道路照明施工组织设计

目录一、工程奋斗目标二、施工组织措施〔现场组织机构〕三、劳动力安排计划四、主要施工机械设备进划进场表五、施工方法与主要技术措施六、施工进度计划与保证措施七、施工现场平面布置八、质量目标与保证措施九、确保平安生产的技术组织措施十、季节性施工十一、环境保护与文明施工保护措施计划十二、扬尘治理措施一、工程奋斗目标1.质量目标本工程严格按照国家优质工程的质量要求进展组织施工。项目部技术管理人员对施工队实行过程控制、过程跟踪，从而实现“过程精品〞，使其成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和相关职能部门与项目经理部全体人员，对本工程的施工质量都予以高度重视，在总结以往丰富的施工经历根底上，坚持“百年大计，质量第一〞原那么，采用科学的管理方法，制定严格的、行之有效的质量控制措施，做到全过程精心组织，精心施工，保证工程质量满足业主的要求，使工程质量验收一次合格率为100%，优良率在99%以上，以国家优质工程的标准进展施工。2.工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进展了详细的施工组织设计编制，具体从技术力量、机械设备、施工组织、目标计划的科学安排的根底上，提出工期总目标为30个日历天，并制定相应的工期保证措施，以确保工程的总工期。3.工程本钱造价控制目标我公司将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最为有效的控制；同业主、##、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接严密，高效运行；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建立和方案、加强“过程〞、“程序〞、和“环节〞控制，防止不必要的拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程本钱和造价得到良好控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商有利。4.平安生产目标我公司采取切实可行的措施和充足的平安投入，并配以相关的标志标牌与平安宣传，提高施工人员的平安意识和防X意识，并通过严密的平安管理，杜绝死亡与重任事故，轻伤频率在1%以内，创立《平安施工标准化》。5.文明施工目标A.到达建立部《施工现场平安文明标准化工地》中的要求，创立“标准化文明工地〞。B.施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图〞，醒目位置悬挂平安生产警示、戒备标志。C.作业区域悬挂施工操作规程、平安岗位责任制。D.按照JGJ59-99标准对文明施工情况，项目部每周进展一次检查，对符合性做出评价。二、施工组织措施〔现场组织机构〕1、组织机构设置原那么：1.1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标，圆满完成友。1.2、组织机构严格执行有关本工程的管理文件与管理制度。1.3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性〞为原那么，力求做到两通〔政令通、信息通〕；三无〔无脱节、无漏项、无盲区〕；五到位〔人员到位、素质到位、准备到位、措施到位、效劳到位〕。1.4、工程项目机构组织表项技施工员目术经负电气工程施工理责人杂工班材料员主要材料零星材料质检员设备材料检查施工过程检查平安员平安检查保卫预算员工程预决算、洽商资料管理员工程资料、会议纪要1.4.1项目经理岗位职责〔1〕项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承当项目的决策、质量、进度、平安责任。〔2〕负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、本钱、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。〔3〕承受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进展计划、采购、供给、使用和管理，控制工程本钱，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。〔4〕宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，平安生产；诚信守诺，追求卓越〞的方针。推行“向顾客提供一流的产品与效劳，对污染环境、危胁职工身体安康与平安的危险源进展有效的控制。以到达国家相关法律、法规的要求〞的目标，使工程质量到达优良。〔5〕坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，组织平安施工，监视检查平安工作执行落实情况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。〔6〕管理协调各工种，各施工单位的穿插施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。〔7〕管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、##行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。〔8〕认真学习国家关于职业安康平安、环境、卫生等方面的法规文件〔9〕消除施工中的一切不平安因素。〔10〕定期组织基层施工管理人员并对其进展卫生、环保、平安法规等方面知识的监管。1.4.2技术负责人岗位职责(1)负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。(2)参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。(3)熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进展技术交底，确保按图施工和工程质量。(4)指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的测量和定位工作并做好记录。(5)深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规X，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。(6)负责全部工程的全面质量管理工作，参加分局部项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。(7)负责对全部工程质量事故进展调查，分析并与时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。(8)贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。(9)参与开工前施工预算的编制，为阶段结算与竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。(10)将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，与时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。1.4.3施工员岗位职责(1)全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。(2)参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。(3)根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的平安生产，文明施工的设置。(4)会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进展技术交底。(5)组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进展施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进展自检，对不符合施工规X和验收标准的进展返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进展。(6)施工前必须会同平安员搞好平安教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好平安生产，文明施工。(7)组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。(8)工程竣工后与时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。(9)对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。1.4.4材料员岗位职责(1)全面负责公司各类材料设备、供给、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。(2)根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供给。(3)与时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台账。(4)建立积累有效完整的材料设备供给商资料档案。认真执行财务管理手续，与时准确完成各类相关报表，采购完毕，按公司规定清理借款。(5)与时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。(6)根据材料设备计划保质保量与时供给，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否那么视为失职。1.4.5质检员岗位职责(1)认真贯彻执行国家与省市的质量政策、规程、标准与有关加强质量管理工作的规定和要求。(2)负责工程的质量监视和检查验收工作。(3)隐蔽工程必须会同建立单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进展质量检查和验收。发现问题与时处理，严格控制工程质量。(4)监视检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。(5)真实填写质检内业，建立工程质量档案，与时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。(6)与时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。(7)与时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。(8)协助和指导施工班组广泛开展“三位一体〞达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控与整改措施。1.4.6平安员岗位职责(1)平安员是工程项目平安生产、文明施工的直接收理者和责任人，在业务上向公司负责。(2)贯彻平安条例和文明施工标准是平安员工作准那么，执行相关规章、规程是平安员的责任。(3)办理开工前平安监审和平安开工审批，编制项目工程平安监视计划，上报平安措施和分项工程平安施工要点。(4)制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。(5)整理汇总填写平安业内技术资料，总结平安生产状况并上报公司。(6)检查评定平安用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备平安评定，提出平安整改意见和处理方法。(7)承办工地文明施工相关事宜，向主办平安监视部门交办事宜，参加事故调查，定期平安检查，例会提出工地项目，奖罚意见。(8)实行平安终止权，有权制止任何人的违章行为，承当项目平安、文明施工管理责任。1.4.7预算员岗位职责(1)参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济比照分析，对标价##。(2)与时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。(3)参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算与时准确真实。(4)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。(5)根据施工进度计划与建安经济规章、技术措施，编制施工预算。(6)收集工程变更资料，与时办理增加项目。(7)认真进展分部、分项、各班组本钱分析，工料分析。(8)收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。1.4.8资料员岗位职责(1)在项目经理领导下，认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》，严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规X》、施工组织设计、施工操作规程施工。(2)严格监视检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格的材料投入使用。(3)经常深入施工现场，监视检查班组是否按图纸、验收规X与操作规程施工,发现问题与时制止并纠正，并汇报项目负责人。(4)对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的考核方法，对责任班组进展经济处分。(5)按照验收规X，正确地进展监视检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格，对不符合要求的与时提出返工返修意见。(6)积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。组织质量保证措施的落实，不断改正提高施工质量。(7)对本项目的施工质量检查负责。(8)参加工程质量事故的分析并提出处理意见。三、劳动力安排计划1、劳动力组织1．1所有劳动力组织由我公司劳务部门组织劳动力选择要挑选水平高，责任心强的操作人员，其平均技术等级不低于5.5级。1．2项目在开工前15天向劳务部门提供详细的劳动力计划，劳务部门按项目计划保证。1．3施工过程中，劳务部门与项目保持密切联系，按项目劳动力计划与时、足额、保质提供。2、劳动力的使用与安排2．1操作人员进场，项目要进展入场教育与技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。2．2项目要制订详细的劳务考核方法，并按方法与时考核，对不合要求的劳务与时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进展奖励，确保工程进度与质量。2．3对工艺复杂的项目要先由管理人员讲解工艺要求，进展培训后再上岗。2．4合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性减少或防止造成窝工现象，加快工程进度，保证工程质量。3、确保按时足额发放民工工资措施3．1加强资金集约管理，设立工资专用##，##资金不得挪用。3．2我公司与民工签订劳务合同，切实保障民工的合法权益。3．3采取措施从源头解决恶意拖欠民工工资行为。3．4精选配置素质高的管理队伍，防止劳务队包工头成心拖欠民工工资。4、劳动力安排见〔附表8-2〕四、主要施工机械设备进划进场表本工程确保工程工期、质量的关键。根据工程结合现场施工条件，选取主要机械、设备。〔见附表8-1〕五、施工方法与主要技术措施1、定位测量、施工放样依据图纸要求测量电线保护管、路灯根底的位置与走向、接地极等具体位置，并对施工现场X围内的地表下层情况进展了解，如其它市政管线或设施的存在情况，包括施工时可能影响X围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样，将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查，获得批准后才能正式施工。2、沟槽开挖2.1根据图纸与设计变更要求基底标高、尺寸与现场实际情况采用机械配合人工开挖。挖至所需深度，不少挖、超挖。2.2开挖前应与监理工程师联系，根本弄清地下障碍物〔如地下电缆、管道等〕情况，以确保供水、供电、通讯设施等的平安。2.3按规X要求施工，根底深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成根底坑深度与设计偏差+100mm以上时，应按以下规定处理：+300mm时，采用铺石灌浆处理；偏差超过+300mm时，超过+3002.4地基夯实后复测基底标高，坐标尺寸应符合图纸设计要求。2.5电线保护管的沟槽和路灯根底，开挖完工后向监理工程师申报进展隐蔽工程质量验收。2.6施工时用标志绳围住施工现场，开挖前用水喷洒现场进展粉尘控制，防止施工时粉尘飞扬，影响环境。3、路灯根底3.1按规X要求施工，根底深度允许偏差值不大于+100mm，-50mm。当土质原因等造成根底坑深度与设计偏差+100mm〔1〕偏差在+100—+300mm〔2〕偏差超过+300mm时，超过+300mm的局部可采用填土、沙石夯实处理，分层夯实厚度不大于3.2路灯根底与地面齐平。根底内的预埋地脚螺栓，灯杆根底按设计图纸与规X置于原状土上，如遇不良地质土层应进展地基处理。根底施工后周围回填并分层夯实，混凝土为商品砼。根底周围回填应按照道路人行道压实度要求处理。3.3每个灯塔根底配地脚螺栓埋入混凝土中，螺丝端露出地面70mm,地脚螺栓应去除铁锈，螺纹局部应加以保护，根底法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于±2mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。3.4浇制根底前必须先排除坑内积水，所支的根底模板尺寸、位置符合要求。PVC进、出线管位于根底中心，高出路面〔路灯根底面〕30－50mm。4、电线保护管加工、铺设4.1PVC电线保护管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，弯扁度不大于管子外径的10%。管子连接采用插接方式，插入深度为管子内径的1.1-1.8倍，在插接面涂胶合剂粘牢密封。4.2电线管的弯曲半径不应小于所穿入电线的最小允许弯曲半径，管口进入的路灯控制箱、路灯根底时应高出根底面30—50mm。4.3下管前应对沟底走向尺寸、高程、坡度与根底进展检查，报监理工程师确认无误前方能进展。4.4下管时，应采取保护措施以防损坏，管子不得与沟底沟壁与利物相碰。4.5电线管应排列平整平顺，接口密封良好，允许偏差见下表：项次检查项目允许偏差〔mm〕1轴线位移202高程±103平直度34.6按图纸设计和施工规X进展加固。5、土方回填5.1经监理工程师复查〔标高测定等〕所有隐蔽工程确认合格签字前方可回填。5.2电线保护管沟、路灯根底坑回填所采用的土应符合道路路基工程用土的要求，不含建筑垃圾物和其它废料的素土。5.3回填时分层填埋,分层夯实，夯实程度应到达原状土实心压实度的90%与以上。对适于夯实的土质，用机械夯压，回填土层厚度不得大于300mm，对于特殊地段无法采用机械夯实时，应经监理工程师批准后采用人工夯实，人工夯实每层厚度不得大于100mm6.线路敷设施工方案6.1过街预埋管道电缆穿管敷设施工工艺：⑴现场勘测与交通平安标志的设置：首先确定电缆穿越街道的平面位置，然后划线，如与图纸有出入应马上向监理和工程师反映。我们采取半幅路的管道施工、半幅路来通车的方法来进展施工组织。对于所要施工的半幅路的管道，要先放置好交通隔离墩，施工标志、交通指示灯等。(2)过街混凝土开凿与埋管：根据所定管道划线位置，先用水泥切割机对混凝土路面按要求设计宽度进展切割,然后对于X围内的混凝土进展人工破碎后挖除，再接着进展开挖，直至施工尺寸要求，再将底层调平，密实。SC80钢管平行放入保持距离，埋置深度不小于0.7米，下层管道的敷设时在第一层完后应做好水平值，保证上层的管道平行敷设，做到横平竖直，接缝严密密封，待管道全部布入检查完工后，再按设计要求进展电缆沟回填。等半幅路的管道施工完成后，再接着按同样方法进展另外半幅路的管道施工。在施工中与回填时候注意保护管道和管口不被堵塞。(3)等全幅路的管道贯穿后，然后再将PVC50管道穿入镀锌钢管；(4)电缆穿管器与电缆端部用铁丝绑扎结实；(5)电缆穿管器牵引、另一端喂，将电缆穿过过街预埋管道；(6)离带之间的预埋管道用同样方法，对较短管道可以不用电缆穿管器；工艺流程图：电缆穿管敷设工艺流程现场勘测现场勘测和交通平安标志设置〔半幅路的施工〕切割砼、破碎，再开挖电缆沟切割砼、破碎，再开挖电缆沟调平沟底，铺设镀锌钢管，回填调平沟底，铺设镀锌钢管，回填再按照上述方法进展另半幅路的施工再按照上述方法进展另半幅路的施工穿管〔两边留一定余度〕穿管〔两边留一定余度〕用穿缆器通过管穿电缆检查〔进出口弯曲度到达标准〕完工用穿缆器通过管穿电缆检查〔进出口弯曲度到达标准〕完工6.2电缆敷设〔直埋〕、接地极与地线施工方法与步骤：⑴现场勘测：明确电缆沟的施工X围，有无障碍物等，经放样后，划上线，设置施工标志和交通平安标志，如有与设计图纸相差较大的情况应即时向监理与工程师反映.⑵电缆沟与灯杆根底窝土石方的开挖：使用锹、镐、锄等工具，按照指定位置和图纸给定尺寸挖掘，挖出的土石方应堆放在规定地方。缆沟深度不小于0.7米，其他相关尺寸也符合设计要求。注意：挖掘过程中应注意防止损坏城市地下管网等，发现异常情况与应与时汇报。⑶电缆沟底层平整与铺设管：将电缆沟底部平整，底部不现泥和大石块，再对沟底松散处进展密实。然后按要求将PVC管铺在电缆沟底，并保持平顺，埋置深度不小于0.7米。⑷接地-热镀锌扁钢敷设和焊接：①先将镀锌扁钢连续放入电缆沟底部的一侧，注意交接处应留5cm余量作焊接用；②有交接的地方都进展焊接，焊接处必须有5cm以上的交接，每处焊接必须是满焊。③对焊接处刷防锈漆。⑸接地跨焊接：在每根灯杆根底旁，将已制作好的接地跨与-40X4热镀锌扁钢进展焊接〔技术要求同“⑷〞〕。⑹接地极施工：如设计图上有接地极的地方，按“⑵〞方式在电缆沟旁挖25m长一样的沟，将已制作好的-40X4热镀锌扁钢接地极沿沟方向、间隔5m打入沟底部，按“⑷〞技术要求将接地极与-40X4热镀锌扁钢焊接〔焊接时须另加拐型连接体〕，连为一体，深度不小于0.6米，其测试接地电阻值，值为＜4Ω，假设达不到要求必须增加接地极数直到满足要求为止。⑺敷设电缆：将电缆盘放在放线架上，与接地极相隔10cm，转弯处其弯曲半径应大余电缆外径的30倍，直埋沟内不能留接头，到灯杆配电板应留余量大于50cm，电缆端部要即时包封，电缆头穿入根底进线孔内，用线缆空孔器引至法兰盘底孔穿出。⑻回填：按设计要求回填电缆沟。6.3敷设电缆应符合以下要求1)电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2)电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3)电缆接头良好，绝缘应符合规定；4)电缆沟应符合要求，沟内无杂物；5)保护管的连接、防腐应符合规定；6.4工艺流程图：电缆敷设,接地极与地线施工流程图现场勘测现场勘测电缆沟与灯杆根底沟土石方的挖掘电缆沟与灯杆根底沟土石方的挖掘按图施工电缆沟底电缆沟底平整接地极埋设接地电阻接地极埋设接地电阻≤4Ω接地锌扁钢钢敷设和焊接敷设电缆敷设电缆按设计要求回填电缆沟按设计要求回填电缆沟7.灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试施工方案灯杆根底、灯杆安装、灯具安装调试安装包括根底、立杆、装灯、接线等施工程序，可连续进展也可根据总体布局和工期、场地等情况分阶实施。7.1根本施工方法与步骤：⑴施工准备：在对现场进展充分的勘测后，并进展合理的施工布置，准备好施工机具、施工材料；⑵根底定位与施工标志：按照设计放出根底位置，并划线标示，在临时施工场地周围布置好施工标志和交通平安标志等；⑶预埋地角螺栓、法栏与根底开挖：按照设计要求预埋好地角螺栓、法栏，应注意定位法兰高度和保持水平，然后开挖根底坑，直到符合要求的深度和尺寸。如果根底坑底有积水，那么应先排除积水后，绑扎好钢筋，然后浇筑符合设计要求的C20砼，并进展适宜的振捣，完成后再进展混凝土的养护，直到混凝土到达设计强度的90%以上，再进展与其相关的工作。根底中心离街边与街心距距应符合设计要求；⑷检验、校准：根底固定后，用水平尺测量法兰外表水平度，用卷尺测量其中心位置，假设有偏差将要调整根底法兰,地角和螺栓水平位置和松紧，到达要求后进展下步；⑸按设计要求回填，并夯紧实；⑹预穿灯具电线：先穿铁丝，再用已穿好的铁丝将BVV2×2.5绝缘导线作引导，从杆内穿到顶部；⑺立路灯灯杆：将路灯灯杆竖立后，用螺栓将路灯灯杆法兰与根底法兰固定；调整灯杆垂直度，使其与水平垂直。⑻路灯灯杆、接线：灯具安装应结实可靠，仰角10度，接线螺丝要压紧，电线要留有适当余量，下面接线时注意火线相位，按规定分配相位接线；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜，灯头固定牢靠，在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。⑼混泥土保护根底、编号：按要求对路灯杆进展统一编号，检查有无不合要求的地方，如有就立即纠正。7.2工艺流程图：路灯安装工艺流程图现场勘测与施工准备现场勘测与施工准备根底定位、设置隔离墙与警示、施工标志根底定位、设置隔离墙与警示、施工标志地角螺栓、法栏的预埋地角螺栓、法栏的预埋〔高度定位、法兰保持水平〕灯杆灯具运抵现场预穿电线灯杆灯具运抵现场预穿电线根底坑开挖、砼浇筑、振捣、养护根底坑开挖、砼浇筑、振捣、养护回填土/石并夯紧实回填土/石并夯紧实灯杆安装〔灯杆与水平垂直〕灯杆安装〔灯杆与水平垂直〕装灯、接线装灯、接线混泥土保护根底、编号混泥土保护根底、编号自检、完毕自检、完毕〔1〕说明：根底施工、竖杆、装灯等分项工程可分时进展，根据工期要求，对于一段施工的街道可根底统一施工完后〔直至电缆敷设完后〕再统一安装灯杆和灯具。具体情况应视其他施工的工序配合和工期要求进展现场工艺调整，灯杆、根底安装图：。(2〕电缆敷设〔直埋〕；接地极与地线施工；(3)隔路灯，电缆在〔灯杆内端子板〕接头分岐。8、接线井砌筑井安装：

8.1.井座根底

〔1〕明挖管道铺设接口强度到达设计强度80%；

〔2〕根据检查井设计高程和钢筋砼成品检查井井底壁厚度确定检查井施工标高，井座根底面必须保持水平。

8.2.安装

〔1〕井底根底混凝土强度到达要求后吊装成品检查井井座。流槽与上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土根底与安装的允许偏差。

〔2〕管穿越井室壁或井底，留有30～50mm的环缝，用油麻-水泥砂浆填塞并捣实。

〔3〕按顺序吊装井室井筒、收口井筒，每层井筒间用水泥砂浆连接，灰缝保持≥1cm。每层井筒间外壁接缝处使用SBS防水材料处理，井筒间内壁接缝处用水泥砂浆抹平，防渗防漏。井内踏步，随时安装在井筒间，位臵正确，踏步安装后，在砂浆未到达规定抗压强度前不得踩踏。

六、施工进度计划与保证措施1、施工进度计划我公司根据以往的施工经历与现有的施工设备情况，确保在规定工期2014年3月31日前完成所有合同内的施工任务。本工程为沟槽开挖、预埋管线、灯具安装、灯杆组立、电缆敷设、控制盒安装、防雷接地、系统调试等工作内容，施工时须与其他施工队配合施工，做好管线穿插工程。2、工期保证措施2.1在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2.2制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进展自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。〔附施工进度计划表8-3〕2.3实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处分。2.4公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。2.5公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监视项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。2.6承包班组，假设完成不了规定的工期，那么对其进展相应罚款。2.7工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。3、施工进度的保证措施3.1由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想发动和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。3.2项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3.3检查和落实已制定的施工计划，确保进度计划的落实，与时增补拖延的工期。3.4施工进度五保证：保证资金充足，保证人力物力充足，保证施工图纸与大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。3.5实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。七、施工现场平面布置1、施工总平面布置原那么1.1施工总平面布置按生产、生活别离的原那么，做到因地制宜、合理规划，以方便生活、平安生产。1.2施工总平面图布置按合理性原那么：能在现场布置的那么布置在现场，现场生产设施尽可能就近布置，不舍近求远，防止增加二次转动费用。1.3施工总平面布置按平安性原那么：生活区重点注意防火平安距离，现场生产设施重点注意交通平安距离。2、施工总平面管理2.1施工总平面布置由项目部统一规划、统一监视管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。2.2现场内严禁乱搭、乱建，施工作业用料堆码整齐，保证现场整洁，临时电源不乱拉、乱接，严格遵守现场用电制度。3、施工总平面布置规划3.1本工程项目经理部与民工宿舍位于兴联路与湘江大道穿插路口北侧，由二栋活动板房组成。机械队、材料库、加工棚等设在合理空地处等。3.2施工时须充分利用现有道路与设置临时道路做为材料等的运输线路，同时施工时严格按照规X要求文明施工。3.3机械集中停放在围挡区域内。3.4施工用水、电施工用水用钢管分布至用水区域，施工点布软管就近供水。施工用电由建立单位提供的电源通过电力走廊送到各用电点。〔见附表8-4〕八、质量目标与保证措施第一节质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。4、项目严格执行“四交底〞制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，与时通报5、实行目标管理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监视部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进展跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。6、积极开展质量管理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合〞，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示X，以点带面。第二节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并与时向公司职能部门反应质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规X要求进展操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制〞〔即自检、互检和交接检、专业检〕，隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如穿插施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建立单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改良施工质量提供依据。第三节施工过程质量控制1、施工准备过程的质量控制1.1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计与单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。1.2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。1.3、图纸会审：在施工前必须进展图纸会审，找出图纸过失，提出改良意见，观察施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制方法。1.4、对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选择与本公司屡次合作且信誉可靠的供给商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员与试验员负责进展，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格前方可留用。1.5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规那么，特殊材料进展专人专处保管。1.6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。1.7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“预防为主〞的目的。2、施工过程中的质量控制2.1、材质关，坚持“三先三后三统一〞的原那么。“三先三后〞即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一〞即统一供给、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计与现行的有关标准、规X要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进展复验。2.2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进展，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进展考察外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。2.3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序〞原那么，“三定〞即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的##、质量检测情况进展记录；“三工序〞即：检查上道工序、保证本道工序、效劳下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。2.4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规X、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。2.5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。2.6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。2.7、工程项目竣工交付前必须进展整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进展自检，自检合格后报公司初验小组进展内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。2.8、对工序间的技术接口实行交接手续。2.9、做好不合格品处理的记录与纠正和预防措施工作。2.10、承受监理单位的指导。2.11、认真做好工程的验收交付。2.12、严格按施工图纸和施工技术规X的要求进展施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。2.13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。2.14、与时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。第四节责任管理1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工X围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进展实施。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进展总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方与时商讨解决。九、确保平安生产的技术组织措施“平安第一〞，平安生产是实现工程质量合格的保证，同时也是提高工作效率的保证，因此，施工中必须加强平安意识，严格遵照操作规程，建立平安保证体系和平安管理制度，落实平安保证措施，加强生产管理，严禁违章作业。1、平安目标加强平安管理，杜绝一切平安事故。我公司将按照三维一体GB/T280O1—2001职业安康平安管理体系认证标准进展管理。严格按平安操作规程组织施工，杜绝一切大小平安事故的发生。2、按长建发文的精神，在施工过程中，强化平安生产意识，坚持依法治理。贯彻执行“平安第一、预防为主’’的方针，树立“以人为本〞的观念，加强平安生产管理根底工作，杜绝施工伤亡事故。做到管生产必须管平安，项目经理是平安生产第一责任人。针对工程中平安薄弱环节作重点专项整治，将这些薄弱环节作为重点危险源进展管理。3、平安生产的管理措施3．1建立并完善平安生产管理体制与保证体系项目经理部经理、施工队长、操作工人与各职能部门严格执行平安生产管理责任制。项目经理部设置综合组安检员，施工队设专职平安员，作业班组设兼职平安员，形成平安生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。详见下页“平安保证体系框图’’。3．2制定平安管理制度(1)平安责任制度建立平安生产岗位责任制，项目经理对平安工作全面负责，项目经理部各级负责人把平安当头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和平安生产的各项政策法规。(2)教育学习制度工程开工前，对所有参加本工程施工的人员进展平安生产教育，组织学习有关劳动保护法律法规，提高平安意识，增强平安防X与自我保障能力，杜绝平安事故发生。坚持每周不少于两小时的平安教育，由主管安检员或平安技术员针对施工项目，结合有关现行的规X、规那么上平安技术课。(3)持证上岗制度各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处分果断。安检人员须进展专业培训，取得合格的上岗证。全体施工人员在经过学习、培训后，需进展平安知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。(4)平安检查制度各级部门必须严格按照《平安生产文明施工管理方法》的要求，结合工程特点和自身管理方法，建立平安检查制度，项目经理部每旬一次，施工队每周一次，作业班组一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填发平安隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。(5)平安生产奖罚制度通过经济与行政手段的有效结合，将平安生产与项目部管理人员的切身利益严密挂钩，各相关部门制定平安生产奖惩方法。定期考核兑现，到达施工现场平安生产有效可控。(6)平安事故报告制度建立平安事故报告制度，施工单位发生重伤、死亡、重大伤亡事故后单位负责人要用快速方法(包括、电报、电传等方法)立即向建立单位与本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过24小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位和个人，要追究施工单位领导和当事人的责任，并严肃处理。4、具体平安保证措施根据本工程特点：平安防护的主要对象有：防食物中毒、物体打击、垮塌、触电、交通、设备事故、防火、防爆。除需要认真贯彻执行有关平安生产规章制度、落实平安生产责任制外，还需要采取必要的平安技术措施，才能防患于未然。4.1防食物中毒加强食堂卫生管理，对不合格的食品一律不得予以采购。加强食品卫生宣传教育。假设发现中毒将采取以下措施：发现异常情况与时报告。救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。判明中毒性质，采取相应排毒救治措施。如果需要将患者送医院救治。联络组与医院取得联系，使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院。对现场进展必要的可行的保护。4.2防物体打击4.2.1凡进入施工现场人员必须正确佩戴平安帽。4.2.2各类施工、加工机具自身的平安保护装置必须齐全有效。4.3防触电4.3.1施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建立部颁发的《建立工程施工现场供用电平安规X》(JGJ46—2005)的规定，具体要求如下：a起重机的任何部位和被吊物的边缘与10KV以下架空线路的边线距离不得小于2m。b施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，如引入的电源为三相五线制时，在引入的第一级开关的零线端子处，做好重复接地，工作零线和保护零线同时从重复接地处引出，重复接地电阻值不大于1O欧。c施工配电系统按施工组织设计要求设总配电箱，分配电箱，开关箱，实行分级配电，开关箱必须装漏电保护器。d导线穿坑、洞、棚或过路时穿管保护，严禁乱拉乱扯等。e当施工现场临时用电与甲方共用一供电系统时，要根据甲方的要求做保护接零或作保护接地，严禁一局部接地另一局部接零。f职工宿舍、工具房照明与施工用移动式照明采用低压平安电源。g低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规X进展布置，设在枯燥、通风、操作方便与常温场所，露天有防雨设施。4．3．2手持电动工具选用II类电动工具，并装额定电流不大于15mA，动作时间小于0.1s的漏电保护器，假设使用I类工具时作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用I类手持电动工具。4．3．3电焊机一、二次用接线并加罩防护，二次线用线板、线鼻子接牢，露天存放须有良好的防雨、防潮设施。4.3.4防设备、交通事故起重吊装：施工机械按照施工总平面图规定的位置线路设置，不得侵占场内道路。施工机械进场安装后需经过平安检查，合格前方能使用。起重符合GB6067—85《起重机械平安规程》规定，确保平安限位装置齐全有效。超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和技术措施，保证吊装平安。4．3.5起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右回转X围不得超过90°，严禁横吊，以免倾翻。较大型设备的吊装与场地窄小，障碍严重的起重作业要编制施工方案，平安技术保证措施要可靠详尽。4．3.6各种起重机械按规X规定配备可行有效的平安装置。4．3.7严格遵守“十不吊〞：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；平安装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。4．3.8起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。4．3.9施工时设置交通指挥岗、并作好与时清障工作。5、平安管理体系图成立以公司经理为首的平安生产领导小组，形成有效的平安管理体系工会平安生产领导小组公司领导工程部质安部监视执法检查平安生产规章制度执行机械管理员项目经理部平安员班组兼职平安员机械员制定平安生产规章制度工会平安生产领导小组公司领导工程部质安部监视执法检查平安生产规章制度执行机械管理员项目经理部平安员班组兼职平安员机械员制定平安生产规章制度落实劳动保护文明生产检查机械设备检查维修、保养6、平安管理机构图平安责任人〔组长〕施工员平安员平安责任人〔组长〕施工员平安员技术负责人技术负责人杂工班组平安员兼职测量班组平安员兼职杂工班组平安员兼职测量班组平安员兼职电气班组平安员兼职电焊班平安员电气班组平安员兼职电焊班平安员兼职7、应急预案7.1组织机构与职责应急组织机构如下：全面负责应急指挥工程；负责预案实施，严格按照预案要求进展资源储藏；负责监视预案的实施情况。服从组长的领导、管理，对组长负责；负责应急资源的准备、管理；发生险情时负责现场的指挥工作。负责具体资源的准备工作；负责平安检查、质量检查、负责对外联系工作；负责具体资源调配；负责现场具体实施。7.2事故预防与处理〔1〕火灾事故处理如发生火灾，应立即切断电源，组织人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品与时转移到平安地带。同时组织人员使用适宜的灭火器材灭火，必要时拨打119火警，组织消防车进展灭火，在拨打119火警时要说明详细地址和着火性质，并在适当的地方迎接、引导消防车的进入。〔2〕应急资源配置配备应急：对事故的与时急救、控制事故的严重度具有很大的作用，发生事故现场重病人抢救，拨打120救护；保证在事故发生时能应用的畅通。配备应急照明：如可充电工作灯、电筒等。配备平安带、平安绳等。配备足够的有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。配备足够的劳动力、抢险设备、应急物资。7.3应急响应应急领导小组接到事故报告后，立即启动应急预案，组织有关人员、设备、设施与器材，赶赴现场采取有效措施控制事态蔓延或扩大。与此同时：〔1〕立即救护受伤害者；〔2〕认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态都不得破坏，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进展录像或拍照。〔3〕在伤亡事故发生后4小时内通过或报告至公司质安处。〔4〕假设事态不能有效控制，在应急领导小组同意指挥下，立即想当地有关部门、公司求救，必要时疏散人员。除重特大火灾事故需要拨打119通知消防部门进展灭火或拨打120急救进展人员急救等特殊情况外，其他事故优先通知经理部，由上级向市级相关部门报告，以最大程度地缩小事故的影响面。十、季节性施工1.低温期施工与防冬措施1.1冬季施工1.1.1、土方施工在反复冻融地区，当昼夜平均气温连续10天以上在-3℃以下时，或者昼夜温度虽然升到-3〔1〕准备工作a.对冬季施工项目按次序编队，编制实施性的施工组织计划。b.冬季施工项目在冰冻前应进展现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋。c.冰冻之前应全部去除堤防防X围内的树根、草皮和杂物，修通现场的施工便道。d.冰冻前应挖好坡地上挖成台阶。e.维护保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。f.准备施工队伍的生活设施、取暖照明设备、燃料和其它越冬所需的物资。〔2〕土方填筑a.冬季施工的填料，应选用未冻结的土料，禁用含水量过大的土料。禁止用冻结填料填筑。b.按横断面全宽平填，每层松铺厚度按正常施工减少20％－30％，且最大松铺厚度不得超过30cm。压实厚度不得低于正常施工时的要求。当天填的必须当天完成碾压。1.1.2、砂浆与混凝土施工当室外平均气温连续5天低于5℃〔1〕向监理工程师提交关于冬季浇筑混凝土与养生的施工方案，详细说明所采用的施工方法和设备，保证混凝土在浇筑后的头7天不低于10℃〔2〕备有足够数量的能连续记录的温度计，在头7天内，约每30m3混凝土，在其附近放置一个温度计，设专人连续观测记录。对断面较大的构件，还应留测温孔测构件内部温度，其位置与数量由监理工程师选定，温度记录应递交监理工程师。〔3〕砂浆和混凝土拌制时，采用高标号硅酸盐水泥，并掺加引气型减水剂，减少水灰比，提高砂浆、混凝土的抗冻性。〔4〕砂浆和混凝土拌和时，各项材料的温度应满足混凝土拌和所需的温度，为满足拌和温度，材料可分别加热，水泥只保温，不得加热，拌和所需的骨料应严格检查，严禁带有冰雪和冻结块。〔5〕在确定拌和的温度时，应考虑拌和时与运输到现场的热量损失。各道工序应严密衔接，缩短工序间隔时间，减少热量损失。〔6〕当掺合氯化物于加热后的混合料时，混凝土除应符合有关规X规定外，其初凝应不早于混凝土浇筑完毕时，并不得用蒸气养生。〔7〕在已硬化的混凝土上继续浇筑混凝土时，结合面应有5℃或以上的温度，且在浇筑混凝土过程中仍应维持5〔8〕搅拌混凝土时，搅拌时间应较原有规定延长50％。〔9〕气温低于5℃时，混凝土的养护采用电热法并覆盖草帘或编织布蒸气养生，养护后的混凝土与外界气温温差相差大于20十一、环境保护与文明施工保护措施计划1、环境管理目标建筑与绿色共生，开展和生态谐调。创立花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门与规X的有关规定。生产、生活设施符合环保要求，并承受当地政府与有关部门的监视。在施工期间加强环保意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。充分利用挖方，以节省占地面积和减少对环境的破坏。工程施工必须做到兼顾生态保护和环境保护的原那么，做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。2、文物保护2.1.工程施工时如发现文物古迹，保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即将有关情况报告监理人与当地文物保护部门。2.2.土方工程以与其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原那么进展地点的选择。3、防止水土流失和废料费方处理3.1.防水排水：在工程施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建必要的临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。3.2.冲刷与淤积：采取有效预防措施，防止施工场地所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷，防止从本工程中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。3.3.废料废方的处理：当设置弃土堆时，按《公路路基施工技术规X》〔JTGF10--2006〕的规定执行。工程施工过程中的泥浆与废弃物等，在工程完工时即时去除干净。4、防止和减轻水、大气受污染4.1.保护水质:冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其他措施，做到达标排放。将施工与生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合《污水综合排放标准》〔GB8978-1996〕环保标准后，排放到河流或沟溪中。4.2.控制扬尘：在施工区域内随时进展洒水或采取其他扬尘措施，确保不出现明显的降尘。运转时有粉尘发生的施工场地，在这些场所作业的工作人员，配备必要的劳保防护用品。4.3.减少噪声、废气污染：各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂等，距居民区不小于300m，而且设于居民区主要风向的下风处。使用机械设备的工艺操作，尽量减少噪声、废气等的污染。5、保护绿色植被保护建筑用地X围内的古树名木和法定保护的树种、现有绿色植被。施工期间工程破坏植被的面积要严格控制。6、土地资源