这大半年的时间里收获颇多，同时对公司的开展性质及房地产市场及工作形式及战略政策也有一定的见解，做为房地产一线销售员及销售主管的我深知自己责任的重大。因为我代表着公司窗口，自己的言行举止都代表着公司的形象，不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队，促使我必须进步自己的素质，加强自己的专业知识和专业技能，只有以身作那么才能服众。平时还要保持一颗良好的心态，良好的心态是一个销售人员应该具备的最根本的素质。特别是在派单上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。二、工作中好的方面1、思想上积极进步，不断进取，热爱销售行业尤其是房地产销售行业，因为只有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平时可以保持一颗积极向上的心态，立足本职，安心工作!2、工作上乐观自信能吃苦耐劳，认真务实，服从管理，听从安排，适应才能强，有团队协作精神，富有责任心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度!3、心态上能都端正自己的态度，毕竟销售也是效劳行业，正所谓“一流的置业参谋卖的不是产品而是效劳”平时可以保持一颗积极向上的心态，以及良好的从业效劳意识，能制动调节自己的情绪!4、生活中与同事们相处友善，为人诚恳并擅长助人!三、工作中存在缺乏1、工作中不擅长不自我总结，自我反思，自我检查，剖析问题根，查找客户未成交原因以致于数月都没有销售业绩，当然这包括外在和内在因素，外在表达的房地产市场的不景气，内在表达的个人身上，我想个人因素才是主要的因素吧!2、思想上有时不够端正，不能及时纠正自己的航向，意志不坚决，自控才能差。总认为这是由于市场环境引取应理所当然，自己比别人比起已经够努力了!3、工作中没有一个明确的目的和详细的工作方案。做为一名销售员假如没有目的，会导致销售工作放任自由，无紧迫感和压力，自会导致工作效率低，工作时间得不到合理安排。4、派单时自诩“注质不注量”导致客户量抓的少，平时约客时跟进不及时及客户资管理混让，导致出团量少，从而影响成交!5、平时和客户沟通不够深化，未能把工程知识及楼盘卖点明晰的传递给客户，及及时的满足客户的需求，不能及时的发现客户对对工程的优势，优势的看法及理解到什么程度。6、平时在工作中开展的问题未能及时的请教领导及同事!房产公司年终总结方案3自_年从事房地产行业至今已经一年了，在这一年的工作中，由__到__房地产再到__，独立和参与完成的工程有__·清河园、__·丽水家园、__·云和家园、__·紫微星座等，办理过手续的工程建立面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了珍贵的工作经历。我有才能、有信心干好__的事业。转眼__年即将过去，回忆在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：一、___年完成岗位工作情况我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进展放线，为全面开工提供准确界限根据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”工程总图的批准、工程单体审批、工程核准意见书、工程一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程答应证和施工答应证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成工程准建立手续面积约11万平方米。二、完善前期部各项工作制度由于__地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是非常完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经历，又结合__地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。三、部门管理1、档案管理上，严格管理，及时归档由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。2、工作日常管理上，做到日清工作制公司每月有月方案、周方案，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的方案，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，防止了工作的盲目性和无方案性，又使方案工作及时完成。并屡次提早完成前期手续办理。3、从工作态度上、思想上进展引导管理前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了假如找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进展办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同详细办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。4、培养部门员工尽快进入工作状态在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经历传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们获得成绩时，进展鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。5、监视与工作放权同时进展前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以听凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工到达独立办理程度时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关工程建立，所以虽放权了，但还要监视检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面开展。6、培养部门员工的责任感前期手续涉及到工程整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于工程手续万无一失，防止给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有缺乏之处勇于承当责任，寻方法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。四、从业务学习、政策掌握上政府相关审批部门建立工程审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在纯熟掌握各项办事手续、章程规定的根底上，还要及时掌握新政策、新规定，防止公司工程在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在工程制定上、规划上提供根据，符合公司总体战略开展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司工程规划提出新问题、新建议、新要求。五、在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象前期部算是公司对外联络的主要联络部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联络也是一样非常重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联络上，首先进步自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高程度，同时也为公司增强了荣誉。房产公司年终总结方案420_年2月26日，我作为一个房地产新人荣幸的参加了俊地润丰房地产代理这个大家庭，并在公司的工程—尚城街区做置业参谋。非常感谢公司领导给我的这个时机!因之前从未接触过房地产，初到工程时，对于新环境、新事物比拟陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致理解，并很快熟悉了工程知识和工作流程，迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!他们让我认识到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛理解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过一段时间的学习，20_年1月23日工程开盘了，我预约了16个号，共6套，但最后仅成交了一套。其中工作中存在的问题分析^p如下：1、首次与房地产工作亲密接触，作为新人理论经历缺乏。2、在引导客户方面有所欠缺;3、工作主动意识需进一步加强，特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;4、缺少统一说辞，面对顾客时的口头传递消息的准确性打了折扣。新的一年工作方案及目的：1、明年公司的任务是4、5个亿，我给自己的任务是5千万，一步一个脚印踏实前进。2、加强销售技巧;努力创造出适宜自己的销售方法和技巧。3、调整心态，建立自信心。4、加强业务才能及沟通才能的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好准备。20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的打破，新的气象，可以在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。20_年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房价也是涨降中来回打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。不过相信只要我们全体员工一致努力，做好自己的本职工作，我们就会获得一个不错的结局，相信我们一定可以做好20_年的工作。走过“动乱”的20_年，迎来“辉煌”的20_年。在将来的岁月里，愿我们与成功有约，与快乐有约。房产公司年终总结方案5在房地产行业工作也已经一年了，在销售方面还有待进步。虽然自己的程度有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到进步，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售程度。经历了上次开盘，从前期的介绍楼盘到后期的成功销售，整个的销售过程都开场熟悉了。在接待客户当中，自己的销售才能有所进步，渐渐的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进展销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下：1、最根本的就是在接待当中，始终要保持热情;2、做好客户的登记，及进展回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开;3、经常性约客户过来看看房，理解我们楼盘的动态。加强客户的购置信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，防止在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售;4、进步自己的业务程度，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己，从而促进销售;5、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进展化解，为客户提供最合适他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房;6、学会运用销售技巧，营造一种购置的_及气氛，适当的逼客户尽快下定;7、无论做什么假如没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人才能、经历的不完善，他们乐意不断向好的方向改良和开展，而消极、悲观者那么怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃，什么样的态度决定什么样的生活;8、找出并认清自己的目的，不断坚决自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。人生是需要积累的，有经历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如靠的是时机，运气总有用尽的一天。对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这一年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目的前行。公司年终总结与方案(篇2)转眼一瞬间20xx年即将完毕，新的一年20xx年即将降临，在这新旧交替关头，企划部对过去的一年工作做回忆，进展总结，反思缺乏之处，展望将来，制定工作方案，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的进步工作效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门职能。回首过去的企划部是比拟薄弱的，团队不健全，工作积压没有得到良好的消化，企业VI形象不完好；行业知识不强，为宣传带来障碍；企划部是一个效劳性部门，配合各个部门做好相关的工作，同时也是树立企业形象与文化，做好产品营销与品牌建立，进步行业竞争力，创造无形资产的部门，企划部是管理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到施行的全过程，是进展企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的根底，企划部是为理性决策提供效益化的方案方案。一个企业倘假设缺乏企划力，就象缺乏前瞻性的目光，势必导致企业没有生命力，躲避风险和追求效益最大化是企划的两大根本功能！为创造良好的企划效果，企划部必须得到公司领导的支持与肯定，给企划部门一个高度，因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是：一般情况下其它部门都是直接赚钱，而企划部确是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步，企划部发挥的好，就是企业老总的参谋部；做的不好，就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合，理解了企业文化，熟悉了部门与部门之间，同事与同事之间的沟通，熟悉了企业领导的做事风格，从而促使企划部的工作效率及方法有必要改良和提升。总结经历，发现问题〔一〕、内部合作无间，外部合作陌生企划部通过一年来的磨合到达了同一频率，正如如今的工作形式，但企划部内部磨合后，忽略了与其他部门的衔接速度，部门间合作有时出现时差性失误，在今后的工作中，要注意与其他部门的协作方法和态度，要更快更好的完成企业交给的工作。〔二〕、工作不够大胆受LED行业知识的影响，作为一个新进人员占多数的部门，企划部在工作时不够放开手脚，随着专业知识的渐长，工作的进一步开展，企划部要大胆的做事，小心的求证，要多跑市场，多理解行业动态，多跟行业交流学习，以免发生顾此失彼的错误。加强学习，努力进步部门业务才能〔一〕、增强方案性虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务，更应该多做有说服力的可行性方案，供企业领导参考，在做市场推广前期必须有良好的工作方案，有方案的开展工作，才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断，进而为企业提供准确的市场参考。〔二〕、吸收新的知识企划部属于企业的先行____，任何一种新的产业、新的知识和新的现象，企划部都应在其他部门弄清前完全掌握，这就要求企划部时刻关注热点，多阅读多学习，努力吸收新的知识，更加茁壮成长。企划部20xx年完成的工作如下：1.企业品牌形象的完善，包括以下几方面：企业形象的完善，包括园区的形象规划布置，宣传片的制作、企业资质画册、产品手册的制作、产品体验馆的布置，新车间的布置规划；2.企业品牌宣传方面：举办了厦门市第十六届台交会LED光电照明展、广州第十七届LED国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展，经过努力跟踪，获得了20xx年广州光亚展比拟理想的展位。3.媒体宣传方面：在厦门台交会会刊登载内页硬广和软文，《现代照明》杂志免费内页广告，中国交通信息化杂志内页广告，并成为《中国公路》杂志社理事单位，《半导体照明》杂志内页广告，世界照明时报采访新闻。4.与各协会的亲密联络，荣获了厦门市“十佳优秀工程”荣誉称号；《重合同守信誉单位》的申报；5.为了完善公司的企业文化，改善工作气氛，进步员工的工作积极性和工作热情，让员工在格绿能有种归宿感，企划部筹划了中秋舞台表演活动，收到良好的成效；为了进步公司团队协作才能，进步员工的凝聚力，加强团队的沟通，企划部筹划了户外拓展活动，增进了大家的向心力和工作积极性。公司年终总结与方案(篇3)尊敬的各位领导、同事们：XXX年即将过去，XXX新的一年即将开场。在这一年中，在局分公司领导的领导下，在专卖科领导的指导下，在专卖科同事的帮助下，我立足专卖内勤岗位，认真履行岗位职责，较好的完成了本年度的工作任务，现将一年来工作情况作个汇报，请予以批议：一、能认真学习____理论，党的十七大和十七届四中全会精神，深化学习三大战略、自觉践行科学开展观，围绕中心，效劳大局，结实树立高效率、零过失意识，圆满地完成领导交办的各项任务。二、加强业务知识的学习。在做好本职工作的前提下充分利用业余时间，认真学习《中华人民共和国草专卖法》、《**烟草专卖零售答应证管理方法》、《中华人民共和国烟草专卖法施行条例》、《行政答应法》等法律法规及内部监视管理的相关规定、文件，并以此为准那么，应用于实际工作之中。三、履行职责情况。我是XXX年XXX月来XX县局分公司初到公司时，刚好赶上新版烟草证换证工作。作为一名刚进烟草的新人，我被指派参与了此项工作。按照局分公司的工作部署，新版烟草证换证工作总共分为三步：一是全县卷烟零售户资料整理;二是学习新的烟草专卖管理信息系统和换发新卷烟零售答应证;三是分类整理零售户档案并保存。在工作期间，我本着更快更好的溶入公司，效劳客户的宗旨，积极学习，努力工作，力争认真把自己分内的工作做的更好，同时积极的完成上级交办的其他任务。XXXXX年XX月，在我对烟草行政答应各方面工作熟悉，已经能很好的做好本职工作，随着局分公司工作的需要，我被调入到内管室任内部监视管理员兼专卖仓库管理员。近一年来，我深切地感受到本职责任重大：一是负责专卖管理工作中的文件、材料搜集、整理、上报工作;二是负责搜集专卖各项数据做好日报、旬报、月报工作;三是做好各种会议记录及文件整理、归档工作;四是做好卷烟暂扣存放明细及案件处理返还清单明细和库存报表。虽然工作量较大很但我仍以良好的精神状态和务实的工作作风，从每个环节做起，竭尽全力做到尽善尽美。四、“团结别人，与人为善”。在工作中，可以团结同事，和睦相处，互相学习、互相促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的气氛。同时，不断地进展自我定位，更新观念，进步效劳意识，增强效劳程度。五、存在的问题及下步打算。虽然在一年的工作中我获得了一些成绩，但这些成绩与局领导的正确领导和各位同事的大力支持是分不开的，尽管自己可以在平时的工作中，按照局分公司标准严格要求自己，力求做到履行职责、勤奋敬业，但由于自己认识程度、知识才能和工作经历的局限，在实际工作中总感到有许多缺乏之处，我认为主要有以下几点：一是政治理论学习不够和自身素质有待进步;二是由于时间、空间和个性的原因，与同事之间沟通不够充分，今后要注意改良和加强，力求通过有效的沟通，争取更多的支持和帮助。总之，在新的一年里，为进一步严格要求自己，我将继续学习同事们的优点，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断进步自己的程度和业务才能，克制自己的缺乏，以顽强的工作毅力和扎实的工作态度，继续充分发挥自身的职能作用，全面推行“三大战略”，实在把“两个维护”表达在专卖监视管理工作上。以开拓创新的进取意识，与时俱进，务实创新，团结一致，继续拼搏，为推动XXX烟草新腾飞作出新奉献!述职完毕，谢谢大家!公司年终总结与方案(篇4)一、年会主题：xx建立集团七分公司年终总结会二、年会时间12月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14:00——17:30晚宴时间：18:00——21:30三、年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体员工〔41人〕五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两局部：〔一〕年终大会议程安排13:50全体参会员工提早到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开场；14:00—15:30大会进展第一项，各部门及各工程负责人上台分别做年终述职报告。15:30—15:45大会进展第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及工程主要负责人人事任命决定书。15:45—16:00大会进展第三项，副总经理宣读优秀员工获得者；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影纪念；优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30大会进展第四项，总经理做总结性发言。17:30大会完毕，员工散会休息，酒店布置晚宴会场〔二〕晚宴安排18:00晚宴正式开场，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美妙。〔背景音乐〕18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此间隔。19:00—21：00娱乐时段：文艺节目〔2—3个节目〕游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子；游戏规那么：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出；文艺节目〔2—3个节目〕；游戏2：抢凳子；用具：5把椅子，围成一圈；游戏规那么：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输；文艺节目〔2—3个节目〕游戏3：筷子运钥匙链；用具：12支筷子、2个钥匙链；游戏规那么：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。游戏4：呼啦圈传区别针；用具：呼啦圈3个、曲别针18个；游戏规那么：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出；游戏5：踩气球；用具：100个气球游戏规那么：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影纪念六、年会准备及相关考前须知〔一〕年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各工程部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进展公示和宣传，到达全员知悉。〔二〕条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“xx七分公司年终总结会”〔条幅规格：〕〔三〕物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌〔会议用〕、笔、纸、员工席位卡〔晚宴用〕、会场布置所需气球、拉花、花篮；游戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。〔四〕现场拍照：提早安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。七、年会筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持人晚宴阶段主持人物品购置〔抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱、酒水、各类干果小食品〕会场布置条幅、证书、人名台制作、鲜花预定现场拍照公司年终总结与方案(篇5)一、工作目的1、坚实一个目的：引导依法上访，解决重点____，减少越级上访，控制集体进展。2、搞好二个效劳：效劳全院改革开展稳定大局;效劳广阔人民群众。3、完善三个机制：完善管理机制;完善____工作联动机制;完善政策配套机制。4、坚持四项制度：坚持领导接待日制度;坚持____公开承诺制度;坚持目的管理制度;坚持谁主管、谁办理和____情况通报制度。5、做好五项工作：①搞好日常接访，及时办理来信，力争初信初率达80%以上;②进步领导接待日批示件办理质量，加快