2021年人造石英石企业组织结构及部门职责

人造石英石企业组织结构及部门职责2021年2月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经办 42、 国内营销部 43、 海外营销部 44、 市场部 45、 板材制造部 46、 台面加工部 47、 品质管理部 58、 供应链管理部 59、 设备自动化部 510、 产品研发部 511、 安全管理部 512、 行政人事部 613、 IT信息部 614、 基建部 615、 财务中心 6

人造石英石企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经办负责执行董事会的长期战略规划及发展目标，组织制定公司经营管理计划及相关制度，并监督年度计划的实施；负责公司总经理办公会组织和会议资料的准备和归档工作。国内营销部负责公司国内市场开发和业务拓展，建立企业国内营销体系及制定业务计划，负责国内订单的洽谈、签约、单证审核、订单管理等工作。海外营销部负责公司国际市场开发和业务拓展，建立企业海外营销体系及制定业务计划，负责外贸订单的洽谈、签约、单证审核、订单管理、安排运输、报关等。市场部负责公司对外宣传与品牌推广实施的各项工作，与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划；制定广告策略和年度广告费用计划；全面管理公司网络宣传工作。板材制造部负责公司板材生产系统规划与管理，依据公司的生产计划对板材生产活动进行计划、组织、实施与控制；对板材生产进行日常管理。台面加工部负责公司台面生产系统规划与管理，依据公司的生产计划对台面生产活动进行计划、组织、实施与控制；对台面生产进行日常管理。品质管理部负责公司产品检验工作的组织、协调和监督；负责公司原材料品质和产品性能的检测检验；负责检验仪器的配置、使用、保养与校正工作，保证测量数据的准确性与有效性；负责公司产品不合格品的评审、改善并监督处理。供应链管理部制定符合公司业务战略的供应链管理机制和运作模式，对采购、生产计划、物流、需求制定计划并指导，从而最大限度发挥供应链的整体力量，完成公司制定的供应运营指标，保证公司库存量及库存结构的科学合理。设备自动化部负责公司生产设备的工艺技术支持及维护管理工作，设计研发符合公司生产需要的自动化生产线，对定制化设备进行组装、调试及维护，不断提升公司生产系统的机械化和自动化水平。产品研发部负责板材板面调色、新产品开发工作，对新板面、新花色进行开发和试制，开发具有新功能或引入新材料的产品。安全管理部负责公司安全生产工作，定期组织安全生产会议、安全隐患检查、安全隐患整改、安全生产目标制定、安全生产工作计划的讨论等；负责监督整治公司各项污染物排放，监督各项环保设备的正常运作；负责公司职业健康工作，组织公司员工岗前、在岗和离岗体检，并跟进体检结果的公布和处理，制定公司员工职业防护方案，监督各部门落实职业防护措施。行政人事部负责公司组织机构、部门职能和岗位的设置、人员编制和人员调配；负责劳动关系以及人事制度等方面的研究、制定、管理和执行；负责员工招聘、录用、转正、培训、绩效考核、员工离职、内部流动等事宜。IT信息部负责公司的IT硬件基础搭建工作，公司IT系统和信息软件需求实施，搭建公司网站及信息服务，搭建适合公司的网络架构，保