员工管理校工程训练中心员工守则

员工管理校工程训练中心员工守则校工程训练中心员工守则一、全体员工上班必须穿工作服，佩戴卡进入岗位。二、遵守中心的各项规章制度，爱护设备及集体财产。三、爱岗敬业，为人师表。实习过程中热心带教，细心指导，以严谢谢阅读谨的态度规范教学。四、安全教学，安全生产，慎之又慎，杜绝不安全现象。感谢阅读五、学生进入实习之前，指导教师必须对环境及机床认真进行安全感谢阅读技术检查，并将本工种安全技术规则向学生交代清楚，自始至感谢阅读终以身作则，以防患于未然。六、工作中应一丝不苟，虚心好学，不断提高自己的业务水平，站感谢阅读好每一班岗，教好每一个学生。工程训练中心2005年3月综合治理及安全制度1.遵守学校的各项规章制度，做到安全第一，人人有责。感谢阅读2.经常进行安全生产宣传和教育，检查各部门安全操作规程是否公精品文档放心下载开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。3.学生进入车间前必须接受安全教育，了解安全规范。感谢阅读4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。感谢阅读5.教学、生产中严禁野蛮操作，不得脱岗、串岗。6.对所有机床、仪器使用前必须进行安全检查，在安全生产检查合精品文档放心下载格后才能进行教学实习和生产加工。7.谢谢阅读保险措施。8.严格要求电器设备和钢瓶安放与使用。9.对消防系统要做到经常检查，定期更换，使之处于良好状态；谢谢阅读10.平时自查，定期检查，确保中心安全。11.精品文档放心下载械设备性能，发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，迅速整改。感谢阅读12.各工种必须严格执行本工种安全技术操作规程。13.精品文档放心下载机房、库房、办公室、贵重设备等所在部门下班和节假日关感谢阅读好门窗，做好防盗、防火、防电、防水等方面的安全工作。精品文档放心下载14.划分卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，精品文档放心下载确保中心内外环境整洁卫生。15.谢谢阅读禁有损学校、工程训练中心的言行。工程训练中心2005年3月安全管理人员职责1.遵守学校的各项规章制度，做到安全第一，人人有责。谢谢阅读2.经常组织安全技术、生产宣传、讲座和教育，检查各部门安全操谢谢阅读作规程是否公开张挂和放置，特种工种上岗必须持上岗证。谢谢阅读3.对学生进入实训前进行安全教育，使其了解安全规范。感谢阅读4.在生产过程中，检查个人劳防用品是否备齐并正确使用。谢谢阅读5.对所有机床、仪器使用前进行安全检查。6.检查各电器设备和钢瓶安放与使用是否安全、正确。精品文档放心下载7.检查消防系统，定期更换，使之处于良好状态；8.感谢阅读发现隐患漏洞及时向上级领导汇报，并迅速整改。9.检查各工种是否严格执行本工种安全技术操作规程。精品文档放心下载10.精品文档放心下载。精品文档放心下载11.检查卫生包干区，做到安全卫生，平时自查，定期检查，精品文档放心下载确保中心内外环境整洁卫生。工程训练中心2005年3月工程训练中心考勤制度1、上下班时间：日班：8：00～11：30；12：30～16：30谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读论处，参见第5、10条。2、除正常工作日以外，需要调整工作日与休息日时间，以每周40感谢阅读小时为原则，由工程训练中心统一安排。3、因工作性质及实际工作需要，需调整上、下班时间，由所在部谢谢阅读门负责人提出书面申请，上报工训中心，经研究批准后方可实谢谢阅读施。一旦工作恢复正常，仍按其它条款实施。4、迟到早退五分钟者，一次扣10感谢阅读假处理。5、事假、调休前一天下班前请假人本人提出申请，批准后做好工精品文档放心下载作移交并办理有关手续。如遇紧急情况必须及时通知请假权限感谢阅读谢谢阅读返中心即时办理手续。未按规定及时申请，或工作移交不力，感谢阅读影响工作者，按月考评未完成工作任务论处，严重者按责任事谢谢阅读故论处。未经权限负责人允许，自行离岗，以旷工论处。请事精品文档放心下载假一天（事假一次不少于半天）扣20谢谢阅读假作不成功处理，因此而未出勤作旷工处理。6、调休按调休使用规定执行。7、请病假最小时间单位，担任教学任务病假不得少于半天，担任感谢阅读生产病假不得少于2小时。调休以半天为最小时间使用单位。感谢阅读8、病假须持医院证明办理请假手续，并填写请假单，按规定，权感谢阅读限负责人签字、中心备案等。急诊病假三天之内，向权限负责谢谢阅读人口头或电话请假，准假后返中心补办相关手续。急诊病假超谢谢阅读过三天，向权限负责人电话请假，准假后于三天内将请假单、感谢阅读病假单寄给中心办公室转权限负责人。原则上病假三天内每天感谢阅读扣5元，三天后的病假每天扣10元，直至当月奖金扣完为止，精品文档放心下载当月工作量记为零，并按校岗位激励津贴规定执行。聘任期内谢谢阅读累计三个月工作量为零者，聘用年度考核不合格；聘任期内累感谢阅读计四个月工作量为零者，不再进行下一轮工作聘任。9、8感谢阅读条款执行；住院满三周以上，出院一周后的病假按照第8条款谢谢阅读执行。并按校岗位激励津贴规定执行。一旦发现有骗病假行为精品文档放心下载者作旷工，按条款十处理。10、谢谢阅读核为不合格，并作为违约自动解除聘用合同的依据，不得享受精品文档放心下载年内任何津贴。11、考勤方式为本人上下班签名，不得他人代签，每天上下班由办谢谢阅读公室专人操作，各部门负责人监督实施，并于上班后5分钟下谢谢阅读班前5分钟收放签名单，迟到早退者补签并记录时间。考勤每谢谢阅读月公布一次。12、请假调休批准权限：病事假一天内由部门主管负责审批、中心谢谢阅读备案；病事假三天内由中心负责人审批、备案；连续请假三天谢谢阅读以上经工程训练中心批准后报教务处备案。感谢阅读部门同意后，从2005年4月起执行。工程训练中心2005年3月调休使用规定1、调休使用方法和权限审批人以考勤制度第五、第十二条为准。谢谢阅读2、调休日一学年清算一次，每年5月清算，过期作折算处理。截止精品文档放心下载每年5月31日。3、每位职工累计积存天数不得超过4天，超过部分在发生的当月作谢谢阅读一次性买断处理。清算或超出部份调休日卖断费用为10元/天。精品文档放心下载折算酬金计入每季度酬金总额。4、大面积的教学或生产调休假，除4天可作留用外，其余部份由工精品文档放心下载程训练中心统一安排休息。5、调休操作流程：工休日上班，调度负责人在开具工票同时开具调谢谢阅读休证明单，将调休证明单交办公室有关人员留存。使用调休时，感谢阅读必须于调休日前填写调休单，并由办公室有关人员填清积存的调感谢阅读休天数，请权限负责人签字，生效。工程训练中心2005年3月关于午休期间禁止食用含酒精饮品的管理规定感谢阅读感谢阅读训练中心就午休期间禁止饮用含酒精饮品作出如下规定：1.在工作日的11：30~12：30午休期间，禁止饮用含酒精饮品。感谢阅读2.谢谢阅读感谢阅读生产工作，存有严重安全隐患。在工作移交完毕后，请其回家休息。精品文档放心下载第二天确认正常后方可上班。3.一经发现违规，计入月度考评中，属严重违反规章制度，聘用谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载恢复上班的工作日，属自动请假计入考勤，不再另行通知。感谢阅读4.感谢阅读感谢阅读任。以上规定的解释权归工程训练中心，由纪律监督小组确认执行处精品文档放心下载理。本规定实施日期：二零零五年四月四日工程训练中心2005年3月工程训练中心管理及考核奖惩条例根据学校及工程训练中心的实际情况和发展需要，实行工时管感谢阅读谢谢阅读放校激励津贴的主要依据。一、工时管理办法1．适用范围：一线教职工（原实行工时考核人员）实行工时管理感谢阅读制。2．教学人员以学校下达实际实习教学时数核定工时，并开据教学感谢阅读工票；教学人员除教学工时以外的工作时间，安排生产工作，谢谢阅读并开据生产工票。3．教学与生产日总工时上限为7.5小时，教学生产实行包工时按精品文档放心下载每天6小时计算，每月按实际天数统计，完成工时（由计划调谢谢阅读4．生产工时的制定，以标准工时为依据计算核定。5．工时单价和系数：1）工时基价为1.80元/小时；对外培训工时基价为2.0元/小时。谢谢阅读2）工时系数：一线生产工时系数为1.0；一线教学工时系数为谢谢阅读0.60.7谢谢阅读时系数为0.7。3）计算公式：工时×基价×系数=酬金。6．在非正常工作时间内上班，原则上作调休处理，节假日（国定谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读特殊处理。二、岗位酬金管理方法精品文档放心下载数为参照，进行核定发放奖励酬金。1．适用范围：工训中心主任、各部部长、办公室人员及部分新增感谢阅读部门岗位。2．以完成岗位责职作为津贴核定依据。3．基数与系数1）基数：132元/月2）系a.办公室人员以及部分新增岗位1381精品文档放心下载左右）b.部门负责人1.2c.中心正付主任及主任助理1.53）对于管理工作人员，参加教学、生产，按照实际教学、生产工作谢谢阅读感谢阅读工作量，部长折扣系数0.8，副部长折扣系数0.6，其他管理工作人感谢阅读员折扣系数0.6。如遇其他实际情况，再作调整。三、平时及年终考核奖励1．精品文档放心下载对作出突出贡献及优秀个人进行一次性奖励。2．计件生产人员不作为工时制奖励范围。但在无生产任务时，由精品文档放心下载中心统一安排工作，并参照第一条规定执行。3．婚丧假无奖金。4．中心安排的特殊岗位及教学一线人员出公差，可参照办公室人谢谢阅读员结算酬金核算。5．旷工一次，除扣发当天工资及当月工时酬金外，年内任何奖励感谢阅读一律停发，聘用年度考核不合格，并作为违约解除聘用合同的精品文档放心下载依据。6．上班时间内，不得做工作以外的事，并遵守岗位职责，无故离感谢阅读岗，一经证实，二次以内每次扣30元，第三次按第三款（5）感谢阅读条处理。7．20元。精品文档放心下载8．在工作时间内，因病、事假（含公假）由他人代替，相应完成感谢阅读的工作量及酬金计入后者名下，后者具有承担该项工作的优先谢谢阅读权。9．生产教学工作由中心统一安排，一旦发现利用中心设备资源，精品文档放心下载私自接活，如经证实证据确凿，聘用年度考核不合格，不再进精品文档放心下载感谢阅读四、考核奖惩办法1．除工时考核作为主要依据外，中心按有关考核办法每月对各部精品文档放心下载门、岗位进行一次考评，并对考核结果汇总作为季度、年度考精品文档放心下载核依据，进行奖惩。2．中心在岗位竞聘、激励津贴、考评（包括聘用、激励津贴、中精品文档放心下载心月、年度）等方面，均以工作态度、工作效绩、各种考评、感谢阅读考勤作为基本依据，技术等级或职称仅作为参考依据之一。精品文档放心下载3．精品文档放心下载500元以下30%1000元以下20%2000元以下15%感谢阅读5000元以下10%10000元以下7.5%10000元以上6%感谢阅读4．1千元。感谢阅读5．对工程训练中心重点建设项目和重点发展方向起重要作用的岗精品文档放心下载位及相关的急需人才，给予政策倾斜和政策激励。6．60精品文档放心下载先进工作者评选。工训中心员工必须遵守各项规定，无条件服感谢阅读从工作安排，按要求完成各项工作任务，如不遵守和不服从，谢谢阅读并影响工作，中心依据工作聘用合同规定，有权解除聘约，并谢谢阅读作为下一轮聘用与否和津贴额度的主要确定依据。7．对违反中心规章制度者，除按规定处罚外，取消平时及一切奖精品文档放心下载3%工资的谢谢阅读晋升资格，月度考核均不合格,聘用终期考核以不合格论处。谢谢阅读8．严重影响学校、工程中心声誉，产生严重后果者，下一聘用期感谢阅读下浮一级激励津贴，态度恶劣者降至最低级激励津贴。9．谢谢阅读直至自动解除聘用合同。此条例报主管部门同意后，从2005年4月起执行。精品文档放心下载工程训练中心2005年3月产品质量控制管理制度1.质量检查员应搞好标准计、量具的管理工作，使计、量具处精品文档放心下载于完好、有效状态。2.由专门人员或小组对批量产品加工进行工艺性审查，确保产精品文档放心下载品可加工性。3.产品质量与有关加工人员的经济效益挂钩，根据奖惩制度办谢谢阅读理。4.对原材料、半成品、产品的储存，要根据产品生产有关标准谢谢阅读格管理。5.建立产品质量的检验制度1)要求加工人员自检。2)检验人员对加工零件图纸尺寸精度、数量，要求进行审核。精品文档放心下载3)感谢阅读行督促和检验，直到零件加工完成。工程训练中心2005年3月工程训练中心主任职责1.在学校主管部门的领导下主持中心的全面工作，保证中心正精品文档放心下载常的教学、生产秩序。2.谢谢阅读3.工程训练中心对内、对外的财务一支笔。4.工程训练中心总体发展建设方案的组织、设计和实施。感谢阅读5.确保工程训练中心的安全生产。6.工作严格要求、尽心尽职，公平、合理。工程训练中心付主任职责1.协助中心主任进行日常管理工作，保证中心正常的教学、生精品文档放心下载产秩序。2.协助各部门之间的关系，保证各部门工作的顺利进行。精品文档放心下载3.组织、联系生产加工业务，保证各部门工作的顺利进行。谢谢阅读4.抓好工程训练中心的安全管理和卫生工作，保证安全生产。感谢阅读5.严格要求、尽心尽职、公平合理处理好所有工作。工程训练中心2005年3月部长、付部长工作职责工程训练中心下设若干“部”：各部是工程训练中心教学、感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读假，委托授权全面处理部内工作。部长、付部长具体职责如下：谢谢阅读1.在部门的职能范围内，负责落实完成工程训练中心（培训与谢谢阅读协调部）下达的各项教学计划、生产任务。负责部内教学、感谢阅读生产工作的管理、调度、协调等。在责权范围内工作必须给精品文档放心下载予处理，不得推诿和上交。2.精品文档放心下载质量事故低发生率作为部长考核标准之一。严格管理违规、精品文档放心下载违纪现象。3.正确贯彻，严格执行学校、工程训练中心的各项规章制度，谢谢阅读在职权范围内严格遵章办事，公平公正，奖优罚劣，调动部精品文档放心下载员工作积极性，保护部员的正当权益。4.自觉接受各方面的监督。定期向中心汇报工作进展情况，配感谢阅读合工程训练中心及其它部门行使监督职能。5.根据下达的教学计划、生产任务，作必要的初步计划，进行精品文档放心下载学期的教学、生产的工作总结。6.是部门内自然的安全卫生责任人。7.积极配合工程训练中心总工作目标的开展实施，协调好部与精品文档放心下载部之间的关系；8.及时关心并如实地了解反馈部员思想状况，做好政治思想工谢谢阅读作，积极配合做好组织发展工作；9.负责对部员进行考核。每月考核一次，在此基础上完成年度谢谢阅读考核，并作为奖惩、聘用的主要依据。权限：1．对本部门的教学、生产管理有组织领导权。2．对违反学校、工程训练中心有关规章制度的部内人员，按有谢谢阅读关规定行使处罚权，并上报中心批准备案实施。3．对本部门人员有考核权。依据相关规定实施奖惩分配。由中感谢阅读心根据考核结果实施。4．在部内人员编制不变化的条件下，对部内人员有内部调动和感谢阅读分配权。并上报中心备案。任免班组长以上人员，报请中心精品文档放心下载审批，有建议权。5．对工程训练中心重大事宜，有参加表决权。工程训练中心2005年3月工程训练中心通用教学与生产岗位责任制1．遵守学校、工训中心的规章制度，遵守工训中心的员工条例。精品文档放心下载2．服从主管领导的教学和生产工作安排任务，按要求完成工作。感谢阅读3．完成基本工作量。教学、生产两不误。4．在教学实习指导任务过程中1）认真做好教案工作，严格按照教学内容和要求教学方案实施。谢谢阅读2）较学生规定进场时间早5分钟等候，仪表规范，做好一切准备谢谢阅读工作。3）不串岗，不闲谈，不落座，不做与教学实习无关的事情。感谢阅读4）言传身教，为学生树立爱岗敬业、规范科学操作的榜样。感谢阅读5）严格按照安全规程操作，加强安全意识，保证学生实习安全。精品文档放心下载6）上岗人员必须通过定期教学上岗考试和月考评，定期参加教学精品文档放心下载质量抽检考核。5．在执行生产任务过程中1）感谢阅读并承担相应质量事故责任。2）若无重大技术问题，接到生产任务，必须按生产要求，在半小感谢阅读时内启动且在通用标准工时内完成。3）做好待加工工件的验收，产品接收专人质量检验，做好生产成精品文档放心下载品的交接。4）严禁违章违规操作，重视安全生产第一，杜绝野蛮生产。精品文档放心下载5）生产完工后做好场地整理清扫，设备保养等常规收尾工作。感谢阅读6．积极配合部门工作需要，提供所在岗位的技术支持。谢谢阅读7．工票在产品验收完毕，由工训中心指定专人开发的工票有效。谢谢阅读积极配合工票的月度核算。8．生产及教学一线人员统一工装，挂牌上岗。9．按生产、教学不同要求，完成附件、工具的保管工作，视具体精品文档放心下载情况承担相应的保管责任。出现故障及时排除或报修，无条件感谢阅读协助、配合机修人员工作。10．完成卫生包干区打扫工作。工程训练中心2005年3月教务管理人员岗位责任制1.遵守学校各项规章制度。2.做好学生入中心前的准备工作1）做好与校教务处各院系部门协调工作，落实生源、实习人数、时感谢阅读间。2）负责学生入中心前的安全卫生教育工作。3）实习教案的制定，学生名单的分组、工种轮换，与专业教研组的感谢阅读协调工作。4）全权监督各工种实习的准备工作。5）做好实习材料、工具消耗情况的预算、结算。6）监督准备工作进展情况，定期汇报实施进度情况。对未按期完成感谢阅读的工作应及时提出解决方案和管理办法，供工训中心解决之用。谢谢阅读3.实习期间的工作1）巡视检查并监督实习带教的进度、质量及纪律工作。2）检查监督学生的安全、纪律情况。3感谢阅读学生的补实习及补考工作。4.实习结束后的工作实习结束后，及时组织试卷批阅、成绩汇总及发送。5．课程建设的组织联络和事务性工作。6．积极争取开拓实习生源。工程训练中心2005年3月技术管理人员工作岗位责任制1.遵守校各项规章制度。2.组织、协调中心的新产品开发试制，技术归档。3.负责教学与生产相关的技术工种协调。4.协调解决中心外协、加工产品的技术问题。5.零件测绘、画图，批量零件协助制订工艺流程卡，为生产加工提感谢阅读供充分、正确的技术依据。6.做好学生实习的技术保障。1)配合教务对学生进入中心前的安全卫生教育工作。2)做好实习的技术配套工作。3)根据教学大纲制定学生实习工件，并绘制实习件图纸与带教师精品文档放心下载傅协商制订工艺步骤。工程训练中心2005年3月财务工作人员岗位责任制1.遵守学校的各项规章制度。2.对各项目经费的运用做到合法、真实、正确。3.贯彻执行国家的财务制度，完善、真实的记录财务收支情况，保谢谢阅读证核算的质量，为工程训练中心工作提供及时准确的财务政策保感谢阅读证。4.认真编制、计算每季度的加工费及奖金，并使其做到正确。精品文档放心下载5.每月帐目清算一次，做到每月一次定期向领导汇报，做好资金的谢谢阅读管理，保证资金的合理运用。6.及时正确地完成季度、学期、年度成本核算，及年度总工作量的感谢阅读核算，并每月督促完成单项生产任务的成本核算，完成生产方面精品文档放心下载的财务报表。7.做好考勤记录及统计工作。8.做好工程训练中心办公室行政事务性工作。工程训练中心2005年3月仓库管理人员工作岗位责任制1.遵守学校的各项规章制度及仓库保管制度;2.认真做好物资入库验收，计帐工作。做到帐面物资质量、数量及感谢阅读规格与实物相符;3.认真做好仓库领用及工具保管工作。凡到仓库领用及借用都必须谢谢阅读登记注册;4.认真做好教学与生产的用料、下料工作;5.认真做好每季度劳防用品的发放工作;6.严格执行仓库管理制度。做到物资摆放要合理整齐，确保仓库物精品文档放心下载资安全；7.做好废旧物资的回收和清理工作；8.如有工作需要，每天8：30以前，下午1：30之前，受理去校设感谢阅读备处领物服务。随时提供中心仓库领物服务；9.每月提供入库、出库清单一份；10.每学期盘库一次。工程训练中心2005年3月基本工时实施细则基本工时是对应于工资收入（非奖金收入）性质的工时，是为精品文档放心下载了象征意义上的体现工资价值的计工方法，是考核评分的重要依据。谢谢阅读1、基本工时适用于以工时计酬的工程训练中心内部职员。感谢阅读2、1小时或0.5小时的精品文档放心下载6.5小时的以0.5小时谢谢阅读计,每工作日教学、生产量小于6.5小时的以1小时计。精品文档放心下载3、精品文档放心下载评时清算一次。下一个月从头开始计算。4、精品文档放心下载程训练中心安排的任何不计报酬的工作内容进行抵冲。5、谢谢阅读依照有关规定扣分。关于基本工时的概念1．生产和教学的辅助性劳动；2．车间或部门日常安全、卫生工作；3．其它辅助性劳动；工程训练中心2005年3月工程训练中心各部门教职人员通用考核评分标准（满分60分）感谢阅读考核内容得分扣分原因扣分基本1.未完成其中任何一条5分分2.因工作过失造成生产和教学1.完成岗位责任制方面的安全事故、责任事故10分以上30分302.完成基本工时3.擅自离岗或工作态度差1~5分4.产品报废率超过3%1~5分分5.不服从工作安排1~10分考核内容加1.保质保量按时完成指派工作。()4~5分谢谢阅读分2.及时发现，主动汇报非本职工作范围内的重大隐患3~10分精品文档放心下载3.提出有效的合理化建议2~5分满4.因工作优异、成绩突出、获表彰或奖励5~10分感谢阅读5.积极、主动承担与本职工作无关的工训中心内的其它工作不计工作量分谢谢阅读6.在一个工作群中，是属主要的核心骨干（一个工作群限1名）1~3分谢谢阅读7.完成工作量（教学+生产）占工训中心内工作量前3名3分30精品文档放心下载8.超过当月平均工作量2~4分9.完成同类工种内他人无法完成的具有技术难度的工作1分分谢谢阅读1~5分政治活动岗位业务、学习考核评分标准（满分10分）精品文档放心下载考核内容得分扣分原因扣分基本分6故缺席，态度认真6分1.政治学习或岗位业务学习等无故缺席，每次2.政治学习或岗位业务学习无故原因迟到或早退超过15分钟，累计二次以上3分2分分考核内容加分加分满1.发言2分分2.政治学习、岗位业务学习有准备，高质量发言等3.社会活动、集体活动成绩突出，每次加1~4分1~4分4分劳动纪律考核评分标准（满分10分）修改为考核内容得分扣分原因扣分基2分本1.分心形象和声誉2.1.违反其中任意一条一次1分6聚众聊天3.着统一工装,上岗挂牌6分2.病假10天以上3.事假2天以上，每增加一天扣一分1分分4.上班不干私活,不私自离岗5.不得提早在大门口等下班4.公共场所打架、谩骂及侮辱他人等5～4分考核内容加分加分满1.连续3个月不违反劳动纪律，第四个月加分1分感谢阅读2.二个月满勤，第三个月起加分2分分3.每天保证提前到单位做好准备工作1分4分专职各部门部长、副部长考核评分标准（满分60分）考核内容得分扣分原因扣分基本1.未完成所要求的其中任一条5分1.完成部长工作条例职责部2.管理间接责任事故一次1分分精品文档放心下载分1条、2条、3条、6条、7条、30分3.直接责任事故，视具体情况扣感谢阅读9条分10分以上304.服务对象投诉一次3分分考核内容加分加分满分1.完成部长工作条例职责2.管理思路及方法有改进，工作质量明显提高，并取得明显成效3.因工作出色，所领导部门及个人得到中心或上级部门嘉奖4.上级部门安全、卫生检查或自查成绩优良，受表扬5.工作中体现出强烈的责任心、主动性，并勇于承担工作责任6~9分4分3~6分3分4分306.所领导部门及个人得到服务对象实质性表扬一次加1分，累计不超过4分7.工作群中的核心骨干1~4分4分分教务管理人员岗位考核评分标准（满分60分）考核内容得分扣分原因扣分基本分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一条2.造成严重失职5分10~20分30分考核内容加分加分1.认真检查并督促学生实习的进度质量及安全工作5~10分感谢阅读满2.积极巡查及时地发现和妥善处理学生实习中出现的任何重大问题，避免重精品文档放心下载大事故发生5~10分分3.总结、研究教学实习管理方法，提出合理、有效的建议5分感谢阅读4.认真完成上级交给的其他任务5分30分技术管理人员岗位考核评分标准(满分60分）考核内容得分扣分原因扣分基本分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一条2.造成严重失职5分10~20分30分考核内容加分加分满1.及时协调解决重要的技术疑难10分2.及时发现修正技术漏洞，避免技术事故10~15分分谢谢阅读3.技术归类工作及时、准确，为生产教学提供有效保障5分精品文档放心下载30分财务管理人员岗位考核评分标准（满分60）考核内容得分扣分原因扣分基本分1.完成岗位责任制2.完成基本工作量301.未完成其中任何一条2.造成严重失职5分10~20分30分考核内容加分加分满1.对各项目经费的运用做到正确并及时向领导汇报，做好资金的管理，保证资金的合理运用8~12分分2.完成成本核算，报表统计。工作中数据正确，时间及时3.做好工程训练中心办公室行政事务性工作8~12分5分30分仓库管理人员岗位考核评分标准（满分60分）考核内容得分扣分原因扣分基本分301.完成岗位责任制2.完成基本工作量30分1.未完成其中任何一条2.因工作过失造成事故3.擅自离岗或服务态度差一次4.物资进库不及时验收、上架一次5.帐、物、卡不符5分10分以上2分2分5分分考核内容加分加分1.库存物资分类清楚，标志鲜明，排列科学有序，堆放整齐5分精品文档放心下载满2.帐、卡、物抽查考核笔笔相符，常备物资家底清楚5分感谢阅读3.在用料、下料工作中，进行正确地计算，节约国家财产5分分感谢阅读4.5分精品文档放心下载5.严格执行发放制度，主动热情优质服务受到表扬5~10分30精品文档放心下载分办公室、实验室卫生考核评分标准（满分10分）考核内容得分扣分原因扣分基本1.门清洁无灰