QC成果商业综合体异形结构弧形梁弧度控制

企业名称：XXXX第一建设工程有限责任公司小组名称：XX分公司技术部QC小组时间：2015年4月综合体商场异形结构弧形梁弧度控制1目录Contents工程概况1小组简介2选题理由3要因确认7制定对策8对策实施9效果检查10现状调查4目标及可行性5总结及今后打算12原因分析6巩固措施112一、工程概况3

XX中航城商业项目位于XX市八里湖新区，建筑面积201073m2，地下3层，地上商场5层，上部住宅公寓11/24/29层，结构形式为框架剪力墙，是一座集大型商场、餐饮、娱乐、影院及住宅等功能为一体的商业综合体，多层次的室内室外弧线空间设计是本工程的亮点。一、工程概况4

本工程建筑外部造型由东向西叠落形成立体空间，建筑内部以园中园的手法，以南、北、中三处异形圆弧中庭串联出一条明确的商业动线，中庭轮廓为弧线设计且层层位移叠落，形成优美的高空弧线商业走廊。

二、小组简介QC小组名称XX分公司技术部QC小组课题类型攻关型小组成立时间2014年2月课题名称综合体商场异形结构弧形梁弧度控制小组人数10人小组平均年龄33岁活动期限2014年2月10日---2014年7月15日小组培训情况小组成员接受QC教育均在60小时以上制表：XX日期2014年2月10日5XXXX第一建设有限工程有限责任公司XX分公司技术部QC小组成立于2014年2月，持之以恒地坚持QC小组活动，目前小组已完成“综合体商场异形结构弧形梁弧度控制”QC成果。二、小组简介制表：XX日期2014年3月10日6序号姓名年龄性别文化程度职务小组职务组内分工出勤率1XX43男本科项目经理组长组织协调100%2XX28男本科技术部经理副组长组织协调100%3XX28男本科项目总工副组长编制方案100%4XX51男本科项目副经理副组长技术分析100%5XX32男本科生产经理副组长现场执行100%6XX28男本科技术员组员收集资料100%7XX26男本科施工员组员培训100%8XX29男大专测量员组员测量检验100%9XX43男大专安全总监组员安全检查100%10XX25女本科技术员组员收集信息100%三、选题理由7

炼过程精品创一流业绩本工程多层次的室内室外弧线叠落效果是工程的亮点，控制好弧形梁弧度方能展示建筑师的设计意图，保证后期弧线拦河玻璃顺利安装，使其观感达到完美无缺方才彰显建筑与环境的契合，展示城市魅力。质量方针三、选题理由8重点工程

商业项目地处XX市八里湖，在新区的商业辐射面较广，且隔路毗邻风景区八里湖，该项目是我们展示XXXX一公司企业实力和建筑艺术魅力的窗口、是品牌工程，确保本项工程质量，是我公司实力和企业信誉品牌体现。三、选题理由9施工难度本工程无论是在结构形式、技术含量、施工难度为XX市难度较大的工程。圆弧悬臂中庭层层叠落，弧线不规则，存在大量折板挂梁节点，且为高支模施工，施工难度大。其弧度误差要求控制在0.3%以内，同时保证弧线位置误差控制在5mm以内。高度高，弧线不规则，是本工程施工的难点重点，须严阵以待。四、现状调查

为进一步提高弧形梁混凝土成型质量，我QC小组开始对项目已完成的部分楼层混凝土结构进行调查，并分类统计存在的质量缺陷，共调查90个点其中不合格点为30，合格率为67%，质量缺陷分析见下表：混凝成型质量缺陷统计分析表制表：XX日期：2014年2月20日10序号问题检查点数不合格数合格率1弧形梁弧度偏差301550.0%2弧形梁位置偏差301260.0%3弧形梁结构缺陷

30390.0%11弧形梁混凝土结构缺陷弧形梁位置偏差3151220406080100101520253050%90%累计频率（%）频数（点）N=305弧形梁弧度偏差从排列图图可以看看出：弧弧形梁弧度偏差差和位置置偏差累计频率率达90%，确定为为影响弧弧形梁施施工质量量的主要要因素。。序号检查项目频数累计频数累计频率1弧形梁弧度偏差151550%2弧形梁位置偏差122790%3弧形梁混凝土结构缺陷330100%根据频数数统计表表，作出出排列图图：四、现状状调查六、原因因分析制图：XX日期：2014年2月20日12弧形梁弧弧度质量量问题统统计序号项目频数(次)累计频数(次)百分比(%)累计百分比(%)1不规则弧线放线精确度不够616150.850.82弧线梁底模弧度不精确218217.568.33弧线侧模加固不牢固2010216.7854梁底模木枋背楞弧度不够91117.592.55主筋间距不匀且保护层不够91207.5100合计120对已施工工的弧形形梁质量量问题进进行分析析，统计计如下表表：五、目标标及可行行性制图：XX日期：2014年2月20日13能否达到目标值可行性分析不利因素：该工程圆弧中庭由多段弧度不一的弧形梁组成，弧形梁节点做法种类多，且中庭弧线走廊高度不一，施工难度大且质量要求高，结构的高空不规则弧度控制是一个难题。项目部优势物质基础施工经验人力资源管理制度工程优势工程为XX市所关注的重点工程，为中航城集团在XX第一个商业综合体，高压之下，各方管理团队必须众志成城，勇往直前。领导重视XX市政府、公司等各级领导对工程非常重视，有公司总工等各层管理人员与我们一起进行技术攻关。团队精神小组成员有着很强的团队精神目标值：将异形圆弧中庭弧形梁弧度误差控制在0.3%以内，同时确保弧线结构位置误差控制在5mm以内。项目配备备了经验验丰富的的管理人人员，聘聘请了实实力雄厚厚的施工工队伍，，配备了了标化的的硬件设设施。可行性分析可行性分析六、原因因分析制图：XX日期：2014年2月20日14100908060402078604020累积百分率（%）频数（次）212099N=12061弧形梁放线精确度不够底模弧度不精确侧模加固不牢底模木枋背楞弧度不够主筋间距不匀且保护层不够弧形梁弧弧度控制制问题排排列图从排列图图中可以以看出弧弧形梁放放线精度度事影响响弧形梁梁质量合合格率的的主要因因素。六、原因因分析制图：XX日期：2014年3月30日15

弧形梁弧度控制差法环人机料技术水平平低、质质量意识识差培训教育育不够施工队急急于抢工工管理人员员检查不不到位未按施工工方案执行行模板加工工机具无无合格证证，措施材料料刚性大大顺弧线线加工难难难以控制制弧线弧弧度弧线不规规则且为高支支模施工工平直模板板木枋弧弧形施工工不便弧形梁底底模加工工方法不不精确施工方法法不合理理施工准备备不到位位弧形钢筋筋定位方方法不合合适侧模背楞楞加固方方式不对对放线及复复核方法法不精确确混凝土难难以振捣捣密实原因分析析鱼刺图图测量仪器器未及时时送检，，未在有有效期内内且设备老老化测共统计出出12个末端因因素：七、要因因确认16序号末端因素确认方法确认情况验证负责人验证时间是否要因1培训教育不够调查分析现场工人质量意识差，技术水平低，责任心不高，缺乏相应的教育培训，影响施工质量。XX2014.02.15~2014.03.122管理人员检查不到位调查分析在项目部自检和监理验收过程中，检测放线弧度有3次，复核弧度支模点位4次，检查频次基本到位，更多的是施工方法和复核方法的问题。XX2014.02.15~2014.04.12否3未按施工方案施工调查分析项目部严格要求施工队按照方案施工，工人绝大多数是按照方案工艺流程施工的。XX2014.02.15~2014.04.12否4模板加工机具无合格证且设备老化现场调查项目部严格管理劳务队机具设备安全质量情况，对不合格设备基础及时要求更换，尽量不影响施工。XX2014.02.15~2014.04.12否5平直模板木枋弧形施工不便调查分析弧形梁弧度过大时，梁侧模镜面板无法按大弧度成形，且模板弯度过大影响施工质量和安全。弧形梁弧度大，材料刚度大，材料影响施工。但面对现状，更需要通过施工方法的改进完备来解决材料问题。XX2014.02.15~2014.04.12否是七、要因因确认17序号末端因素确认方法确认情况验证负责人验证时间是否要因6混凝土难以振捣密实调查分析检查多处弧形梁浇筑表观质量，效果大多良好，部分浇筑不密实，原因是弧形梁内钢筋未均匀排布，局部钢筋过密，造成保护层过小。XX2014.02.15~2014.04.12否7弧形梁底模加工方法不精确调查分析底模的弧度影响整条弧形梁的弧度，部分梁底弧形模板为了赶工期，在作业层加工，没有准确的弧形梁放线供参考及复核，影响施工质量。XX2014.02.15~2014.04.128侧模背楞加固方式不对调查分析侧模影响梁的整体浇筑效果，中庭转角处弧度较大时，木枋次楞即使开楔口弯折也无法到达大弧度水平加固。XX2014.02.15~2014.04.129弧形主筋定位方法不合适现场调查弧形梁主筋翻样时需要考虑弧度，安装时工人需将主筋在现场弯折成一定弧度再安装，由于定位筋缺失，造成主筋间距不均匀。主要归结为管理人员检查问题。XX2014.02.15~2014.04.12否10放线及复核方法不精确现场调查图纸上弧线复杂，蓝图仅标注弧形梁每段弧线弧度，并未标注弧线控制点距离及弧线定位尺寸；部分弧形梁为高支模施工，放线在架体底层，放线复核方法较粗，影响弧度控制；模板支设完成，难以进行精确原位复核。XX2014.02.15~2014.04.12是是是七、要因因确认18序号末端因素确认方法确认情况验证负责人验证时间是否要因11弧线不规则且为高支模施工调查分析一条弧形梁由多段弧线组成且为高支模施工，不过项目部会出专项方案及图纸，图纸标注有弧形梁每段弧度控制点，应归结为放线及复核方法问题。XX2014.02.15~2014.04.12否12测量仪器未及时送检调查分析项目部制定专人管理测量仪器，一旦发现仪器出现故障，及时送检保修，确保不影响现场施工。XX2014.02.15~2014.04.12否七、要因因确认19小组通过过对末端端因素的的逐条确确认找出出造成弧弧形梁弧弧度超差差的主要要原因：：八、制定定对策序号要因对策目标措施执行力时间地点1培训教育不够进行理论和技能培训等活动。工人完全培训上岗，交底到位，对圆弧部位施工技术控制要点心中有数1、专项交底2、技术质量培训教育3、外出参观4、分区质量比武竞赛XX、XX2月25日前会议室针对以上上四条主主要因素素，我ＱＱＣ小组组经过进进一步讨讨论针对对各要素素采用““５Ｗ１１Ｈ”的的方法，，对要因因进行研研究，确确定了对对策措施施，明确确责任人人和执行行时间。。20八、制定定对策序号要因对策目标措施执行力时间地点2放线及复核方法不精确采用合理正确科学的方法进行施工。施工方法合理，保证过程监控，确保弧形梁最终成型弧度。1、在CAD中将不规则弧形梁建模，在X轴和Y轴方向每隔500mm定一个控制点，确定控制点坐标和距离轴线距离，在高支模底层放好线。2、复核每个控制点坐标，并在CAD图上拉取任意点坐标，使用“前方交汇”复核并改进。3、加强过程监控。XX、XX3月10日前现场21八、制定定对策序号要因对策目标措施执行力时间地点3弧形梁底模施工方法不正确采用合理正确科学的方法进行施工施工方法合理，保证过程监控，确保梁底模弧度和牢固。1、对不规则弧形梁底模进行CAD建模，将弧形梁底模分块分解，现场放样制作。2、和现场底板放的线复核弧度。3、制作木枋次楞，底模边角两条次楞根据梁弧度，在木枋侧面锯V形槽，以便和梁底模弯折出同样的弧度。XX、XX3月10日前现场22八、制定定对策序号要因对策目标措施执行力时间地点4侧模背楞加固方式不对采用合理正确科学的方法进行施工施工方法合理，保证过程监控，确保梁侧模弧度控制，接缝严密，加固牢固。1.精确制作梁底模，选用塑性良好的竹胶板制作梁侧模。2.弧度小的部位，采用2m短木枋作为模板次梁；弧度适中部位，木枋背楞开豁口弯折作为模板次梁；弧度较大部位，木枋竖向加固，主背楞采用直径22钢筋横向弯曲加固XX、XX3月20日前现场23九、对策策实施24针对要因因1（培训教教育不够够）实施施1、专项交交底：项项目部在在活动实实施期间间，针对对超高不不规则弧弧形梁做做专项书书面交底底，必须须落实到到现场操操作人员员。交底内容交底人接收人时间超高弧形梁放线及复核XX各区段工长、施工队木工班组组长2014.2.20弧形梁高支模架搭设XX各区工长、施工队工长、班组长2014.2.20弧形梁模板支设XX各区工长、施工队工长、班组长、技术员2014.2.22弧形梁混凝土浇筑施工XX各区工长、施工队工长、班组长2014.3.23交底记录九、对策策实施25针对要因因1（培训教教育不够够）实施施2、技术培培训和质质量教育育：联系系工程实实际，对对与弧形形梁相关关的放线线、支模模架、模模板工程程、混凝凝土浇筑筑施工、、验收规规范等进进行学习习，同时时学习局局质量手手册和相相关体系系文件，，强调合合同质量量要求，，使工长长、施工工队管理理人员提提高技术术、增强强质量意意识。培训教育内容主讲人参加人员时间弧形梁弧度控制的重要性XX各区段工长、质检员；施工队工长、技术员2014.2.23局质量手册文件相关内容、高支模架搭设要点XX2014.2.23混凝土结构工程施工及验收规范相关内容XX2014.2.25弧形梁施工技术控制要点XX2014.2.26九、对策实施26针对要因1（培训教育不够够）实施3、外出参观：项目部于2014年2月28日组织项目质检检员、各区工长长、和施工班组组长去我单位施施工的地铁大厦厦项目参观学习习，对弧形结构构施工有了更加加深刻的认识。。4、实测实量活动：为提高质量意意识，项目于2014年3月15日组织项目部两两个劳务公司共共4个班组所施工的的A1区和B3区区域弧形梁质质量进行弧度及及方位实测实量量，并对排名第第一的木工班组组在施工队内表表扬奖励，以局局部带动整体。。九、对策实施27针对要因2（放线及复核方方法不精确）实实施1.CAD建模图纸深化设计院图纸对每每个弧段进行了了弧长和弧度的的定位，施工前前，在CAD上对每个弧段按按照间隔500mm设置一个控制点点，标出控制点点和轴线间的距距离和各控制点点的坐标。原建筑定位图对弧线间隔500mm进行标注九、对策实施28针对要因2（放线及复核方方法不精确）实实施2.放线定位及复核核根据高支模方案案立杆定位图定定出立杆排布点点；根据CAD建模对弧形梁的的定位，在现场场架体搭设层放放线，定出控制制点，并再次缩缩小控制点间距距，初步放出弧弧线；用全站仪仪对弧线任一点点使用“前方交交汇”复核并修修正，引线至操操作层支模；根根据操作层轴网网再次复核。③①放线定出弧线控制点及高支模架立杆定位点使用全站仪对弧线任一点进行“前方交汇”定出坐标，和CAD建模坐标复核并修正误差,最终放出弧线②实施小结：通过CAD建模、反复放线线及复核，确保保弧形梁支模架架弧度、相对位位置度偏差控制制在0.3%以内，同时保证证放线位置偏差差在5mm以内。九、对策实施29③①②实施小结：通过CAD建模、对弧形模模板放样制作，，确保弧形梁支支模弧度、并在在一定程度上控控制异形模板制制作损耗，亦可可对弧段归类形形成周转。。针对要因3（弧形梁底模施施工方法不正确确）实施1.CAD建模排布梁底模模根据CAD建模对弧形梁的的定位，对梁底底模进行排布深深化，通过CAD对弧形梁不同弧弧段分段，然后后定出弧段中点点、两个边点，，定出弧段的弦弦心距，将此三三点和弦心距定定位在木工加工工棚的圆盘锯边边，定射夹具，，最终锯出弧形底模。。弧形梁平面图CAD建模排布模板分块模板大样④现场实施九、对策实施30针对要因3（弧形梁底模施施工方法不正确确）实施2.梁底模现场支设设梁底模边缘木枋枋背楞每隔7公分开“V”型槽，“V”型槽宽度和深深度根据梁的弧弧度而定。木枋枋背楞沿着弧形形梁底模边缘做做齐，保证弧形形梁底模阳角弧弧度。底模背楞开“V”型槽底模和背楞整体体保证弧度流畅畅九、对策实施31实施小结：通过CAD建模排布梁底木木枋，解决了不不规则模板接缝缝问题；通过木木枋背楞开V槽，使木枋同梁梁底模均匀得形形成弧度，从而而保证弧形梁阳阳角弧度。针对要因3（弧形梁底模施施工方法不正确确）实施将不规则弧形梁梁的底模编号，，现场拼装九、对策实施32针对要因4（侧模背楞加固固方式不对）实实施根据不同的弧度度，采用不同的的侧模材料及加加固方法。项目弧度较小部位70度以下弧度适中部位70度到90度弧度较大部位90度以上模板镜面板镜面板镜面板或竹胶板次楞横向设置木枋开“V”槽折成弧度横向设置木枋开“V”槽折成弧度竖向设置短木枋垂直竖向排布主楞竖向设置Φ48*3.6钢管竖向设置Φ48*3.6钢管横向设置根据梁截面大小，直径22以上三级钢弧形梁底模平面图弧形构件侧模加固体系（弧度90度以下）九、对策实施33实施小结：通过针对不同弧弧度使用不同的的材料及加工方方法，保证弧度度的精确性。针对要因4（侧模背楞加固固方式不对）实实施根据不同的弧度度，采用不同的的侧模材料及加加固方法。项目弧度较小部位70度以下弧度适中部位70度到90度弧度较大部位90度以上模板镜面板镜面板镜面板或竹胶板次楞横向设置木枋开“V”槽折成弧度横向设置木枋开“V”槽折成弧度竖向设置木枋垂直竖向排布主楞竖向设置Φ48*3.6钢管竖向设置Φ48*3.6钢管横向设置根据梁截面大小，直径25以上三级钢十、效果检查34效果1：弧形梁弧度、、位置度基本全全部达到目标要要求截至2014年7月，混凝土浇筑筑后17处商业中庭及西西外立面弧形梁梁的弧度、位置置度复测均已完完成，结果可知知：位置度：17处商业中庭及西西外立面弧形梁梁的共检测300处控制点，合格格率97%。弧度：17处商业中庭弧形形梁的弧度，弧弧线位置偏差大大部分控制5mm以内，弧度最大大偏差值为0.4度，偏差全部控控制在0.3%内，合格率97%，确保能满足后后期精装弧线拦拦河玻璃安装。。西侧外立面弧形形梁及弧型挂板板中部中庭效果十、效果检查35效果二：经济效益1、积累了不规则则弧形梁弧度控控制的经验，大大大缩短工期，，也将减少后期期解决因弧形梁梁施工质量而产产生的额外费用用。不规则弧形形梁的措施材料料（如模板、木木枋等多为一次次性损耗），通通过深化设计，，进行模板排布布和木枋分类加加工，使用粗钢钢筋代替加固背背楞以减少开槽槽木枋，对楼层层弧度相近部位位进行材料归类类、深化加工、、周转使用等等等，这些措施有有效得控制了材材料损耗和和施施工质量。2、弧形梁模板面面积约为6480m2,模板为1次性损耗，通过过深化可周转1次以上，模板40元/M2，共节约模板费费用40*6480*50%=129600元.3、使用粗钢筋代代替加固背楞