【2019年整理】年一级建造师建筑工程实务真题案例_第1页
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文档简介

1例业分包单位与建设没有超过G工作2个月的总时差,不影响合同工期,所以总承包单2③.计算工期:T=(m*r+n1-1)*Kb+∑Z1-∑C=(3+5-1)*1=7(月)④④.绘制流水施工进度表(见后面)外,还应陆续报以下安全专项施工方案(至少列出四三项):(实务教①供水管线防护工程;至主体结构施工期间]。3②总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部分包工程安全承担连带责任2、事件二孔洞修补做法(实务教材P224):①孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后接批准后方案进行处理;②可先将孔洞处不密实的混凝土造掉,凿成斜形,用清水冲刷干净;③保持②总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部分包工程安全承担连带责任设意堆放易燃材料。4、事件四还有隐蔽记录(实务教材P224):预埋件或后置埋件,:2、(实务教材P224)(1)除地质勘测报告外,基坑支护结构形有土质情况、基坑深度、周边环境4P的P安全警示标志:气体和液体存放处(至少列出五项)。(实质上多数是:四口、临边处)(2)板材安装节点:①接缝处理:所用接缝材料品种和接缝方法赔成立。每一批60t钢材必须封样送检复试;检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求。5施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含当合同有规定时,按合同规定比例预付;当合同无规定时,应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支。利息等损失,主要是因为承包人因发包人违约所造成的包括违约金、施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元;项目施工总成本=直接成本+间接成本6成本计划、资源需求计划、信息管理计划(至少列出三项)。解决。正确做法: 解决。正确做法: 、联合检查、宣传媒

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