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文档简介

Word版本，下载可自由编辑工程工期保证措施工程工期保证措施有哪些？下面我为大家具体介绍一下，以供参考。

现场组织采取项目法施工,组织严密的项目管理班子形成迅速决策,指挥灵便牢靠的管理系统,公司将从人力、物力、财力上大力支持该项目的工作。严格按施工进度方案实施,采纳网络方案控制工期,项目编制作业方案,做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性,又有短时光内的方案调节,使施工方案顺当实现。

组织二套施工班组,分二班延续作业,充分通过时光,灵便调动,形成劳动力动态管理,以达快捷施工。

组织多工种,多工序联合施工,搞好主体、装修、安装的立体交错作业和平行流水作业,充分通过建和空间,采取工期动态管理,保证施工期。

在施工中应努力保证资金和材料的供给,并建立定期的协调会制度,准时解决施工生产浮现的有关问题,仔细编制材料需用方案,短缺材料应及早预备,在公司范围内调剂余缺,保证工程的材料供给,不致因材料短缺而停工。

在工程建造中,设计变更,材料代换有可能较多,因此,施工中必需严格执行技术管理制度,准时作好娈更后的计划调节和方案修订工作,作好人力,物力,和种种机具设备的调节工作以保证工程的顺当举行。

配备足够的垂直运送机械和模板,架料等周转材料不因机械设备运行不足而窝工,施工机械设备的正常运转,是保证施工周期的重要因素,我们将加强机械设备的修理保养配备易损零部件,浮现异样准时组织抢修,合理组织施工,避开停电的影响,备用一台120KW的柴油发电机,以保证建设施工,确保工程进度。

针对工程的和新技术,新工艺,编制具体.切实可行的施工计划,缩短技术间隙时光,以提升施工的工效。

塔吊班有关人员和管理人员均使用对讲机举行联络,确保工程平安和工期进度施工。

工程施工期间将碰到中秋、国庆等国家的节日及农忙等因素,假如正常放假会给工程工期实现造成一定的困难,为此,我司支配普通节假日不放假,按劳动规矩定,支付加班工资,过节缩短假期,节前节后组织汽车特地接送工人,使他们能够安心工作。农忙时,工地向工人支付农忙费,让他们在故乡请人协助收割,插秧等。

施工现场采取统一支配统一平衡进度,建立每周一次的现场各专业联系会制度,准时解决交错作业施工中存在的问题,排解各种影响施工进度的因素。

抓好土建与设备安装等各专业工种的协作和协调工作,预留预埋部分,安装应随主体结构定员、定时、定位举行,土建应为安装制造条件,安装必需按土建

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