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第三章劳动力、主要材料投入计划及其保证措施第一节劳动动力投入计划划及保证措施施一、土建工程劳劳动力需求计计划表序号123456789101112工种电工杂工钢筋工砼工木工机械工电焊工架子工瓦工防水工装修工合计总投入人数8100380804605012708060280=SUM(b3:l3)1580单位月份人人人人人人人人人人人人进场计划2005年68406030801035028178808050120153405030476881008055160155503550898100130702602557066810810019080460306659391181002108046030840509861288023570430361036109152006年1860360703004512302090528603807030050123030202098038603557028045122570504010154860255502503582580554086658501102015015620706060569684050201001262060501004667830302050106203030220454883030205010620152804699830202040106202804341083020204010620280434116302024029612630201902462007年1430201101642二、机电安装工工程劳动力需需求计划表序号123456789101112工种电工水工焊工机械工油漆工起重工杂工合计总投入人数2027027103620100483单位月份人人人人人人人人人人人人进场计划2005年694594932710679459493271068945949327106910609483481201012601841056016911129018410590229121290184105902292006年11690184105902332169018410590233316901841069023441890184106902365189018414890242620180278271890371720180278271890371820180278271890371920180278271890371102027027102720100483112027027102720100483122020027103320703802007年1201802082518503012土建工程施工高高峰期为2005年10月~2006年4月主体结构构施工阶段,最最大投入人数数1015人;安装工工程高峰期为为2006年10月~2006年11月,最大投投入人数483人。整个工工程最大投入入人数1249人,为2006年3月,其劳动动力投入柱状状图如下:二、劳动力投入入保证措施高素质、充足的的劳动力的投投入是工程施施工质量、安安全、进度的的保证,为确确保实现工程程总体目标要要求,在劳动动力投入管理理上按以下措措施执行:1、根据施工进进度计划、施施工阶段的划划分、各个专专业工种的需需要、劳动定定额,编制切切实可行的劳劳动力需用量量计划,并提提前在单位内内部的施工队队伍和劳务基基地中进行组组织安排。施施工前和每月月25日前根据工工程实际进展展情况,由项项目经理部负负责对各施工工队劳动力进进退场时间、数数量提出指导导性计划并及及时调整,避避免劳动力资资源的浪费。2、选择长期合合作的、高素素质的劳务组组织,向其聘聘用高素质的的劳务人员,以以补充劳动力力的不足。3、在劳动力进进场前,先明明确要求保证证节假日,特特别是春节放放假期间的最最少施工人数数,使之做好好准备和相关关的配合,方方能签订合同同,以满足工工程的需要。4、根据本工程程的特点、质质量、工期要要求,对所组组织的劳动力力进行现场岗岗位技术培训训,提高劳动动者的操作技技能,加强质质量意识教育育,组织学习习国家有关规规范、标准、规规程、进行施施工组织设计计的总设计交交底,使施工工人员了解该该工程的特点点,以熟练规规范的要求,高高质量地完成成额定任务,确确保计划用量量,满足施工工生产需要。5、通过各种资资金渠道解决决好工人的资资金供给问题题,安定民心心,让工人干干的放心,干干得称心,专专心工作。6、在本工程范范围内根据施施工进度的需需要对各个施施工队进行必必要的调节,实实行动态管理理,使之合理理流动,达到到最佳劳动效效率和满足现现场施工进度度的需要。7、制定合理可可行的激励机机制,充分调调动广大职工工的积极性、创创造性,优胜胜劣汰,以保保证工程的劳劳动力满足要要求。8、做好后勤服服务,提供良良好的物质、精精神文明生活活条件,让工工人有一种家家的感觉,使使其有足够的的精力投入到到工作中去。第二节材料料投入计划及及保证措施一、土建材料需需用量计划如下页表。土建材料需用量量计划表序号材料名称总数量单位进场计划备注2005年2006年月份678910111212345678910111212主材1钢筋23481t213711764129018272018229635133714346924851101802商品砼137251m317001020010558141211649810940115291429916182147021092549226753水泥11000t505050501402402403504006101230150015801540132010406104中砂31000t80100260520120013201550210034504000430041003500290016005灰砂砖16372m31001244551454323136533281280113736防水材料173066m21500017000244129000250002800030000240001600066547钢管2800t10023033031020070801201201209030周转材料8直角扣件210000个600010000250003000030000280002500024000800080008000600020009对接扣件80000个20004500100001400013000900060006000500050004000100050010回转扣件30000个100025003600500045003000250023002000150080080050011胶合板110000m210001400030000250001800010000200020001000100040001000100012钢模板2200m255080070015013木方1800m340060050030014脚手板28000m2800250028003000300030003000300030003000900水电安装材料需需用量计划表表序号材料名称总数量单位进场计划备注2005年2006年2007年月份6789101112123456789101112121冷水用内衬PPPR镀锌钢塑管管48094m285828582858637063706370637035113511351135112热水用内衬PPPR镀锌钢塑管管21480m268526852685268526852685268526853镀锌钢管1007m8881194球墨铸铁给水管管945m1587875阀门4726个1091539153915396角阀8435个421842177水表2114个111211128坐便器2667套8898898899蹲便器62套6210小便斗43套4311台式冷热水洗脸脸盆2413套80480480512立式冷热水洗脸脸盆243套24313冷热水淋浴器2124套70870870814浴缸528套26426415热水器2116套70570570616水位信号计14套1417洗衣机龙头2080个69369369418电线管182m7410819电线电缆367m25910820给水泵37台3721给水泵控制箱19台1922焊接钢管187m20451051723普通钢板10mmm以内7680kg16181210816700512518478398113629424球墨铸铁排水管管预埋165m2437693525塔楼裙楼排水套套管预埋8129m2167289834.1834.1987.11468834.11047834.1834.126UPVC承压塑塑料管D160内8947m126712471647958100010001000150027消音内螺旋UPPVC排水管19200m365350035004700190017001690184528普通UPVC排排水管51489m7456890085009154508078006400235429冷凝UPVCC排水管材15678m17002500260030002800160047830角钢支架18900kg23001870689013342940356631地漏、天面雨水水斗13500个36078018702475250018002600111532镀锌钢管安装197m141979101233涂塑钢管1540m23548739742134水泵控制箱414135排水闸阀、止回回阀116个566036HDPE双壁波波纹管157m15737PVC-U双双壁波纹管2690m1650104038球墨铸铁盖板126m12639不锈钢沟盖266m56210二、材料投入保保证措施工程量大是本工工程项目实施施的一个重点点。本工程建建筑总面积23万m2,主体工程程工程量大,如如钢筋243811t,商品砼1372551m3,砌块16372m3,整体工程程要求在686天内竣工。工工程量大反映映在具体数据据上,如在土土建工程中,经经计算,高峰峰期月浇筑砼砼达164988m3,钢筋用量3714t,平均每天天浇筑砼近550m3,制作与绑绑扎钢筋126t。为满足工工程进度,需需要材料部门门能按材料计计划及时提供供工程所需材材料。1、项目部设立立材料组,由由经验丰富的的材料员专项项负责材料的的采购、保管管和发放等工工作。2、项目部预先先根据施工进进度计划制定定施工各阶段段的材料需用用量计划,要要求材料组严严格按计划进进行采购和发发放,并随时时掌握现场材材料消耗的情情况,根据现现场实际情况况及时对材料料计划进行修修改和补充。3、选择与我单单位长期合作作、信誉良好好的材料供应应商进行合作作,签定适合合现场需求的的《材料供应应合同》,要要求严格按合合同中的条款款进行材料供供应,确保材材料的质量和和供应及时。4、重合同、守守信用,提高高诚信度。材材料款专款专专用,保证材材料不因资金金缺乏导致供供
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