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文档简介

对外开放招商引资重点工作汇报对外开放招商引资重点工作汇报

2008年,xx县对外开放招商引资工作将紧紧抓住统筹城乡综合配套改革试验区的历史机遇,突出“加快发展、科学发展、又好又快发展”总体取向,进一步解放思想,务实进取,创造性地开展好对外开放、招商引资、投资促进工作。

一、工作思路

围绕集约化发展产业和节约化利用资源的总体要求,创新招商举措,重点抓好总部经济、精密机电制造业、都市农业、现代服务业、商贸流通业、城市功能配套产业等世界500强、国内100强和行业领军企业的招商引进、协调促建、投资服务等工作,务求实现“转型升级、提质增效”工作要求。

二、工作目标

牵头完xx县外到位资金120亿元以上,其中市外到位资金48亿元以上,工业到位资金48亿元以上,农业到位资金4亿元以上;向工业集中发展区引进无地和微地招商引资项目100个以上,引进总部企业或分支机构投资项目16个以上,引进三产服务项目20个以上,引进投资1000万元以上的农业产业化项目15个以上;引进1亿元以上重大项目50个以上,5亿元以上重大项目25个以上,其中引进市外5亿元(农业项目1亿元或1000万美元)以上重大产业化项目10个以上。

实际使用外资1.5亿美元以上,合同利用外资1.8亿美元以上,出口创汇2亿美元以上,引进5000万美元以上重大利用外资项目5个以上。

三、工作措施

(一)以产业转型和三次产业协调发展为出发点,重点做好招商引资基础工作

1、做好招商资料制作工作。根据产业转型和投资软环境不断优化的情况,修订并制作中英文对照的招商宣传画册(工业招商指南、商业招商指南、农业招商指南)、项目册和多媒体光盘。

2、做好网络管理工作。进一步改进和丰富招商专业网页,及时修改和适时增加招商政策和项目,加强网络的宣传、招商推介和信息收集工作,增强网络招商实效。

3、做好招商推介工作。在国内境外开展总部经济、精密机电、川菜原辅料加工业、现代服务业、生态文化休闲旅游、基础设施等产业招商推介活动5次以上。

4、做好项目对接工作。开展“一对一”重点项目对接招商40次以上。

5、做好大型招商活动的组织参会工作。牵头组织参加西博会等国家、省市举办的大型招商会10次以上。

6、做好招商动态发布工作。抓好《招商简报》的编制,及时通报招商动态和投资促进工作开展情况。

7、做好对上联络与争取支持工作。加强与上级主管部门的联系,争取得到省招商局、市投促委的重大产业化项目和重大利用外资项目信息支持,进一步做好目标统计上报及促进工作。

(二)以机制创新和“三产互动”为突出点,大力实施招大引强、提档升级工作

1、创新招商合作机制。根据我县重点发展的产业,与上海、广州、深圳、北京、重庆等地的产业协会和行业协会以及与省市办事处驻外机构密切合作,务求在招大引强尤其是5亿元以上重大产业化项目和5000万美元以上重大利用外资项目上有新的突破。

2、创新重大项目引进机制。重点推行投资项目的信息分析、跟踪服务、洽谈签约等由县领导牵头负责的引进机制。5亿元以上的重大项目由县委、县政府主要领导牵头挂总,1亿元以上的重点项目由县委、县政府分管领导牵头负责,切实加强引进重大产业化项目和重大利用外资项目的工作力度。原则上每季度召开一次项目工作例会,集中审定项目引进中的问题和困难。对需要及时处理的重大问题,由分管县领导召集相关部门召开临时会议,议决并决策处置。实现引进1亿元以上重大项目50个以上,5亿元以上重大项目16个以上,其中引进市外内资5亿元以上(农业项目1亿元或1000万美元以上)重大产业化项目10个以上,引进5000万美元以上重大利用外资项目4个以上的工作目标。

3、创新特色产业招商机制。按照一个特色产业、一个领导班子、一支专业队伍的团队招商工作管理机制,学习借鉴工业招商的成功经验与模式,配齐配强三产服务业、城市建设招商队伍,组建农业产业化生产项目引进工作机构,着力抓好工业集中区、商业示范区、城市新片区、农业标准化种植园区建设。

4、创新产业统筹引进机制。由各产业分管县领导牵头,县开放办统筹管理,各产业业务部门负责项目的宣传、包装、推介、引进和服务工作,大力开展三次产业协调发展、统筹推进的招商引资工作机制。实现引进总部楼宇企业16个以上,无地和微地投资项目100个以上;引进配套中国川菜产业园,有效实现农村劳动力就地转移,能带动调整农业产业结构,在提升农业产能方面有龙头带动作用的投资1亿元(1000万美元)以上现代农业项目10个以上,到位资金4亿元以上;引进具备城市功能开发提升、文化产业挖掘提炼、旅游服务换代升级、商贸物流市场配置等有实力的知名品牌三产服务项目20个以上。

5、创新招商引税机制。用好、用活并诚信兑现《xx县人民政府办公室关于印发xx县鼓励引进企业总部或分支机构若干财政扶持试行办法的通知》(郫府办〔2008〕13号),大力引进星级酒店、商贸物流、旅游会展、金融、保险、投资公司及其他现代服务业、销售中心、结算中心、研发中心和企业注册项目,实现招商引税和加快现代服务业发展的目的。

6、创新招商人才引进与选用机制。从全县抽调懂招商引资基本知识、有一定招商工作经验、有吃苦耐劳精神、热爱招商引资工作的事业人员15人以上,采取市场手段,从社会公开招聘从事精密机电、食品饮料、金融服务和现代服务业等重点发展产业的相关专业人才15人以上,分别充实到全县专业招商重点部门,加快招商队伍建设。

(三)以产业提升和项目促进工作为着力点,重点开展好项目建设协调服务工作

1、开展好投资服务工作。为企业办理工商注册、项目报建、税务登记等入驻手续提供全方位投资服务。

2、开展好促建服务工作。主动掌握了解项目建设中存在困难与问题,及时召开相关职能部门协调会,推动项目建设进程。

3、开展好融资服务工作。对市场前景好、产能突出、税收贡献大的成长型科技企业,为其提供技术改造、业务拓展、产能提升、达产增效等方面的融资服务。

4、开展好县领导项目促建协调服务工作。原则上每季度召开一次工作例会,明确牵头部门和责任单位的工作职责,并将工作推进情况纳入招商引资工作目标进行督查督办,强力推进重点项目的建设工作。

(四)以制度化管理和刚性目标责任分解为抓手,重点抓好目标督查管理工作

1、抓好“开门红”统计上报工作。按时间进度和项目建设情况科学分析目标运行形势,及时上报招商业绩。

2、抓好业务培训工作。加强对全县招商引资工作人员及项目统计人员的培训,举办培训班2次以上,提高业务工作能力。

3、抓好招商目标督查管理工作。严格坚持按月统计和通报、年终全面考核的管理方式。

4、抓好“五个一批”工作。及时统计并上报“五个一批”运行情况,促使跟踪项目尽快签约,签约项目尽快动工,动工项目尽快建成,建成项目尽快达产增效。

5、抓好重大项目管理工作,对亿元以上项目运行情况实施每月定期调查和督查,及时掌握项目进展,协调解决存在的问题。

(五)以市场调查和政策研究为支撑,积极开展产业结构调整和提质增效调研工作

1、积极开展总部经济招商研究。依据现行优惠政策提出无地和微地总部经济项目引进的工作实施意见。

2、积极开展区域合作招商研究。借鉴其他区市县成功经验,结合产业发展现状,研究并提出工业飞地建设初步意见,拓展发展空间,在区域合作发展上力争有所突破。

3、积极开展目标分解及运行形势研究。根据招商重点的转变、产业发展的需求、载体拓展的限制等因素,研究并下达客观可行的目标任务分解和考核奖励办法。

4、积极开展产业转型研究,加强对龙头企业及主导产业的市场占有、市场需求、产业配套等情况的调查研究,为开展产业招商、产业链互动招商、实现产业互动发展提供理论依据。

5、积极开展“双清双促”工作研究。全力推动园区进一步挖掘发展潜力,引进总部企业,实现“转型升级、提质增效”工作要求。

四、保障措施

(一)组织保障

按照县领导责任分工,明确重点产业招商引资分管县领导,由陈赋副县长分管工业招商引资工作,罗光虎副县长分管现代服务业招商引资工作,梁伟副县长分管农业招商引资工作,张余松常委、副县长分管城市建设招商引资工作,并牵头做好项目的跟踪、洽谈、签约、促建等服务工作。

(二)经费保障

由县财政统一安排2008年招商引资专项工作经费,并划拨到招商引资重点职能部门,纳入部门专项资金管理,以有力保障项目洽谈特别是一些重大产业化项目上门洽谈以及小分队走出去招商工作开展。

(三)人员保障

由县委组织部、县人事局牵头,会同急需引进人才的招商重点部门,采取从全县抽调和社会招聘的方式,选用热爱招商引资事业以及从事精密机电、食品饮料、现代服务业等相关专业人才30人以上,分别充实到全县专业招商重点部门,加快招商队伍建设。

2008年,xx县的招商引资工作将紧紧按照县委、县政府的工作部署和要求,继续发扬“四敢精神”和“四不精神”,充分发挥“xx县精神”、“xx县速度”、“xx县经验”优势,进一步

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