某科技公司样品管理细则

温州博澜科技有限公司研发部样品管理规定1.目的3.内容3.1抽(采)样管理表性和真实性；时验目的、检测项目、送样人、收样人.据样品的状态标识(待检、已检、备查)确定样品摆放区域,再根据样品3.3.1样品按流转顺序流转，每一个“接口”交接签署时，应检查样品数量与状3.3.2样品在制备、测试、传递过程中，应避免非检测性损坏或丢失等检测意外3.4.1样品贮存于专用且适宜的样品室，专人管理，限制出入。样品应分类存在证做3.6.4对于超出保存期限且有保留价值的被测样品，经综合业务室负责人和实3.6.5受检方需领回备查样品时，应在《样品登记本》的相应位置上签注“对不符合相关标准的样品概不退回。温州博澜科技有限公司研发部文件编号：BGS-TS-03样品管理规定修订号：4.责任处理4.1实验室所有样品最终处置权为实验室技术负责人，任何人不得非法占有、4.2对于样品在实验室流通传递过程中出现的问题，将以《样品登记本》为依4.3对于非法占有、攫取或恶意损毁检测样品的，将视具体情况给予责任人相应的处理，情节恶劣、影响严重、触犯法律的，将依法追究相应的法律或项次项次数量结存样品数量管理表月日月日名称规格样品收发记录北京威奥特信通科技有限公司商(分)公司、其它部委通信主管部门。市市场业务经理市场业务经理市场业务经理大客户业务经理市场业务经理市场业务经理市场业务经理东方大区经理华北大区经理东北大区经理西北大区经理西南大区经理东南大区经理大客户经理1)负责市场部全面工作，完成公司规定的市场销售业务。2)协助总经理做好上层公关工作和各相关单位建立良好关系。3)分配年度各大区经理销售任务，并落实完成措施。4)协调各大区经理市场开发工作，协助各大区经理公关。5)制定产品广告宣传计划，并落实产品宣传样本制做。6)搜集市场信息并汇总、协助总经理进行市场开发决策及产品开发决策。7)负责月报、季报、年报。8)负责市场开发人员的考核，并向总经理提交考核报告及市场开发人员晋9)外部客户满意度调查。。1)在市场部经理的领导下，完成所辖大区的销售任务。2)编制大区销售计划，并落实完成措施。3)协调所辖大区市场业务经理的市场开发工作，并协助其公关。4)建立用户档案，搜集市场信息。5)在项目进行过程中协调客户及供货商的关系，同时协调与其他部门的合6)催收货款，并进行售后服务协调。7)对大区市场业务经理进行考核，并提交考核报告。8)遵守公司相关规章制度。9)外部客户满意度调查。1)在市场部大区经理领导下，完成个人承包的销售任务。2)编制个人销售计划，落实完成措施。3)进行销售公关工作，并及时总结，成文上报。4)编写月、季、年的个人总结报告，以书面方式上报。5)建立用户档案，并及时追踪市场开发进展情况。6)在项目进行过程中协调客户及供货商的关系，同时协调与其他部门的合7)催收货款，并进行售后服务协调。8)遵守公司相关规章制度。9)外部客户满意度调查。合(全年任务)不少于500万元。转正后按以上规定执行。月收入按月发放，年度收入年终发放。基本工资核定根据市场开发任务并参照(表1)进行核定。x令人满意者按对照表(表1)中月绩效年度绩效奖金根据年度绩效考评结果核定，年终发放。成绩杰出、较好、中年绩效奖金x80%发放；不令人满意者按对照表(表1)中年绩效奖金x50%年度效益奖金和完成销售任务挂钩，并按对照表(表1)进行核定，年终发年年度收入(元)年效益月收入(元)效(万元)年薪(万123456789销售人员按公司销售提成办法进行提成。自主开发的应用软件项目按设备合同签定后，提成按到货款到后即提的原则提取，销售提成的60%按回款合同为合作(外部)签订，则我方人员按以上提成比例的10-50%计提奖金。根(万元)%备注1。(1)火车：一般市场开发人员出差准乘火车硬座或硬卧，乘坐硬卧一般条(2)轮船：只限三等舱。超过需请示主管副总经理批准。(3)飞机：只限普通舱，须提前请示总经理批准。且往返机场的车票可实(4)其它交通工具可实报实销(不含出租车)，跨城市包车需请示主管副总(5)凡符合乘坐火车卧铺条件而乘坐火车慢车(含直快)及特别快车硬座