如何控制现浇剪力墙施工质量

有效控制现浇剪力墙施工质量

目录

一、前言

二、工程概括三、小组概况四、选题理由五、工程现场调查、统计

六、目标值的确定及可行性论证七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、实施情况十一、效果检查十二、巩固措施十三、总结回顾及今后打算结束语

一、前言

随着国土资源的日趋紧张，城市住宅已向纵深方向发展，高层住宅的兴起已成为住宅发展的大方向，框架剪力墙结构的诞生是适应城市高层住宅发展的产物，剪力墙工程质量的好坏直接影响整个住宅工程质量的耐久性，因此，我们将剪力墙质量作为该工程创优夺奖的攻关对象。

二、工程概括本工程为于扬州***区，扬州***北，***路西。建成后将成为该地区商住一体化商业区，地下一层为自选超市，小型汽车车库，仓库和设备用房，地下室局部夹层为非机动车车库，地上裙房部分为百货、电影院、餐饮、步行商业街等，地上塔楼部分为办公，宾馆客房。总建筑面积171755m2。塔楼十一、十三层各二栋，二十一、二十三层各一栋。

三、小组概况

课题名称:有效控制现浇剪力墙施工质量小组名称:活动宗旨：“小、实、活、新”，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。

QC小组情况简介表

制表人：沈海华日期：2008年9月2日小组名称成立日期课题名称注册号课题类型攻关型小组人数10人活动时间2008年9月2日~12月28日活动次数7次活动情况接受QC理论知识学习，平均学习时间40小时以上，出勤率达90%以上。

小组成员名单姓名性别学历年龄职务（职称）分工情况男硕士47项目经理顾问男本科33项目执行经理顾问男本科27项目副经理组长男大专33技术负责人副组长男大专48质检员组长男大专29技术员组员男大专25技术员组员男大专23技术员组员女大专26资料员组员男高中45砼工长组员制表人：日期：2008年9月2日

四、选题理由市场要求：提升质量水平，是企业立足市场的关键，是开拓市场的“金钥匙”。工程质量要求：确保“扬子杯”工程，争创“国优”工程。现场要求：剪力墙是砼施工过程中的一个质量通病，是创优路上重要的一环。QC课题：有效控制现浇剪力力墙施工质量设计、成本要求：直接影响到建筑物的耐久性，间接的增加了施工成本。

五、工程现场调查、统计

剪力墙质量是混凝土分项工程中的主要质量通病，直接影响到建筑物的耐久性，对后期装饰工程带来不必要的施工难度，也间接造成了施工成本的浪费，为更仔细、更直观的了解实际情况，小组成员对公司两栋在建工程，******3#、4#楼作了现场调查，针对影响剪力墙施工质量的烂根、色差大、蜂窝、麻面、垂直度偏差、平整度偏差、截面尺寸偏差等进行了细致的检查和分析，为本次控制此类质量通病的QC活动提供依据，保证QC成果在本工程中的应用。共收集数据480点，合格点440点，不合格率为9.17%，剪力墙不合格率主要质量问题分析如下：

序号因素频数（点）频率（%）累计频率（%）1烂根7547.847.82色差大4830.678.43蜂窝138.386.74平整度偏差95.792.45垂直度偏差53.21006麻面53.27截面尺寸偏差21.38合计157100——

剪力墙质量缺陷调查表

制表人：日期：2008年11月8日

结论：影响现浇剪剪力墙质量量的主要问问题：

烂根主要问题色差大六、目标值值的确定及及可行性论论证目标值确认认不合格率9.17%降低到4%一、有利条条件：1、全体干干部职工干干劲大，热热情高，技技术能力强强，相互启启发，共同研究。以以“质量是是我生存之之本，在竞竞争中求发发展”为动动力，创造造了开展QC活动的良良好外部环环境。2、公司领领导在思想想上重视，，行动上支支持，财力力上也最大大限度的满足要求，，并组织到到兄弟公司司等地参观观学习。二、无形条条件：项目部全体体人员，实实践经验丰丰富，制定定了严格的的“三检””制度，按照过程控控制的要求求现场把关关。三、难点：：影响现浇剪剪力墙质量量的因素涉涉及到人、、料、机、、环境等，，多而复杂，不利于于全面控制，，要解决各个个环节的难点点，难度较大大。可行性分析凭借项目部雄雄厚的技术力力量和良好的的内外部环境境，此次的攻关活动一一定能够达到到预期目标。。结论：七、原因分析析八、要因确认认序号末

端

因

素要

因

确

认确认方法确认时间负责人结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差±5mm以内。仪器测量2008.11.12☆2刮杆短，不平整顺直刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直，满足使用要求现场调查2008.11.12☆3地面找平偏差控制不准在柱子钢筋上标标高线，钢筋容易受扰动，量标高线时又易产生较大误差，从而导致平整度差。现场调查2008.11.12★4夜间施工无照明塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。现场调查2008.11.12☆5施工人员质量意识差工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。现场调查2008.11.12☆6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款1000元。查阅过记录2008.11.12☆7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。查阅过记录2008.11.12★8质检人员现场无监督质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。现场调查2008.11.12★9模板拼缝不严墙体较高，上下模板接缝存在拼缝不严，错台后，施工人员私自修补现场调查2008.11.12★10计量器具不精确对搅拌站计量器进行检查，计量设备经过检定合格，且在检定周期范围内搅拌站核查，查阅记录2008.11.12☆11养护方法不正确检查现场砼养护，养护剂对观感影响较大，更改为水质养护可提高观感现场调查2008.11.12☆注：要因：★★非要因：：☆九、制定对策策序号要因对策目标措施负责人地点时间1地面找平偏差控制不准在砼浇筑工程中，拉50线向下规定尺寸，控制砼面平整度使墙体根部地面平整度误差控制在±2mm以内在墙体楼面位置加焊水平钢筋，为楼面砼找平作依据现场施工全过程2技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作技术交底必须正确、简练让工人吃透技术交底的内容1）选择具有中级以上职称人员编制施工技术交底2）利用业余时间学习新规范、新规定3）交底人员必须认真交底分项工程的要求及注意点，做到“事前交底、过程控制”现场施工全过程3质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。制定奖罚制度督促质检人员、实行责任制现场施工全过程4模板拼缝不严增加背楞，从而增强模板刚度接缝平整度合格率达100%加长对拉螺栓，增加一道模板竖向钢管背楞现场施工全过程十、实施情况况实施一：：地面找平偏偏差控制不准准方法：采用加加焊水平筋作作砼找平平台台，控制平整整度1、在模板支支设好、平台台筋铺设好后后，在由测量量人员用水准准仪确定所要要加焊钢筋上上口标高，用红漆作出标标记，并由专专人负责测量量复核。2、由电焊工工依据标记加加焊长为36cm，Φ8水平钢筋，，焊完后由质质检人员进行行验收，合格格后方可进入下下道工序，施施工图如下：：十、实施情况况3、对楼面砼砼找平是以加加焊水平钢筋筋为平台，从从墙体根部向向外找平。4、砼浇筑及及砼找平过程程中，由专职职质检员郁声声兵过程监管管控制，确保保楼面砼平整整度实施责任人：：实施效果：通过采用加焊焊水平筋，作作为砼找平平平台的方法，，经测量墙体体根部地面平整度度误差均控制制在±2mm以内，取得得了预期的目目标。十、实施情况况实施二：技术术交底不详细细方法：加强方方案审核，细细化技术交底底，满足施工工需要1、熟悉图纸纸要求，编制制详细的施工工技术方案。。2、规定相同同配比砂浆的的接灌高度为为3～5cm。3、在水平钢钢筋上用塑料料卡子控制钢钢筋保护层。。4、利用业余余时间，组织织学习新规范范、新规定，，提升施工人人员专业素质质。5、做好每天天的班前教育育工作，由***对施工工部位的要求求及注意点，，明确交底，，并由****在施工过程程中加强监督督，确保施工工方法的正确确性。实施责任人：：实施效果：通过明确技术术交底，施工工过程监管控控制，工人明明白了施工方方法，达到了了预期的效果果。十、实施情况况实施三：质检检人员现场无无监督方法：制定““三检”制度度，奖罚分明明，责任到人人1、项目部制制定了详细的的“三检”制制度，即“自自检、互检、、交接检”，，做到了道道道工序把关，杜绝了下下道工序中出出现上道工序序的遗留工作作。2、对所有的的质检人员统统一召开大会会，强调了现现场监督的重重要性，并与与他们签订了了军令状，每单元一人，，若出现质量量问题，落实实到人，根据据问题的严重重程度进行100～1000元不等等的罚款，奖罚分分明，责任到到人，从而加加强质检人员员的责任心。。实施责任人：：实施效果：通过管理制度度的优化，加加强质检人员员的责任心，，勤查勤看，，施工现场能能看到问题，解决决问题，施工工质量明显上上升，达到了了预期的效果果十、实施情况况实施四：模板板拼缝不严方法：增加背背楞，增强模模板刚度1、小组成员员在现场检查查中发现，剪剪力墙模板拼拼缝之间，容容易鼓包及漏漏浆。2、在多层板板竖向拼缝处处增加背楞，，填补拼缝，，并增加一道道对拉螺杆，，增加模板的刚度。。3、对剪力墙墙加设剪刀撑撑，固定在整整体排架上，，增加板墙抗抗扭性。实施责任人：：实施效果：通过增加背楞楞，加设剪刀刀撑，有效增增强了剪力墙墙模板的刚度度。在砼浇筑筑后拆模检测36点，平整整度均控制在在＜2mm，，合格率100%，达到到预期目标。。十一、效果检检查剪力墙质量检检查汇总表序号检查项目共检查点数合格点数不合格率（%）1烂根1009732色差大30286.73蜂窝252504平整度偏差202005垂直度偏差202006麻面151507截面尺寸偏差151508合计2552502制表人：日期期：2009年1月10日1、各项预定定目标于2009年1月月均已实现，，具体见汇总总表：十一、效果检检查9.17%4%2%活动前目目标标值活活动后2、与活动前前及预期目标标对比如下：：目标完成！！！十一、效果检检查3、无形效益益十二、巩固措措施1、为巩固和和推广QC成成果，我们将将这一成果编编制成《有效控制现现浇剪力墙施施工质量》作作业指导书，，经公司总工工办批准，在在公司进行交交流。2、QC课题题在扬州***广场的应应用,工程质质量得到了公公司各级部门门领导及相关关单位的一致致好评,贯穿穿了“以质量量第一、树***形象””的企业品