某天然气公司设备管理制度汇编

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档宁夏广汇天然气有限公司设备管理制度（试行）一总则第一条为了全面加强宁夏广汇天然气有限公司设备管理工作，确保提高设备完好率及企业装备素质，参照国家机械委《机械工业企业设备管理规定》，结合《广汇集团设备管理制度（2016年修订）》、《广汇能源股份有限公司设备管理制度（试行）》、《广汇液化天然气公司设备管理制度（试行）》及宁夏广汇天然气有限公司实际状况，特制定本制度。第二条设备是企业建设和发展的物质技术基础，企业必须坚持生产和使用维修相结合，使用、维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合的原则，实行分级管理，使设备管理专管成线，群管成网，做好设备管理工作。第三条基本任务：参照国家有关方针、政策、法规和规定，通过技术、经济和组织措施，对宁夏广汇天然气有限公司主要生产设备进行全过程的综合管理，做到统一规划、合理选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产，适时改造和更新，充分发挥设备的效能，确保其保值增值，取得良好的投资效益。第四条宁夏广汇天然气有限公司设备管理实行统一监控，分级管理的模式，各级领导要积极重视设备管理，所属公司的设备属宁夏广汇天然气有限公司所有，管好、用好、维修好、改造好设备，保证宁夏广汇天然气有限公司财产不受损失，使设备经常保持良好的技术状态，保证企业生产发展的需要，是各级领导必须履行的重要职责。二职责第五条宁夏广汇天然气有限公司设备管理工作由运营部具体落实工作，其主要职责为：1.根据集团公司、股份公司、液化天然气公司有关资产管理的方针、政策、制度和规定，制定宁夏广汇天然气有限公司设备管理的规章制度，代表宁夏广汇天然气有限公司对所属公司设备进行宏观管理、统一监督和控制、优化资源合理配置。2.负责宁夏广汇天然气有限公司设备管理工作的组织领导、协调服务，以及对所属公司设备管控效果和使用效益的监督检查、分析评判和业务指导工作。3.负责组织宁夏广汇天然气有限公司设备管理及维修工作的技术培训；建立健全固定资产信息化管理系统；为所属公司的设备管理提供信息和咨询服务。4.负责组织开展宁夏广汇天然气有限公司设备保养及维修竞赛和评优活动，树典型，总结推广优胜企业的先进经验，组织设备管理及维修经验交流活动。5.负责宁夏广汇天然气有限公司设备重、特大事故的调查处理工作；督促和指导各所属公司及时盘活闲置设备资产。6.负责企业固定资产的购置、更新、技改、报废及处置的审查、核实工作，并为宁夏广汇天然气有限公司领导的相关决策提供参考意见。7.负责收集编制上报股份公司设备管理统计资料，为股份公司的整体规划、合理决策提供信息和参考依据。第六条宁夏广汇天然气有限公司在设备管理工作中的主要职责：1.对宁夏广汇天然气有限公司设备管理负全面责任，负责贯彻和执行集团公司、股份公司对设备管理工作的方针、制度、条例及有关规定。2.负责完成集团公司对产业主要生产设备管理指标：（1）设备管理综合考核得分达到规定标准以上。（2）无重、特大设备事故。3.负责建立健全宁夏广汇天然气有限公司设备管理机构，制定宁夏广汇天然气有限公司设备管理及维修的规章制度及管理办法。根据集团公司的考核办法、公司长期或年度经营方针和目标，制定公司设备管理工作的要求和考核指标。4.负责审核所属公司的设备大修年度计划、更新改造计划及技措项目等。5.负责组织所属公司设备一般事故的调查处理工作。6.协助集团、股份公司对重、特大设备事故的调查处理工作，帮助所属公司尽快恢复生产。7.负责建设运行固定资产信息化管理系统。8.负责按季对所属公司设备资产的管控效果和经营效益进行评价分析，组织督促做好闲置资产的盘活利用，提供设备使用效益。第七条所属下级公司设备管理工作中的主要职责：1.根据宁夏广汇天然气有限公司有关设备管理与维修工作的方针、条例和制度，制定本公司设备管理与维修工作的规章制度和设备操作规程、维修规程及保养条例，并负责具体落实和执行。2.负责协调好设备生产使用与维修的关系，既要保证生产经营，同时也要保证设备的正常维护保养及检修。3.负责对本公司设备进行全过程的管理，包括对设备的规划、选型、购置、验收、安装、调试、使用、维修、保养、更新、改造和报废的综合管理。4.对本公司设备的账账相符、帐物相符、完整完好、正确使用、以及定期维护、科学检修、安全运转负责。5.负责编制本公司设备定期保养计划、定期鉴定计划及设备项目修理年度计划，定期保养计划年度在每年12月5日上报运营部，并负责督促、协调、检查工作。6.负责组织、协调好企业设备维修备品配件的生产、采购和保管工作，负责制定重点设备的关键备件储备定额，做好重点设备的关键备件、易损件的合理储备工作。7.负责组织对职工进行设备管理及维修方面知识的教育和技术培训，每年进行不少于20课时的培训，组织开展本公司群众性的设备保养和维修评优竞赛活动。8.负责本公司设备事故的内部调查处理及上报工作。并具体负责组织设备事故的抢修恢复工作。协助宁夏广汇天然气有限公司对设备事故的调查处理工作。9.负责本公司固定资产信息化管理工作的具体落实工作，按照资产信息化制度、操作规范严格执行，务必于每月5日前完成信息化系统更新。每季度对本公司设备资产的新增、保有、使用状态、维护保养、设备利用率、闲置、报废、处置和运行效益等情况进行一次汇总分析，报宁夏广汇天然气有限公司运营部。三前期管理第八条购置固定资产范畴内的设备（含车辆），所属单位必须对设备的选型、适用性、维修性、购置价位等做好认真、仔细、全面的市场调查，确保投资的经济性、实用性。由企业提出购置申请，按下列报批程序批准后方可购置，具体采购按《广汇能源股份有限公司招投标管理制度》及相关财务制度执行。1．所属单位经股份公司批准的新建、改建、扩建、大型技改项目,按照《新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司基本建设投资项目实施、验收、后评价管理办法》依据当年投资预算及工程材料、设备购置清单进行购置，并报股份公司运营管理部备案。2.所属单位购置非生产类设备及物资（含办公类固定资产）价值在1万元以下（含）报宁夏广汇天然气有限公司综合管理部报批。第九条设备的开箱及验收：1.设备到货后，应由所属公司设备管理部门组织，设备采购部门及使用部门参加，共同完成设备开箱验收工作，依据订购合同及设备装箱单，对设备技术文件、资料、备件、附件、随机工具等进行现场验收，完成归档、保管工作。并仔细做好记录，以利于必要时向有关方面索赔。2.国外订货设备到货后，除上述部门参加开箱验收外，还应委请商检部门等详加检验并取得检验报告，以利于必要时向有关方面索赔。3.中间验收对部分主要设备及特殊设备再制造过程中，有中间验收要求的，宁夏广汇天然气有限公司设备采购部门组织相关部门参加中间验收，验收标准必须符合设计和合同要求，并出具中间验收报告，对存在的问题及时与设备生产厂家协调解决。4.设备内部验收在设备安装调试完成、能连续运行阶段，由设备使用部门进行内部验收，以便及时发现缺陷、故障，提早解决，为设备最终验收做好准备。5.设备最终验收在设备调试完成并能够平稳运行一段时间，达到设计或合同约定能力、条件后，由所属公司设备管理部门书面提出验收要求，设备管理部门组织采购人员、技术人员、使用操作人员、安全管理人员和设备供应商按照合同要求和验收标准进行最终验收，并组织填写设备最终验收单。验收内容主要是：（1）负责对设备主体及配套部件的完整性、设备资料的齐全性和备品备件齐全性等进行验收。（2）负责对设备能否达到合同约定的工艺技术等指标进行验收。（3）负责对设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性、排放物是否达标等进行验收。（4）完成其他土建、配套等方面验收。四基础管理第十条所属公司设备管理部门必须按照有关规定对设备逐台编制固定资产编号，建立公司设备台帐，并每年5月31日及11月31日进行2次复查核实，做到附件齐全、技术资料完整、帐物相符。所属公司财务、采购、工程、设备管理等部门，在设备购置和工程建设阶段，必须按照设备单台（单系统）建账的原则预建设备台账，在建工程应提前做好总包合同的分拆，设备明细与其购置合同、安装合同、施工合同、发票、摊销等对应，在设备验收或工程竣工后，建立适合所属公司固定资产管理的资产台账。严禁设备采用整体打包方式建账。第十一条所属公司应对主要生产使用设备逐台建立设备档案，将设备全生命周期中形成的文件资料（说明书、合格证、装箱单、开箱验收记录、保养修理记录、设备事故单及定期精度检验记录等）存入档案，并实现统一、科学、安全保管。第十二条所属公司应根据设备在生产使用中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合设备的成本、维修、安全方面将设备分为关键（重点）设备、主要设备和一般设备，对生产设备实行分类管理。关键（重点）设备的基本条件：（1）生产方面关键工序的单一设备，负荷高的生产专用设备，出故障影响生产面大的设备，故障频繁经常影响生产的设备，负荷高并对均衡生产影响大的设备。（2）质量关键工序无代用的设备，精加工关键设备，设备因素影响工序能力指数cp值不稳定及很低的设备。Cp：性能价格比（3）台时价值高的设备，消耗动能大的设备，修理停机对产量、产值影响大的设备。（4）出现故障或损坏后严重影响人身安全的设备，对环境保护及作业有严重影响的设备。（5）修理复杂系数高的设备，备件供应困难的设备，易出故障且出故障不好修理的设备。2．主要设备的基本条件：（1）出现故障影响生产面不大的设备。（2）对产品质量影响较大但可替代的设备。（3）出现故障或损坏后对人身安全、周围环境保护或者作业有影响的设备。（4）修理复杂程度较高、备件供应周期较长，易出故障的设备。3．一般设备的基本条件：（1）价值较低、或使用频率不高的设备。（2）出现故障只影响设备本身，对正常生产不造成影响的设备。（3）对质量影响不大且可替代的设备。（4）出现故障或损坏后对人身安全、周围环境保护或者作业无影响的设备。（5）备件供应周期短，修理复杂程度较低的设备。4.关键（重点）设备的管理：（1）关键设备应在台帐、档案和设备外观上有明显标志。（2）关键设备除进行例保外，还必须进行定期保养检查（每季进行一次重点保养检查，每年进行一次主要项目精度检查），将季度、年度定期检查于每季度、年度检查后十日内报液化天然气运营部。（3）关键设备必须做到维护保养优先、计划检修优先。（4）关键设备必须严格做到定人、定机、定操作规程、定专人维修。第十三条所属公司应建立完整的设备三级保养（即例行保养、一级保养、二级保养）制度及设备定期鉴定计划。1.例行保养：每天的班前、班后由设备操作工人完成。包括认真检查设备，擦拭机床各个部位和加注润滑油等。2.一级保养：保养周期可由各企业根据不同设备类别自定，但应保证主要生产使用设备至少每季安排一次。以操作工人为主，维修工配合，按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗，疏通油路，更换或清洗油线、油毡、滤油器，调整设备各部位配合间隙，紧固设备各部位。3.二级保养：列入企业设备检修计划。保养周期可由各企业根据不同设备类别自定，但应保证主要生产使用设备至少每年进行一次。以维修工人为主，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗换油，检查修理电器部分，局部恢复精度，以满足加工工艺最低要求。4.设备定期鉴定计划包含：重点设备周期鉴定（每年进行一次）、特殊工序及质量控制点（企业工艺部门制定）设备定期鉴定（鉴定周期由企业根据设备类别自定）等。第十四条所属公司应建立健全设备管理与维修工作的各种制度及程序，并编制对应的表格，使设备管理与维修工作实现连贯性、统一性、实用性。第十五条设备综合检查：所属公司设备管理职能部门必须每季组织企业有关人员（对关键生产设备应每月组织一次），对企业设备保养状况、设备运行情况以及设备完全状况进行一次全面综合大检查，并将结果在所属公司内通报。第十六条设备事故处理：1.设备事故的划分：一般事故：直接经济损失在10万元（含）以下者；或因设备事故造成全厂停产4小时以内者；因设备事故造成加气站停运5天以内者。重大事故：直接经济损失10万元以上50万元以下（含）者；或因设备事故造成全厂停产4小时以上者；因设备事故造成加气站停运5天以上者。特大事故：直接经济损失50万元以上或因设备事故造成全厂停产2天以上、车间停产1周以上者或加气站停运1个月以上者。2.设备事故发生后，企业应严格按设备事故“三不放过”原则及时组织有关人员进行处理，重、特大事故发生后，各单位应在事故发生后三小时内上报宁夏广汇天然气有限公司运营部，所有事故都必须查清原因及责任，并对事故责任者予以必要的处罚。属重、特大事故及关键（重点）设备事故者，所属公司必须上报宁夏广汇天然气有限公司运营部，由宁夏广汇天然气有限公司做出处理，并将结果报集团公司运管部及股份公司运管部。对发生设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人将加重处罚。重、特大设备事故的处理流程：发生重、特大设备事故→企业启动相关应急预案，组织人员进行设备抢修→在一小时内报宁夏广汇天然气有限公司运营部→宁夏广汇天然气有限公司组织人员对事故原因进行调查分析（特大事故发生申请集团公司运营管理部、股份公司运营管理部或外聘专业人员进行共同调查）、评估事故损失，形成事故报告和处理决定视损失情况报股份公司、集团公司运营管理部→宁夏广汇天然气有限公司根据处理决定对事故进行处理并在宁夏广汇天然气有限公司通报→宁夏广汇天然气有限公司及所属各公司对事故经验进行总结，修订相关管理制度或操作规范，避免事故再次发生。第十七条设备停用、封存：因生产经营任务不足等原因，设备拟停用半年以上者，所属公司应对其进行全面维护保养，办理封存手续，并采取防尘、防锈、防潮措施，同时应做好随机附件的保管工作，保证设备完整完好。第十八条闲置设备：是指企业中除了在用、备用、待维修、待改装等必须的设备外（此处闲置设备还包括因工程改造移除或拆除不继续使用的设备），连续一年以上未使用的或年利用率不足10%且能被其他设备替代的。第十九条不良设备：1.盘亏、报废、毁损的。2.与生产工艺不配套、由于产品升级、技术进步等淘汰的设备。3.挂账“待处理固定资产损益”的固定资产项目。第二十条设备调拨、租赁1.设备调拔：指同一个法人实体下，设备在不同使用部门或站点之间进行实物转移的行为。由设备使用单位自行操作和管理。2.宁夏广汇天然气有限公司设备的租赁管理：各所属公司每年需要对外租赁的设备需提前在运营部备案，并签订符合国家或地方相关法律法规的有效租赁合同，租赁合同在签订前需提交运营部审核，并经宁夏广汇天然气有限公司主管领导批准后方可签订实施。合同需明确租赁设备的租金及作业条件，设备交接标准，设备的维修、防护、保养规范及费用承担主体，事故赔付责任等，并要求承租方提供必要的担保或抵押。3.宁夏广汇天然气有限公司法人实体公司间设备的处置：办理时，应将设备所属附件及说明书等资料同时随机移交。具体程序如下：需求单位提出申请→宁夏广汇天然气有限公司依据公司闲置设备情况优先选择设备提供单位→转让价格确定→供需双方填写设备内部处置单→实施→供需双方完成财务及资产处理工作。4.转让价格：宁夏广汇天然气有限公司内部法人实体单位，转让价格原则上依据净值，并适当参考市场行情由供需双方进行协商。第二十一条教育与培训：宁夏广汇天然气有限公司运营部制定设备维修、维护、保养培训计划，报主管副总审批，报人事部门备案后，运营部组织实施。日常设备维护、保养基础知识培训由各公司设专人负责进行，并每半年进行考核鉴定。第二十二条宁夏广汇天然气有限公司定期组织设备管理先进集体和设备保养先进个人的评优活动，表彰奖励先进，从而推动设备管理工作的深入开展。第二十三条对违章操作、玩忽职守造成设备责任事故者，对失职造成设备严重失修、技术状况劣化的公司和责任者，应视情节轻重，给予批评教育、行政处分及经济处罚。第二十四条各公司的设备、配附件损坏且当期未进行修理的，将对由此造成的损失从个公司年度利润中进行核减；设备、配附件丢失的，由责任人和主管领导负责经济赔偿并追究相应的管理责任。第二十五条各公司应制定完整的设备使用、维护和修理操作规程，并按规程严格执行。1.操作工人必须持证操作设备并实行定人定机制度，应严格遵守设备操作规程，掌握设备的“三好”、“四会”，执行设备的“四项要求”和“五项纪律”。正确、合理使用设备，严格超负荷、超规范、精机粗用并拼拆设备现象，保持设备始终处于完整、完好状态。2.各公司要严格执行设备三级保养制度，精心维护设备，充分发挥设备效能，延长其使用寿命。3.各公司要根据生产特点和设备条件等因素选择合适可行的设备维修方式。通过科学的检修和维修，确保设备满足生产工艺要求，巩固和提高设备完好率。第二十六条各公司应及时对闲置、报废等设备进行租赁、处置等多种方式盘活，提高经营效益。第二十七条设备的项目修理：1.项目修理是企业根据设备实际技术状况，对状态劣化已不能满足工艺要求的设备精度和性能项目，按实际需要进行针对性的修理。2.各公司应在年度内组织协调好各方面的工作，确保项目维修计划的完成率，并做好修后技术资料的存档工作。五后期管理第二十八条设备的报废：1.设备报废的允许条件：（1）超过使用年限，主要结构陈旧，性能、精度低劣，生产效率低且无修理价值的，或继续使用易发生危险的。（2）不能迁移的设备，因建筑物改建或工艺布置改变必须拆毁的，或阶段性、临时性构（建）筑物完成使命要拆除的。（3）设备单次维护成本超过总造价（原值）60%的。（4）车辆达到国家规定要求须强制进行报废处理的。（5）因事故或其他灾害，使设备遭受严重损坏且无修理价值的。（6）经改造和修理仍不符合国家有关安全、环保要求，必须强制报废的。2.符合上述条件的设备，企业须组织设备使用部门，以及设备、技术、财务等管理部门的有关人员对其进行技术鉴定，填写固定资产报废单，报宁夏广汇天然气有限公司运营部核实后办理设备报废，报集团公司核准后方可报废。设备完成报废鉴定后须在固定资产信息化系统中调整设备使用状态同时上传报废单及资料，宁夏广汇天然气有限公司运营部定期或不定期进行复核。第二十九条闲置、不良设备及报废设备的处置：宁夏广汇天然气有限公司每年对所属公司资产进行核查和监管，下属公司每年对闲置和不良资产的盘活、处置制定年度计划1月5日报宁夏广汇天然气有限公司运营部审核，宁夏广汇天然气有限公司对下属公司闲置和不良资产处置工作中涉及的盘核、市场询价、处置招标等环节进行审查和监督。除宁夏广汇天然气有限公司内部调剂及国家明令禁止处置的，企业履行正常程序后对外处置。1．下列资产的对外处置，按照使用单位提出处置申请→宁夏广汇天然气有限公司批准后上报液化天然气公司→审批上报股份公司审批→在收到集团公司运营管理部、财务部、风险控制与审计部的审核意见后→宁夏广汇天然气有限公司组织对外处置（拍卖或议价），申请集团公司和股份公司相关职能部门参与→并向股份公司职能部门反馈处置信息→办理相关财务手续的流程处置。（1）已超过使用折旧年限、性能落后、无继续使用价值的闲置计算机设备、办公设备、非机动车辆、图书档案设备、导航设备、通讯设备、电视电影（广播）设备、食品加工储藏设备、家具苗木、文体娱乐设备、医疗设备。（2）单台原值低于5万元（含）的机械设备、电气设备、仪器仪表、计量检测设备、演示陈列品等设备资产。（3）符合第二十八条报废条件已办理报废手续的设备。（4）企业租赁车辆到期（达到六年）对外折抵和销售的。2．其它闲置、不良设备对外处置，按照使用单位提出处置申请→宁夏广汇天然气有限公司批准后上报股份公司审批→在收到集团公司领导审批后后→宁夏广汇天然气有限公司组织对外处置（拍卖或议价），申请集团公司和股份公司相关职能部门参与→并向股份公司职能部门反馈处置信息→办理相关财务手续的流程处置。第三十条设备的更新改造：1．设备更新原则：（1）经修理技术性能达不到工艺要求和不能保证产品质量的。（2）技术性能落后经济效果很差的。（3）通过修理、改造虽能恢复精度及性能但不经济的。（4）耗能大或严重污染环境危害人身安全与健康，改造又不经济的。（5）国家或有关部门规定必须淘汰的设备的。2．各公司应依据宁夏广汇天然气有限公司发展总体规划，结合各公司产品工艺改进和设备状况，制定设备更新改造计划。设备更新符合上述更新原则，方可提出更新申请。具体程序按本制度第八条执行。第三十一条与设备相关的财务程序按《新疆广汇液化天然气发展有限责任公司财务收支审批制度》、《新疆广汇液化天然气发展有限责任公司内部会计控制制度》等相关财务制度执行。六附则第三十二条本制度适用于宁夏广汇天然气有限公司所属企业。第三十三条本制度由宁夏广汇天然气有限公司运营部负责解释和修订,本制度规定事项与集团公司和股份公司下发文件相抵触的，依据集团公司最新规定执行。第三十四条本制度自发文之日起执行。七附录第三十五条“三好”、“四会”实行“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求：1.“三好”的内容：（1）管好：自觉遵守定人定机制度，凭操作证使用设备，不乱用别人的设备，管好工具、附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用，线路、管道完整。（2）用好：设备不带病运转，不超负荷使用，不大机小用、精机粗用。遵守操作规程和维护保养规程。细心爱护设备，防止事故发生。（3）维修好：按计划检修时间，停机修理，积极配合维修工，参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。2.“四会”的内容（1）会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得加工工艺，正确使用设备。（2）会保养：正确的按润滑图表规定加油、换油，保持油路畅通，油线、油毡、滤油器清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。按规定进行一级保养工作。（3）会检查：了解设备精度标准，会检查与加工工艺有关的精度检验项目，并能进行适当调整。会检查安全防护和保险装置。（4）会排除故障：能通过不正常的声音、温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的部位和原因，及时采取措施，排除故障。发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。第三十六条使用设备的“五项纪律”1.凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2.经常保持设备清洁，并按规定加油。3.遵守设备交接班制度。4.管理好工具及附件，不得遗失。5.发现异常，立即停车，自己不能排除的问题应及时即使通知有关人员检查处理。第三十七条维护设备的“四项要求”1.整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整。2.清洁：设备内外清洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无有油污、无碰伤，不漏油、不漏水、保持机床四周清洁。3.润滑：按时加油换油，油质符合要求，油枪、油杯齐全，油毡、油线、油标清洁油路畅通。4.安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度，熟悉设备结构和遵守安全操作规程，合理使用、精心维护、安全无事故。第三十八条设备润滑的“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）1.定点：根据设备的润滑部位、润滑点和润滑装置（油标、油槽、油泵、油池等）的位置和数量，进行加、换油，并要求熟悉它的结构、作用和润滑方法。2.定质：供应适当粘度的润滑油，使摩擦表面建立牢固的油膜，是防止咬焊磨损的有力措施。选用较高极压性能的润滑油，使摩擦表面保持较强的极压薄膜，能延缓疲劳磨损时间。润滑油对金属表面有保护作用，能减轻锈蚀磨损。因此，必须按设备说明书、润滑图表或卡片中规定的品种、牌号使用润滑油，同时其质量必须经过检验，并符合国家标准。润滑部位上各种润滑装置，要做到完整、清洁。3.定量：根据各润滑部位、润滑点和润滑装置的油量要求加注润滑油，是保证润滑的基本条件，且有助于排除摩擦表面的硬粒，可防止因硬粒存在而产生磨粒磨损。如果油量加注不足，使各润滑面得不到应有油量，造成润滑不良，由此而产生咬焊、拉痕、研伤等一系列不良后果；如果油量加注过多，将产生漏油、滴油，不仅造成不必要的浪费，而且影响设备保养和环境清洁。所以，要严格按润滑图表规定的注油量注油。4.定时：根据设备各润滑部位的润滑要求和润滑方式，确定加注时间，并按规定时间加注润滑油，是搞好定质、定量的重要环节。设备的操作工和修理工要严格按设备的说明书和润滑图表、润滑卡片上规定的分工，分别按时在各润滑点加注油料，和按计划进行清洗换油。5.定人：设备上各润滑部位，都应明确分工，各负其责。例如，凡每班应加注一次油的润滑点，由设备操作者负责。各种贮油箱，如需要清洗换油时，则由维修工配合，共同进行。凡需拆卸后才能添加油或换油的部位，由维修工定期清洗换油，操作工配合。所有电器部位，由电工负责加油或换油。第三十九条设备事故的处理，要坚持在三不放过原则

设备发生事故后，任何人不得隐瞒事故，车间班组应认真检查分析，会同设备管理部门坚持做到三不放过。即：1.事故原因未查清，分析不清不放过；2.事故责任者与群众没有受到教育不放过；3.没有防范措施不放过。本制度自下发之日起执行，最终解释权归运营部所有。宁夏广汇天然气有限公司二零一六年一月二十日设备事故报告单单位名称：年月日设备名称资产编号规格型号制造厂购入时间原值计提折旧帐面净值事故发生时间设备操作者事故类别事故发生经过和损坏情况及原因分析防范措施及事故处理意见宁夏广汇天然气有限公司运营部意见宁夏广汇天然气有限公司领导批示股份公司运营管理部意见股份公司领导批示集团公司资产管理处意见集团公司领导批示加气站例行保养记录表年月日时每班交班前进行检查序号检查项目检查内容检查结果1储罐压力表、液位计、安全阀、阀门正常，安全阀有无起跳，阀门开闭状态正确，外观是否清洁，储罐有无升压过快等异常现象2高压烃泵阀门、仪表正常，管线无泄漏，安全阀常开无起跳，外观清洁无油污，烃泵启动电器开关线路连接良好,能够正常开启运转，泵运转时无异常声音3潜液泵阀门、仪表正常，管线无泄漏，安全阀常开无起跳，外观清洁，泵运转时无异常声音4加气机、加注机仪器、仪表、阀门及面板正常，计量准确，管线及枪头无漏气漏液现象，外观清洁5锅炉、软化水器、循环泵锅炉是否运行，锅炉运转正常，进出水温度正常；软化水器运行及加盐情况正常；循环泵运行正常，水箱水位正常6水浴汽化器是否开启使用，水循环是否正常，温度是否达到要求7高压/BOG汽化器是否有漏气，挂霜情况如何8调压撬仪器、仪表、阀门正常，出站温度及压力符合要求，加臭装置正常且加臭量应符合要求（加臭用量为20mg/Nm³，各站根据当地实际流量进行加臭操作），管线无漏气9电气防爆柜机防爆接线盒密闭良好（封堵严密），螺栓无松动；无裸露线缆及线头，接头处连接紧固10工艺管线管线、阀门及法兰或卡套处无漏液漏气现象，管线中仪器仪表无损坏，阀门开闭状态正确11站控及视频监控系统站控系统运行正常，各探头及传感仪器清洁完好，监控及加气数据无丢失；视频监控系统无异常12消防器材灭火器、灭火毯、消防桶及消防锹数量齐全、完好，摆放位置正确；灭火器压力正常，附件完好13防护用具防护头盔、防冻手套、防爆头盔、防爆盾及防爆警棍数量齐全、完好，摆放位置正确14工具各型号维修工具齐全、完好，摆放位置正确15安全运行记录表各种记录表格是否齐全：《加气站站区运行记录表》、《加气站安全巡检记录表》、《加气站交接班记录表》、《加气站设备保养记录表》、《加气站故障维修登记表》《加气站隐患整改记录表》、《加气站卸液情况登记表》《加气机操作记录表》《外来单位来访登记表》《隐患整改申请表》等16维修、保养、施工过程防控加气站在维修、保养或施工中，如需用火、进入受限空间、临时用电、高出或吊装作业，是否办理相关作业票及落实安全措施17警示标示易燃易爆场所区域警示线、警示标识和警示说明是否齐全，有无损坏情况18环境卫生加气站整体卫生情况，包括：设备区、加气区、锅炉间、配电间、办公室及卫生间。要求整体环境整齐干净，无杂物堆放及乱停车现象其他情况说明：检查人：值班领导：加气站设备一级保养计划类别设备名称附件保养检查检修项目检查结果保养项目详情保养后状况LNG工艺系统储罐紧急切断阀1.每月12日检查紧急切断阀开关是否灵活2.每周一次检查紧急切断阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）安全阀1.每月12日检查安全阀是否完好2.每周一次检查安全阀是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）截止阀1.每月12日检查截止阀开关是否灵活2.每周一次检查截止阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）液位计1.每周一次检查液位计是否正常并与自控系统核对（根据现场液位核算库存与自控系统核算库存核对是否合理，每周自行安排检测时间）压力表1.每周一次检查压力表显示是否正常并与自控压力显示核对（根据现场压力表数值与自控系统压力显示核对是否合理，每周自行安排检测时间）工艺管线1.每周一次检查工艺管线是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）LNG加注撬压力表1.每周一次检查压力表显示是否正常并与自控压力显示核对（根据现场压力表数值与自控系统压力显示核对是否合理，每周自行安排检测时间）紧急切断阀1.每月12日检查紧急切断阀开关是否灵活2.每周一次检查紧急切断阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）安全阀1.每月12日检查安全阀是否完好2.每周一次检查安全阀是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）电磁阀1.每月12日检查电磁阀工作是否正常2.每周一次检查电磁阀是否漏气（电磁阀漏气可听到声音）3.每周一次检查电磁阀是否动作（电磁阀动作1人操作，1人现场观察和听起跳声音）截止阀1.每月12日检查截止阀开关是否灵活2.每周一次检查截止阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）工艺管线1.每周一次检查工艺管线是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.每月12日检查真空管线是否完好压变、温变1.每季度一次检查压变、温变线路是否完好（12日检查，自行安排检查月份）2.每周一次检查压变、温变是否正常显示（与现场数据核对，每周自行安排检查时间）潜液泵1.每周一次检查潜液泵运转声音是否正常（泵运行时听泵运行声音是否正常，每周自行安排检查时间）任何时候都不允许避开变频器启动泵。加液机加注枪1.加注2000车次更换一次内外垫片2.加注10000车次对加注枪进行全面检查3.加注20000车次对加注枪进行大修，更换磨损部件3.每周一次检查加注枪是否漏液（观察加液后枪是否漏液，放置一会观察枪是否漏气，漏气可看到明显低温气体冒出）金属软管1.每周一次检查金属软管是否漏液或漏气（加液中或加液后漏液、漏气能明显看出，每周自行安排检查时间）LNG加液泵1.每周一次检查潜液泵运转声音是否正常（听泵运行声音是否异常，每周自行安排检查时间）。任何时候都不允许避开变频器启动泵。空压机1.每月12日检查空压机油是否在合理范围干燥机1.每月12日检查干燥机是否正常切换2.根据运行每半年更换干燥剂增压气化器1.每周一次检查气化器是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）L-CNG工艺系统L-CNG加注撬压变、温变1.每季度一次检查压变、温变线路是否完好（12日检查，自行安排检查月份）2.每周一次检查压变、温变是否正常显示（与现场数据核对，每周自行安排检查时间）顺序控制盘1.每周一次检查顺序控制盘是否漏气（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.每月12日检查阀门开关是否灵活3.每周一次检查压力表是否正常（每周自行安排检测时间）高压安全阀1.每月12日检查安全阀是否完好2.每周一次检查安全阀是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）高压截止阀1.每月12日检查截止阀开关是否灵活2.每周一次检查截止阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）柱塞泵传动箱1.每月12日检查皮带是否松动（运行时检查皮带震颤严重，停机时检查皮带松紧）2.每月12日检查传动箱轴是否磨损（看轴承是否磨损，有无铁屑出现）3.每3个月对轴承加润滑油电机1.每周一次检查电机温度是否正常（用手感觉长时间运行电机温度是否正常，80℃以内正常，每周自行安排检测时间）2.每月12日检查泵油油位是否正常3.每年10月将泵油更换为冬季泵油4.每月12日检查电机轴承是否磨损（看轴承是否磨损，有无铁屑出现）泵头1.每月12日检查泵头螺栓是否松动2.每周一次检测泵头处是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）3.每周至少一次对打压保压进行观察（观察全部加气机工作打压情况及停止加液后打压情况，长期观察可判断是否打压异常）4.每月12日对泵头进行密封件维护5.每季度一次对泵头进行全面维护检查密封、活塞杆、缸套等磨损情况高压空温式气化器1.每周一次检查气化器是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.冬季定期对气化器除冰、除雪EAG/BOG加热器1.每月12日检查气化器是否泄漏（用便携式可燃气体报警器进行检测）储气瓶组压力表1.每周一次检查压力表显示是否正常并与自控压力显示核对（根据现场压力表数值与自控系统压力显示核对是否合理，每周自行安排检测时间）安全阀1.每月12日检查安全阀是否完好2.每周一次检查安全阀是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）高压球阀1.每月12日检查球阀开关是否灵活2.每周一次检查球阀是否泄漏（含内外漏）（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）瓶体1.每月12日检查瓶组接口是否泄漏加气机加气枪1.每周一次检查加气枪是否漏气（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.每月12日对加气枪进行一次全面保养及检查密封、填料情况加气软管1.每周一次检查加气枪是否漏气（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.每周一次检查加气软管是否鼓包民用工艺系统空温式气化器1.每周一次检查空温气化器是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.冬季定期对气化器除冰、除雪调压计量加臭撬1.每周一次检查计量加臭撬是否漏气（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）2.每月12日检查加臭剂量是否合理3.每天检查调压前和调压后压力是否正常4.每周检查过气温度是否正常消防系统消防水泵1.每季度定期启动消防泵检查运行情况2.每半年加一次润滑油消防水池1.每月12日检查消防水池水位是否正常消防栓1.每半年检查外观是否完好有无生锈现象2.每半年阀门加注润滑油消防水带1.每半年检查一次消防水带是否损坏消防管线1.每月12日检查管线上有无杂物堆放2.每月12日检查管线有无破裂接口是否漏干粉灭火器1.每月12日检查灭火剂是否结块2.每月12日检查压力表指针是否在绿色区域，对不合格的及时更换二氧化碳灭火器1.每月12日检查灭火剂是否泄漏安全系统可燃气体探测器1.每月12日清理探测口可燃气体报警器1.每月12日检查自检是否正常2.每月12日检查声光报警是否正常防雷防静电1.每月12日检查接地情况是否良好2.每月12日检测接地电阻情况视屏监控系统1.每月12日检查视屏监控存储是否正常2.每月12日检查监控探头是否正常自控系统1.每天一次检查自控组态软件工作是否正常2.每天一次检查组态数据和现场数据是否一致安全阀1.每月12日检查安全阀是否完好2.每周一次检查安全阀是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）配电系统照明动力配电柜1.每月12日检查配电控制柜是否有线路老化、破裂2.每月12日检查空开、接触器线路是否松动仪表控制配电柜1.每天检查PLC工作是否正常2.每月12日检查控制柜线路是否松动3.每天检查配电柜工作状态防爆电器控制柜1.每天检查防爆控制柜门是否封闭，螺栓是否齐全上紧2.每月12日检查控制柜内线路是否松动三相稳压器1.每天检查电压是否正常，电流表、电压表指针是否正常照明设备1.每月12日检查线路是否老化开裂2.每月12日对站区、雨棚、站房、道路等照明进行检查三相同步发电机1.运行100小时更换机油消防控制柜1.每月12日检查紧固柜内接线端子螺丝2.每月12日检查各类接触器触头的磨损情况低压开关柜1.每月12日各触头无烧蚀开关动作灵活可靠2.每月12日检查开关刀片夹座接触压力是否合适3.每月12日紧固螺栓接点无松动现象检查人：值班领导：加气站设备二级保养计划类别设备名称附件保养检查检修项目检查结果保养项目详情保养后状况LNG工艺系统储罐安全阀1.定期年检（每年根据年检时间定期对安全阀年检）液位计1.每年12月12日对液位计进行归零校查（依次先开平衡阀--在关闭液相阀--在关闭气相阀，效验完依次开气相--开液相--关闭平衡阀，并对针阀开关灵活进行检查）压力表1.定期年检（每半年根据年检时间定期对安全阀年检）LNG加注撬压力表1.定期年检（每半年根据年检时间定期对安全阀年检）安全阀1.定期年检（每年根据年检时间定期对安全阀年检）潜液泵1.每年12月12日检查温变线路是否正常2.每运行4000小时检查轴承磨损、电缆老化，绝缘情况及连接件是否松动。任何时候都不允许避开变频器启动泵。加液机加注枪1.加注2000车次更换一次内外垫片2.加注10000车次对加注枪进行全面检查3.加注20000车次对加注枪进行大修，更换磨损部件。主板1.每年12月12日检查接线是否松动按键板1.每年12月12日检查接线是否松动2.每年12日检查按键是否失灵（对按键进行按键观察）显示屏1.每年12月12日检查接线是否松动2.每年12日检查显示屏是否正常，有无显示不全电源板1.每年12月12日检查接线是否松动LNG加液泵1.每运行4000小时检查轴承磨损、电缆老化，绝缘情况及连接件是否松动。任何时候都不允许避开变频器启动泵。空压机1.每年12月12日对空压机进行一次全面维护检查干燥机1.每年12月12日对干燥机进行一次全面维护检查L-CNG工艺系统L-CNG加注撬顺序控制盘1.每年一次检查压力表是否正常（每年自行安排检测时间）高压安全阀1.定期年检（每年根据年检时间定期对安全阀年检）柱塞泵传动箱1.每月12日检查皮带是否松动（运行时检查皮带震颤严重，停机时检查皮带松紧）2.每月12日检查传动箱轴是否磨损（看轴承是否磨损，有无铁屑出现）3.每3个月对轴承加润滑油电机1.每周一次检查电机温度是否正常（用手感觉长时间运行电机温度是否正常，80℃以内正常，每周自行安排检测时间）2.每月12日检查泵油油位是否正常3.每年10月将泵油更换为冬季泵油4.每月12日检查电机轴承是否磨损（看轴承是否磨损，有无铁屑出现）泵头1.每月12日检查泵头螺栓是否松动2.每周一次检测泵头处是否泄漏（每周自行安排检测时间，用便携式可燃气体报警器进行检测）3.每周至少一次对打压保压进行观察（观察全部加气机工作打压情况及停止加液后打压情况，长期观察可判断是否打压异常）4.每月12日对泵头进行密封件维护5.每季度一次对泵头进行全面维护检查密封、活塞杆、缸套等磨损情况储气瓶组压力表1.定期年检（每半年根据年检时间定期对安全阀年检）瓶体1.做好瓶组定期检测审核（根据定期检测时间做好安排）安全阀1.定期年检（每年根据年检时间定期对安全阀年检）水浴式气化器1.每年10月份检查水浴气化器是否有泄漏2.每年10月通水检查是否漏水3.每年停用水浴将水全部放空4.每年使用前检查保温管路情况加气机按键板1.每年12月12日检查接线是否松动2.每年12日检查按键是否失灵电源板1.每年12月12日检查接线是否松动显示屏1.每年12月12日检查接线是否松动2.每年12日检查显示屏是否正常，有无显示不全主板1.每年12月12日检查接线是否松动循环水泵1.每年10月份使用前运行检查水泵是否正常2.每年使用前对水泵进行检查及维护民用系统燃气锅炉1.每年使用前检查燃气锅炉自动打火是否正常2.每年使用时定期检测锅炉管线是否漏气3.每年使用前检查线路是否老化开裂壁挂炉1.每年使用前检查壁挂炉是否正常2.每年使用前定期检测壁挂炉是否漏气3.每年使用前检查壁挂炉软化水装置是否正常自用调压箱1.每年使用前检查调压箱是否漏气2.每年使用前后检查调压箱阀门是否灵活（不用时检查是否关闭状态）消防系统二氧化碳灭火器1.每年12日检查使用期，到期及时更换配电系统电力变压器1.每年12月12日对变压器运行情况进行检查2.增加电力设备前对变压器是否满足站区负荷进行检查3.每年12月12日检查二次继电保护工作是否正常动力接入配电柜1.每年12月12日对接入动力控制柜运行情况进行检查2.增加电力设备前对接入控制柜电缆是否满足站区设备运行要求进行核实电容补偿控制柜1.每年12月12日检查电容补偿控制柜电流、电压是否正常2.每年12月12日检测空开是否正常三相同步发电机1.运行100小时更换机油整站情况道路、场平情况1.每年6月12日对道路、场平路面情况进行检查，对路面损坏严重的地方及时上报处理雨棚外观情况1.每年6月12日对雨棚立柱、雨棚广告（贴子）、雨棚顶部外观进行检查，对有破损、掉子情况及时上报铁艺围栏情况1.每年6月12日对铁艺围栏完整性进行检查，对有破损、严重锈蚀等情况及时维护处理站房外观情况1.每年6月12日对站房外墙完整性进行检查（包括屋顶防漏雨情况），必须对屋顶防漏雨进行维护2.每年6月12日对站房内部情况进行检查站房暖气情况1.每年使用前对暖气进行检查，有无漏水2.每年使用后将暖气水全部放空设备区基础情况1.每年6月12日对设备基础完整性进行检查，对破损严重的及时维护处理检查人：值班领导：车辆管理制度1．目的：1.1为加强公司公务车辆的管理，达到节约开支，降低消耗，提高工作效率和效益的目的，特制订本管理规定。1.2本规定适用于宁夏公司公务车辆的调度、使用、维修及相关费用的控制和管理。2．适用范围本规定适用于宁夏公司本部及所属分公司/站点公务车辆。3．引用文件：新广然函字[2012]013号4.车辆管理职责4.1公司综合部是公司公务车辆的归口管理部门4.1.1负责保管公务车辆有关证件及保险资料。4.1.2负责公务车辆年度预算费用的报批。4.1.3负责公务车辆管理制度、实施办法的制定，公务车辆的调度、使用、维修和费用控制管理，负责对公务用车的业务检查、监督和考核。4.1.4负责制定公务车辆油耗定额，并按额定标准进行管理和控制。4.1.5负责公务车辆驾驶者的安全教育、交通事故的处理及保险的索赔工作。4.1.6负责公务车辆车船使用税缴纳工作。4.1.7财务部负责公务车辆的资产价值管理工作。5．公务车辆管理程序5.1公务车辆保险费的管理5.1.1公务用车的保险费、车船使用税等固定费用统一由综合部指定专人负责缴纳、登记和管理。5.2公务车辆出车管理5.2.1公司公务车辆总体由综合部负责协调管理，综合部可指定专人负责车管具体事宜。5.2.2综合部配备车辆主要用于公务接待使用。5.2.3经总经理批准，向外单位借（租）用，外单位应与综合部签订派驻车辆使用管理协议书。5.2.4公务用车实行派车单制度。公务接待前需各部门填写《派车单》(附件一)，应明确用车事由，用车时间、目的地，用车结束后，由用车人签字，驾驶者再将派车单交回综合部留存。银川市以外的长途用车应经公司主管领导签字批准。5.2.5没有《派车单》，驾驶者有权拒绝出车。5.2.6无《派车单》擅自出车，应按照企业有关规定对出车者予以处罚。5.2.7除公司员工在单位工伤、突发重病急诊和女职工生产住院经特批可以免费使用公务车辆外，任何人不得公车私用。5.3公务车辆的使用5.3.1驾驶者必须具有驾照。5.3.2公务车辆实行专人驾驶保管、车管人员监督检查的制度。严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，需由他人驾驶时，驾驶者须履行专职驾驶人责任。专任司机应每周实施定期检查及保养，以维护机件完好，确保行车安全。5.3.3公务车不得借予非本公司人员使用。将车交于他人驾驶或私自出车造成交通事故，其费用由驾驶员和肇事者全部承担，驾驶员给予辞退。5.3.4驾驶者在出车前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等)如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。5.3.5驾驶者须严守交通规则。5.3.6未安排出车任务时，驾驶者应乘公司交通车上下班。5.3.7驾驶者不得擅将公务车开回家，经公司特许或返回时已逾晚上20：00时例外。凡将车开回家停放的必须要有安全可靠的保证措施。5.3.8车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃，由驾驶者赔偿损失，并予以处分。5.4公务车辆的维修及保养5.4.1驾驶者要定期保养车辆，定时检查更换机油(每5000公里左右换机油一次)，认真做好出车前、收车后的检查保养工作，保证机件、外观良好，发现故障及时报修，延长车辆使用寿命。因操作失误或保养不善造成车辆损坏的要依规追究驾驶员责任，并给予相应的经济处罚。5.4.2综合部每年要对公务用车制定保养及年度大修计划，年度大修计划应明确规定费用定额，严禁私自超范围、超定额大修。5.4.3因特殊原因需要临时安排大修的车辆，应提前报大修的专项计划并按规定报批。5.4.4在维修过程中，车管人员、驾驶者应加强监督，如实际维修项目和车辆送修单不相符时，应到修理厂核实，车辆修复后驾驶员应认真检验车辆，确认修好后方可在修理结算单上签名。5.4.5在修理过程中驾驶者不得有故意多报维修项目等弄虚作假现象，一经发现将严肃处理。5.5公务车辆的保养、维修审批程序5.5.1日常保养由车辆驾驶者填写《公务用车保养、更换配件审批单》(附件二），综合部负责人、主管领导批准后方可进行保养。车管人员应建立公务车辆维修档案，每5000公里必须保养。5.5.2维修费用在500元以下的一般维修由车辆驾驶者填写《公务用车保养、更换配件审批单》，综合部负责人批准后方可进行维修。5.5.3维修费用在500元以上的维修由车辆驾驶者填写《公务用车保养、更换配件审批单》，综合部负责人审核，公司主管领导复审，总经理批准后方可进行维修。5.5.4如发生特殊情况，驾驶者应电话请示后再进行维修，并在返回公司后及时补办手续。否则，不予核报维修费用。5.5.5公务用车必须到指定的维修点进行维修、保养，任何部门或个人都不得在非指定单位进行维修，否则费用自理。5.5.6车辆行驶在外发生故障，驾驶者应及时向主管部门汇报，由主管部门领导根据其故障维修的难易程度和费用大小，决定修理地点，结算时应严格审核修理项目和费用，并要求其开具正规发票。5.6公务车辆的油耗管理5.6.1综合部根据公务车辆出厂标准、已使用年限等情况制定其单车月度油耗定额。车辆名称车辆类型定额标准宁A.JS903尼桑奇骏(银川)油11升/百公里（暂定）宁A.GT387奔腾B50（银川）油10升/百公里宁A.JC767银色捷达（银川）油气8方/百公里、10升/百公里宁A.JJ550黑色捷达（银川）油气8方/百公里、10升/百公里宁A.KJ807黄海皮卡（永宁）油气8方/百公里、10升/百公里蒙L.HY685中兴皮卡（中旗）油气8方/百公里、10升/百公里宁A.JD020东风小康（中宁）油8升/百公里宁A.KJ956黄海皮卡（中卫）油气8方/百公里、10升/百公里宁A.HR037中兴皮卡（海原）油气8方/百公里、10升/百公里5.6.2综合部根据行驶里程、实际耗油情况填写《公务车辆耗油情况月报》（见附件三)，并按季度执行平衡考核，超出部分由车辆驾驶者承担。如确因工作缘故致使油耗超标，可由驾驶者在季末向所在（派驻）部门领导申请、经综合部主管领导批准后，由综合部适当调增当季油耗标准。5.6.3加油卡由公司综合部统一购买，驾驶者一律不准擅自购油。擅自购油的，一律不准报销。因公外出须在异地加油者，凭派车单、油料登记本、加油发票由综合部核实后方能报销。5.7高速费、过桥费和停车费的管理5.7.1对本市高速路、过桥费、停车费凭派车单实报实销。5.7.2长途出车高速费、过桥费、停车费按派车单实报实销。5.7.3驾驶者每月凭派车单和日期顺序排列粘贴路桥费和停车费发票。驾驶者报销各种票据时，必须在票据背面写明车号和签名，经相关领导审核签字并送综合部登记后方能报销。6、检查与考核6.1违规与事故处理6.1.1违反交通法规的，其罚款由驾驶人负担。6.1.2在下列情形之一下发生交通事故的，由驾驶者负全责，情节严重的予以解除劳动合同或依法追究刑事责任：6.1.2.1无照驾驶；6.1.2.2未经许可将车借与他人使用；6.1.2.3酒后驾驶、疲劳驾驶；6.1.2.4非正常公务用车。6.1.3其他情况的意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况确定应由驾驶者承担的部分。7．附件：附件一：派车单附件二：公务用车维修保养、更换配件审批单附件三：公务用车耗油情况月报表附件四：公务用车费用登记台账附件一：存根宁夏广汇天然气有限公司派车单编号：编号：姓名车号出车任务行驶里程年月日驾驶员车号出车时间出车任务行车里程备注：行车路线派车员：年月日附件二：公务用车维修保养、更换配件审批单司机姓名车号日期维修项目：车辆主管意见：年月日更换配件名称：预计费用：综合部审核意见：年月日公司主管领导审批：年月日总经理批准：年月日附件三：公务用车油耗月报表填报部门：人事行政部月份：车型厂牌牌照号司机里程表数本月公里百公里油耗定额当月油耗定额（公斤）市区当月实际油耗（公斤）当月出差油耗（公斤）合计费用月初数月末数说明：93#汽油价格为元/升；97#柴油元/升。部门负责人：填报人：填报日期：年月日附件四：公务用车费用登记台帐明细表司机姓名：驾驶证号：年月日车号发动机号车架号购置时间车主姓名年月日本月行驶公里出勤天数出车差费修理费油耗高速费停车费出差高速费出差停车费其他费用费用合计公升金额精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档QB中铁十一局集团桥梁有限公司**制梁场企业标准QG/**03.04-2014设备管理制度编制：审核：批准：受控标识：发放编号：2014-04-03发布2014-04-03实施中铁十一局集团桥梁有限公司**制梁场发布文件修改记录表注意事项：1、使用文本文件前首先查阅修改记录表及所属文件修改通知单，以保持文件的完整理解；2、文本文件持有人在接到修改通知时，立即在表中作出相应记录。序号修改通知号修改内容记录人日期中铁十一局集团桥梁有限公司**制梁场设备管理制度《设备管理制度》主要包括下列内容：1总则 12设备管理机构和职责 12.1设备管理机构 12.2设备部门主要职责 12.3经理主要职责 22.4设备部部长主要职责 22.5设备员主要职责 23设备购置管理条例 43.1范围 43.2总则 43.3建档要求 44设备安装验收条例 54.1范围 54.2总则 55机械设备使用、保养条例 55.1范围 55.2总则 56设备检查与修理条例 76.1范围 76.2总则 77设备报废管理条例 87.1范围 87.2总则 88设备改造更新条例 88.1范围 88.2总则 89设备管理评选条例 109.1范围 109.2总则 1010设备事故管理条例 1110.1范围 1110.2总则 1111设备备品备件管理条例 1211.1范围 1211.2总则 1312机械设备安全管理条例 1412.1范围 1412.2总则 1413设备的“二率”、“三定” 1413.1二率 1413.2三定 1513.3交接班制度 1514设备的帐、卡、档案等资料管理条例 1514.1范围 1514.2总则 1515设备管理人员和操作人员的主要职责 1515.1设备管理人员主要职责 1515.2机械设备操作人员主要职责 1616附表 1616.1附表目录 1616.2附表 171总则本《设备管理制度》（以下简称制度）是依据中铁十一局集团桥梁有限公司《设备管理制度》并结合制梁场施工生产特点制订，是上级设备管理制度在制梁场内的体现和补充。设备管理是梁场各项管理工作的一个重要的组成部分，梁场把设备管理作为重要工作职责。本制度适用于梁场拥有的各种生产设备的管理。2设备管理机构和职责2.1设备管理机构制梁场成立以梁场经理为组长，设备部全体成员、主要操作人员及主要维修人员为组员的设备管理领导小组。设备部是设备管理的职能部门，也是制梁场设备管理的责任部门，负责在制梁场使用的各类施工生产设备的管理工作。其机构组成见图一。2.2设备部门主要职责2.2.1在公司的领导下，认真执行上级的方针、政策及规章制度。2.2.2参与施工方案的编制，根据工程进度，编报详尽的设备需求计划，做到设备的合理配备和使用。2.2.3负责梁场设备的购置、调遣、安拆、验收，大型及特种设备安拆要编制详尽的施工方案并组织实施。2.2.4指导司作人员操作大型设备，做到持证上岗，坚持机械设备管理的“三定”制度。2.2.5制定设备现场使用与维修保养的计划，负责设备的保管、保养和维修工作，保证梁场设备完好率达到90%、使用率达到85%以上，以满足施工生产的需要，并建立实施档案记录并整理归档。2.2.6掌握设备报废条件，组织报废鉴定和审批，负责废旧设备的管理与协助处理，提出报废申报和参与报废鉴定。2.2.7根据设备改造计划、工作状况和使用情况，按设备管理程序进行设备的技术改造。2.2.8设备应按《铁道部机械动力设备分类目录》的规定，建立本梁场的设备台帐，并进行统一分类编号、设置标牌、建立健全设备台帐、技术档案（图纸、说明书、履历簿及原始资料等），并掌握好制梁场设备配置动态情况，对固定资产折旧提取进行复核并作好记录。2.2.9认真开展月设备成本分析，对现场设备进行单机成本核算及节能降耗工作，为制梁场经理决策提供依据。2.2.10负责制梁场设备管理信息的收集、整理和上报工作，及时办理各类机械设备的调拨手续。2.2.11负责梁场设备红旗制度管理的日常工作。根据公司对红旗设备评比标准的要求，认真掌握设备的运行、保养及操作人员工作质量等原始资料，为红旗设备的评比工作提供有力的依据。2.2.12对设备资料进行统一管理，按要求建立好设备台帐、卡片及档案资料。2.3经理主要职责2.3.1负责协调制梁场各个部室配合做好设备方面各项工作。2.3.2负责审批制梁场设备和构配件的采购申请和设备报废申请。2.3.3参与制梁场设备“红旗评比”工作。2.3.4负责审批设备各项费用开支。2.4设备部部长主要职责2.4.1负责制梁场设备的日常管理工作。2.4.2负责对设备管理、维修制度,设备操作规程、检修计划的审核。2.4.3负责对设备人员岗位职责、分工的编制，并对其工作进行审核与监督。2.4.4定期对生产设备进行监督管理和设备维修费用的控制。2.4.5负责设备与备品配件的采购和委外加工，审核备品配件的采购计划。2.4.6参与设备的选型及技术改造工作。2.5设备员主要职责2.5.1负责设备管理、维修制度及设备操作规程的制定。2.5.2建立设备台帐、卡片和技术文档。2.5.3负责提出设备的采购、更新、改造、大修及停产检修计划，并监督实施。2.5.4负责设备管理，掌握设备运转情况，检查设备操作规程的执行情况，组织督促维修人员及时排除设备故障，保证施工，并参与设备的选型及技术改造工作。2.5.5协助设备部进行设备与备品配件的采购和委外加工。2.5.6抓好制梁场的能源管理，杜绝跑、冒、滴、漏，搞好能源节约。2.5.7对各类设备在周检期内的使用负责，按照有关规定办理特种设备使用登记、变更手续，编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作。2.5.8对关键设备的易损件或重点配件合理储备。2.5.9负责对设备使用和维修人员的教育和培训工作。制梁场设备管理机构框图（图一）设备部长设备部长**设备员设备员**3设备购置管理条例3.1范围本制度规定了机械设备在购置时的有关重要内容。本制度适用于制梁场所有机械设备的购置管理。3.2总则3.2.1管理职能:设备管理部门负责设备的购置申请工作3.2.2购置程序3.2.2.1梁场在购置机械设备时，设备单台价值在2000元以下的，由梁场设备管理部门自行掌握购置，遵循公平、公正、比质比价的原则择优采购。3.2.2.2购置单台价值在3万元以上10万元以下的设备，必须及时上报公司项目部设备管理部门审批。批复后由项目设备管理部门再组织采购，没有批复，不得擅自强行购置。3.2.2.3购置单台价值在100万元以上的机械设备，必须上报公司设备管理部门，由公司设备管理部门审核并填写《新购设备（车辆）审批表》，呈报公司副总经理或总经理办公会审批后，上报集团公司设备物资部，按设备物资采购招标管理办法要求组织招标采购。3.2.2.4购置单台价值在500万元以上的机械设备，除了上报设备购置审批报告，还要进行必要的技术与经济指标论证，上报公司设备管理部门进行备案。3.2.2.5对设备的来源，公司设备管理部门按先内部调配，后购置的原则进行优化配置。3.2.2.6对采用分期付款方式新购的机械设备，厂商不能及时出具正式发票的，要按财务规定用收据或设备验收单先行上报公司设备管理部门组建固定资产。3.3建档要求制梁场所有生产设备由梁场自行建档建帐，2000元以上的设备需将设备建档建帐情况汇总报公司，10万元以上的设备需将设备建档建帐情况汇总报集团公司。4设备安装验收条例4.1范围本制度规定了一般设备安装验收需要的手续及资料。4.2总则4.2.1一般设备安装验收包括原始资料、开箱验收和总体试运转三大部分。4.2.1.1原始资料4.2.1.1.1设备随机资料及出厂合格证齐全，调拨设备应有设备调拨单。4.2.1.1.2外购设备在开箱时要收集：设备出厂合格证、使用说明书及其他技术资料4.2.1.1.3采购或加工非标设备应有规格、型号、图纸，其购置或制造厂家应得到技术部门的认可。4.2.1.2设备安装验收程序4.2.1.2.1设备开箱时设备管理部门应派出设备员收集资料，点检配件、工具，确认无误后填写设备开箱验收交接表。4.2.1.2.2设备安装完工后应根据设备的性能检测重要部位，空机试车无异常情况后进行现场实况运转，设备运转合格后由设备员填写设备安装调试运转记录，验收工作应由梁场设备员、专职安全员、设备操作人员、各部门负责人共同参与。4.2.1.2.3设备验收合格后由设备管理部门建立设备档案、设备台账和设备台帐卡，统一归档管理。4.2.2说明：特种设备如压力容器、锅炉、起重机等按有关规定办理。5机械设备使用、保养条例5.1范围本条例规定了设备使用、保养需遵循的原则和注意事项5.2总则5.2.1为提高设备的综合效率，设备的使用必须坚持下列原则5.2.1.1统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾一般；5.2.1.2同厂牌、同型号的设备应尽量集中使用；5.2.1.3选用的机械设备规格、性能和数量要与工程任务、使用条件相适应；5.2.1.4充分利用现有机械设备，在满足施工生产需要的情况下，尽量减少动用台数，少购新设备；5.2.1.5严格遵守操作规程，确保人身及机械设备安全。5.2.2设备在投入使用时，必须严格遵守下列规定：5.2.2.1技术状况良好，能确保正常使用。5.2.2.2严禁设备带故障或超速、超压、超温、超负荷运转；不得任意改变其性能和用途；禁止随意拆卸零部件和附属设备，尤其是各种安全保护装置。5.2.2.3使用大修后的设备，应严格执行磨合期的有关规定。5.2.2.4使用的燃油、润滑油（脂）、防冻液必须按使用说明书中规定的品牌选用，其中，进口设备使用国产油料时，必须选用厂方认可的品牌。5.2.3主要施工机械和各类汽车，应配备固定的操作（驾驶）人员，其人员必须有设备操作证和机动车驾驶证。因无证操作而导致设备损坏或人身伤亡事故的，要从严追究有关人员责任。5.2.4施工设备的转场调运应科学组织，安全可靠。5.2.5要将设备主要技术经济指标纳入企业经营管理目标指标进行考核，其具体目标是：机械完好率≥90%；使用率≥85%。5.2.6设备要严格执行“三定”管理责任制，即定人、定机、定岗。对专人