医院宣传员工工作计划

医院宣传员工工作计划随着市场经济的不断开展和医疗改革的深化推动,传播医院医疗技术、打造团队文化,和谐医患关系,对医院的生存开展至关重要。下面我给大家共享医院传播员工工作打算，盼望能够协助大家!

医院传播员工工作打算篇1

一、对内传播

1、传播党和国家的路途、方针、政策，传播上级组织和医院的决议、确定、规定。

2、学习和传播医院重大决策和管理制度规定。

3、学习传播政治理论和政策法规根本学问。

4、学习和传播现代科技、文化和业务学问。

5、发觉和推广先进典型。

二、对外传播

1、传播医院和科室的新医疗技术、效劳特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。

2、传播医院的性质宗旨、党建工作、制度建立、管理模式、文化建立以及群众社团活动等。

3、传播医院的大型活动及社会公益行动。

4、传播医院的诊疗信息，便利病人就医就诊和查阅询问。

5、传播推介医院先进典型。

三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作

1、接着落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，筹划好医院文化建立相关内容。

2、依据院领导要求，筹备新楼投入运用典礼相关活动。

3、完成医院网站改版工作，进一步发挥传播作用。

4、与相关媒体保持联系，畅通医院传播渠道。

5、完成领导临时交办的任务。

医院传播员工工作打算篇2

为进一步推动医院文化传播建立工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，谨慎做好医院在医疗技术，效劳质量及医院管理等方面的传播工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的改变刚好展示到社会各界，特结合医院详细工作制定本方案。

一、指导思想

坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路途、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院开展为工作的启程点和落脚点，发挥好舆论传播作用，为医院与社会的沟通沟通搭建一个良好的平台。

二、组织领导

为确保医院传播工作顺当开展并取得实效，医院成立传播工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监视管理。

为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室传播工作的第一责任人，要切实加强对科室传播工作的组织领导，遵照传播工作实施方案谨慎抓好落实。

三、工作目标

〔一〕、对医疗、护理临床工作进展传播。

1、做好对专科特色的传播。大力传播医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

2、做好新工程、新技术的传播。

3、做好对援博专家的传播。将专家的专业特长及援博专家传帮带状况通过各种形式进展传播。

4、做好“住院医师标准化培训”和“优质护理效劳示范工程”活动的传播。

5、做好远程会诊及远程教育的传播。

〔二〕、做好“创先争优”活动的传播。

结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动，大力传播医德医风及优质护理效劳，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进展大力传播。

〔三〕、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的传播。

在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进展传播，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进展传播。

〔四〕、做好“一合两保”惠民政策的传播。

大力传播“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。

〔五〕加强对医院文化生活的传播

对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“5·12”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进展传播。

〔六〕加强对“120”应急管理及应急实力的传播。

大力传播我院对突发公共卫生事务的应急实力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救胜利率进展有效传播。

医院传播员工工作打算篇3

随着市场经济的不断开展和医疗改革的深化推动，传播医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存开展至关重要。市二院是公立综合性医院，特殊是新大楼的投入运用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的传播工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、剧烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式传播，通过传播到达塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，传播科初步拟定下半年工作打算及实施方案，呈请领导审定。

一、进一步加强医疗技术的传播

〔一〕传播内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面传播的着力点应当是传播重点科室和特色技术。初步考虑：

1、重点科室传播。请院领导确定临床重点科室，由传播科联系科室负责人，重点传播医院临床科室精湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式传播。

2、特色技术传播。针对某个特色专业技术及开展的新工程进展传播，将此技术的特点、功能、优势传播出去。让广阔老百姓对医院新技术新工程有所了解，以专题光碟或文字加图片的传播方式。

〔二〕工作支配

1、加强与市传播部门联系，在省、市报刊上登载软文传播重点医疗技术和主要医治人员。

2、加强院网传播，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步传播医院各项工作的新闻动态。

3、擅长利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大传播力度。

4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进展车载广告，专题传播各临床专业技术和医疗工程，以及上级医院专家讲课信息。

5、利用本院电子屏或闭路电视，支配固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。

〔三〕传播时间：自9月起先至12月底，集中时间传播专业特色技术及新开展工程，形成舆论攻势，占据舆论主阵地。对同一传播主题，要做好整体筹划传播效果。

二、进一步加强优质效劳传播

〔一〕传播内容：“以病人为中心”，视病人为亲人，开展创立和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情效劳于患者，表达“爱心、细心、耐性”。通过传播，对内激发职工工作踊跃性，对外塑造二院优质效劳形象。

〔二〕工作支配

1、加强与护理部联系，定期组织护理工作经历沟通会、技术竞赛等活动，为临床护理人员供应相互学习、共同进步的.平台，加强科室间沟通，加强效劳技术沟通，提升整体护理效劳水平。

2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进展传播，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做奉献的荣誉感和踊跃性。

3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会性组织活动。如：开展“三好一满足”活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建立，弘扬良好风气，凝合人心、鼓励斗志，调动广阔医务人员的主动性和踊跃性。

三、进一步加强医院实惠政策传播

〔一〕传播内容。重点传播医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策传播，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施方法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的本钱核算，推出几个定价病种。

〔二〕工作支配：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导传播，把推选出的病种做个先期预热传播，通过这个活动将医院的实惠政策传播出去。后期，在入院病人