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文档简介

关于团队文化建设一、团队文化建设的目的1、作为企业文化的补充；2、提升员工的满意度和归属感；3、达成团队心里契约；二、现状分析1、员工来源广泛，内部沟通欠缺；2、团队人文关怀较少；3、其他内外因素等；三、团队文化1、简单工作快乐生活2、我们是一家人相互扶持、同舟共济四、具体实施1、精神篇明确提出团队文化简单工作快乐生活我们是一家人众志成城、同舟共济2、向员工解释传达，并取得共识；主管层面的沟通，会议或个别。员工层面的宣贯，统一进行。四、具体实施2、制度篇检查内部制度，是否有与团队文化相悖的内容进行修改。（略）建立与团队文化相符的激励或惩罚制度在分公司范畴内，绝不允许团队成员有伤害其他员工利益的事情发生，一经查实，按情节轻重从通报警告直至辞退。每月一次各种形式的生日晚会（团建活动）。四、具体实施3、物质行为篇Vi引入，制作含有团队文化的宣传图册制作有统一标识或团队文化的物品更改团队口号，并在早夕会及重要场合使用。建议口号：简单生活，快乐工作众志成城，同舟共济

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