安全隐患排查制度

安全隐患排查制度

安全就是一切工作的首位.为了预防事故隐患,把事故歼灭在原始社会之中.现融合当前工作具体内容实际,特制订国峰企业规章制订如下：第一条隐患排查自查会议的非政府举行、自查、资料的构成建议：1、每周星期一的隐患排查会议由厂长策划，各分管副厂长、副总、部门负责人、基层单位负责人出席；专业每天的隐患排查会议由分管副厂长或委托的分管总工程师策划，有关基层单位管理人员和部门人员出席；基层队每班的隐患排查由值守班长策划，班员出席。

2、对所排查的隐患必须按照“六的定原则”全面落实自查，即为：的定项目、的定措施、的定资金、的定负责人、的定顺利完成时间、的定复查人。

3、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六的定原则”明晰自查；专业部门、基层班组排查的隐患“六的定原则”和枪机循环自查建议搞好记录，并严苛按建议不予全面落实自查。第二条“现场隐患”就是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确认的隐患，对现场隐患按以下程序展开枪机循环管理。1、辨认出隐患：各级管理人员在继续执行日常检查时，必须突出重点，存有针对性地积极开展检查，尤其就是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”列入列表管理，存有计划地积极开展不定期的现场隐患排查。

2、投档隐患：各级管理人员日常检查后立即投档安全隐患情况。

3、汇总隐患：由各级管理人员对所投档的隐患展开分类汇总，并展开信息处理(在公司安全信息系统上展开公布并追踪全面落实自查情况)。

4、下发隐患自查通知书：安监部门在接到信息汇总后，对所投档的隐患展开剖析归类，按“六的定原则”下发隐患自查通知书，同时创建隐患备案台帐，履行职责盖章相关手续。

5、实行自查：隐患自查责任单位必须根据自查通知书的建议实行自查。各基层班组必须按公司的统一建议创建隐患标注，对本班组负责管理自查的隐患自查情况展开申报，并及时修正、充填有关自查信息。

6、意见反馈自查信息：隐患自查顺利完成后，隐患自查责任单位必须及时向安监部门和复查部门意见反馈自查信息。一就是及时在信息系统中打印自查顺利完成情况，二是将隐患自查复查申请单意见反馈至有关部门。

7、复查环评：由主管部门非政府复查环评，复查情况及时在信息系统中打印销号或再次印发隐患自查通知书。第三条对隐患复查的建议。1、自查单位收到隐患自查通知书后，严苛按建议展开自查，自查顺利完成后及时核对复查申请单，缴主管部门非政府复查，并在安全信息系统上打印自查情况。

2、复查时，负责管理复查的部门人员必须将复查卡带回现场逐条逐项对照复查。复查后亲笔签名回到信息东站，由信息东站统一展开销号。

3、经复查未自查或自查未达至建议的，复查人员应当及时意见反馈至主管部门，并由主管部门再次印发自查通知书，并对有关责任人展开行政处罚。第四条推行隐患自查报告制度。对揭发的隐患按照a、b、c、d四级展开分类管理，分级自查。其中a类隐患（难以自查的关键性隐患），由各部门每月24日前报安全主管部门统一呈报公司非政府自查，各部门同时报分管上级分管部门备案；b类隐患（通常关键性隐患）即为由公司非政府自查的隐患，每月25日前由各专业部门报次月隐患自查项目、责任单位、整改措施、顺利完成时间要到安监部，必要时在公司安全办公会上明确提出并全面落实自查方案；c类隐患（相对自查难度很大的隐患）由各专业部门非政