技术标停车场施工组

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"综合说明 2\o"CurrentDocument"第一章编制依据 3\o"CurrentDocument"第二章工程概况 4第三章工程特点和关键点及控制措施 4第四章施工总平面布置 5第五章施工进度计划 6第六章确保工期的技术组织措施 6第七章总体施工顺序和主要流程 8第八章主要分部分项工程施工方法 8第九章质量保证措施 16第十章雨季施工措施 22第十一章确保安全生产的技术组织措施 24第十二章确保文明施工的技术组织措施 28第十三章施工现场环保措施 33第十四章施工现场维护措施 36附后：施工进度计划横道图项目部经理及项目部人员简历表及证书类似工程业绩综合说明我公司认真阅读了*/***公交停车场工程招标文件和施工图纸，认为我公司完全有能力承担该工程的施工，接受并遵守业主对该工程的合同条款提出的各项要求。根据招标文件的要求，我公司制定目标如下：质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。工期目标：2014年2月19日开工，2014年4月4日竣工，总工期45天。安全生产目标：安全生产无事故。承建本工程的目标与管理模式在该工程的全部承建过程中我们会严格按照GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量体系运作，保证施工过程中的每一个环节都处于动态的受控状态。遵照GB/T-240001-ISO14001：1996环境管理体系，追求高品质工程是我们多年来的一贯宗旨。以精锐的工作团队、精诚的工作态度，追求精彩的企业目标，是我们永不言败的精神理念。我们会抓好安全生产及文明施工等项工作，确保合同工期。项目管理机构配置我公司中标后，将选派优秀项目经理担任项目经理一职，与此同时配备一支业务素质高、政治素质好的优秀项目班子，共同担任此项目的全部施工工作。我们会按照业主的要求，在施工中服从设计、尊重甲方，信守承诺，建造顾客满意的工程。第一章编制依据（1）本工程的招投标文件、发包人与承包人之间签订工程施工合同文件和施工设计文件。（2）我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。（3）有关安全生产、文明施工的规定。（4）本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件。（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。（6）我国现行的施工质量验收规范强制性标准和施工操作技术规程：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50202-2001《建筑钢结构焊接规程》JGJ82-91《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑安装工程施工及验收规范》JBJ73-91《建筑电气工程质量验收规范》GBGB50303-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑机械安全技术规程》JGJ33-2001《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005第二章工程概况一、建设地点：***新城。二、工程概况：1、混凝土道路采用C25砼220mm厚，3:7灰土300mm厚；2、围墙采用钢丝网，见图集陕09J0936页钢丝围墙；3、调度站采用活动板房：9240*20000mm；4、绿化：播种草皮约300平方米。5、详见图纸。第三章工程特点和关键点及控制措施（一）特点：1、施工工期要求紧：根据工程招投标文件规定工期为45天。如不能做好工序安排就无法按时、按计划完成工程内容，同时还有周围环境、季节对施工时间限制的影响，因此对总包方的管理、协调、组织能力要求较高。（二）工程关键点：1、本工程采用较多的镀锌材料和不锈钢材料，两者配套成型，制作加工中必须严格控制尺寸。2、混凝土采用商品砼。第四章施工总平面布置（一）布置原则为了保证施工现场布置合理紧凑，便于施工，现场布置应遵循以下原则：1、合理布置现场，方便施工。2、符合现场卫生、安全防火、文明施工和环境保护的要求。（二）布置依据1、招标文件的有关要求；2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果；3、总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图；4、总进度计划及材料需用量；5、总体部署和主要施工方案；6、安全文明施工及环境保护要求五）现场办公区由于本工程工期短、工序多、各工种人员流动大，所以现场不需要很多现场工人住宿用房，现场只需要准备施工工期较长工序的施工人员住宿。我公司特准备小型面包车1辆，皮卡1部，以备工程施工中人员及施工物资调动所需。2、现场施工区布置现场不设大型施工场所，主要原因（1）保证人员、材料安全（2）减少施工对周边道路、绿化的破坏（3）不影响道路正常通畅。主要机械有专人看管，根据现场情况设置临时停放场地。第五章施工进度计划（一）施工进度安排原则：（1）总体施工考虑本工程计划在2014年2月19日开工，2014年4月4日竣工，总工期45天。本工程工期按要求比较紧张并且工程要达到投入运营的目标，还存在着大量室外工程和设备、设施的安装。为让业主尽早插入配套，使工程尽快投入使用，为业主创造效益。我们在施工安排中，在保证工程质量和安全的前提下，尽量压缩土建施工的工期，为其它专业的插入创造良好的施工条件，提供充足时间。（2）总施工顺序考虑根据本工程施工周期短和施工工种穿插多、室外工程量大的特点，计划将室外工程与主体工程同时进行，在基础挖槽施工时，主体结构同时进行制作，保证基础完工同时，主体结构可以顺利进行安装。（二）施工进度主要控制点我公司在突出保证工程质量安全文明施工的前提下，编制科学合理的施工进度计划，是保证工程按期完工的必要手段。第六章确保工期的技术组织措施（一）施工组织保障措施（1）选派施工经验丰富的项目经理主持本工程施工，组建技术力量强、管理经验丰富的项目管理人员为工程的按期完成提供可靠的组织保证。（2）充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全、质量的条件下，科学组织结构、装修和设备安装工程的立体交叉作业。（3）选定与我公司合作多并且技术实力强的分包施工队伍并对其实施严格的管理，各专业分包进场前必须根据项目总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。（4）严格工序施工质量，确保各工序一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工效果，按计划工期完成。（5）在安装阶段，为了保证工期，在主体施工阶段就要对装修的做法认定，材料选定，确定好样板及标准。这些工作都需要与业主密切配合并得到业主的支持。（6）积极作好与监理单位的协调工作，建立每周监理例会制度，有问题及时沟通，对于各分部、子分部、分项、子分项的验收均提前一周或48小时申请，保证工程的顺利进行。（二）工序管理保障措施（1）最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间紧凑、持续、稳定，保证施工进度落实。结构施工阶段，随时插入安装预埋，不占关键工序的作业时间。装修阶段各工种之间建立联合验收制度，不出现施工的间断，以确保施工空间、时间充分利用，同时保证各专业密切的配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。（2）与我公司合作多年的施工队伍素质好，有合作基础的，不受季节的影响而导致劳动力缺乏，在为保证工期需用劳动力方面可提供可靠的保障。（3）提高施工机械化水平，为保证工期，降低劳动强度，我们最大限度地提高机械化施工水平。土方采用机械施工，各专业配备相应的中、小型施工机械。为保证工期创造良好的施工条件。（4）资金材料管理保障：本工程采用专款专用，工程款不得挪用，要积极盘活资金，保证材料款，人工费及机械设备的运转费用的支出。（5）用先进施工技术积极推广新技术、新工艺、新材料，以提高科技含量，按计划工期完成。第七章总体施工顺序和主要流程1工程总施工顺序安排场地平整、临时搭设一土方开挖一基础施工一回填土