QC成果提高住宅楼工程地下室承台砖胎模施工质量汇报

砖胎模施工质量提高地下室承台·尚东国际项目二、QC小组概况三、选择课题四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、确定要因八、制定对策九、实施对策十、效果检验十一、巩固措施十二、总结及下一步打算

目录一、工程概况本工程位于规划，总建筑面积：587466.92㎡。本工程分为三期，其中Ⅰ期总建筑面积：159450.80㎡，地上建筑面积约125898.26㎡，地下建筑面积约39900㎡（不计入容积率）；Ⅱ期总建筑面积：224999.12㎡，Ⅲ期总建筑面积：203017.34㎡。其中Ⅰ期工程地下室承台数量约为340个，此工序的施工时间为2014年8月-2015年1月。·尚东国际项目一、工程概况·尚东国际项目小组名称项目QC小组课题名称提高地下室承台砖胎模的施工质量小组类型现场型组长成立时间2014年8月8日小组人数10活动日期自2014年8月至2015年1月出勤率100%月活动频次3-4次/月QC教育时间人均4小时以上小组注册号ZYLQC-14-03课题注册号ZYLQC-14-03-01小组荣誉本qc小组历年来均参与项目部qc小组活动，曾或河北省优秀质量管理小组称号。二、QC小组概况表2-1小组信息统计表制表人：制表时间：2014年8月10

日·尚东国际项目小组组成姓名性别年龄学历职位组内职责组长男31本科执行经理小组活动的总负责，全面协调、组织并进行管理。副组长男65大专项目总工活动的责任分工及监督执行情况，并组织方案、措施的编制工作。成员男28大专生产经理活动现场管理负责人、负责组织协调现场工作。男33大专质量总监活动的制定措施负责人、全面组织质量检查。男27大专技术部负责人制定方案、现场确认及成果发布男26本科质量部副经理数据分析、绘制图表男27本科区域经理措施实施效果验证男24本科质量部主管数据分析、绘制图表男26本科质量员数据收集、分析材料组织女26本科商务部副经理成本分析表2-2QC小组成员信息统计表制表人：制表时间：2014年8月10日二、QC小组概况·尚东国际项目活动内容活动次数应到人数实到人数出勤率（%）QC知识培训21010100规范学习11010100分析讨论31010100季度总结21010100合计81010100表2-3

小组活动情况制表人：制表时间：2014年12月24日二、QC小组概况二、QC小组概况QC小组知识培训QC小组夜间学习QC小组活动照片·尚东国际项目选题理由本工程Ⅰ期占地面积38707m2,地下室承台砖胎膜数量为340个，鉴于本工程占地面积大，承台砖胎膜数量多的特点，有效解决此课题可以为Ⅱ、Ⅲ期工程承台砖胎膜施工积累经验。“良好的开端是成功的一半”砖胎模是本工程的首道施工工序。确保首道工序的施工质量，可以为后续的施工质量打下基础。此工序因简单而不易受到重视，且易产生质量问题，为争创“山东省优质结构工程”，项目部领导一致认为对于质量问题不留死角。提高地下室承台砖胎膜的施工质量三、选择课题制表人：制表时间：2014年8月20日·尚东国际项目

我们QC小组成员首先通过对本工程设计图纸进行研究，结合本工程的实际情况，以及对本工程的土方开挖和承台砖胎膜砌筑的施工过程及质量情况进行了现场跟踪调查并且分析。共计检查200点发现52个不合格点，合格率为74%，根据有关规范要求，对52个点的不合格内容进行统计，其统计结果如下：序号项目检查频数累计频数不合格率（％）累计频率（％）A土方开挖不精确232344.244.2B砼浇筑不规整184134.678.8C承台尺寸偏差4457.786.5D土方回填未夯实3485.892.3E未按方案施工3515.898.1F其他1521.9100合计52100四、现状调查表4-1承台砖胎膜成型质量检查汇总表制表人：制表时间：2014年9

月6

日四、现状调查

从承台砖胎膜成型质量缺陷排列图可知，影响砖胎膜施工质量因素共计6个，其中“土方开挖不精确”及“砼浇筑不规整”是影响砖胎膜施工质量的症结，也是我们质量控制的主要方向。承台砖胎膜质量缺陷排列图制图人：制图时间：2014年9月6日·尚东国际项目·尚东国际项目现状值目标值根据调查统计分析析质量合格率74%质量合格率91%五、目标设定目标设定依据：根据调查工程的采采集数据可以计算算，地下室承台砖砖胎膜成型质量检检查合格率为：148÷200=74.0%，主主要质量问题是“土方开挖不精确”“砼浇筑不规整”，约占质量问题发生频率总数数的80%。根据据上述分析，我们们认为通过管理手手段可消除大部分分质量缺陷，有信心心解决质量问题的的85%，由此推推算，砖胎膜成型型质量目标值=74.0%+（（1-74%）××78.8%×85%=91.4%。图5-1目标设定示示意图·尚东国际项项目针对统计发发现承台砖砖胎膜成型型的主要问问题，QC小组成员员充分发挥挥集体智慧慧，开拓思思路，通过过运用关联图图从人、机机、料、法法、环、测测六个方面面分析土方开开挖问题、、砼浇筑不不规整的原原因，整理理绘制成关关联图。六、原因分分析土方开挖不不精确砼浇筑不规规整超挖施工监测控制不到位监测设备仪器误差大测量仪器未校正测量控制不当·尚东国际项项目承台偏差大未合理使用开挖工具测量放线有误差未按照方案施工检查不到位责任不明确质量管理制度不健全未对质量制度评审和修改施工技能差操作不熟练技术交底不全面缺乏培训教育质量员质量意识淡薄思想不够重视振捣不到位振捣间距不够夏季雨季施工砌块尺寸有偏差砼浇筑量或多或少砼流动性差砼配合比不符合要求未对进场材料进行验收机械、人工开挖配合不协调质检人员监督不到位未先做护角未编制季节性施工方案六、原因分分析制图人：制图时间：：2014年9月月7日原因分析关关联图·尚东国际项项目序号末端因素确认内容验证方法要因确定是否要因验证人验证完成时间1缺乏教育培训是否所有人员经过培训教育，对施工工艺的了解情况现场调查在现场随机调查班组人员共计50人，发现有7人对施工工艺比较模糊，需要针对性的培训14-9-82技术交底不全面技术交底记录现场调查技术交底记录结合工程实际内容详细，可操作性强，并已经过复核审查，符合规范要求否14-9-83未对质量制度评审和修改质量管理制度是否健全资料检查经检查三检制、奖罚制、样板制、例会制度等均有具体落实否

14-9-84测量控制不当测量控制现场调查在土方开挖过程中因测量不及时导致有超挖现象发生14-9-155仪器未校正测量仪器现场调查本工程采用高精度水准仪、全站仪等仪器，合格证齐全，并校正合格，满足检测要求否

14-9-8七、确定要要因表7-1要因确认统统计表根据关联图图我们找到到11项末末端因素，，QC小组召开要要因论证会会，对末端端因素逐条条进行论证证，并分别别进行验证证确认。主要原因主要原因·尚东国际项项目6机械、人工开挖配合不协调土方开挖过程中人机配合情况现场检查未按方案规定的预留10cm土进行人工开挖14-9-107未先做护角现场检查施工工序现场检查现场检查发现，砼浇筑之前未先做护角，浇筑砼时，随意围挡，导致砼四周不整齐14-9-88质检人员监督不到位调查质检人员现场调查经对现场质检人员调查发现，质检人员责任心强，对进场材料及施工过程严格控制否14-9-109砼配合比不符合要求检查商品砼的质量现场检查现场抽查商砼的塌落度、流动性均满足要求否14-9-1010未编制季节性施工方案检查季节性施工方案现场检查季节性施工方案已编制并经过审核否14-9-1211振捣间距不够对现场振捣过程中检查现场检查砖胎膜砼浇筑厚度小，振捣简单方便否14-9-12七、确定要要因续上表主要原因主要原因制表人：制表时间：：2014年9月月12日日·尚东国际项项目序号要因对策目标措施地点责任人时间1缺乏教育培训落实完善教育培训制度，外聘专家进行培训工人熟练掌握砖胎膜施工工艺要求，现场考核合格率100%1.请有丰富施工经验的师傅在班组内进行开展“传帮带”的工作2.通过多媒体方式进行岗位技术培训3.培训后进行知识要点考核

工地现场2014.9.102测量控制不当严格按照方案进行测量测量误差控制在5mm以内，承台土方开挖后整齐美观1.采用CAD软件制定各弧度节点坐标2.定位放线采用一体化全站仪定位工地现场

2014.9.16八、制定对对策表8-1对策表根据以上的的问题，小小组组织讨讨论，制定定了如下对对策表。·尚东国际项项目序号要因对策目标措施地点责任人时间3未先做护角改变施工工序，将砖胎膜侧模先粉刷，砌体上口做好，用作混凝土挡板消除混凝土成型后四周的不平整现象1.砖胎膜墙体砌好，先经监理检查验收2.对竖向砌体进行粉刷，上口定好标高，先做好护角，形成混凝土挡板工地现场2014.9.104机械、人工开挖配合不协调针对施工工序合理的选择施工工具消除因挖机和铁锹的因素控制平整度偏差，控制平整度偏差在5cm1.承台土方开挖时，采用小型挖机开挖2.测量员及时跟踪，预留10cm土由人工进行二次开挖工地现场

2014.9.10八、制定对对策续上表制表人：制表时间：：2014年9月月15日日·尚东国际项项目九、实施对对策为达到预期期目标，项项目进行多多次探讨和和研究，不不断优化方方案、措施施，并进行行明确的责责任分工，，以加强管管理，并将将方案措施施落实到实实践当中。。实施一2014年年9月12日上午邀邀请公司项项目总工、、质量总监监对相关施施工班组人人员进行为为期半天的的培训，他他们结合现现场实际情情况，通过过计算机结结合文字、、图片和三三维动画技技术做成教教学幻灯片片，对施工工工艺进行行具体生动动、详细的的讲解。并并于下午在在现场实际际检查效果果，针对土土方开挖易易出问题的的地方进行行现场指导导、纠正。。针对砖胎膜膜施工工艺艺进行考核核，并绘制制了考核前前后的对比比表缺乏教育培培训。制图时间：：2014年9月月15日日制图人：小组效果检查专用章实施二测量控制不不当。措施1由技术负责责人监督测测量人员严严格按照施施工方案实实施定位放放线。2土方大开开挖结束束后，地地下室独独立柱承承台土方方开挖时时调整小小型机型型，不超超挖，预预留10CM左左右土，，人机配配合不留留余土，，二次放放线后进进行人工工修边。。地下室独独立柱承承台土方方开挖成成型后，，再由施施工员对对位置进进行复核核校正。。3·尚东国际际项目·尚东国际际项目测量误差差控制在在5mm以内，，承台土土方开挖挖后整齐齐美观。。效果验证证承台土方方开挖效效果图预留10cm土层人人工开挖挖专用工具具进行裁裁边处理理小组效果检查专用章THESITHCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONFIRSTGROUPLTD.实施三未先做护护角。措施1砖胎膜墙墙体砌好好之后，，经监理理检查验验收，先先对竖向向砌体进进行粉刷刷。2墙体上口口定好标标高，先先做好护护角，形形成混凝凝土挡板板。·尚东国际际项目效果验证证有效消除除了混凝凝土成型型后四周周的不平平整现象象。改变工序序后的效效果小组效果检查专用章实施四机械、人人工开挖挖配合不不协调。。措施1由质检员员现场监监督土方方开挖，，发现不不按方案案进行的的立即整整改。3测量人员员及时复复测标高高。承台土方方开挖后后整齐美美观，误误差控制制在5cm以内内。效果验证证2人工挖土土时，选选用平头头锹，保保证切面面整齐。。小组效果检查专用章·尚东国际际项目序号项目调查点（点）合格（点）不合格（点）合格率（%）1土方开挖不精确8579692.9%2砼浇筑不规整8581495.3%3土方回填未夯实8580594.1%4承台尺寸偏差8578791.7%5未按方案施工8583297.6%6其他8582396.5%制表人：：制表时间间：2014年10月20日通过开展展QC活动，在在QC小组人员员的共同同努力下下，地下下室承台台砖胎膜膜质量达达到了预预期要求求，由于于分析准准确，对对策措施施得当，，实施组组织有力力，施工工期间按按分项对对各检验验批分别别进行报报验，验验收均一一次合格格，合格格率100%。。2014年10月20日日，我方和甲方代代表、监理共共同检查了近近期砖胎膜的的施工质量，，并作如下统统计分析，结果显示合合格率达到94.7%，，比活前提高高了20.7%，达到了了预定目标。。十、效果检验验表10-1质量检查统计计表·尚东国际项目目图10-1活动前后合格格率对比图制图人：制图时间：2014年10月20日74%91%94.7%小组效果检查专用章·尚东国际项目目项目详细数据节约工期节省了土方开挖和砖胎膜砌筑返工65个人工日节约成本每工日按找当地人工费200元65工日=13000元效益分析通过开展本次次QC活动，取得了了良好的经济济效益和社会会效益。同时时，也为本工工程的质量目目标要求奠定定了良好的基基础。QC小组活动使得得地下室承台台砖胎膜质量量得到有效的的控制，现场场返工量少，，有效缩短了了工期，活动动期间根据与与地下室进度度计划比较，，工期累计提提前8天。经济效益方面面方面也有一一笔可观的节节省。制表人：制表时间：2014年10月22日1经济效益表10-2效益分析表·尚东国际项目目社会效益2县长来访中海地产公司司参观考察·尚东国际项目目十一、巩固措措施通过采取一系系列控制措施施，11月份份对承台砖胎胎膜检