2021精选一级建造师继续教育考试题库及答案

题号题号一二三总分得分注意事项：息评卷人得分一、单选题1．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力2．冲突存在于工程项目管理的(A)。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程3．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指(A)。4．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是(A)。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站5．如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是(A)。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼6．由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括(D)两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验7．工程项目的风险分配，是通过(A)来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施8．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优9．目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。10．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于(C)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险11．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是(A)。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同12．以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是(B)。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良13．分包工程出现质量问题时，应由(B)。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任14．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资15．鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组，这样才能A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的17．在施工过程中，对风险预警责任最大的是(C)。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师18．关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是(A)。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同19．项目团队在解体之前，(D)的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段20．鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七21．在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于(C)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险22．以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的23．绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程24．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.70B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资25．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的(A)。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性26．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(A)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险27．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优28．在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态29．房地产开发项目的市场定位包括(B)。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位30．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。A.60C.75D.8531．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为(A)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方32．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。33．工程项目论证方法主要有(A)。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析34．工程项目的所有分包商，在创优上都应和(B)保持一致。35．风险识别就是(B)。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率36．在绿色施工中，“四节一环保”是指(B)。37．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性38．工法按审定权限分为(B)A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级39．在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。AB.项目实施活动风险40．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是(D)。41．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即(D)。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计42．项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性43．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资44．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。A.95%B.90%C.98%D.100%45．项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性46．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即(D)。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计47．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔(D)，提交中间索赔报告。48．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括(C)。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险49．创鲁班奖工程的各相关方主体包括(D)。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方50．项目总工程师的协调、调度和(A)在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划51．施工现场的控制措施应包括(A)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理52．企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益53．以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的54．施工现场的控制措施应包括(A)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理55．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性56．房地产产品的三个层次是(C)。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品57．工法的时效性为(D)58．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是(D)。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商59．在绿色施工中，“四节一环保”是指(B)。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护60．房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序(B)。61．建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到(D)。A.95%B.90%C.98%D.100%62．项目总工程师的协调、调度和(A)在项目创优工作中十分重要。63．国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托(A)承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院64．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标，并纳入承包商的质量管理体系中。ABCD优的类型上属于(D)。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性66．庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的(A)。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性67．工程项目的所有分包商，在创优上都应和(B)保持一致。A业主方B.承包商C.监理D.设计69．某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为(A)。70．在工程项目中，最容易引起其他风险的是(D)。71．企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。AB理者CD工利益72．沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的(B)。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素73．在绿色施工中，“四节一环保”是指(B)。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护74．在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是(C)。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站75．工法的时效性为(D)76．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。A.60B.70C.75D.8577．在商务交往活动中，(B)是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容78．劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为(D)79．(B)是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。80．在冲突识别模型中，主要包括(C)。C.建设性冲突和破坏性冲突D.破坏性冲突和目标性冲突81．项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(C)。82．绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程83．房地产产品的三个层次是(C)。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D.核心产品、有形产品、品牌产品84．按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。85．项目管理成熟度模型是(D)A个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法86．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(C)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B)。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用88．冲突控制应当从(B)两个方面着手。C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整89．实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标，并纳入承包商的质量管理体系中。90．在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是(A)。B.信任C.情感D.能力91．对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是(B)。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备92．在国际工程承包活动中，NOVATED分包商(C)。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的93．项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力94．商务谈判的合法性原则是指(B)。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法95．一般而言，房地产产品价格调整的策略是(A)。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣96．通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。A.15%—45%B.20%—60%？C.30%—80%D.20%—80%97．申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有(D)签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人98．冲突控制应当从(B)两个方面着手。B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整99．工程项目的风险分配，是通过(C)来实现的。100．解决冲突问题的积极、有效策略是(D)。A、回避B、竞争C、缓和或妥协D.正视102．承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔(D)，提交中间索赔报告。103．一个工程项目的风险分解结构是(D)。A、OBSB、CBSC、WBSD、RBS104．在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是(D)。105．在工程项目中，最容易引起其他风险的是(D)。106．以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是(B)。A、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B、评审验收实行专家组不记名投票制度C、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良107．工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有(A)。A用B、客观作用和主观作用CD和间接作用108．一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的(C)。109．当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于(D)。A、知识水平的限制B、心理学因素的影响C通渠道的影响D、知觉的选择性110．在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指(A)。C、《业主/咨询工程师标准服务协议书》D、《设计—建造与交钥匙工程合同条件》111．一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即(D)。A、技术设计和施工图设计B、方案设计和技术设计C、施工图设计和专业设计D、方案设计和施工图设计112．通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(A)。A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性113．如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是(B)。A、用外汇支付当地的一切花销B、用外汇支付中国劳动力工资C、用当地货币购买第三国的材料设备D、用当地货币支付中国劳动力工资114．在项目实施中，风险控制的主要工作不包括(B)。A、对风险进行监控和预警B、罗列风险因素C、在风险发生的情况下，及时采取应对措施D、监控残余风险，识别新的风险115．工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A和可行性B、可行性和科学性CD法性和必要性116．企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。D117．以下属于节能与绿色施工技术的是(D)。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术118．施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(A)措施。评卷人得分二、多选题119．以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是(ABCDE)。A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使用一年以上120．在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题(ABCD)。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序121．创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是(BCD)。A.严格的质量标准B.严格的质量管理C.严格的质量控制D.严格的质量检验122．房地产产品的定价方法主要是(ABCD)。A.市场比较法B.成本法C.收益法D.剩余法123．以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是(ABCDE)。A.工程具有一定规模B.工程设计先进合理C.获得工程所在地区或行业最高质量奖D.用户非常满意E.工程使用一年以上124．创建项目团队要解决的问题是(ABCD)。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限125．鲁班奖工程积极采用(ABCD)并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备126．在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题(ABCD)。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序127．索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有(ABDE)。A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔依据和理由C.索赔事件的详细事实情况描述D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔事件的发展128．创建鲁班奖工程要求“三严”，“三严”是(BCD)。A.严格的质量标准B.严格的质量管理C.严格的质量控制D.严格的质量检验129．解决国际工程合同争议的一般选项是(ABCD)。A.首选工程师协商解决B.其次考虑第三方调解C.不得已申请仲裁D.不放弃诉讼130．鲁班奖工程要达到下列基本要求：(ABCD)A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著131．项目组合管理的特点主要有(BCD)。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性132．在项目成组管理中，项目分组的基本原则是(ABCD)。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术133．目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC)。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程134．国际工程项目的自然风险主要包括(ABCD)等。A.地理环境B.气候条件C.地质状况D.水源电源135．目前，工法按工程专业划分的类别是(ABC)。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程136．下列关于创优工程资料的检查说法正确的是(ACD)A.工程资料需相关人员及单位的签字盖章B.工程资料必须使用原件C.工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字D.工程资料内容具有可追溯性E.工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录137．下列风险中，属于项目行为主体风险有(ABD)。A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备138．解决冲突问题的策略是(ABCD)。A.回避或撤出B.竞争或逼迫C.缓和或调停D.妥协和正视139．企业项目管理体系设计的关键在于(ABCD)。A.明确企业项目管理的特点B.确定企业项目管理的实施策略C.构架项目管理手册总体框架D.确定项目实施限定条件140．在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为(ABC)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险141．工程项目冲突管理的特点主要是(ABCD)。A.客体具有两面性、过程性和多样性B.主体需要具有公平性C.过程具有系统性D.结果力求双赢性142．确定项目沟通要求的信息，一般包括(ABCD)。A.项目组织与各利益相关方之间的关系B.项目涉及的技术知识C.项目本身的特点决定的信息特点D.项目组织外部的联系143．企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是(ABC)。A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实B.企业资源分配要服从战略需要C.在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D.项目风险应与企业战略风险重合144．已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更(ACD)。A.转包或者违法分包B.发生一般质量事故D.违反法律法规被处罚E.检查工程资料不完整145．绿色施工管理主要包括(ABCDE)。A.组织管理B.技术管理C.规划管理E.人员安全与健康管理146．房地产市场定位的步骤包括(ABC)。A.战略定位B.产品定位C.品牌定位D.价格定位147．项目组合管理的特点主要有(BCD)。A.组合管理的选择性B.组合管理的战略性C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性148．下列哪些(ABC)是属于国际工程风险中的自然风险。A.地理风险B.气候条件C.地质风险D.风俗习惯E.宗教信仰149．项目沟通的作用，主要包括(ABCD)。A.为项目决策和计划提供依据B.为控制管理过程提供依据和手段C.有利于建立和改善人际关系D.为项目经理的成功领导提供手段150．创建项目团队要解决的问题是(ABCD)。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限151．示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有(ACDE)。A.《示范工程申报书》及批准文件B.示范工程应用成果评审申请书C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结E.新技术施工录像及其他有文件和资料152．工程项目论证与评估的不同点主要有(ABCD)。A.两者的承担主体不同B.两者的评价角度不同C.两者的目的和任务不同D.两者的时序和作用不同153．下面属于工程项目投标管理基本内容的有(ABCDE)。A.研究招标项目文件和项目情况B.评估相关项目实施风险C.确定投标策略D.编制投标文件E.评审投标文件154．鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：(ABCD)A.节地B.节能C.节材D.节水和环境保护155．项目团队文化的功能主要包括(ABCD)。A.为其成员提供了一种认同感B.有助于使团队的管理系统合法化C.澄清并加强了行为标准D.有助于在团队内建立社会秩序156．鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到(ABCD)。A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈157．工程项目管理案例分析的基本依据(ABCDE)。A.《建设工程项目管理规范》E.其他相关要求158．全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：(ACD)。A.精确测量放线B.构配件的加工订货C.设备的加工订货D.资金的充足准备E.材料的加工订货159．鲁班奖工程要达到下列基本要求：(ABCD)A.工程必须安全、适用、美观B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保”D.工程管理科学规范，综合效益显著160．深化设计时，必须考虑(ABCDE)以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。A.左右对称B.与地面造型对应C.施工缝隙D.施工厚度E.设备终端安装位置161．按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为(ABCD)。A.人际或组织管理的冲突B.资源管理的冲突C.合同管理的冲突D.安全及环境管理的冲突162．我国对项目经理的能力要求包括以下几方面(ACD)。A.组织和决策能力B.创新能力C.协调与控制能力D.激励和社交能力163．根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是(ABC)。A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C低于55D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放评卷人得分三、判断题164．国际工程项目投标时，施工组织设计不必与标价紧密配合。(×)认真阅读招标文件，才能了解业主传递的全部信息。(√)166．在作业