培训学校商业策划书

太原校课培商业策年8月、1需求传的教学方式已经越来越多地显现出它的不足与病，学生在公立校内接受传统教远远不能在满足竞争激烈的会现状样文化培训学校的出现可以提供平台适时弥补上述缺憾训学通过多年的实践证明只要学生具真正的学习力掌握科学效的学习方法采用灵活多样的针对个性的教学方法给予学生充分发挥学习能力的升空间任何学生都可以提高学习绩，成为相应的人才、社会需长社对才需愈、件高内也富而传统教学带给家长和社会的大多是死读书读死书的生他们没有明学的标没明白为什么要学习也导致了在传统全制学校得不到针对学生本身特质而材施教的机会训校恰好能能弥补方面的不足，在学生掌握基学科知识框架下，养真正的适应发展需的人才。、市场需立项是总健有的展础上必求总校经过多年的探索与实践总结出一套行之有效的办经验稳居太原市特色培类学校前列目前在全市有大校区招生资极为丰极发展的团队在稳健行进的过程需开市场特色英语教育主线，文化课同步育作为辅助打造培训多元化互补充的全方位训专业构，力争为品牌的扩大寻求突破点。二过年的培训实践学校积累了大量的丰富的教学实践管理经验，通过对培训性质学生和全日制学生教学质量对比得过培训性质教学培养的学生学习能力学习兴趣学习效率学习成绩的提高均优全日制公立学校学生我校教学的多元性不仅仅局限在程的设置上同时也体现在学生学态度、习习惯学习目、学习法、考竞争等面。在我校参加培训的学生学习兴趣、学习习惯、学习力、快乐指数、思想意识等均高于未在辅导训机构进行深造的孩子。、总校教师团队从创业初便开始着手进行培养培养了一批教学管理骨，利用聘优秀校教师为有力充，全针对小初、高同步课程进辅导以提高学生考试成绩为最终训目标总校多年累办学经验可直接用于此项目的试行相应的管理方法也非常成加年在培训类学校中站稳脚根和良好的师生家长口碑已为开展文化课程培训项目沉淀了丰富的无形资产这在教学能力不断强教理念的不断丰富教学体系不断完善的大背景下为开办此项目打下了好的教学基础，这时在优秀可挖掘的空区域可以减少办学前期所带的困扰与风险。、小（一位学生进行系统辅导在因材施教高教学质量的同时规避规模大招生少的不局面。（一教：科的学科测和性的导为前提量身定制适合孩的学习计划为孩子配备适合的老师进行针对性的辅导运用科学提分学习模式，协同家庭形成教育合力（3）作业吧：以晚班辅导的形式，主要针对解决学习学习提出的业问题，帮助检查学生预、复习课业效果。、目标展思、办学（1）办学动机：开办小、高同步课程高中生学能力培养学生良好的学习习惯及创新精神有提高生学兴趣习效改变传统教育现状让更多的学生真正学有所成实现素质教育的真正落地为广大学生提供烈竞争高效培训平台在求社会效益最大化的同时追求经济效益最大化以提高学校教职工物质生活水平打牢学稳步发展的质基础，为学校长期稳定地发展提供保障。（2）办学目标：在“切以师生共发展为本，全力打造新教学理念下的素质教育模式力培养全新创造性人才理念引领下校坚实办学，诚信服务、悉心育人、注重实效、新发展”的办学方针，努力办成师资强、成效显、可持续发展的教育产业（3）学生招募计划见招生方案传统招生：传单方式、体广告方式等。网络招生在浏量较大的本地社区网站布免费信息以互联信快捷传递优势作为传统招生的有力补充。课程设置小学部：5、6年级，语文、数学、英语同步课程。初中部7年级，语文、英语、物化、政中授课）同课程。、作业吧文化课同步作业辅导。辅导时间：每周六、日全（作业周一至周五16：30---21：）、、股本金性质设立为不可通、不可转让。合作方设为三方出资其中总校作非自然人的法人股出资出资形式以自有学校教及管理团队，资比例50%。文化课培训项目负责人以自然人出资资比主要责招生工作市开文化课培训教学负责人以自然人出资资比主要责教学工作、由于学校作为法人股入股出资且拥有分校二分之一股本比例总长同时管理文化课培训项目负责实行项目负责制总监督该项目工作流程责向其提供学校经营模式责统一招聘工作人员课教师，共同分享教学资源，适时地向其介绍生源。、）自人式股负文课训招、勤相工负责人承诺依照合作意向开展办活动身心入并力争完成学校制定的发展规划负责定期向学校汇工作进展提工总收支情况，时分配利润。）自人式股负学学登、师格审负责日常教学事务负责制定教学计划及特色课程的规划负责汇总教学进度及完情况制定教师考核机制负责定向学校汇报教学动提交工总结。、成本号目

额

注

单

643500.00年度开班入摊管理日员工代课师工241200.00课时折招提成广不可预合计452770.00年度净利初期开办费固定资合计30000.00

每个学期，每规划人班每期15节课时小学部4-6年级三门（课时费按40元初中部年级三门主课（课时费按5元计）=900008年级四主课（课时费50计9年级五主课（课时费50计作业吧：计划招收1人500元*9*15=67500具明见四金需摊，其他2年摊完按年收5%计提日办人3人计算，年工资总额60000小部课160元*=86400元；初部课200元*=144000元；作业：课时费60元*（20/*个月）180=10800按年收5%计提按年收2%计提按年收2%计提按年收5%计提年度入减年度开办费包括资格证、押金等总计1万元。购置公用电脑台椅板凳、教材教辅等计2万元。、利润利润按如下比例分配：学50%市场主管25%教学主管25%、亏损分担：合作方出资比相对应承担（3）、结款方式：每三个月计提利润一次，代课费学期期中、期末两次结算，寒暑假以一次结算，作业吧以每月结算一次。为现可续性发展稳固地占教育培训市场我最发目标是建立教育培训、人才造为一体的新型教育产业集全面培养教师的创造实践能力，从教学水平及质量上再上一个台阶建教生善教育服务大销机构助总校最终形成资共享、互为支发展教学相结合的育集团品实现教育产业质的跃。：表序号称

地理位置描述

周边学校校、租金

物业及其它费

备

注

务楼角

学南小、贵都小学中中、中

英培训类居米多年培训元/月圈

除费无它

场

飞大

亲贤街与平阳路交叉口东角

学中

米力培训学校元/月

物业费水、电计

场长治路学

世中

亲贤街与长治路交叉口西角

中中中中、

各培训学校均