天然气管道工程施工方案

word文档专业资料专业文档考试资料学习资料教育试题方案设计渤海精细化工管道工程渤海精细化工配气工程、渤海精细化工（一化）配气工程施工组绣设立计批科东俄人：检核人：编成制人：基本建设日期：2011年5月26日1渤海精细化工管道工程目录一、综合表明二、项目班子主要管理人员三、专业人员技术力量四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度施工工期确保措施七、施工方案或方法和施工措施八、质量保证措施九、各工序的协同措施十、现场文明及安全确保措施十一、工程交验后服务、质保措施第三章：施工进度计划表2渤海精细化工管道工程第一章综合表明一、工程概况1、工程概况：本工程为渤海精细化工及渤海精细化工（一化）配气工程。工程施工范围为：拆毁原渤海精细化工已铺设管线DN2501200M;由已建好调压箱已建好管线带出沿渤海精细化工厂区东围墙处管桥头向南铺设，管线铺设至气3桩点后分为两路，其中一路横跨规划三路后为渤泰公司设置留出阀门（配盲法兰）；另一路管线折向西沿着管墩向西铺设至天津市有机化工一厂东围墙（终点）。本工程施工内容包含管道拆毁、管材及管件检测、利旧管材喷砂喷漆、管线恩上装、管件加装、阀门加装等。其中渤海精细化工部分管线为DN250管材、阀门为利旧、管件须要更新，渤海精细化工（一化）部分管线为DN60、全部崭新搞，相连接方式为氩电连焊接。本工程氩电连焊焊丝使用Q235焊丝、电弧焊罩面使用E4303焊条.质量标准：国家验收合格标准工期：25天(具体内容上开、完工日期按甲方建议)。2、工程特点:2.1本工程为燃气管道工程，对工程的质量存有很高的建议，确保管道冲压、加装、回去填上的施工质量，保证采用安全就是本工程的关键所在。2.2．本工程存有为大量利旧管线；为确保工程施工质量，需将原管线所有焊道全部乌割去，焊口雕琢清扫整洁。并将管材采样，下架面试合格后方可以采用。二、基本建设原则1.在深入细致、全面地写作本工程招标文件、有关设计图纸及地质资料的基础上，领会和贯彻落实设计意图及对施工非政府设计的建议，针对本工程的特点融合我公司在相似工程施工的技术优势和施工经验，本着实事求是、科学的态度，撰写本工程施工非政府设计。2.根据本工程招标文件,在本工程施工非政府设计中，将重点阐释有关确保工程施工进度和施工质量的保证体系及具体措施。并且将在确保本工程施工进度和质量的前提下挑选最优施工方案大力推进施工速度，同时强化现场施工管理，合理非政府部署施工，积极主动协调建设单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查环评工作，强化原材料的质量掌控及各施工工序的施工过程控制，体现我公司“优质、高效率、文明”之宗旨。三、基本建设依据1.渤海精细化工及渤海精细化工（一化）配气工程施工图纸；3渤海精细化工管道工程2.施工现场勘察及通过其它渠道以获取的信息；3.本工程使用的法规、规范、标准）、《石油天然气工业运送钢管交货条件第二部分B级钢管》（GB/T9711.2-1997））、《扰动流体运送管道用螺旋掩埋弧焊钢管》GB/T5037-2000GB12459-2005SY/T4071-93）《工业管道冲压工程施工及环评规范》（GB50235-97））、《现场设备、工业管道冲压工程施工及环评规范》（GB50236-98）GB/T12605GB11345）、《钢制冲压燃气管道施工技术建议》Q/MYJ01-200510）、《城镇燃气输配电工程施工及环评规范》CJJ33-200511SY0401-98四、工程目标1.质量目标严格执行《城镇燃气输配电工程施工及环评规范》CJJ33-2005及其系列标准，保证“一次环评通过，合格率100%”，达至国家施工环评规范合格标准。2.工期目标25天(日历日)。3.安全目标⑴杜绝轻伤和亡人事故；⑵通常事故频率掌控在1.5以内。4.经济目标⑴降低成本率为；⑵科技进步效益率为3%。5.其它目标⑴实行绿色施工和“五化”（硬化、净化、绿化、美化、美化），创市级安全文明施工样板工地；⑵创用户令人满意工程。4渤海精细化工管道工程1.2工程特点:1.2.1．本工程为燃气管道工程，对工程的质量存有很高的建议，确保管道冲压、加装、填埋的施工质量，保证采用安全就是本工程的关键所在。1.2.2．防腐的质量轻易关系到燃气管道的使用寿命和安全，所以在防腐施工时必须严格控制。第二章、项目班子主要管理人员我公司为燃气工程专业队伍。我公司存有齐全的施工燃气工程所需的设备，并累积了较多样的实践经验。总结以前的施工经验并融合本工程的特点，我公司拟将设立以下非政府机构，保证工程高质、安全、如期完成。一、施工非政府机构我公司拟将派遣业绩注重，具备多样相似施工经验、协同能力弱的项目经理及有关管理人员共同组成工程项目经理部，实行项目法管理，推行项目经理负责制。项目经理部组绣机二重图项目经理刘金水技术负责人施工负责人丰云祥吕作岐材可望恩全系列质量管理管理

管理孙赵邹志义志义播发江施工劳务队长程立国2、项目部主要人员职责项目经理5渤海精细化工管道工程报。项目施工负责人：负责管理监督劳务队人继续执行各项规定。项目技术负责人：对本项目的技术工作展开全面管理。第二章、专业人员技术力量我公司具有一大批具有多样施工经验的工程技术人员。本工程中须要资金投入的特种作业人员主要存有电焊工（氩弧焊、电弧焊）和电工两种。第三章劳动力计划劳动力缓急场计划表按施工进度展开调整序号机械名称1普通工52电工13电焊工44氩弧焊工45起至重工27钳工18管工29后勤210合计176渤海精细化工管道工程第五章施工进度进度计划及工期确保措施第一节、施工进度计划本工程工期25天(日历日)。具体内容进度计划见到施工进度计划表第二节、施工工期确保措施我方允诺按甲方建议的工期动工，按时完工。该项目因工期建议很紧，技术建议低，工程量小，考虑到施工机具的合理有效率资金投入，施工中各构筑物能够产生相互影响，对工期目标同时实现导致非常大困难，我方将充分发挥专业队伍，分体式套齐全，机械化施工水平低的优势，前期工作努力做到三慢，即为：进场慢、安家慢、动工慢；在确保重点、兼具通常、统筹安排、全面进行的原则指导下，科学合理地非政府施工，确保在计划的工期内顺利完成该项目的施工任务，具体措施如下：1、非政府措施施工前展开项目经理部的人员非政府、机构创建。对该工程所需的机械设备展开检修维修保养，全面落实材料的产地和供应情况，努力做到人员、材料和机械设备能够按须要及时供应妥当。1.1基本建设切实可行的施工进度计划，以工期总体目标为掌控前提，掌控关键线路上的各工作的施工时间，合理的非政府立体交叉施工、分段流水作业，推行工期动态管理，确保施工按计划展开。1.2.本工程做为公司重点工程，公司将在人力、物力、财力上充份做好准备工作，保证工程资金专款专用，并非政府公司有关部门搞好协调协作，确保本工程劳动力、工程材料、周转回材料及时精确妥当。1.3.深入细致审查图纸及有关技术文件，严苛技术交底制，将图纸中的错误歼灭在原始社会中。搞好各项技术准备工作工作，保证施工顺利进行。1.4.施工现场推行统一安排，统一均衡调度，分阶段精心安排综合作业计划，创建每周一次的现场专业协同联系可以制度，及时化解交叉施工中存有的问题，确定各种影响施工进度的因素。1.5.合理利用空间，狠抓各专业工种的协调和协同工作。施工时保证质量，一次长成，防止出错，按期顺利完成全处分项工作。1.6.搞好与建设单位、监理单位、设计单位的协调，及时把设计或更改的内容的定下来，7渤海精细化工管道工程确保已连续施工，保证进度和质量。2、技术确保措施2.1保证机械设备和劳动力资金投入，包好机械设备易损件，底上发电机，确保机械设备的采用，根据工程须要，可以再调到机械设备和劳动力，进一步强化施工力量，大力推进施工进度。2.2外部环境容许条件下，非政府夜间施工。2.3严苛按施工方案非政府施工，防止出现质量事故，影响施工进度。2.4若突遇不容预知情况，出现工期晚点，必须及时调整施工计划，加班加点同时实现工期目标。2.5对使用新材料、新工艺、新技术的施工项目，在工程动工前必须搞好充份的准备工作，防止匆忙动工后，施工方法不当，施工准备工作严重不足，并使施工无法已连续，导致浪费，影响进度。2.6施工中出现问题，需报项目经理统一协同。2.7协同不好与施工外部环境的关系，非政府不好施工用的用水、用电，避免因断水、割断电影响施工进度，并协同不好与当地居民的关系，增加外界因素的阻碍。第六章机械搭载资金投入计划1.拟将资金投入的主要施工机械设备表中序生产用作施工

机械设备名称数量附注

号能力部位116t汽车吊1拆毁、运输、加装2长材运输车2加装拆毁、运输、3低电压电焊机4加装4氩弧焊机4加装5砂轮切割机2加装6电动角磨机10加装7手动好像链4加装8叉车1现场加装8渤海精细化工管道工程9空气压缩机机2运输10试压设备2加装11经纬仪1测量12切口机1加装13发电机2加装2.机械设备的现场管理机械设备现场管理的目的，就是确保机械设备合理采用和保持机械设备较好的技术性能够，以确保施工能够已连续、协同、高效率地按计划展开。⑴机械设备进场前的准备工作工作为了合理采用机械设备并提升其利用率，施工现场应当搞好以下准备工作工作：①事先搞好机械进场的准备工作工作。一些大型机械进场，对运输道路的负荷存有一定建议，例如现有道路无法满足要求时，必须展开修整处置。②根据施工建议和现场条件，合理布置机械设备。③根据机械设备采用建议，事先搞好水、电、压缩空气等的供应，线路铺设妥当。④根据施工非政府设计确认的机械设备需以计划，非政府不好机械设备的进场顺序和时间，须要租赁者按计划办成出租相关手续，确保按时进场。⑤步入现场的施工机械设备，应当保持良好的技术落后状态，并在作业前展开必要的检查和维修保养，以保证在作业中能安全运转。⑦根据施工进度计划的建议，确认机械设备的作业班组，并确认作业班制，对大型机械要提升其利用率。⑧在机械设备作业现场，必须装设通俗易懂的安全操作规程和岗位责任制的标牌。⑵机械设备的合理采用机械设备的全理采用就是提升机械设备生产率和保持其较好技术性能的关键，同时也可以防止机械事故和安全事故，就是机械设备管理中的关键内容之一。在这方面应当特别注意以下各点：①人机紧固，推行机械采用和维修保养的责任制，将机械设备的效益和个人经济利益挂勾，充分调动操作方式人员的积极性。②机械设备的操作方式人员，必须按规定搞好机械设备的例会维修保养，并使机械设备始终处在较好的状态。③机械设备无法超负荷运转和违章作业，避免机械设备早期磨损或产生安全事故。④在机械作业前，有关技术人员或管理人员必须向机械操作方式人员展开安全技术交底，并使9渤海精细化工管道工程机械操作方式人员对施工建议、周围环境和场地条件及一些特殊要求等存有确切的介绍，统一指挥人员必须根据机械设备的安全操作方式精心安排工作和统一指挥生产，严禁残暴施工、违章作业和强令机械母舒氏操作方式。⑤必须为机械设备的施工缔造不利的条件，包含场地布置、道路通畅、夜间照明设备、水电供应等。⑥推行操作证制度，上岗上岗，推行岗位责任制，专门的操作方式人员必须经过培训和统一考试，考试合格，由专业单位发给操作证，凭证上岗，展开机械操作方式，这就是合理采用机械和缩短机械使用寿命的关键措施。⑦机械设备尽量努力做到一机多用，以提升机械的利用率。例如起重机械除用作构件或其它物件横向运输或加装外，还可以用作装运、堆满等作业；挖土机经过装配后也可以展开多种并作业等。⑧必须根据施工进度计划非政府和协同不好机械的流水作业，并使机械努力做到平衡、已连续的作业，尽量不停息或少停息，对大型机械尽量三班作业，充份提升其利用率。⑨做好班组核算，强化考核和鞭策。⑶机械设备的维修保养和修理①机械设备的维修保养机械设备的维修保养的目的就是为了维持机械设备较好的技术状态，提升运转的可靠性和安全性，缩短使用寿命，提升机械设备的生产率。机械设备维修保养的内容包含洁净、套管、阳入T5800、杀菌和防腐。洁净就是对机械设备的零件定期展开检查和维修保养，以增加零件运动时的磨损。套管就是对机械设备零部件的连接件及时检查和套管，以防止零部件的收紧，引发零部件受力和易，产生冲击、漏电、漏油等故障。调整就是对零件的相对关系和工作参数（间隙、角度、行程等）展开检查调整，以确保零部件的正常工作。杀菌就是按操作方式规定定期填入或更改润滑油，以增加零件磨损。防腐就是对机械表面或零部件涂抹油脂或防锈漆，以避免因破损而影响机械设备正常运转回。机械设备的维修保养分后例会维修保养和强制性维修保养。例会维修保养实乃正常采用的管理工作，它不挤占机械设备的运转时间，由机械操作方式人员在工作之前或机械运转间隙展开，其主要内容为机械洁净、检查和杀菌。强制性维修保养就是外木一定10渤海精细化工管道工程周期、机械设备停建展开的维修保养。维修保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、壮并作保护水平等确认。②机械设备的修理机械设备的修理就是对机械的正常损耗展开检查和复原，对磨损难受的零部件展开复原或更改，确定机械运转的故障，确保机械的正常运转，缩短机械使用寿命。机械设备的佩修成分成大修、中修和小修。第七章、施工方案或方法和施工措施施工流程：管线拆毁水解下架面试管线喷砂喷漆管材运输吊装管线加装、管道桑利县检测、强度试验、泄漏性试验先行甩、吹起洗管线外表面防腐氮气转让1、施工前搞好各种消防救火措施，嗣后先考量不好可能会出现的各种危险。并搞好适当的安全防范措施。2、原管线的拆毁边线在公用管道桥头和管廊上，研磨边线均为原焊口，在拆毁工程中要防止毁坏其它管道，采用乙炔气割将管线切开管段，用吊装带将管及段紧固后，依次吊装。该段管线存有6处桁架，桁架上的管线拆毁时，拆毁人员在桁架上展开拆毁施工时，需系不好安全带，管线的吊装使用横向吊装，严禁吊车侧面提高管道。3、拆下来的阀门、仪表用煤油冲洗整洁。拆毁施工完后确保施工现场的干净，以便加装工程的稳步施工。（三）喷砂喷漆锅底并面试合格的管材送来至厂内展开喷漆。喷漆可以使用喷砂或抛丸。喷漆等级不高于Sa2.5级，管道内壁浮锈的去除，我单位使用拉镗的方法，拉镗工具为自造钢丝球笼，两端系钢丝，在管道内壁往复扣扎。扎喷漆后管道外壁在场内刷上一遍底漆后用防潮的材料将管材外包装好运至施工现场。（四）管材运输运输过程中避免机械对管材的受损。吊装时采用吊带展开吊装。（五）管线氩电连焊本工程管道主要为碳钢（）管道，管道焊口均使用氩弧腮红，手工电弧焊盖面。焊接接前，根据冲压工艺测评基本建设冲压工艺卡，技术员按照冲压工艺卡的建议展开冲压。1、管道混凝土11渤海精细化工管道工程1.1、混凝土前，先清扫平坦混凝土场地。1.2、在清扫平坦不好的场地上，内要两米左右一排道木，以利管道的对口与冲压。1.3、在主管上展开支管开孔时，必须预先上开不好，并清扫整洁管道内部的物。1.4、管道材料研磨下料时，应当展开量测实量，并将测量结标于后半封闭的管段应当考量组焊边线和调节裕量，尽量减少固焊口的量。1.5、钢材的研磨及管道坡口的加工：DN≤50的碳钢管、镀锌钢管，使用机研磨；DN＞50的碳钢管和镀锌钢管需用氧乙炔气割后展开管子切口表面应当平坦、并无裂缝、重皮、毛刺、凹凸、缩口、溶渣、氧化物、铁屑等，切口端面弯曲偏差不大于管子径的1％，且不逊于3mm。1.6、壁薄相同的管道共同组成件组在时，增加收入内壁宁堡，其弄错边量不逊于壁薄的10％，且不大于0.5mm。1.7、管道原材料予制前，清扫管子内部，封口运往现场。予制完的管道（包含支架）清扫完后，用记号笔搞好图号标记，半封闭管口，并堆满整齐，以供加装时2、管道加装2.1管道加装的基本顺序：先大管，后小管；先主管，后伴管；先干线，后支线；先高压管，后中扰动管。2.2管道加装时，不必使用临时支吊架，更严禁用铁丝、麻绳、石等尽早加装正式宣布支吊架。管架制安严苛按设计图纸展开，未设计位面同，汪其型式和规格，特别就是热力管线、机器出入口管线和高压管线更必须一丝不。2.3管道对口时，在距离USB中心200mm处测量弯曲度，当管子公称直径大于100mm时，容许偏差≤1mm；当管子公称直径大于等同于100mm时，容许偏差≤2mm。但全长容许略偏高均10mm。2.4管道相连接时，严禁用强力对口、提偏垫或提多层枕头等方法去消解USB端面的偏移、空隙、错口等瑕疵。2.5法兰相连接应当与管道同心，确保螺栓能够民主自由射出，加装方向一致。螺栓套管应当均等距，长短适度，套管后的螺栓和螺母宁堡。2.6垫片采用严苛按设计图展开，严禁混用。垫片周边应当整齐，封面二者。2.7管道上仪表取源部件的开孔和冲压在管道加装前展开。2.8设备进出口管线与设备法兰连接处应当设立隔绝并搞好详尽记，等待管道吹起洗脸合格，12渤海精细化工管道工程试车前经证实后除。3、法兰的加装3.1法兰加装前，再检查一遍法兰密封面及垫片，无法存有影响密封性能的化等3.2相连接法兰的螺栓能够在螺栓孔中成功通过。法兰密封面的平行偏差及间符令表中5.4-1的规定：3.3法兰相连接采用同一规格的螺栓，加装方向一致，套管后螺栓与螺平。表中6.4-1法兰密封面间的平行偏差及间（单位mm）管道别平行偏差间距DN≤300DN＞300SHA0.40.7垫片+1.5SHB0.61.0垫片+2.03.4加装垫片时，必须并使垫片与法兰同心，避免垫片填入管子部。3.5室外装置法兰螺栓应当涂敷二硫化。4、阀门的加装4.1阀门应当在整洁的前提下加装，除了冲压和热处理时将阀门上开之，在配管过程中不得将阀门关上。4.2加装存有流向的阀门时应按照配管图并使其与流向一致。对于阀门流向与管线的流向恰好相反时，必须特别注意，并转让备注。5、支吊架的加装5.1支吊架按照管架详图展开加装，部分予制不好的支吊架稍加修整即可加装，支吊架加装稳固，并与管子碰触较好。5.2无热加速度的吊架吊杆横向加装。存有冷加速度的吊架吊点在恰好相反方向加速度的1/2边线。存有冷加速度的管道的紧固支架的加装方向必须特别注意。5.3管道加装过程中，存有坡度的管道支架，加装时应确保管道的坡向和坡度。5.4管道临时支架的采用应当特别注意，严禁将其焊接在管道上，管道定位后，及时将临时支架更换为正式宣布支架。5.5加装完后，逐个录入，证实。5.6、管道静电中剧接地线按设计建议加装，用做静电中剧的材料和零件，加装前严禁刷漆，电接触面13渤海精细化工管道工程必须喷漆并相连接可信。6、管道冲压建议：6.1技术员必须在合格的项目内展开管道的冲压，已连续中断合格项目冲压工作六个月以上，仍须要展开压力管道冲压时，必须再次展开考核。6.2冲压环境温度高于-20℃时，应当暂停施工或采取措施提升环境温度展开施工。6.3在大风、雨、雪天气中施工，必须采取措施满足用户冲压工艺建议。需用防雨布架设一个大棚子，在小棚子里面冲压。6.4冲压之前，焊件表面必须洁净整洁，不容许存有铁锈、铁磷、油污、油漆、沙子等异物。6.5用作洁净焊件的金属刷应分离，相同的材质采用相同的金属刷。6.6严禁在焊件表面引弧或试验电流。6.7所有管道必须实行多层冲压，在上层的溶渣、裂纹或其他瑕疵彻底清除后，再展开下一层的冲压，已完成的焊件周围的溶渣和飞溅物在冲压回去后，立即杀掉。（1、管道系统吹起洗管线加装完后需以起点压力为0.1MPa的压缩空气对管段展开分段吹起洗，吹扫时应逐渐提升风速，平衡风速严禁大于20m／s吹起洗反反复复展开多次，直到出风口并无杂物喷出时为合格。吹扫回去后方许加装所有阀门。2、试压：2.1强度试验：试验介质为压缩空气，试验压力为0.6MPa，试验顺序为重分段后整体展开，试压时，压力应当缓慢增高，达至试验压力后，稳压1小时，然后认真展开外观检查，并对全部管口、法兰和冲压接点部位用刷上肥皂水的方法检查，例如不漏气，压力表读数不上升，则强度先行验为合格。2.2气密性试验：试验介质亦为压缩空气，压力为0.46MPa，在气密性试验已经开始之前，应当向管道内充气至试验压力，维持一定时间，达至温度和压力平衡。气密性试验时间为24小时，压力降不少于下式计算结果为合格：气密性试验的计算公式见到：保证工程质量和工期的措施14渤海精细化工管道工程9、桑利县检测管道焊口桑利县检测由具有检测资质的第三方负责管理（甲方委托）。（九）资料整理、竣工验收：资料的搜集、整理工作由工地技术负责人会同，由资料员负责管理，应当搜集如下资料：9.1设计审核，质量监督环评报表。9.2上开、完工报告。9.3图纸会审记录，测量放线记录。9.4完工图，设计变更通告。9.5焊缝外观检查记录及桑利县熔接报告。9.6防腐工程环评记录。9.7管道吹起洗记录，工程送检及压力试验送检记录。9.9设备和材料的合格证书及检验合格证。第八章、工程质量确保措施一、质量保证体系1.质量保证体系1.1质量保证非政府机构严苛贯彻执行GB/19001-2000质量标准，在已通过国家认证中心贯彻落实看清楚的基础上，遵从既定的管理方针，创建以项目经理为核心，专职质检员居多，各部门、专业的负责人及技之术人员、管理人员、分包单位负责人共同组成的质量保证体系，构成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。明晰项目经理、项目副经理、项目工程师及各级管理、检验、试验、技之术、操作方式人员的质量职责，同时实现质量一次成优、整体创优的目标。15渤海精细化工管道工程项目经理项目副经理项目总工程师物资部施工部经营部施技部安质部材料施工经营计划优化方案监督检查进场管理技术资料测评质量检验测先行挖沟运管坡口焊接电工量班验室班班班班班测量抽查放线试验工程质量全面掌控质量保证非政府机构1.2设立全面质量管理（TQC）小组根据本工程的特点及高质量建议的难点，同意设立以项目经理为副组长，专职质检员为副组短；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中低、难度的分项工程，展开（处置）工程程序循环，不断地提升工程质量。1.3质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制订质量管理责任制，明晰各工作岗位应当分担的责任及达至的质量建议，为同时实现这一质量目标应当具有的权限范围；达至质量目标后应当赢得的利益及超过没质量目标应予的行政处罚。16渤海精细化工管道工程管理层质量责任制创建后，将其列入年度考核内容，与年度工奖挂勾，作业层推行“的定人员、的定任务、的定工期、的定质量、的定安全（包含文明施工）、的定报酬、的定奖惩”的“七的定”质量承包责任制。1.4专职质检员搭载：根据招标文件规定，融合本工程施工工期、质量目标等情况，搭载2人负责管理管道冲压的专职质检员，分工明晰，责任落实到人。1.5质量目标管理1.5.1本工程质量目标就是：总体质量目标为创精品工程，党建优良工程。必须广为宣传、教导嘏，并使每个职工必须存有明晰的创优名牌意识，唤起职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，敢于向上的进取心，充分发挥每个倒戈人员最小的潜在能力，进一步增强职工的集体荣誉感和责任感，为同时实现这一质量目标而奋力拼搏。1.5.2项目管理班子在非政府施工过程中，重点注重质量进度出现矛盾时，必须顺从质量，充分发挥质量立法权的促进作用。1.5.3在质保体系有效率运转上下工夫，认真落实质量责任制。1.5.4重点健全施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，努力做到检查上工序，确保本工序，服务下工序，并使全过程处在THF1状态。1.6标准化管理1.6.1的定工艺施工标准对度角观感影响很大及难发生质量通病的分部分项工程，从原材料、操作方式工艺及质量往下压新制等多方面，明晰质量建议和措施。1.6.2的定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均必须由TQC小组明确提出质量建议，由作业层技术骨干作出较低水平的样板，以实物样板做为技术交底的一部分。TQC小组从操作方式工艺、操作规程上对作业层展开指导，真正达至样板建议后，方可展开大面积施工。1.6.3的定材料封样标准建筑材料的质量优劣，就是影响工程质量的一个很大的因素，为确保本工程达至优质水平，我公司将严苛把不好建材质量关，不合格建材决不采用至工程上。2.推行质量责任制和经济措施2.1我公司诚恳向业主允诺，若工程质量无法同时实现前述质量目标，愿为业主经济行政处罚。17渤海精细化工管道工程2.2针对本工程特点，我公司内部推行质量责任制，层层签定质量责任书，推行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明晰各级人员的责、权、利，且与各级人员的经济总收入轻易挂勾，奖优罚劣。推行质量驳回及质量责任追责制度，对质量问题努力做到“三不放过”，即为问题原因、责任未查清不放过；责任者末受行政处罚、教育不放过；制止、预防措施冰裂实不放过。具体措施为工程动工前项目经理部主要管理人员与公司签定创优质精品工程责任书，项目部按工程建筑面积向公司预先缴纳质量创优保证金，完工后达至质量目标后，保证金全部退还，业主及上级部门奖励款全部由项目部支配。公司按规定推行奖励，明确规定创下创优工程奖励基金，对创优professionals项目展开奖励。同样对于各创优作业班组也采取相应的奖罚措施，在进场前，应当先同项目部签定质量创优责任书，明晰其各自分项工程的质量水解目标。2.3推行“质量工资制”。项目部岗位人员奖金与施工质量密切挂勾，作业班组推行明晰的奖罚制度，继续执行优质优价。凡经项目部管理人员按内控指标检查判定为优良的（项目部内往下压质量检验测评标准适当低于国家质量验评标准）不合格部分的出错及由此导致的损失，由责任者分担。2.4推行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次对项目部管理人员和作业班组推行严苛的质量动态考核，真正努力做到并使项目部管理人员至作业工人均存有质量创优目标和质量创优实行计划，通过严苛的各级考核，并与奖金、工资及其他措施挂勾，并使质量责任制以求认真落实，并引导各自均创下优质精品分项工程，从而保证整个工程质量创优目标的同时实现。二、.施工过程质量控制措施1.施工前控制措施1.1创建健全的质量保证体系、质量管理体系，基本建设质量保证计划，制订现场的各种管理制度，健全计量检测技术和手段。1.2根据工程实际情况基本建设全处分项工程的施工方案。深入细致展开设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确认施工流程、工艺和方法。1.3对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等财政预算统计数据，基本建设产品采购计划，确认产Fanjeaux质量检验和控制措施，并基本建设适当的检验计划。1.4对必须使用的“四崭新”技术均必须深入细致审查其技术的可行性、成熟性及适用范围。1.5按照工程实际情况展开质量目标水解，将质量目标全面落实至每一个分项工程，并严苛按18渤海精细化工管道工程照质量检验计划对每道工序展开严苛的质量掌控，并使施工全过程处在THF1状态。2.施工中控制措施2.1按设计图纸、标准规范施工。2.2严格执行操作规程按程序施工。2.3积极开展QC活动，攻下技术难点。2.4严构过程质量掌控。2.5严苛隐密工程验收。3.施工后质量控制措施施工后质量掌控主要搞好以下5方面工作。3.1功能性检查；3.2产品维护；3.3环评；3.4完工资料；3.5质保。4.各施工要素的质量控制措施4.1施工计划的质量控制措施充份搞好施工前准备工作工作，仔细阅读施工工艺，介绍施工流程，基本建设科学合理的作业指导4.2施工技术的质量控制措施4.2.1施工图纸会审施工图纸会审就是很关键的环节，资质证书必须认真、深入细致、特别注意关键，特别应当特别注意结构和结构对工程质量的关系，明确提出合理化建议。4.2.2技术交底以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据，基本建设技术交底文件，注重交底的重点，著重可操作性，以保证质量为目的，并使参予施工的人员介绍所肩负施工任务的设计意图、施工特点、技术建议、质量标准及“四崭新”技术的特殊要求等。4.2.3累积工程施工技术资料工程施工技术资料就是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也就是工程档案。它充分反映西萨基工活动的科学性和严肃性，就是工程施工质量水平和管理水平的实际彰显，也就是施工信誉的19渤海精细化工管道工程彰显。故必须按规定全面、科学、精确地记录，及时精确整理书稿，各项相关手续签章完善，不得假造、录入、后迁调等现象。4.2.4检验和试验(1)发货检验和试验①所有发货材料及半成品均需按程序文件规定检验和试验。②工程所用材料需经检验和试验合格，方可入库和投入使用，经检验和试验为合格的应作出来显著的准用标识。③甲可供材料也应当按规定程序环评合格方可采用。(2)过程检验和试验①施工中的分项工程质量应当在班组送检、互检、更替验的基础上，由项目部施工员对质量展开送检并测评等级，再由专职质检员核定。②过程中上道工序未经检验和检验不合格，严禁步入下道工序，并做出标识。③过程中的分部工程质量应当由项目部技术负责人非政府测评，分公司核定。④施工过程中对特定部位的过程检验，例如隐密工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验证书，并搞好记录。⑤过程中的混凝土强度、砂浆强度等必须展开试验，送来测试中心展开测试。⑥在原材料、成品、半成品进场后，除应当检验与否存有按国家规范、标准及有关规定展开的先行（检）检记录外，施工单位还要按规定展开某些材料的面试、同意与否采用。并无出厂证清或质量不合格的材料、配件和设备，严禁进场采用。4.3施工操作方式的质量控制措施施工操作方式人员就是工程质量的轻易责任者，故从施工操作方式人员自身的素质以及他们的管理均严苛的建议，在操作方式人员强化质量意识的同时，强化管理，以确保操作过程中的质量建议。4.3.1对每个步入本项目施工的人员，均建议达至一定的技术等级，具备适当的操作技能，特定工种必须上岗上岗。对每个进场的操作工展开考核，同时，在施工中展开实地考察，对不能合格的施工人员极力退场，以确保操作者本身具备合格的技术素质。4.3.2强化对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉按操作规程展开作业，在质量掌控上强化自觉性。4.3.3施工管理人员，特别就是关键及质检人员，应当随时对操作方式人员所施工的内容、过程入行检查，在现场为他们化解施工难点，展开实物质量的检测、表示超过没质量建议的部位，20渤海精细化工管道工程建议操作者自查。4.3.4施工中各工序必须秉持送检、互检、专检制度，在整个施工过程中，努力做到工前交底，过程存有检查，工后存有环评的“系列”操作方式管理方式，以保证工程质量。4.4施工计量的控制措施计量工作在整个质量掌控中就是一个关键的措施，在计量工作中，我们将强化各种计量器具的检测工作，按公司的计量管理规定展开周密管理。同时，按规定建议定期对所用的计量设备展开测验，并使整个计量工作全然THF1，从而保证工程施工质量。5成品保护措施5.1针对施工项目的特点和环境，必须采取有效的护、纸盒、砌、封等保护措施。措施由施工员制定，报质量员、技术负责人核定。5.2保护措施必须因地制宜，切实可行，必须落实到人，并和经济奖惩挂勾。5.3施工管理人员必须根据制订的成品保护措施，随时检查全面落实，并严苛奖惩。6施工技术质量制度6.1施工非政府设计审核制度全处分项施工前要预先基本建设施工非政府设计，并提交总公司工程部展开审核合格后方而况工。6.2技术、质量交底制度⑴、技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材可望性质、质量标准、工程更改联系及其他注意事项。⑵、技术质量交底应当贯彻落实逐级交底的原则：由公司、分公司、项目部、生产技术科或技术负责人逐级展开交底直到班组。⑶、技术质量交底的建议：①.各级交底工作应当努力做到存有书面记录，拒绝接受交底人（包含班组长）理应盖章，并列为技术检查资料。②.交底工作应当及时展开，交底内容理应针对性，交底任务应当明晰。⑷、各施工操作方式班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严苛按各项规定和质量必须谋展开作业。例如因交底错误而出现的质量事故，由交底者负责管理，如因不继续执行交底建议而播发生质量事故，由班组负责管理。⑸、有关技术质量交底未详尽，任务不明晰，操作方式班组有权暂不拒绝接受精心安排，直至确切后再21渤海精细化工管道工程接受任务。6.3质量检查制度⑴、质量检查应当贯彻落实施工操作方式班组送检，项目部送检，分公司月检、公司季检的原则。⑵、质量检查应当实行送检、互检、专检和交接班检查结合形式展开。⑶、质量检查主要内容：①.操作前的准备工作检查，检查材料、用具、机械的协调，原材料的规格，质量与否合乎必须谋。②.施工过程中督促检查，检查与否按技术质量交底建议操作方式，与否严格遵守操作规程，辨认出违章立即暂停。③.收工前的产品检查，检查当天顺利完成的产品，工作质量与否符合要求，并及时搞好记录，努力做到边检查边明确提出制止改良措施，并使产品能够符合标准。④.各工序、各工种更替互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等搞不好牵线，经处置自查合乎质量建议后，就可以展开下一道工序的施工。⑤.有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等相同情况，必要时应实行特定的专项检查，实行必要的措施，确保工作质量的提升。⑥.产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。例如定位标高、轴线、灰线加强样等，必须由施工员会同质量员展开检查，复查后必须存有文字会签，列为技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、型号和试验数据与否安全、恰当，必须由厂技术负责人可以同质量员展开检查，复查后做好记录会签，列为技术资料档案。⑦.原材料、成品、半成品的质量检查、交付各种材料时，必须按计划规定的规格、质量订货，外加工的成品、半成品等，必须存有产品合格证，并经检查合格，才科东俄进场，同时应当按选定地点，分后规格分散堆满，不得采用材质未明、不合格或并无质量合格证，并无试验报告的原材料、成品、半成品。三、工序质量保证措施1、测量放线时严格控制管道轴线的边线和水平标高的测设，并严苛办理复查、检验和亲笔签名相关手续。按照图纸建议设置紧固观测点并采取措施维护不好。必须经常对经纬仪和水准仪展开检验校核工作。管道轴线和标高等工作在放线人员收工线后，必须经质安员和主管工程师检查有误并办理亲笔签名相关手续后方可以展开下一工序的施工。、管材和管件均理应出厂合格证及材质检验报告，进场时必须并作外观检查，所采用的22渤海精细化工管道工程材料均应属合格品。高压阀均用阀。、搞好对钢管冲压焊缝的检测，搞好4、秉持“上岗上岗制度，确保上岗者均为合格者。5、搞好技术交底工作，秉持工序更替的质量签认制度和技术交底签认制度。四、燃气管道工程的质量检查、检标：1钢管冲压的质量钢管冲压质量应当达至下焊缝余高容许略偏1+0.1×δ且≤3mm；外壁错边量容许略偏0.15×δ且≤3mm；接点弯曲度容许略偏0.2×δ。外观检查深裂、气孔和夹渣等瑕疵，咬伤边深度不大于0.5毫米；且咬伤边长度不过焊缝短的10％，且大于80mm。焊缝表面不得出来2气密性试验的排序式：气密性试验的排序式：40T同一管径：ΔＰ＝───dT(d1×1＋d2×L＋,＋dn×)相同管径：ΔＰ＝40×───────────────d11＋d22＋,dn×L2×L2×Ln式中：ΔＰ─容许压力降(Pa)T─试验间(h)D─管段内径(m)d1、d,dn─各管段内径(m)L1、L,Ln─各管及段长度(m)试验量测的压力降应当根据在试压期间管内温度和大气压的化以＋t123渤海精细化工管道工程ΔＰ?＝(H1＋)－(H2＋)×────＋t2式中：ΔＰ─修正压力(Pa)1、─试验已经开始和完结时的压力念(Pa)1、─试验已经开始和完结时的气压念(Pa)t1、t─试验已经开始和完结时的管(℃)计算结果ΔＰ≤ΔＰ即为为气密性试验3坡口的雕琢标准：管道交会点焊时用电动砂轮机研磨、雕琢坡口以标准：管壁厚度δ=5mm；7mm者：α=70°±5°；C=±1mm；P=1±1mm管壁厚度δ=9mm者：α=60°±°；C=2±0.5mm；P=2±0.5mmα为坡口角度；C为坡口余高；P为间隙尺寸。第九章、各工序的协同施如果我方中标，将单一制承揽本项燃气工程。我方将非政府以项目经理居多，出来力人员，积极主动与业主、设计、监理、分包单位、其它专业承包商及社会各方展开互协同处置不好各种问题，确保本工程的利工。一、与业主单位间的工作协同及时与业主单位联系，进一步介绍业主对建筑与否存有更改建议，对施工管理及工程质量存有何意见和建议,已便强化项目部的管理，有助于掌控工程进度，提升工程质量。二、与设计单位间的工作协同1.如果中标，即为与设计单位挑联系，以进一步介绍设计意图及工程建议，提供更多优质工程；2.对施工中发生的情，除按监理单位意见及时处理，还应当积极主动修正可以发生的设计弄错讹，并会同发包方、设计单位、国家质量监督机构按照总进度建议，分后工程的展开试水、中间环评、中途质量环评、调试、工环评等；3.帮助设计单位化解诸如因多管道同列等原因引发的标高、几何尺寸的均衡协同工作和不可以预测的其他因素引发的事。协同施工中而因设计单位协商化解的问题，帮助设计员24渤海精细化工管道工程化解因不容预测因素引发的地质下陷、裂缝等变化。4.进场后立即对工程的施工图纸展开会审，帮助业主会同设计单位、供应商(制造商)明确提出建议健全设计内容和设备物资选型。三、.与监理师工作的协同1.在施工全过程中，严苛按照经业主及监理师核准的施工非政府设计展开对工程的施工与质量安全管理。在班组送检和项目部专检的基础上，拒绝接受监理师的环评和检查，并按照监理建议不予自查。2.贯彻落实我方已创建的质量掌控、检查、管理制度，并据此对施工质量不予检控，保证产品质量达至优良标准，我方对整个工程产品质量应负最终责任，杜绝现场施工人员不顺从监理工作的不能正常现象出现，并使监理师的一切指令获得全面继续执行。3.所有步入现场采用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师递交产品合格证或质保书，按规定采用前须要展开物理化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，圣戈当县用的材料、设备不给工程导致浪费。4.按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，并使监理师能顺利开展工作。对可能将发生的在工作中意见不一的情况，遵从“磋商复一”的原则，在现场质量管理工作中，保护不好监理师的权威性第十章、现场文明及安全确保措施第一节现场文明施工措施一、文明施工管理非政府及目标文明施工就是施工单位维持施工场地干净、卫生，并使施工非政府科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，就是施工项目各项管理水平的综合体现，就是关系到我公司在某市的信誉和形象。同时，也就是推动施工生产、施工安全的有效率确保，一流的施工企业，除了必须存有一流的质量、一流的安全外，还必须具备一流的文明施工现场。本工程文明施工的目标就是：通过全体员工的不懈努力，各部门全力协调，把工地建立为文清施工优良工地。并将按照业主在招标表明文件中的各项规定，以及某市有关文明施工现场的标准去积极开展施工。为了保证文明施工中的各项工作能成功地贯彻落实，我公司将设立以项目经理领衔，以主要施工工长及材料负责人、安全总监、捍卫副组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，25渤海精细化工管道工程全面负责管理工地现场的文明施工工作。二、文明施工规划及管理制度1.文明施工积极开展1.1平面布置精心安排精细、贴心，考量全面；1.2按照某市文明施工标准以及局质量体系文件建议实行；1.3严苛履行职责“工完场清”，推行文明施工责任区负责制；1.4坚持不懈地加强非施工区域的管理。2.平面管理与CI布置施工现场总平面布置必须在满足用户施工生产的条件下，充份地考虑到文明施工的各项建议，再分理的利用现场的地形和地貌，努力做到科学利用、合理布置。3..办公区域办公区域建议干净、清爽、迷人，该区场地全部使用C20砼硬化，并设置洗手间、茶水间等基本设施，以及会议室、娱乐室等场所，并存有保洁员专门负责管理清扫。5.标志牌及CI工作施工现场大门入口处成立标志牌。分别为"工程概况牌、项目非政府网络牌、安全纪律牌、防雷须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针"。全部标志牌利用七夹板制作，上部建有雨蓬，射灯，现场还将按CI建议设置多块导向牌，例如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。员工建议衣着整齐，并在安全帽上标明企业CI管理人员及一、二线工人，并建议分包单位在安全帽和服装上面存有显著的标识，以便于复一管理。三、工完场清和文明施工责任区制度1.施工过程中最难产生大量的建筑垃圾并给洁净的环境导致“二次污染”。工完场明制度必须认真贯彻继续执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了展开安全、技术交底外，还必须存有文明施工内容，工作顺利完成以后，必须对施工中导致的污染展开深入细致的清扫。2.除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还创建文明施工责任区制度，根据安全总监、材料副组长、各施工工长具体内容的工作区域，将整个施工现场分割为若干个责任区，推行转让制，并使各自分管的责任区达至文明施工的各项建议，项目定期展开检查，辨认出问题，立即自查，并使施工现场维持干净。26渤海精细化工管道工程3.由项目经理、劳资员、安全总监、捍卫干事定期对员工展开文明施工教育、法律和法规科学知识教育，以及遵章守纪教育。提升大家的文明施工意识和法制观念，建议现场努力做到“五存有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见踪影”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列为重点展开检查、评选、考核，入选为好坏班组展开奖罚，并张榜公布。第二节、施工安全确保措施安全身心健康环境管理方针：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。安全身心健康环境目标：杜绝人身轻伤、死亡事故；杜绝关键性施工机械设备损毁事故；杜绝正数主责的关键性及以上交通事故；杜绝施工现场火灾事故；杜绝持续轻微抽检排放量的环境污染事故。一、安全施工目标和安全保证体系1.方针目标安全生产管理目标：保证建筑安全文明施工标准化工地。1.1在施工中,始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作列入施工非政府设计和施工管理计划，并使安全生产工作与生产任务紧密结合，确保职工在生产过程中的安全系列与身心健康,防范各类事故出现，以安全海匪。1.2加强安全生产管理，通过非政府全面落实、责任至人、定期检查、深入细致自查,保证死亡事故为零，尽量减少重伤事故的工作目标。2.安全施工保证体系严苛贯彻执行GB/T28001-2002《职业身心健康安全管理体系规范》，遵从既定的职业身心健康安全方针，创建健全的安全保证体系。27渤海精细化工管道工程安全施工保证体系公司安全监督部建设、监理单位赵年树工程总指挥部项目经理刘金水安全员材料员质量员班组长

孙志义邹志江程立国

赵义播发1、安全施工11、非政府上岗人非政府设计的材料的订货和质前安全交底。员展开恩全生基本建设与实行。量掌控工作。产。22、继续执行各恩2、继续执行安全生措施和安全设施全系列制度。的订货与派发。的施工、质量往下压产。33、负责管理班内恩新制和维修保养。与考核期检查与消防设立全系列生产制度的34、安全培训对备的定期更改。的采用与管理。贯彻落实和谓行工4并作。用品采用情况。4、安全培训各施工人员严苛按照安全生产各项制度展开安全施工2.1创建以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部创建各级各部门安全生产责任制：施工现场创建各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员，各班组长为全职安全员。制定各种安全技术操作规程，用镜框摆在现场办公室。2.2创建定期安全检查制度，公司质安处为每季非政府一次安全检查，分公司每月非政府检查一次，项目部每周非政府检查一次，搞好检查记录。每次检查推行三定一减半一复查的原则，对揭发的事故隐患，努力做到的定人、的定时间、的定措施T580028渤海精细化工管道工程改为。2.3创建安全教育制度，全面落实三级安全教育，创建教育登记表，安全教育通过托福试卷测验形式核查受到教育效果，职工考核合格方能够上岗。2.4创建班前活动制度，创建活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员上岗上岗。2.5现场使用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图恰当装设。2.6一旦出现工伤事故按事故调查处理程序展开，创建工伤事故档案。第二节安全施工确保措施1.施工安全管理制度1.1安全交底制度1.1.1项目部建立健全各级安全生产责任制，责任层层落实到人，签定各项合约或协议书必须存有责任明晰的安全生产内容和经济考核指标。1.1.2广泛开展安全生产宣传教育活动，并使广大职工稳固践行安全第一的思想，提升安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。1.1.3崭新工人上岗和每道工序已经开始前必须展开安全教育，构成书面，须经受教育者本人签下名，工人转换工种须展开崭新工种的安全技术培训和安全教育。1.1.4推行三级安全技术交底制度，在动工前和每月由总公司对项目部展开安全技术交底，在分项分部工程动工前和每周由项目部安全负责人对班组展开安全技术交底，每天下班前由班组长对员工展开上岗前5分钟安全生产动员工作会议。1.2安全检查制度1.2.1施工作业前及全处分项工程必须展开安全技术交底，书面安全技术交底必须全面、具体内容、存有针对性，并履行职责盖章相关手续，安全技术交底必须档案看管。1.2.2创建定期的安全检查制度，由项目经理非政府有关业务人员，对工地从安全意识、恩全系列制度、安全措施各个方面检查，并展开小结测评。1.2.3由工地管理人员主要就是施工员、专职安全员及班组长展开周或旬的安全检查，并存有记录，辨认出问题应当明确提出整改措施，并存有自查结果复查测评记录。1.2.4由工地专职安全员展开日常性安全检查，并搞好各项安全资料及时档案。1.2.5各作业班组融合上岗交底，每天积极开展安全上岗检查，确保操作方式用机具及作业环境的安全。29渤海精细化工管道工程1.2.6上岗上岗检查专门从事电工、经考核合格后，上岗上岗。机械操作方式人员必须经总公司安全科培训，经考试合格后，上岗上岗。特种作业人员和机械操作方式人员的操作证必须按期初审，严禁超期采用。严格控制并无证或违宪上岗上岗。1.2.7建立健全安全检查制度，检查必须存有重点、存有建议、存有针对性，谢泽生书面记录和履行职责盖章相关手续，对揭发的事故隐患，努力做到的定人、的定时间、的定措施，展开自查，对关键性事故隐患等核发限期自查通告。现场必须及时采取措施展开自查，对自查不力的施工现场，检查人员有权责令其停建整顿。1.3安全生产教育培训制度1.3.1各施工班组采用的外来工作人员，必须拒绝接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，不得上岗作业。1.3.2施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工班组负责管理非政府实行，总学时严禁多于24学时。1.3.3施工人员上岗前须由施工班组劳务部门负责人将非拟队人员名单提供更多给项目部安全部门，汇总、登记注册备案，由安全部门负责管理非政府安全生产教育，讲课时间严禁多于8学时。1.3.4施工人员上岗作业前，必须由外胡队长（或班组长）负责管理非政府本队(组)自学本工种的安全操作规程和通常安全生产科学知识。1.4安全生产技术管理制度1.4.1以项目安全生产负责人领衔,各施工分项及班组专职安全员共同组成专门小组为施工现场的安全生产管理工作。1.4.2根据作业人员情况设立2-4人的现场“安全纠察队”目经理部统一印制的“安全Preachers”臂章，积极开展日常安全生产检查工作。1.4.3每半月举行一次安全生产工作讨论会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。1.4.4各施工班组在非政府施工中，必须确保可入班组施工人员施工作业时必须存有班组领导在现场值守，严禁空岗、失控。1.4.5严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在继续执行中辨认出问题应当及时向存有第一关部门汇报。修改方案和措施时,应当经原设计方案的技术主管部门领导审核盖章后实行,否则任何人严禁擅自修改方案和措施。30渤海精细化工管道工程1.4.6创建并继续执行安全生产技术交底制度。建议各施工项目必须存有书面安全技术交底，恩全系列技术交底必须具备针对性，并存有交底人与拒绝接受人盖章。创建并继续执行班前安全生产交底制度。创建并继续执行安全生产检查制度。1.4.7创建机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置顺利完成后的环评制度。未经过环评和环评不合格的不得采用。2.安全生产确保措施2.1施工人员步入施工现场必须穿不好安全帽，特定工种必须努力做到上岗上岗，进场崭新工人（纸盒内加民工）必须展开安全教育。2.2施工机械严禁母舒氏运转，安全装置齐全有效率。各种机械必须遵从安全操作规程展开壮并作，横向运输工具的加装、采用必须严苛按机械管理部门的技术方案展开施工。2.3施工现场临时用电。⑴、临时用电按照三相五线制，推行两级漏电维护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应当合乎部颁标准的规定，并经检查环评后采用。配电箱必须设置围栏，并配上安全警告标志。⑵、临时用电施工非政府设计，按规定展开按程序。⑶、创建施工现场临时用电定期检查制度，并将检查，检验记录档案备查。⑷、临时用电线路必须按规范架设整齐，架空线必须使用绝缘导线，严禁使用胶软线，不得成串架空铺设，也严禁沿地面清铺设。⑸、配电系统必须推行分级配电，各类配电箱、控制器箱外观应当完备、稳固、防雨、防尖，箱体应当外涂安全色，统一编号，箱内并无杂物，停止使用的配电箱应当阻断电源，箱门锁上。⑹、单一制的配电系统必须按部标准使用三相五线新制的接零维护系统，各种电气设备和施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定实行可信的接零或中剧维护，在使用中剧和接零保护方式的同时，必须设立两级漏电保护装置，推行分级维护，构成完备的维护系统。漏电保护装置的挑选应当符合规定。各种矮小设施必须按规定装设防雷装置。⑺、拿著电动工具的采用应当符合国家的有关规定。工具的电源线应当较完整。电源线严禁任一杨开第和对调，工具的外绝缘应当完好无损，修理和看管应当专人负责管理。⑻、凡在通常场所使用220V电源照明设备的，必须按规定在电源一侧提单项漏电保护器，特殊场所必须按国家标准规定采用安全电压照明设备器。31渤海精细化工管道工程⑼、电焊机应当单独设立控制器，电焊机外壳理应接零或中剧维护，一次线长度应当大于5m，二次线长度应当大于30m，两侧接线应当稳固，并加装可信的防护罩。焊把线应当双线妥当，严禁筹钱用金属管道、金属脚手架、及结构钢筋搞电路地线，焊把线应当桑