吉林理平县大大乡土地开发整理整理项目投标文件全面详细的技术标商务标

目录、HYPERLINK商商务标投标文件………………2HYPERLINK法定代表表人资格证明明书…………………3HYPERLINK投标文件签签署授权委托书………………4HYPERLINK投标标书………………………5HYPERLINK投标报价价、工期、质量一一览表…………6HYPERLINK分项报价表…………………7HYPERLINK主要材料一览表……………8HYPERLINK工程量清单单报价表………………………9HYPERLINK确保工程质质量承诺书…………………14HYPERLINK施工用工工承诺书………………………HYPERLINK投标人综综合业绩资料料……………………营业执照（复复印件）………………招标文件要求求的资质证书书（复印件）………质量保证体系系认证资料（复复印件）…………企业信誉证证书（复印件件）………其他材料………………HYPERLINK上年度财务务审计报告………………………HYPERLINK招标文件件要求提交的其他资料………企业概况………………企业近两年竣工工主要工程一一览表………………企业现有主要施施工任务一览览表…………………企业计划投入的的主要机械设设备一览表………资信（财务）证证明资料…………第二章HYPERLINK技术标投标文件…………………一、HYPERLINK施工组织织设计和施工方案…………………HYPERLINK主要施工方法………………………HYPERLINK工程投入入的主要物资资和施工机械械设备情况、主主要施工机械进场计计划HYPERLINK劳动力安安排计划……………………HYPERLINK确保工程程质量的技术组织措施施…………………HYPERLINK确保安全全生产的技术组织措措施…………………HYPERLINK确保文明明施工的技术术组织措施……………………HYPERLINK确保工期期的技术组织织措施…………HYPERLINK施工总平平面布置设计………………HYPERLINK与当地农农民及地方各各部门关系协协调的具体计计划安排………二、HYPERLINK项目管理理班子配备情情况：…………………HYPERLINK项目管理班班子配备情况况………HYPERLINK项目经理理简历表…………………HYPERLINK项目技术负负责人简历表表………HYPERLINK项目管理班子配备情情况辅助说明明资料。…………………商务标投标书法定代表人资格格证明单位名称：红旗水水利局施工队队单位地址：姓名:李大庆性别：男年龄：22职务：经理系红旗水利局局施工队的法法定代表人。为为施工、竣工工和保修吉林林理平县大大乡土地整整理项目工程，签署署上述工程的的投标文件、进进行合同谈判判、签署合同同和处理与之之相关的一切切事务。特此证明。投标人：红旗水利局局施工队（盖章）日期：20005年年5月26日投标文件签署授授权委托书本授权委托书声声明：我李大大庆（姓名）系系红旗水利局局施工队（投投标人名称）的的法定代表人人，现授权委委托红旗水利利局施工队（单单位名称）的的黎明（姓名）为为我公司签署署本工程已递递交的投标文文件的法定代代表人授权委委托代理人，代代理人全权代代表我所签署署的本工程已已递交的投标标文件内容我我均承认。代理人无转委托托权，特此委委托。代理人：黎明性别：男年龄：54身份证号码：889职务：项目经理投标人：红旗水水利局施工队队（盖章）法定代表人：李李大庆（签字或盖盖章）授权委托日期：：20005年5月26日投标书致：1、根据已收到到的贵方招标标编号为LNZB--200500225-11的工程招标标文件，遵照照《中华人民民共和国招标标投标法》及及有关规定，我我单位经考察察现场和研究究上述招标文文件的投标须须知、合同条条款、技术规规范、图纸及及其他有关文文件后，我方方愿以人民币币（大写）壹壹仟零玖拾贰贰万贰仟陆佰佰肆拾叁元（RMB：¥10，922，643.00元）的投标标总价承包该该工程，并按按上述图纸、合合同条款、技技术规范条件件要求施工、竣竣工并修补其其任何缺陷（保保修）。2、一旦我方中中标，我方保保证在合同专专用条款中规规定的开工日日期开始施工工，并在合同同专用条款中中规定的预计计竣工日期完完成和交付全全部工程，即即在20055年10月1日开工，2006年4月20日竣工工（比招标要要求提前10天），共计计202天（日日历日）内竣竣工并移交全全部工程。3、如果我方中中标，我方承承诺工程质量量达到中华人民共共和国国土资资源行业标准准TD/10011～1033的要求标准准。4、如果我方中中标，我方将将按照规定提提交上述总价价10％的履约保保证金。5、如果我方中中标，我方将将按照投标文文件中所指定定的项目经理理及项目经理理班子进行工工程建设，若若我方中途更更换项目经理理，我方愿意意接受任何处处罚。6、我方同意所所递交的投标标文件在“投标须知”规定的投标标有效期有效效，在此期间间内我方的投投标有可能中中标，我方将将受此约束。如如果在投标有有效期内撤回回其投标，其其投标保证金金全部被没收收。7、除非另外达达成协议并生生效，贵方的的中标通知书书和本投标文文件将构成约约束我们双方方的合同。8、我方理解贵贵方将不受必必须接受你们们所收到的最最低标价或其其他任何投标标书的约束。9、我方的金额额为人民币伍伍万元整（RMB：¥50，000元）的投标保保证金已在购购买招标文件件时递交。投标人：红旗水水利局施工队队（盖章）单位地址：邮政编码：法定代表人或其其委托代理人人：黎明（签字或盖盖章）电话：传真：开户银行名称：：中国农业银银行开户银银行帐号：开户银行地址：：开户银行电话：：日期：20005年5月26日投标报价、工期期、质量一览览表投标单位：红旗旗水利局施工工队（盖章）报价工程名称投标报价（单位：元）计划开工、竣工工日日期承诺工程质量备注理平县大大乡土土地地整理项目目10,922,,6643.6600开工日期：竣工日期：工程质量达到中中华人民共共和和国国土资资源源行业标准TD/10011～1033的规定标准准日期：20005年5月26日五、分项报价价表理平县大大乡土土地整理项目目投标单位:红红旗旗水利局施施工工队01级水利水电电工程（2）班（盖章章）单位位：元序号单位名称投标报价其中人工费材料费其他费用1土地平整工程36121511..6658556.7700127925..99434256699..022农田水利工程（1）灌溉水源工程19732999..42443289..119893854..443636155..779（2）管道输水工程51037744..31125858..77649130788..5564837.0011（3）排水工程18129.332214884.1122297.682947.5223道路工程（1）交叉建筑物32688.88994480.60024155.33004052.999（2）田间道路工程4其他工程（1）电气工程182600..000182600..0005投标报价1092264433.60647069..33761419111..9041336622..33说明：田间道路路的的工程各费费用用以包含在在土土地平整工工程程中。电气工程由由于当地供供电电部门分包包承承建故记为为材材料费，2005年5月266日六、主要材料料一览表序号材料设备名称规格型号计量单位数量单价（元）总价（元）厂家及品牌产地备注1潜水泵200QJ322--52/44台39336280082潜水泵150QJ200--26/44台65358.632151.665潜水泵250QJ12255-32//22台319656589686潜水泵150QJ322--30/55台2600012000910kw变压器器台25000.00010000.00001020kw变压器器台17000.0007000.0001130kw变压器器台510000.000050000.00001210kv电线m516100.0051600.000013380v电线m80080.0064000.0000七、工程量清单单说明1.本工程采用用工程量清单单计价、计价价方法为综合合单价，投标标报价和清单单报价汇总总总价一致。2.工程量清单单报价依据吉吉林2002土地整理施施工预算定额额和当地材料料价格信息、结结合本企业的的实际编制的的施工预算，然然后折合成综综合固定单价价，填报在工工程量清单报报价表中，阅阅读时应与投投标须知、合合同条款、技技术条款和图图纸等招标文文件一起参照照阅读。3.工程量清单单列明的工程程量仅作为投投标人投标报报价的共同基基础，工程量量清单列明的的工程量在施施工当中，根根据具体情况况业主有权进进行调增或调调减。支付以以施工图纸和和按监理人指指示完成的合合格工程量为为依据，应在在监理工程师师在场的情况况下，由承包包人测量、监监理人审查确确认，按工程程量清单中标标明的细目单单价和计算合合价支付。4.除合同另有有规定，有标标价的工程量量清单中标明明的单价和合合价以及报价价汇总表中的的价格应包括括施工设备、材材料、人工、管管理、安装、维维护、税金、计计划利润、以以及合同明示示或暗示的所所有风险、责责任及义务等等全部费用。在在本工程实施施过程中，合合同单价一概概不作调增，合合同总价的调调整依据招标标文件9.7条规定。5.工程量清单单中没有填入入单价合价的的细目，其费费用被视为已已分配在工程程量清单的其其它细目单价价或合价之中中。6.经发包人同同意的设计变变更以及监理理人通知造成成的合同外新新增项目的单单价，按吉林林现行土地整整理工程预算算定额确定单单价和总价。7.报价以人民民币为货币单单位，小数点点后保留两位位（第三位四四舍五入）。工程量清单报价价表项目名称：理平平县大大乡土地整整理项目序号清单项目名称单位工程数量金额综合单价（元）合价（元）（1）（2）（3）（4）（5）(6)=(5))*((4)1土地平整工程1.1河道土地平整工工程程堤路铺铺筑m322800.000014.6614199799..83方塘开开挖m357900.000016.02927419..229客土回回填量m323968.00008.03192364..880河滩平平整m339485.00004.17164553..2291.2梯田土地平整工工程程土方平整整m3214625..0004.17894447..224客土回填填量m31668.0008.0313387.2200合合计36121511..662灌溉水源工程2.1方塘工程壤土m34523.0755527.9977混凝土土格栅m36018.000167.0710054422..92干砌石石m33234.12265.62212229..224沙砾石石m3890砂m3496.321260.71150.1163177.5544毛石m31053.00045.8748299.44772.2大口井工程土方开开挖量m312319.220019.78243708..660土方回回填量m38482.5002.3920249.6655井底沙沙砾石m389.1042.253764.088干砌石石m33465.00064.86224737..992浆砌石石m3136.40110.8415118.8855C1100混凝土m322.50C2200混凝土m333.3055.80176.279836.011钢筋吨5.856113.57735764.3399反滤布布m23375.0008.5928981.6611沥青木木版m2108.0059.836461.188合计19732999..423管道输水工程设设备备、材料3.1井井灌灌潜水水泵泵200QJJ32-5522/4套3.009336.00028008.0000潜水水泵泵150QJJ20-2266/46.005358.60032151.6600井房座9.004500.00040500.0000逆逆止阀Dg1100个9.00200.001800.000安安全阀A499-X-1133个9.00350.003150.000进进排气阀KQQ42X-（13）个9.00380.003420.000闸闸阀个9.00248.002232.000测测压设备套9.00105.00945.00UPVC管材

φ90m856.0022.1018917.6600φ755633.00018.20102520..660φ634741.00015.0071115.0000三通

φ75×75个111.0013.001443.000φ63×63130.0010.001300.000上阀体

φ75个111.0050.005550.000φ63130.0050.006500.000下阀体

φ75个1145050.005550.000φ63130.0050.006500.000铝直接头

φ75个111.0015.001665.000φ63130.0015.001950.000堵头

φ75个37.0017.00629.00φ6357.0015.00855.00铸铁管材材

φ75m166.5040.006660.000φ63195.0040.007800.000UPVC胶水kg101.0050.005050.000双法兰90°铸铸铁铁弯头个18.0075.001350.000UPVC法兰接接头头φ75个111.0013.751526.255φ63130.0014.651904.500异径接头φ90×50个3.0010.0030.00φ75×506.008.0048.00球阀φ50个9.0046.30416.70UPVC法兰φ90个3.0050.00150.00φ756.0040.00240.00泄水井个9.001000.0009000.000合合计材料费费370877..2253.2方塘塘潜水泵泵2250QJJ1125-3322/2套3.0019656.000058968.0000潜水泵泵1150QJJ332-300//52.006000.00012000.0000井房座5.004500.00022500.0000逆止阀Dg1100个5.00741754..55037087722..50安安全阀A499-X-1133个5.00350.001750.000进进排气阀KQQ42X-（13）个5.00380.001900.000闸闸阀个5.00248.001240.000测测压设备套5.00105.00525.00UPVC管材

φ160m3016.00048.90147482..440φ12511843.000035.00414505..000φ110870.0030.0026100.0000φ752948.00018.2053653.6600三通φ75×75个67.0013.00871.00φ125×755283.0021.005943.000上阀体体φ75个350.0050.0017500.0000下阀体φ75个350.0050.0017500.0000铝直接头φ75个350.0015.005250.000堵头φ125个109.0022.002398.000φ7522.0017.00374.00铸铁管材材φ75m525.0040.0021000.0000UPVC胶水kg156.0050.007800.000双法兰90°铸铸铁铁弯头个10.0075.00750.00UPVC法兰接接头头φ75个350.0013.754812.500异径接头φ75×1600个3.0013.2039.60φ75×11002.0011.7023.40球阀φ75个5.0046.30231.50UPVC法兰

φ160个3.0071.60214.80φ1102.0061.30122.60泄水井个5.001000.0005000.000合计材料费45392266..903.3管道开挖及回填填土土方量m312140.11008.47102789..4423.4管道的安装m30509.00002.9890880.7755合计51037744..314排水工程4.1排水干沟土方开开挖挖量m3524.707.043691.9554.2排水支沟土方开开挖挖量m32051.8447.0414437.3377合计计18129.33225交叉建筑物工程程5.1漫水路段防冲墙墙浆浆砌石量m3156.88110.8417388.88995.2路下涵管工程量量m170.0090.0015300.0000合计32688.88996田间道路工程、河滩地客土工程程量量6、7两部分费费用包括在在土地平整整工工程中8排灌电气工程8.1变压器

10kw台2.005000.00010000.000020kw1.007000.0007000.00030kw5.0010000.000050000.00008.2电线

高压m516.00100.0051600.0000低压800.0080.0064000.0000合计182600..000总投标报价：11092226643.6600附：预算编制说明人工单价表主要材料单价表表机械使用表基础单价表工程量清单分项报价表投标人：红旗旗水利局施工工队01级水利水电工工程二班日期：2005年5月26日确保工程质量承承诺书我方承诺工程质质量达到中华人民共共和国国土资资源行业标准准TD/10011～1033的要求标准准。投标单位：红旗旗水利局施工工队（盖章）日期：20005年5月26日九、施工用工承承诺书我方承诺:如果我我方中标,施工普工雇雇佣当地农民民工,熟练工和技技工部分采用用当地农民工工配合我公司司技工.投标人:红旗水利局局施工队2005年5月月23日十、投标人综合合业绩资料营业执照资质证书复印件件质量保证体系认认证资料企业信誉证书其他证书十一、上年度财财经务审记报报告十二、招标文件件要求提交的的其它资料企业概况企业名称红旗水利局施工工队队法人代表李大庆技术负责人黎明企业资质等级二级企业资质批准部部门门水利厅企业资质证书编编号号5555555555外来企业驻辽注注册册施工许可可证证号45666666--5555555营业执照注册号号6666666666任务限量额（万万元元）20000企业性质国有已承揽任务（万万元元）联系电话邮政编码110161企业地址企业职工总数（人人）有职称管理人员员199人工人11211人高级职称中级职称初级职称4-8级1-3级无级1320880111360520241拟派工程的管理理人人员岗位职务姓名职称专业级别、证号项目经理黎明工程师水工高级111111项目副经理韩松年工程师建筑高级222222技术负责人李培科工程师土木高级333333施工负责人牛临立工程师土木一级444444质检负责人张亚美工程师建筑一级555555财务负责人梁敬会计师会计二级666666安全负责人姚得炎政工师建工管理一级777777企业近两年竣工工主要土地整整理工程一览览表工程名称建设单位工程规模造价质量达到标准开、竣工日期履约情况项目经理长垣县芦岗乡关关公公刘土地整整理理项目长垣县国土资源源和和规划管理理局局三级55.72966万万元工程质量达到中中华人民共共和和国国土资资源源行业标准TD/10011～1033的规定标准准2003年9月月118日2004年3月月118日良好韩松年3399工程师卫辉市优质小麦麦生生产基地水水利利建设工程程卫辉市优质小麦麦生生产基地建建设设项目领导导小小组二级119.602255万元工程质量达到中中华人民共共和和国国土资资源源行业标准TD/10011～1033的规定标准准2003年122月月28日2004年4月月225日良好黎明36工程师西浚灌区西三支支渠渠改建工程程张掖市黑河流域域节节水工程建建设设管理处三级61.97万元元工程质量达到中中华人民共共和和国国土资资源源行业标准TD/10011～1033的规定标准准2002年9月月6日日2002年9月月330日良好韩松年3399工程师企业现有主要施施工任务（在在建及尚未开开工工程）一一览表工程名称建设单位工程规模工程造价（万元元）工程进度项目经理备注我公司现无在建建土土整工程项项目目企业计划投入的的主要机械设设备一览表（见机械使用表表页）资信证明资料技术标投标书书一施工组织织设计和施工工方案我们以确保工期期为核心，以以科学管理，精精心施工，加加强协调，减减少干扰，质质量第一，安安全生产为目目标。充分运运用工程特点点，千方百计计扩展工作面面，尽量采用用平行流水作作业法和传承承方法。按照"留有余地，关关死后门，倒倒排工期"的办法，以"确保工期，突突出重点，安安排好穿插”为中心内容容的全面布置置，整体推进进的总体施工工计划进度。实实施动态管理理，统一协调调的措施，确确保各项资源源畅通无阻。以以项目经理部部为核心，做做好各项工程程的衔接和各各分项工程的的施工工序衔衔接的协调，各各施工队保证证令到即行！！施工准备1、施工人员准准备（1）实行项目目经理负责制制，一切工作作由项目经理理部负责主持持和召集。（2）由项目经经理按施工组组织设计的要要求负责统筹筹部署和实施施本工程施工工的各项工作作。（3）进场前，由由项目经理部部组织对参与与施工的技术术、管理人员员、班组长进进行质量、安安全文明施工工、技术交底底，明确各人人的分工负责责和岗位责任任，落实责任任到人。（4）由项目经经理部根据劳劳务需求计划划集结劳动力力，签订劳动动力保证协方方，并进行必必要的技术培培训及安全教教育。2、施工现场准准备（1）测量复复核座标点、高高程点及建筑筑物间距是否否与设计相符符，如不符及及时向设计院院反映。（2）根据施施工平面布置置方案，修建建各种临时施施工设施，布布置项目部设设施。（3）施工测测量增设必要要的辅助坐标标控制点及水水准点，形成成覆盖本施工工段全面的坐坐标控制网及及水准点控制制网。3、施工物资材材料（1）根据施施工组织中施施工材料使用用计划落实材材料供应商，并并签订有关合合同。（2）如部分分施工材料供供应商不提供供送货服务，则则还需及时联联系运输车队队。4、施工机械设设备的准备对计划使用的施施工机械进行行全面检测调调式，并按使使用计划运调调进场。5、技术培训、图图纸会审（1）由项目目经理组织参参与施工的技技术管理人员员进行图纸会会审，发现问问题及设计不不符的及时上上报。（2）组织参参与施工的的技术管理理人人员、班组组长长进行施工工规规范及质量量标标准的学习习，并并对安全、文文文明施工的的要要求进行交交底底。（3）对劳动动力进行与与工程有关关的的施工规范范及及质量标准准的的技术培训训，并并进行安全全教教育使其对对所所做的工作作心心中有数。机构设置本工程承建中，我我单位将实行行项目经理责责任制，由单单位技术主管管任项目经理理，负责本工工程的施工。项项目部对工期期、质量、成成本等综合经经济效益进行行高效有计划划地组织协调调和管理，并并配备先进的的机具设备。以以科学的手段段、先进的技技术，优质高高效地完成本本项工作。项项目部组织机机构见附图１１项目部组织织机构图。1、项目经理部部的组组成项目经理：代表表单单位负责本本工工程合同责责任任的全面履履行行，实施对对本本项目的全全面面管理，负负责责项目的行行政政、技术、财财财务和施工工等等各项管理理工工作，为本本项项目的管理理核核心。项目副经理：主主要要负责施工工管管理工作，为为为工程施工工的的主要负责责人人。技术负责人：协协助助项目经理理负负责所有技技术术与质量安安全全管理工作作。项目经理部共设设五五个部门，各各各部门职责责如如下：技术科：负责项项目目部的施工工技技术、计划划与与方案；工工程程施工管理理测量、统计与计计量量；图纸设设计计、竣工资资料料的整理、技技技术资料的的保保管。质检科：负责工工程程质量的检检测测、验收、试试试验与控制制。施工科：负责整整个个工程的现现场场施工。机构设置框图项目经理项目经理施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组项目技术主管项目技术主管施工技术组施工技术组专职质检员专职质检员专职试验员专职试验员安全科：负责安安全全生产的管管理理、监督及及工工地治安工工作作。财务、后勤科：：负负责项目的的财财务管理，包包包括工作款款单单编制、报报送送；所需材材料料、配件的的采采构与供应应；；机电设备备的的管理、维维修修、保养；；项项目部的后后勤勤行政管理理，包包括接待、医医医务、炊事事、营营地管理等等。2人员组成项目的管理人员员包包括工程师师和和高级技师师将将由我单位位人人员组成。大大大部分技工工、熟熟练工在单单位位范围内选选用用，普工计计划划在当地雇雇佣佣。3、组织管理措措施为加强强施施工管理，项项项目经理将将采采取措施，以以以启发调动动全全体职员工工作作、生产的的自自觉性与积积极极性，保持持良良好的秩序序，确确保优质高高速速完成全同同规规定的施工工任任务，要点点如如下：制定严格的管理理制制度，实行行命命令式生产产指指挥模式，令令令行禁止，纪纪纪律严明。制定明确的岗位位经经济责任制制，使使每位员工工的的工作成果果与与工资收入入密密切挂钩，奖奖奖勤罚懒，赏赏赏罚分明。目标计划1、质量目标：：确保保合格，符符合合国家规范范和和设计要求求。2、工期目标2203天计划从20055年10月1日到2006年4月20日前完成本本项项工程的施施工工任务，具具备备初步验收收的的条件。3、工程施工安安全目目标确保工工程程施工无重重大大安全事故故，无无等级火警警事事故。4、施工文明目目标实行标标准准化管理，争争争创文明施施工工样板工地地。5、环保及水土土保持持目标严格按环保及水水土土保持部门门有有关规定进进行行施工，遵遵守守国家有关关环环境保护的的法法令，控制制施施工用水污污染染，减少粉粉尘尘及空气、噪噪噪声污染，保保保持生态平平衡衡，防止水水土土流失，创创造造良好的生生态态环境。同同时时为保持施施工工区内的环环境境卫生，施施工工、生活场场地地将派人定定时时清扫处理理。在在工程完工工后后，拆除一一切切必须拆除除的的施工临时时设设施，并对对拆拆除的场地地进进行清理。施工总体布署根据本工程的工工期期目标，本本工工程的工程程量量较大较散散，关关键是施工工质质量的保证证，根根据我单位位以以往对类似似工工程施工积积累累的丰富施施工工经验以及及在在护坡、砌砌石石、砼浇筑筑等等工程积累累的的经验，对对本本工程作以以下下规划：土方工程在本工工程程中占了相相当当的比重，由由由于本工程程战战线长，可可以以同时在多多个个工作面作作业业，土方的的开开挖回填采采取取上足机械械劳劳力，多点点开开花。表层层土土方和基槽槽土土方的开挖挖、回回填采用机机械械施工，对对不不能进行机机械械施工的地地段段，采用密密集集型人力多多个个工作面同同时时进行。砌砌体体工程用人人工工作业，严严格格按规范施施工工。砼、水水泥泥砂浆等工工程程，用熟练练工工人作业，在在在施工过程程中中，各工序序、工工种相互配配合合，力争在在合合同工期内内把把本工程做做好好，工程质质量量达到合格格力力争优良。我我我们认为本本工工程重点是是保保证土地平平整整和农田水水利利工程顺利利进进展，使这这部部分工程在在雨雨期来临之之前前完成，及及时时还土，因因此此分片区分分阶阶段的工序序必必须紧凑，安安安排要合理理，在在施工过程程中中，要抓住住以以上重点，合合合理部署，切切切实做好技技术术、设备、材材材料的准备备工工作，制定定合合理可行的的施施工方案，保保保证工程如如期期完成。（一）主要施施工工方法一、土地平整整工程河道工程的主要要施施工工序为为：：将方塘的的挖挖方用于河河堤堤主干路的的修修建，剩余余部部分用于新新造造地的平整整，河河滩片在原原有有的各地块块内内用推土机机推推平再加挖挖运运客土梯田的推平采用用脱脱皮的方式式先先将本层的的表表土推倒下下一一格田，平平整整后将表土土推推回二、灌溉水水源工程方塘开挖完成后后首首先进行坡坡面面垫层铺设设，壤壤土自行开开挖挖，其他材材料料采用当地地价价格该部分工工程由水源源工工程施工队队负负责,大口井的工程施施工工和方塘的的施施工配合进进行行，地下水水位位以下配备备水水泵排水，开开开挖完成后后，按按照由下而而上上的顺序进进行行分项工程程的的施工，三、低压管道道输水工程程在以平整的田面面上上，根据测测量量定位后，采采采取边开挖挖管管沟边安装装的的施工方法法，单单位田面整整体体安装完成成后后，进行压压水水试验，保保证证安装合格格，进进行管道回回填填，合理组组织织，推进施施工工进度。四、排水工程排水沟的修筑和和土土地平整工工程程、田间路路的的修筑同步步进进行五、交叉建筑物物河道过水路防冲冲墙墙的浆砌石石在在河道平整整工工程完工后后即即可进行，早早早日完工，方方方便交通涵管的的铺设和和交交通路的修修筑筑同步进行行，施施工费用在在道道路工程中中以以包含，只只记记涵管购置置费费。六、田间道路工工程程和七、客土工工程费用在在土土地平整工工程程中包含八、排灌电气工工程程线路的架设和安安装装有当地的的供供电部门采采取取综合价法法详细情况结合单单价价表中施工工方方法.（二）工程投入入的的主要物资资和和施工机械械设设备情况、主要施工机械进进场场计划施工进度和主要要机机械使用表表见见机械使用和材料表（三）劳动力力安安排计划劳动力计划表表单位：人工种级别按工程施工工阶段投入入劳劳动力情况况2005/1002005/1112005/1222006/12006/22006/32006/4测量工6666666砼工6666砌石工666666重机工1212121212126驾驶员32323232323220机修工1212121212126木工666普工6012012060606060确保工程质量的的技技术组织措措施施1质量方针：：科学学管理、精精心心施工、过过程程受控、质质量量优良2质量目标：：严格格按技术规规范范质量标准准和和技术要求求施施工，确保保全全部工程质质量量优良。3质量保证体体系⑴组织体系：：实行行质量“三检制”，由项目经经理全面负负责责，项目总总工工主抓，质质检检科负责全全面面查验的质质量量管理体系系，各各施工工序序设设专职质检检员员具体负责责。⑵技术体系：：每项项工程施工工前前均应按照照有有关技术规规范范，质量标标准准和设计要要求求，编制施施工工措施，明明确确质量标准准和和检测方法法，对对施工人员员进进行技术培培训训和技术交交底底，严格每每道道工序，确确保保工程质量量。4质量保证措措施4.1质量保保证证的行政管管理理措施⑴实施各种确确保工工程质量的的制制度，包括括：：①工程质量的的“三三检制”，即班组自自检、技术术员员复检、质质检检科终检。②工程质量的的“一一票否决制”，即工程的的所有施工工方方案、方法法等等都必须使使工工程质量满满足足要求。③岗位责任制制，落落实施工质质量量与工资挂挂钩钩，并重奖奖重重罚、逐月月兑兑现。⑵开展全面质质量管管理活动，强强强化各工序序之之间的衔接接，体体现“严、细、精”的原则。⑶开展各种形形式的的宣传、教教育育活动，使使质质量管理活活动动深入人心心，从从机械操作作到到施工管理理，人人人树立质质量量是企业生生命命的观念。4.2质量保保证证的技术措措施施⑴编制有关试试验操操作细则，并并并将质量标标准准分发各施施工工单位组织织学学习。配备备有有关试验和和检检测仪器，并并并按有关技技术术要求进行行试试验与检测测，及及时为工程程施施工提供并并反反馈有关的的信信息。⑵对工程质量量影响响较大的项项目目试验，应应在在监理指导导下下，按有关关规规定和要求求执执行，提交交试试验成果并并报报监理批准准后后，方可进进行行施工。4.3质量保保证证的资源措措施施⑴按本施工组组织设设计配齐有有关关测试仪器器设设备。⑵组建一支有有丰富富实践经验验和和理论知识识、专专业技术水水平平较高的施施工工队伍，以以确确保工程项项目目的顺利实实施施。4.4工程质质量量的控制措措施施⑴施工方案和和施工工艺控制：：编编制的施工工组组织设计经经监监理审批后后，严严格按此进进行行施工，主主要要工程分部部、分分项编制施施工工方法，科科学学地组织施施工工；经常检检查查施工组织织设设计和施工工方方案的落实实情情况，确保保施施工生产正正常常进行。⑵工程材料的的质量量保证：对对进进场的原材材料料的质量严严加加控制，按按照照物资采购购控控制程序进进行行检验，并并在在使用前报报送送监理工程程师师批准后方方可可使用；不不合合格的原材材料料，不得投投入入使用；物物资资管理人员员应应做好原材材料料检验和试试验验状态标识识，避避免施工误误用用。⑶工程质量保保证：：①贯彻“质量量第一一”的宗旨，加加强全员质质量量教育，提提高高质量意识识。②加强业务学学习，熟熟练掌握堤堤防防及土方吹吹填填工程施工工技技术规范，严严严格规范、控控控制各道工工序序。③建立三检制制（自自检、复核核、终终检），由由总总工主抓，质质质检科具体体实实施。④建立工地实实验室室，专门负负责责工地的质质量量检验，由由质质检科专人人负负责。⑤自始至终开开展全全面质量管管理理工作，通通过过控制施工工过过程、组织织技技术力量进进行行攻关，把把影影响质量的的不不利因素消消灭灭在各道工工序序和各项管管理理工作中，以以以确保工程程质质量。⑥建立定期（一一周周）质量例例会会制度，定定期期将工程质质量量向全员通通报报，发现质质量量问题，严严格格执行“四不放过”，即：事故故原因不查查清清不放过；；主主要事故责责任任者和职工工受受到教育不不放放过；补救救和和防范措施施落落实不放过过，修修复质量达达不不到合格不不放放过。搞好好质质量管理工工作作。⑦作好质量检检查评评定工作，严严严格按国家家及及水利行业业技技术标准、施施施工规程、规规规范执行。⑧把质量保证证任务务落实到各各部部门、各岗岗位位质，使质质量量管理科学学化化。⑷施工操作的的质量量保证①施工操作者者，要要坚持自检检、互互检、交接接验验制度，本本着着自我控制制的的指导原则则，牢牢固树立“上道工序为为下道工序序服服务”和“下道工序就就是用户”的思想，坚坚持做到不不合合格的工序序不不交接。②施工操作者者，必必须具有相相应应的操作技技能能，特别是是重重点工程部部位位以及专业业性性很强的工工程程，操作人人员员必须具有有相相应的岗位位实实践技能。③施工管理人人员严严格按图施施工工，对所有有图图纸和技术术文文件进行仔仔细细阅读和检检查查，发现错错误误或不明之之处处及时通知知监监理。④要按已明确确的质质量责任制制检检查操作者者的的落实情况况，各各工序实行行操操作者挂牌牌，促促进操作者者提提高质量控控制制的意识，做做做到任务明明确确、责任清清楚楚。⑤在整个施工工操作作过程中，要要要贯穿工前前有有交底、工工中中有检查、工工工后有验收收的的“一条龙”操作管理模模式，做到到施施工操作程程序序化、标准准化化、规范化化，确确保工程质质量量。⑸正确处理进进度和和质量的关关系系：进度与与质质量是对立立的的统一，没没有有质量就没没有有进度，主主要要领导尤其其是是项目经理理，要要坚持“进度必须服服从质量”这个原则，坚坚坚持好中求求快快、好中求求省省，严格按按标标准、规范范和和设计要求求组组织、指导导，确确保工程。附图质量保保证体系框图图图质量体系要素构构成成框图质量文件和记录测量和试验设备的控制统计方法的应用工程（产品）安全与责任施工准备质量采购质量施工过程控制回访与保修工序管理控制不合格的控制和纠正半成品与成品的保护工程质量的检验与验证施工准备质量人员施工准备质量质量成本质量体系原则管理职责质量文件和记录测量和试验设备的控制统计方法的应用工程（产品）安全与责任施工准备质量采购质量施工过程控制回访与保修工序管理控制不合格的控制和纠正半成品与成品的保护工程质量的检验与验证施工准备质量人员施工准备质量质量成本质量体系原则管理职责(五)安全生生产和文明施施施工一、安全生产1、安全目标工程施工中，确确保保无大事故故。2、安全体系的的建立立a、建立安全领领导小小组，项目目经经理任组长长，技技术负责任任副副组长，各各职职能领导及及各各工长任组组员员。b、设置专职安安全员员，负责具具体体安全管理理事事务，直接接向向项目经理负责。C、各职能部门门及工工段(班级)设兼职安全全员，配合合专专职安全员员的的工作，主主要要处理本部部门门(工段、班组)的日常安全全事务。3、安全措施本标工程施工，坚坚持“安全第一，预预防为主”的原则，按按照国家建筑筑行业的有关关安全生产法法规，建立健健全安生管理理体系，配备备一切必要的的安全设施，制制定完善的安安全规程，落落实安全生产产责任制，定定期举行安全全教育培训，提提高职工的安安全意识，做做好必备的劳劳动保护，实实现安全目标标，做好安全全技术工作。a、合理布置和和管理理施工现场场，合合理使用场场地地和设置安安全全围栏，保保证证现场道路路和和排水畅通通。b、要保证施工工作业业脚手架，靠靠靠梯跳板搭搭设设牢固，并并经经常检查补补救救。C、各施工区、道道路路及生活区区设设置足够的的照照明系统，照照照明系统的的电电压不高于220V。d、防洪和气象象灾害害的防护：：委委托地方的的水水文、气象象部部门获取工工程程所在区域域短短、中、长长期期水文、气气象象资料，一一旦旦发现有可可能能危及工程程安安全和人身身财财产安全的的洪洪水或气象象灾灾害的预兆兆时时，采取有有铲铲的防洪和和防防止气象灾灾害害的措施，以以以确保工程程和和人身财产产的的安全及保保证证工程按计计划划进行。e、配备专职消消防人人员，消防防设设备和灭火火设设备、器材材。f、凡可能漏电电或易易受雷击的的电电器设备及及建建筑物均应应设设置接地或或避避雷装置，并并并定期派专专业业人员检查查装装置的效能能。g、加强防水、防防毒毒、防盗工工作作。h、土石方开挖挖工程程施工安全全操操作规程：：土石方开挖必须须视视地质好坏坏，留留有足够的的安安全斜坡。否否否则采用支支撑撑等加固措措施施，防止坍坍方方。深挖方方应应注意自下下而而上开挖或或分分层开挖。i、砼工程施工工安全全操作规程程砼拌和工程应配配备备防护用具具。在在拌和机动动转转中，严禁禁用用铁锹等伸伸入入拌和机内内，拌拌和内中途途停停电掏灰时时，应应先与电工工联联系，关上上电电闸门。使用振动器时必必须须戴橡皮手手套套、雨衣、雨雨雨鞋等。振振动动器应有地地线线连接，以以免免发生触电电事事故。钢筋除锈应戴口口罩罩、眼镜、手手手套，回直直钢钢筋应防止止滑滑出伤人。拆除模板时，应应按按层次由上上而而下进行，禁禁禁止用推倒倒方方法拆除。拆拆拆除的模板板、脚脚手架等应应随随拆随搬，按按按指定地点点堆堆放，并指指定定专人拔除除钉钉子。j、一般安全我单位有一整套套安安全规程，施施施工中必须须严严格遵守，如如如：防护衣衣、安安全帽等防防护护用品的使使用用规程；用用电电安全规程程；；升降机和和起起重机的使使用用规程；汽汽车车驾驶和运运输输机械的使使用用规程；电电焊焊机、搅拌拌机机、振捣器器、木木工机器的的使使用规程；；高高空作业的的安安全规程；；意意外事故和和火火灾的救护护程程序；防洪洪和和防气象灾灾害害措施；其其他他有关规定定。安全生产管理组组织织体系示意意图图：组长：项目经理安全生产领导小小组组组长：项目经理副组长：项目常务副经理副组长：项目常务副经理专职安全员专职安全员施工队安全员由各班安全负责人担任施工队安全员由各班安全负责人担任抓好现场安全生产检查并排除事故隐患汇报安全生产情况落实安全措施抓好现场安全生产检查并排除事故隐患汇报安全生产情况落实安全措施4、安全生产责责任制制a、制定安全生生产责责任制度：：明明确各级人人员员应承担的的安安全职责，做做做到安全生生产产人人负责责。b、制定安全生生产奖奖罚制度：：把把安全生产产同同经济责任任挂挂钩，做到到奖奖罚分明。C、安全技术措措施制制度：严格格安安全规范执执行行，只要存存在在不安全因因素素，决不允允许许施工作业业，做做到安全一一票票否决。5、安全检查a、一般性检查查：了了解掌握整整个个施工安全全管管理情况的的安安全技术状状况况，为完善善安安全控制计计划划，搞好安安全全生产提供供依依据，提出出整整改和预防防措措施，确保保安安全生产。b、专业性检查查：了了解某专业业性性安全技术术状状况而进行行的的检查，主主要要是危险点点、物物进行必需需检检查。C、季节性检查查：针针对自然条条件件变化特点点进进行检查7、安全教育a、对新工人应应进行行三级教育育，重重点是一般般知知识，即生生产产组织原则则、生生产环境、生生生产纪委等等教教育；对一一切切从事生产产与与操作人员员，依依照其从事事的的生产内容容，应应通过有关关部部门或企业业的的安全审查查，取取得安全操操作作认可证，持持持证上岗；；对对特种作业业人人员，应参参加加有关部门门规规定的安全全操操作考核，取取取得《安全全操操作合格证证》，坚坚持“持证上岗”。b、结合施工生生产和和变化，每每周周举行一次次安安全生产会会议议，主要学学习习生产变化化而而应注意的的事事项。C、结合生产组组织安安全技能训训练练，经常训训练练，以达到到科科学化，自自动动化。d、受季节、自自然条条件变化的的影影响时，针针对对变化而出出现现生产环境境作作业条件的的变变化进行教教育育，以增强强安安全意识，尽尽尽快适应变变化化，减少人人为为失误。e、采用新技术术、新新工艺、新新材材料、新设设备备之前，对对有有关人员进进行行安全知识识、技技能的全面面教教育。二、文明施工1、文明施工a、除了有安全全管理理措施外，还还还应搞好安安全全防范，现现场场文明生产产，是是一种安全全防防范的最好好一一种体现，做做做安全宣传传教教育，在现现场场张贴、宣宣挂挂安全标语语牌牌。b、制订出有关关设备备的安全操操作作和保养条条例例，提高设设备备的完好率率和和利用率,组织检查机机械设备的的保保养和技术术状状态，不符符合合要求，即即是是进行维修修保保养。C、加强施工用用电的的安全管理理，水水电工作施施工工中由于不不安安全用电而而引引发的伤亡亡事事故是较多多的的，所以，施施施工场地的的用用电(如设备、电电源线、开开关关板等)一律由电工工负责处理理，其其他人员不不得得擅自拉、接接接电源，对对于于高压、变变压压器等按规规定定做好防护护栏栏杆，并悬悬挂挂标记。d、消防工作贯贯彻“预防为主，防防防消结合”的方针，层层层落实防防火火安全责任任制制，经常进进行行消防宣传传教教育，提高高职职工的消防防意意识，组织织义义务消防员员。在在施工现场场和和办公室、生生生产区布置置灭灭火消防器器材材，消防水水池池、水源充充足足。合理配配备备和发放消消防防器材，定定期期进行检查查和和换药，对对电电器产品易易燃燃易爆危险险不不符合消防防安安全技术规规定定的应及时时改改正。2、环境保护a、在工程施工工期间间，将遵守守国国家有关环环境境保护的法法令令，并在合合同同规定的施施工工范围之外外，保保持植物、树树树木等的原原始始状态，除除非非特殊情况况并并征是发包包方方同意许可可，不不损害、污污染染土地。防防止止利用或占占用用的土地上上发发生土壤冲冲蚀蚀，以及工工地地河岸冲刷刷，并并防止由工工程程施工而造造成成开挖料或或其其他冲蚀物物质质在河流中中的的淤积。工工程程中开挖弃弃碴碴运至专门门规规定弃碴场场堆堆放。b、保持施工区区和生生活区的环环境境卫生，定定期期检查，及及时时清扫，清清理理垃圾，将将其其运至指定定的的地点进行行掩掩埋或焚烧烧。C、主体工程完完工后后，拆除一一切切必须拆除除的的施工临时时设设施和临时时生生活设施，尽尽尽量恢复原原样样，保持生生态态平衡。d、实行环保目目标责责任制：把把环环保指标以以责责任书的形形式式层层分解解落落实到个人人，列列入岗位责责任任制，项目目经经理是环保保工工作第一责责任任人，是施施工工现场环境境保保护自我监监控控体系的领领导导者和责任任人人。5、加强检查和和监控控工作，加加强强对施工现现场场粉尘、噪噪声声、废气的的监监测和监控控工工作，要与与文文明现场管管理理一起检查查、考考核、奖罚罚。（七）确保工期期的的技术组织织措措施由于本标段施工工时时间紧、任任务务大，为了了保保证工程能能够够按期、按按质质完成，我我们们将建立完完善善的进度保保证证体系，做做好好人员合理理安安排、机械械设设备维护保保养养、后勤供供应应、特殊时时期期施工等措措施施。1用科学的方方法编编制总进度度计计划表⑴编制月（旬旬）作作业计划和和施施工任务书书：：根据本工工程程整体情况况和和现场实际际情情况，按技技术术管理、质质量量管理、成成本本管理、原原始始记录、资资料料管理等编编制制详细的月月（旬旬）作业计计划划和施工任任务务书，明确确当当期任务和和责责任。⑵做好记录、掌掌握握现场执行行情情况：在施施工工中，如实实记记录每项工工作作的开工时时间间、重大事事项项、工作进进程程和结束时时间间，认真分分析析、调查、总总总结，及时时对对各项计划划进进行调整。⑶做好调度工工作：：及时、灵灵活活、准确、果果果断协调各各配配合关系，排排排除施工中中出出现的各种种矛矛盾，克服服薄薄弱环节，实实实现动态平平衡衡。⑷在实际施工工中，还还要根据实实际际进度分析析和和比较计划划，进进行工期与与成成本优化和和资资源优化并并调调整计划，以以以确保总进进度度计划目标标的的实现。2实行项目经经理例例会制度⑴每星期召开开一次次工期项目目经经理例会，召召召集有关人人员员参加，总总结结本期工作作情情况，部署署下下期工作任任务务。⑵协调内部各各种关关系，如领领导导关系、协协作作关系、承承包包关系等，做做做到团结、高高高效。⑶检查本期计计划执执行情况，征征征询各有关关人人员建议，改改改进工作作作风风。⑷协调主要工工程和和附属工程程、主主要工序和和次次要工序、主主主要事件和和次次要事件之之间间的关系，本本本着“有主有次、确确确定重点”的原则，处处理好各项项工工作。⑸落实质量、安安全全控制计划划，实实行从决策策到到贯彻实施施、从从检测控制制到到信息反馈馈全全过程的监监督督、检查、考考考核和评比比。⑹对施工中出出现特特殊情况而而造造成工期延延的的，根据实实际际情况及时时加加大人员及及施施工设备的的投投入，保证证工工期。⑺机械设备状状况的的好坏是保保证证工期的关关键键，主要设设备备保证性能能良良好，杜绝绝陈陈旧设备进进场场，维修队队需需配备足够够的的配件，全全天天候巡回检检查查，发现故故障障及时排除除，决决不能出现现因因设备不足足或或不好，而而造造成延误工工期期的现象。⑻材料供应是是本工工程保证工工期期的另一个个关关键所在，后后后勤供应应应根根据实际情情况况安排材料料进进场，本工工程程主要材料料是是油料，根根据据进度计划划中中的每旬工工程程量安排，提提提前将油料料运运到工地，以以以确保本工工程程顺利施工工。附施工进度度控制过程程框图施工进度控制过过程程框图建立进度控制的建立进度控制的落实相应的保证措施落实相应的保证措施资金技术合同管理信息等资金技术合同管理信息等进度实施进度实施密切注视关键控制点的进度实施密切注视关键控制点的进度实施组织系统工作制度责任制度目标体系收集信息整理统计分析组织系统工作制度责任制度目标体系收集信息整理统计分析实际进度与计划进度比较实际进度与计划进度比较出现偏差△出现偏差△是是△△不在关键线路上TF≠0TF=0是是△>△>TF△小于总时差△<TF<TFTF≠≠≠≠是是△≤FF△≤FF△大于自由时差△>FF？≠≠≠≠否否是是影响总工期影响总工期确定调整的关键点和时间限制条件确定调整的关键点和时间限制条件影响后续工作调整后的进度计划实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施影响后续工作调整后的进度计划实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施（八）施工总总平平面布置设设计计按照“因地制宜宜、利于施施工、方便便管管理，技术术经经济合理、生生生产安全可可靠靠”的原则，结结合现场考考察察情况，我我公公司计划将将项项目经理部部设设在本工程程附附近的村庄庄内内，具体布置置分述如下下：：一、施工用地和和场场内交通施工用地由业主主征征用，按施施工工实际需要要使使用，施工工道道路利用现现有有生产路或或拟拟建道路作作为为临时施工工道道路，方便便机机械进入，材材材料运输方方便便，场内大大多多数渠道沿沿线线都有道路路，可可以当作施施工工用材料、机机机械进退场场道道路使用。部部部分不能行行车车或行车困困难难的路段，施施施工中结合合设设计修建临临时时道路，使使用用完毕可直直接接改建为设设计计道路。二、施工用电施工和生活用电电由由业主指定定点点接入，施施工工用电和生生活活用电将分分开开架设。按按规规定安装施施工工区和生活活区区的的全部部照照明系统，确确确保满足各各种种作业区的的照照明度。本本工工程施工最最大大负荷100kw，我们还还将配备一一台台15kw发电机用用作备用电电源源，以确保保工工程顺利进进行行。三、施工用水施工用水在河道道中中抽取,就近取水，因因因工程项目目施施工用水量量不不大，考虑虑边边抽边用，各各各拌和系统统配配用3mm薄钢板焊焊成的小水水箱箱一个，容容量量为1.5mm3，可移动动使用，配配备备2.2kww潜水泵。输输水管道采采用用高压软管管，生生活用水考考虑虑由市政自自来来水管路接接入入。四、通讯由于工程地点移移动动通信信号号良良好，日常常通通信可以移移动动电话解决决。经经理部可申申请请安装值班班电电话一台，并并并配备对讲讲机机若干，用用于于测量中使使用用。五、砂石料本项目砂考虑外外购购。六、砼系统布置置由于本项目混凝凝土土工程量较较小小且较分散散，故故砼拌和采采用用灵活安排排。拌拌和点选择择在在交通便利利近近工点，要要求求能顺利通通行行于田间道道，以以便砼料能能及及时顺利运运抵抵待用点。七、施工临时设设施施准备在现场搭建建部部分临时设设施施，用途和和面面积见下表表：：各种临时房建情情况况表用途建筑面积（m22）结构类型占地面积（m22）备注办公用房租用民房砖混结构80食堂50木瓦结构100职工住房租用民房砖混结构120民工住房300木瓦结构500水泥仓库200木竹结构300综合仓库150木竹结构300机修间120木竹结构200值班室20木竹结构30小计840163300附图、施工总总体平面布布置图与当地农民及地地方方各部门关关系系协调的具具体体计划安排排若我方中标，在在施施工准备内内，我我方将于当当地地政府就有有关关的施工占占地地、扰民的的各各项情况结结合合建设方的的意意见，进行行协协商统一，签签签署协议。确确确保工程建建设设顺利进行行。若我方方中中标，，在在施施工准备期期内内，我方将将于于当地水利利部部门、土地地管管理部门等