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文档简介

施工现场材料管理施工现场材料管理的内容有：1、计划管理 计算材料用料数量及预算，制定用料计划表，作为采购部以后审核采购及付款的依据之一。2、采购申请 施工员根据各施工阶段的材料需求，填写材料申购单，经项目经理审批同意后，提交给采购部及采购员。3、材料采购 采购员按照要求采购材料；满足要求的材料中选择价格最低的。4、验收及入库 材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单，进行材料的质量和数量验收，材料验收合格后，仓管员需根据实际入库数量填写 《验收及入库 单》。5、储存及保管 做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，保障在库物资的安全存放。6、材料领发 施工员根据项目需要领用材料，领用材料时需填写《材料领用单》。7、材料使用 项目经理、施工员和仓管员应对现场材料的使用进行监督检查，检查施工人员是否合理用料，是否做到工完料退库。8、余料退库 要求施工人员将余料、边角料和废料退还给仓管员，由仓管员统一保管。9、现场材料盘点仓管员必须做到现场库存材料账实相符，每两周需盘点一次。为加强我公司对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使 用，满足工程施工的需求，防止不必要的材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、材料进场时，现场管理必须在场，根据《材料进场验收登记表》对进 场材料进行验收、登记，确保材料的数量、型号、规格信息准确，检查材 料包装是否完整。二、由现场管理负责联系和建立工地临时材料物资库房，为施工材料物资 的贮存、保管创造条件。当工地无条件建立封闭库房时，工地应积极采取 设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。三、现场管理是现场仓库管理第一责任人，并可根据现场实际情况，决定 是否确定一名专职仓库保管员或者由现场管理兼任仓库保管职务，负责工 程材料物资的验收、保管和发放工作。四、专职仓库保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，有 基本的书写和计算能力，并能熟练应用《材料领用登记表》。五、材料的贮存保管要做到布局合理， 稳固安全， 分类、分规格码放整齐， 并有标识便于提取。六、做好消防防范措施， 并在醒目位置， 注明消防设备的位置及使用方法。七、施工班组领料应根据施工现场实际需要，在仓库管理或现场管理处进 行领料，并按照要求填写“材料领用登记表”。八、仓库保管员对材料的发放，遵循先进先出的原则，填写《材料领用登记表》，对材料使用情况进行登记，填写字迹清晰，日期、型号/规格、数量准确。九、仓库保管员应对现场材料坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品种、数 量的变化情况，并及时进行补充以满足施工的需求。十、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施， 尽量避免不必要的材料损耗。十一、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严 禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。十二、施工剩

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