江苏省农科院农业信息研究所办公用房改造工程施工组织设计完整版

1word)农科院农业信息研究所办公用房改造工程 5 2轻钢龙骨铝合金条板„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„303„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„19„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20八、具体施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22第四章、对本工程的重点、难点、特殊部位处理、有针对性的特殊措施关键项目施工技术、工艺一、现场防护隔离措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„24„„„„„„„„„25第五章、各分部分项完整的施工方案、质量标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„27„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„284 43 45 45 45 52 54 54 54 54 55 575 61 61 64 64 65 66 67 68 6 81 81 81 82 7.......................................84一、工程质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„84二、装饰工程质量过程控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„84四、质量检验的控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„87五、质量保证的施工现场操作规程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„88六、客服质量通病的技术措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„92七、材料的质量保证„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„94八、具体创优措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„95„„„„„„„„„„98一、成品保护目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„98二、交付使用前成品、半成品保护措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„98三、成品维护措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„99四、具体措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„99苏大学生物质能源研究所用房改造工程总体概述根据江苏大学生物质能源研究所用房改造工程施工招标文件的有关精神和要求结合该工程所处地理位置并经现场踏勘。我公司坚持公司的质量方针和质量目标精心组织施工争创精品工程严格各项管理使江苏大学生物质能源研究所用房改造工程质量和安全文明生产达到一个崭新的高度。8为此根据工程特点的重要性我公司决定加强各方面的力量调集有经验的专门人才来从事管理组织技术熟练的施工队伍按装饰工程施工及验收规范施工高标准、严要求充分利用新材料、新工艺、严格各项安全施工管理创一流标化工地确保预定的目标顺利实现优质高速地完成本工程施工任务。公司充分考虑到自身的实力及争创名牌的宗旨打造精品工程立足于江苏地区、贡献于江苏地区为了圆满完成装饰工程这项任务经我公司办公会议研究决定我公司装饰工程项目部郑重承诺一、工程概况与特点工程名称江苏大学生物质能源研究所用房改造工程。工程地点江苏省镇江市学府路号，江苏大学本部原农副产品楼资金来源及落实情况：已落实。()现场条件现场具备开工条件。江苏大学生物质能源研究所用房改造工程是江苏大学改造的项目在设计用材及空间布局上更加高档时尚使用功能更加合理便捷。二、项目的特点和内涵考虑到江苏大学的特殊性作为大学生的学习中心务必做到谨慎施工不影响正常学习及生活、层9层把关力求学生满意。三、工程质量本工程质量标准：合格该工程列入我公司年度的重中之重创优项目确定该工程的质量目标确保“符合国家质量验收标准”。为业主提供全方位、全过程的服务树立“质量第一”意识确保我公司质量方针追求最优的质量奉献最佳的服务。对工作精益求精以敬业精神服务业主原汁原味体现设计思想塑造最优质的建筑装饰艺术精品。、单项工程优良率以上合格率。、工程一次性验收达到“符合国家质量验收标准”等级确保“符合国家质量验收标准”。、为业主提供全方位、全过程优质服务工程验收合格后每年定期回访。工程质量奖罚严格履行贵方施工文件及合同所规定的所有条文若工程质量达不到确保“符合国家质量验收标准”根据江苏大学生物质能源研究所用房改造工程的要求结合我公司以往对大学的施工经验在确保工程质量的前提下按招标和合同文件精神自收到进场开工通知书之日起工期确定日历天年月日以甲方签署的开工报告为准~年月日以甲方签署的竣工报告为准完成全部招标文件内的装饰施工任务并组织人员、设备退场力争在实际施工中争取早日竣工。提供的江苏大学生物质能源研究所用房改造工程招标文件科学地、合理地安排施工计划施工形象进度同时采取其它提前工期的措施确保日历天前保质保量完工接受各职能部门的检验使业主满意。树立“确保安全、质量”前提下科学、合理、高速完成的意识确保工期目标实现。五、工程安全与文明施工安全生产、文明施工确保市级文明标化工地确保文明施工与现场安全严格操作规程确保重大安全事故为零。努力做好标准化现场管理达标工作创一流标化工地树立“安全第一”意识确保安全目标实现。(一)安全施工与检查、承包人应遵守工程建设安全生产有关管理，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全检查人患。、承包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得要求承包人违反安全管理的规定进行施工。(二)事故处理同时按政府有关部门要求进行处理。、甲、乙双方对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理、安全管理目标、文明施工管理目标按市级“文明施工安全标准化工地”进行管理。消除施工现场火险隐患按照国家现行现场临时用电规范实施。施工期间不对周围环境造成灰尘、噪音、废水及光污染。、安全与文明施工保障措施建立健全安全生产保证体系项目经理出任组长由各专业工长、班组长专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目部设专职安全员一名有权因安全问题责令某分部分项停工整顿安全各施工班组长为兼职安全检查监督员并经常进行监督检查。制订安全生产管理制度执行安全交底制度施工作业前由工长向施工班组作书面的安全交底施工班组长签字并及时向全体操作人员交底。执行施工前安全检查制度各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查发现隐患经有关人员处理解决后方可进行施工操作。按照安全生产的原则加强对施工人员的安全意识教育提高自我防护意识进场前对职工进行安全生产教育以后定期与不定期地进行安全生产教育加强安全生产、文明施工的意识。建立安全生产责任制定期组织安全生产大检查并建立安全生产评定制度根据安全生产责任的规定进行评比对安全生产优良的班组和个人给予奖励对于不注意安全生产的班组和个人给予批评、主要预防及控制措施进入现场的所有人员必须戴安全帽施工现场设置安全警告牌。所有机电设备实行专人负责操作并持证上岗非专业人员不得动用电器设备供电设备要遮盖严实经常检查并设置漏电保护器。现场施工用电严格遵照国家施工现场用电有关规定及要求进行布置架设并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理消防器材配备齐全安放位置符合消防要求并定期检查更换灭火器的药品保持消防器材完好的备用状态。、安全生产合同制管理每一位进场工人及时对其进行进场安全教育除发放安全知识手册外还将与其签订安全生产责任合同使每一位进场工人都明白凡属违反安全操作规程而引进的安全事故均由其本人承担主要责任使人们能够提高警惕把安全生产常记在心。项目经理部还将与每一位管理人员签订安全责任合同以利本工程所有参加人员都能将安全生产意识大大提高一步。现场安全标识在现场洞口、通道、楼梯等易发生安全事故处除做好安全保护措施外还要挂设醒目的标识。在施工现场在人流较多的通道及大门均应悬挂足够的安全生产教育标识牌从而使大家能时刻牢全生产的重要性。六、创建文明标化工地施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定在项目部内成立创文明标化工地领导小组由项目经理任组长。领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调制订本项目部开展创文明标化工地的有关规定各项工作应落实到人使职工明确各自的职责各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。项目部配备专职安全员。严格按照施工现场要求设置设备堆放材料布置要按施工步骤进行调整施工现场实行分区负责。专门配备清洁工负责打扫场地保持场地的整洁。在施工现场的醒目位置设置图牌施工现场内的全部工作人员应佩戴证卡。本项目部办公室的办公桌、椅及办公用具做到公司标识一体化而且摆放整齐办公室无灰尘保持现场及办公室随时进行清扫建立值日制度各种用品、用具放置整齐有序。生严格遵照国家有关环境保护的法律规定采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、噪声等对环境的污染和危害。在各项技术交底中都必须对文明施工提出具体的要求,重要部位应有切实可行的具体措施作书面交施工组织设计编制说明、编制依据、编制原则及各项措施一、编制说明江苏大学生物质能源研究所用房改造工程招标文件、答疑文件、工程量清单是我公司指导本工程施工全过程中生产活动的技术文件施工过程中必须遵循本施工组织设计方案的规定。本施工组织设计是针对“江苏大学生物质能源研究所用房改造工程”施工而编制的它对本装饰工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料、机械设备供应、施工总体部署、改造的工艺流程、分部分项施工工艺、施工进度、质量与安全措施等作详细而周全的总体规划使本工程在装饰施工的全过程质量、高标准、高水平工程管理更加合理而有效最终结果使业主满意。二、编制依据本施工组织设计方案依照编制原则以下列文件为编制依据、江苏大学生物质能源研究所用房改造工程施工招标文件。、江苏大学生物质能源研究所用房改造工程量清单。、室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准。、国家和江苏省关于建筑装饰工程的施工现场管理、安全操作规程等有关规定。、国家规定的其他技术规范及标准。序序标准名称号建筑工程施工质量验收统一标准木结构工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑防腐蚀工程质量检验评定标准高层民用建筑设计防火规范自动喷水灭火系统设计规范建设工程施工现场供用电安全规范建设工程项目管理规范建设工程文件归档整理规范类型三、编制原则、编制施工组织设计处理好质量和效果功能与空间适用与美观的问题以最小的消耗最优化的方案最简捷的施工方案获得最大的经济效益按期、高质量地完成装饰产品。、根据投标文件施工组织设计我公司在接到中标通知书签订施工合同书后项目部进驻施工现场根据施工现场情况将进一步完善标后的施工组织设计。完善的标后施工组织设计交与业主方及监理方签字认可。、施工中对重点或难点及特点的施工项目将进一步编写施工方案以便更好的指导实际施工。、在施工中的关键工序可单独编制施工技术措施。、以上施工方案及措施由项目部技术负责人负责编制由项目经理审批后由有关施工班组执行。四、编制施工组织设计的人员组成与编制原则、人员组成由装饰项目经理技术负责人装饰施工管理人员质量员、安全员组成见附表。、编制原则集思广益反复论证择优选用。求。五、施工组织设计各项措施、施工组织设计的执行施工组织设计交底向管理人员交底施工组织设计向该项目施工管理的有关部门和人员交底着重对施工计划交底其中包括工程的施工顺序主要施工方法主要施工机械选用和布置工程的总进度计划该工程施工的组织建制和分工各管理部门的责任等以便做好各方面的配合和协调工作。对施工人员的交底施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底重点是施工方案技术措施安全措施使施工人员对组织施工的计划有个较全面的了解。专项交底施工组织设计中一些技术难度较高的分项工程和施工技术应专门对有关施工人员和操作班组进行详细交底务必使参加施工的人员对负责施工的分项工程的技术要求有一个较全面的了解。各项措施执行的分工和落实在编制施工组织设计时有些技术措施安全措施做得较深较细但有些技术措施尚须进一步深化还有的尚须进一步落实条件为此须组织和指定有关人员按计划完成。各分项工程施工前对有关各项措施执行情况的检查有的分项工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此在施工组织设计规定的措施实施后工程负责人要进行检查符合要求后再进行分项工程施工。质量、安全的控制根据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关规范、规程由施工技术员向操作班组进行交底特别是一些新工艺、新材料、新技术的分项工程要进行试验做样板、试验后总结经验拟定操作规程再向操作班组作详细交底。对各种材料、构件、配件按要求和有关规定进行检验验看质量检验报告必要时请有关检验中心操作过程中要经常检查并纠正偏差特别是对新材料、新技术、新方法的分项工程或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查使各道工序达到施工组织设计的要求。各段的分项工程完成后组织质量检验和评定工作组织分部工程的质量检查和验收。实行专职安全员和安全值日制度对安全和消防设施进行经常和定期检查特别是脚手架和各种洞口的安全设施的设置情况必须按规定严格执行。施工进度控制在施工组织设计交底中施工总进度计划是其中一个重要内容将总进度计划张贴挂墙使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的要求。该工程施工周期短施工计划的编制是按日进行的我们在每周召开例会了解施工计划的实施情况合理组织力量确保施工计划的完成。、施工组织设计的修改与补充施工组织设计的修改与补充再施工过程中如遇图纸的重大调整或业主方对功能布局的改变我们在确保工期不变的前提下根据实际情况调整完善施工组织设计并获得监理、业主通过。进度的协调措施及进度保证措施一、施工进度计划编制的依据、根据业主提供的投标文件的工程量清单。、根据各工种难易程度和装饰要求及施工规范的要求。、各部位特点、难点进行施工进度计划安排。、根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。、根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。先进的设备合理的调配资源确保工程如期完工。二、施工进度计划编制的原则本装饰工程采用横道图作为施工进度计划。、现场施工条件及水、电到位。运。、施工方案确定技术交底完成。、按各工种的施工程序隐蔽工程的验收情况。、严格控制各项计划的实施加强检查及时调整。、严格执行各项安全制度、施工规范确保各项目标的完成。、整个楼层为一有机整体必须统筹考虑为便于管理及控制工期我们列出工期进度表在进场施工时以此为依据安排详细的周、旬施工进度表以期达到动态管理发现问题及时解决保证施工工期内完成。同时检查对照适时调整编制计划有效控制工期和编制有序的资源供应计划。、由于工期短工程量大为保证质量各工序各分项工程同时开工穿插进行须单独对照分阶段三、关键工序工期控制、根据江苏大学生物质能源研究所用房改造工程施工招标文件要求我方自报工期为日历天。本公司根据对该工程的理解和业主对该工程的工期要求结合公司的实际施工能力本公司郑重承诺满足该业主对该工程的工期要求。具体详见施工进度计划施工进度计划表工期保证循环图目标→计划→实施方案→工工期定期检查→进度进度→计划计划→四、工程施工进度的协调措施工程中存在着多种因素的协调工作既有内部的也有外部的。为此项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外的协调工作。对内协调的目的是调动工作人员的积极性、提高项目组织的动转效率、消除项目计划的任何不利因素、保证施工项目的进度。项目经理协调项各部门之间的工作关系充分调动每个人的工作热情使之人尽其才用人之长责任分明。使项目部精干、高效。由项目经理进行内部供求关系的协调诸如劳动力、材料、机械设备等求得项目的保证从而使物尽其用按施工进度计划有条不紊的进行。项目经理对外协调经常与业主、监理单位和其他相关单位进行沟通采取积极主动的态度消除任何不利工程进度的因素保证施工进度和工程质量。、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行情况的主要来源也是计划调整和总结的依据施工进度的跟踪检查及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制中的不可缺少的反溃系统。建立日检查制度专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人建立以施工点为主的计划执行体系与施工员为主的计划检查体系这对对立统一的工作关系是保证项目进度计划实施的方法。施工员每天进行现场检查并将检查结果以书面的形式汇报给项目经理使项目经理及时了解施工情况监督和督促各施工班组按进度计划完成工作及时进行必要的调整。建立周汇报工作制度分析每周进度计划。汇报分析由项目经理主持并将检查分析的结果书面报告给监理单位、业主。并提出建议及要求在每周由业主或监理主持的协调会上解决。建立旬分析调整制度项目按旬进行分析、总结并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持项目部有关人员参加并将分析的结果报监理单位、业主单位。施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录也是项目部日常管理工作的要点。由专业施工员对每天的施工情况进行如实记录报送项目经理及资料部门存档。由于外部因素影响造成进度无法实施或进度计划与现场状况不符就应及时调整计划同时及时积极的进行施工的协调工作。、保证进度的良好工作循环措施在做好项目施工组织的技术工作的同时采用多种形式的劳动竞赛营造一个好的施工氛围使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。严格执行班组的任务下达、结算及承包制度充分体现多劳多得的分配原则利用经济手段使工程施工管理步入正轨调动广大职工的劳动积极性。做好职工的生活保障工作关心职工的生活、工作、休息解决好职工的实际问题使每一个施工人员的心情舒畅无后顾之忧全身投入到工作中去。做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系预防违法乱纪事件发生保证国家财产及职工身心不受损害。做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程使职工有一个、工程进度落后的处理措施当工程进度比预定进度落后达时项目部将找出落后原因提出应对措施在最短之时间内将落后之进度赶上。其方法如下“人”的因素施工中人的因素是关键无论是从管理层到作业层其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素在进场前我们将对所有的施工管理人员及施工作业人员进行各种必要的培训关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用加强现代信息化的推广在劳务层对一些重要岗位必须进行再培训以达到更高的要求。在施工中我们要加强人员的管理工作还要加强人员的评定工作人员管理及评定工作是以对项的任何人员在任何时候均能保持最佳状态。“机”的因素现代的施工管理机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响越来越大必须确保机械处于最佳状态在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养使施工机械在投入施工前就达到最佳状态而在施工中要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行在施工过程中我们将制定机械维护计划表以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶于最佳状态。“物”的因素材料是组成工程的最基本的单位亦是保证外观质量的最基本的单位故材料采用的优劣将直接影周转用材进行综合地落实。避免因材料质量供货周期等因素影响进度。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程而“法”是指施工方法在本工程的施工过程中必须利用合理的施工流程、先进的施工方法才能更好、更快地完成本工程的施工任务。施工流程及施工方法具有先进性、科学性和合理性但在施工过程中能否按施工组织设计中有关的内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。五、施工进度计划保证措施、组织管理措施本工程的目标工期为日历天为实现这一目标工期实行项目经理负责制组成精干高效、具有丰富现场管理经验、强有力的项目经理部。确保指令畅通做到令行禁止。实施分项项目负责制施工对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能在项目经理的统一领导下精心组织精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方相互协调的思想在保证工程质量的前提下来保证投标工期的实现。并在项目部系统内选择建制的能打硬仗的并有施工过大型装饰业绩的施工专业队伍组成作业层定任务、标准、时间承担本施工任务不随意抽调其它岗位。根据业主的使用要求及各工序施工周期科学合理地组织施工形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用紧凑搭接打好交叉作业仗从而缩短工程的施工工期。项目经理部负责协调各工序间的组织工作编制工序穿插作业计划报监理、业主按目标与责任人班组签定责任状使工序严格按照计划进行。在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合统一协调各种施工组织关系保证进度计划的实现。项目经理部实行岗位责任制分工明确、责任清晰、责任到位奖罚分明。加强现场施工进度协调工作根据施工条件的不断变化及时调整作业计划加强职能实行长建立每周的工程例会制度及时解决施工生产中的问题。周、旬滚动计划每星期至少开次工程例会检查上一次例会以来的计划执行情况布置下一次例会前的计划安排需要重新安排时能快速处理并作为日程控制即工程进度调查判定解决工程拖延的措施落实到实处。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因并及时采取有效措施保证计划完成。举行与大学、设计、监理等部门的联席办公会议及时解决施工中出现的问题。在本工程中我们将坚持日计划控制每日召开现场调度会并坚持日计划制度。坚持“质量第一”、“安全第一”工艺、按照规范标准施工、“三检”自检、互检、交接检坚持人员培训上岗等办法减少返工浪费避免质量、安全事故使工程顺利进行。灵活调动劳动力必要时实行弹性作息制度组织日夜施工以及双班作业的办法。对基层作业组实行目标控制以经济手段激励作业人员的创造性对保质保量提前完成任务的班组按规定予以奖励对由于安全、质量等人为造成工期拖延的按规定予以惩罚。合理调配各种资源如资金、材料、劳动力等避免出现停工待料或劳动力不足等情况。材料的进场计划早安排早落实防止临阵磨枪导致窝工现象。以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则项目部编制详细、完善的施工组织设计经业主与监理单位审核后进行实施。做好施工准备工作制订切实可行的施工方案科学合理的划分施工区段采用流水均衡节拍施编制程序化复式施工方案分别划分单位占用工期和复式占用工期部分不占用工期之安排安排落实到人到位使之不影响正常施工的进行实行交错作业措施上道工序和下道工序合理协调在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。技术管理工作做细提前消化内容尽量做到有问题事前发现并解决杜绝返工现象的发生做好各工种之间工序之间的衔接工作避免产生不必要的停工。采用先进的施工技术提高工效确保工期质量目标。科学合理的组织平面立体交叉作业施工形成各分项的时间上、工序上的充分利用与合理搭接。在标后实际施工时利用计算机软件《》优化网络确保关键线路避免不分主次分散人力物力的现象抓紧关键线路做到统筹兼顾。施工前充分做好雨季及复杂工艺部分的施工准备工作调度劳动力机械设备配备安全保障措施以确保工程顺利进行。以合同规定的总工期要求项目部根据实际情况编制本工程施工总进度计划以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划施工准备计划劳动者进场计划施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。合理安排作业面实行各方位交叉施工方式减少闲置作业面减少劳动力浪费。本工程与各安装专业工程的衔接日期要求见横道图各专业工程皆须按横道图全力配合装饰工程各项需配合的工程日期必须在下道装饰工序开始前完成。采用步步紧跟的方法进行施工做到无工作面停歇的情况发生使工期达到最短。组织立体交叉作业即吊顶与地面施工交叉进行吊顶与墙面同时进行室内装饰与配套装饰同提供先进工具提高工作效率由于本工程施工周期短施工难度高我公司在此工程中将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳。实行半成品加工提高施工进度项目部将根据现场及图纸要求对部分成品材料进行场地外加采用施工进度总计划与旬、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工中抓主导工序找关键矛盾组织流水交叉作业安排合理的施工程序做好劳动力组织调动和协调工作通过施工网络关键节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。的周、旬施工计划及时检查对照适时调整编制计划有效控制工期管理。根据总施工进度安排及周、旬详细计划表编制有序的资源供应计划确保各项主、辅材料及时加强信息反馈及时与监理、业主协调根据需要及时修正周、旬计划进度。倒排施工进度计划编制总网络进度计划及各子项网络进度计划周、旬滚动计划及每日工作计划每周工作计划必须当周末完成以确保计划落实。划以每一个小的区域、段为单体进行组织保证其按计划完成以区域、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。、人力和资源保证措施两班作业节假日不休息加快施工进度。建立有效的材料供应系统生产部门根据进度计划的要求提前一天提出物资需用计划交与材料供应部门确保材料供应能连续及时组织进场。、资金保证措施工程项目的资金是保证工程进度的重要保障因此做好项目成本控制和合理使用资金是工程项做好资金需用计划。为工程顺利进展提供保证工程实行专款专用保证资金合理使用以避免施工中因资金问题而影响工程进度。严格按照合同条款中的有关条文根据要求及时提供必要的付款依据请业主、监理工程师审核款及时到位。在按计划的基础上做好调度工作决不因计划不周导致物资积压使资金无法发挥效益。若业主方按合同资金一时不能到位则不能因此而拖延工期或影响工程质量我司将积极调度项目外资金确保工程顺利进行。六、施工进度计划具体安排前期准备阶段计划自装饰工程施工合同书签订后正式开工前天此部分计划不占用正式开工时间。主要包括编制材料计划材料半成品定货加工现场的临时水电到位现场测量放线安排劳动力和工人生活设施的落实。若大学方和监理提供方便拟将样板间业主制定位置的施工方案在此期间组织并初装修阶段主要包括按设计要求完成拆除工作，吊顶基层内门完成门套墙面、柱面完成基层构架安装吊顶龙骨墙面龙骨电气管线组织精装修材料、机具进场。这一阶段的施工需配合各专业系统特别是吊顶部分同时进行。精装修阶段主要包括吊顶门套墙面、柱面地面的饰面砖、饰面板面层装饰各种门的安装、油漆、涂料的施工灯具的安装五金配件及各种装饰配件的安装艺术品施工地胶板铺设。这一阶段的施工应在各专业系统设备管线已经完成的条件下进行上下水、消防喷淋须完成打压试水电气系统完成穿线并测试空调系统完成保温在条件不具备的情况下不可强行施工。局部修理完善组织工程验收分部位交工撤场。根据工程的难易度、工作量的大小以及业主的使用要求提前完工的部位提前验收和撤出。七、施工过程的动态管理、由于装饰工程施工周期短人员、机械、设备进出场、更换时有发生流动性较大。因此在施工过程中必须对有可能发生的情况做好足够的心理准备并做好应急处置方案互相帮助及时沟通把动态管理的观念贯穿于工程施工的全过程。施工进度的三级动态控制措施一级进度计划是业主要求的进度计划二级进度计划是项目部根据业主要求制定的进度计划三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划这三个计划要求总体衔接、稳定平衡通过信息反馈对计划实施的全过程作有效的动态控制。每周召开一次现场会每周召开一次协调会把反馈的信息立即作出正确处理。劳动力的投入方面根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量并相应合理搭配操作工人的技术等级做到各工序间的质量一次成优避免产生不必要的返工而损失工期。尽可能地提前插入为其他专业系统的施工提供足够的时。对部分可以在夜间操作的工作在施工面展开后充分利用施工现场、施工机具我公司采用二班投入的机械、设备先进、实用、数量充足。加强对材料供应的管理材料供应要及时做到材料等人不允许出现人等材料的现象出现。制定必要的奖罚制度对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚甚至开除。根据季节特点合理安排各工种的施工时间。为了做好现场管理和成品保护工作除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍专人管理。、加快工程进度的措施()采用新工艺、新设备开展施工。()施工作业面全面展开后为充分使用施工现场、施工机具可采用两班制流水作业。()利用施工区段多的有利条件展开交叉作业。()动态调整本单位各施工工种之间的施工步骤、节奏、充分利用施工作业区组织不同工种之间()采用先进的管理模式提高工作效率。()积极和相关部门或单位协调利用晚间搬运材料。()赶工期间注意后勤的保障晚上加班时及时提供宵夜。()根据赶工的具体情况制定一定的物质奖励措施。()加强员工的思想教育树立大学的需求就是自己的需求的思想。、可能影响工期的因素以及解决措施()可能影响工期的因素)在施工现场因施工专业众多存在着相互间交叉或协作作业施工现场工期进展配合施工项目不到位一定程度上制约着工期进展。)因业主需要设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整用材变换。)施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。)施工材料不能及时到位。()针对以上问题采取的解决措施)在施工现场设现场办公室并指定名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系及时发现问题及时解决问题使施工顺利进行。)依靠业主的支持与配合由项目技术人员负责与设计师及业主及时沟通迅速解决现场施工与设)施工项目根据进度计划编制详细的资金使用表使资金发挥最大利用率。)根据本工程量的需要组织有能力的项目班子并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。)及时提出材料用量计划并充分考虑其加工周期由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。务)采用先进的管理体系提高工作效率。)工程工期延误因果分析。八、具体施工进度计划见表本工程进度计划采用施工进度横道图法在保证质量前提下实行快速流水作业争取按期完成是编、本工程施工进度安排的特点由于本工程在编制施工进度计划时采用科学管理方法组织施工。本工程量工期短、强调充分利用时间与空间合理安排流水段进行平行流水立体交叉作业确保在装饰施工中主次结合以扩大施工面实现均衡施工和缩短工期并确保质量满足设计效果要求和分层、编制施工进度计划时采用科学管理方法组织施工。、由于本工程用工多因此采用分区施工方法。运输、垃圾处理等问题作了详细的安、本工程在施工进度计划中应采用合理进行流水段的划分施工顺序的安排考虑主要分部工程拟、各施工段之间分项工程立体交叉作业的施工方案。虽然各施工段之间有施工顺序问题然而由于工程较紧、工艺要求高、做工要求精细尽管工程量不是很大施工时在施工段之间、相差的起始天数很短因此在施工段之间仍视为平行施工只是在施工安排上、工种之间、分项工程之间进行合理安排、立体交叉作业。具体施工时再根据施工进展情况不断地进行修改和完善在保证质量的前提下必须也要保证工期使施工进程能顺利、圆满。运输部分用工、含装卸及搬运。调试是指吊顶龙骨安装好后在封面板之前进行空调、消防、弱电及其它隐蔽工程的检测、调因此在施工中必须与业主、监理及相关的施工单位进行配合与协调。本施工进度计划表中除了考虑了定额用工以外还考虑了如运输、施工准备、调试及完工后现场清理等其它辅助用工以及施工进度计划在时间上的阶段情况。对本工程的重点、难点、特殊部位处理、有针对性的特殊工技术、工艺本工程其他楼层在施工期间要求正常办公及使用。为此我司派员多次深入工程现场经多方考证几经琢磨形成以下几点意见请专家指正。一、现场防护隔离措施施工期间防护隔离措施必须做细做实从而使其他楼层环境尽量少受影响。二、拆除安全措施施工时要求将原有装修全部拆除拆除时我们首先考虑对原有部分部位实施保护装修工程完工时对有损坏部分进行复原。该工程拆除工程量较小合理安排拆除程序尤为关键我们白天拆除噪音少的项时间内经测算拆除连同垃圾清运共需一周时间。拆除时我们尽量减少二次垃圾的产生。对影响结构安全的拆除部分首先制定拆除方案交业主代表确认后实施。据现场察看及向业主咨询得知。三、各工种配合措施本工程水、电强电、弱电及装饰统一进行这就要求对各工种统一调度。我司项目部将会同相关单位与部门采用统而不分分而不乱的施工模式。如统一放线确定部位。相关工种统一施工如吊筋项目无论是吊顶吊筋或其它将由一个工作小组统一完成这样既节省劳力提高工效又能合理布局防四、临时设施搭建措施该工程施工作业面小拆除工作量大故我司计划将工人食宿安排在距施工现场米以内的租用房内。将能在我司加工厂制作的半成品尽量在后场完成。五、工期保证措施该工程施工期正值冬季为保证施工人员身体健康保证工人休息好。我们拟将施工人员分成两班制昼夜施工。我们对能够突击完成的项目将在镇江其他工地征调技工支持该工程如吊顶、封板、抹灰、地面工程等适宜项目。在此同时我们对施工质量的把握决不含糊真正做到抢工更要注重质量。六、文明施工现场保证措施该工程时间紧、任务重且这对文明施工的要求相对较高我们的具体做法是、现场垃圾做到日产日清专门配备二名清洁工随时清理施工现场我们与搬家公司联系将袋装垃圾及时清运。、对施工人员统一着装体现公司形象严禁施工人员进入营业场所对工人如厕有严格规定现场决不允许抽烟。、制定相应管理规约制作宣传标语定点摆放消防器材训练工人对消防器材的使用以及对突发事件的处置方法真正做到文明施工。七、功能布置与现场实际情况对比、经过现场条件与使用功能对比特别要处理好质量和效果功能与空间适用与美观的问题以最小的消耗最优化的方案最简捷的施工手段获得最大的经济效益高质量地完成装饰产品。、办公区装饰必须以功能使用为依据必须注意的是使用高级材料不等于自然产生高级品位。高层次高品位的产生有赖于设计师自身具备较高的设计水平和艺术素养有赖于对空间造型、比例尺度、、施工时为保证其它区域功能不受施工影响合理安排劳动力尽可能多利用下班时间进行施工并做好噪音防护措施。八、针对本工程的特殊部位、有针对性的特殊措施关键项目施工技术、工艺求我公司经过认真分析除一般性措施外还要采取以下针对处理措施。考虑现场位置的特殊性我公司要保证材料的供应不受影响确保进度。对于特殊加工工艺部件我们在得业主认可后选择技术雄厚重合同、讲信誉、有实力的协作单位进行小样制作最后报业主认可。在施工过程中严格按工程量清单与现场不符相矛盾时及时汇报业主和设计部门不盲目施工必须接到业主得变更通知方可进行施工。针对工程量清单与现场条件的不吻合等问题我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场配合项目经理会同业主进行现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审采取三维立体放线即在平面定位放好后将墙面造型按合理尺寸用墨线弹在墙面上将顶面造型在地面上用墨线弹出关键部位用钢钉在地面上做好标志。对于错综复杂的隐蔽工程我公司将加大力度进行配合派专业工程师与项目经理和友邻相关单位严格把关在满足功能、装饰效果上下工夫采取合理布置管线合理避让梁柱的方式确保标高。、认真仔细审阅清单会同业主会审并做好会审记录作为技术交底的依据。熟读清单进行技术交底。实地考查组织三维放线研究水电暖、装饰是否与实际相符各专业穿插有无矛盾并及时报业在安装排管布线完毕后进行吊顶工程确定标高。墙面木作造型验线后进行基层制作做好防腐、防火措施。组织饰面材料进场合理堆放特别制定订货、订制加工材料采购计划落实进场时间。配合强弱电及安装工程进行吊顶工程隐蔽验收后吊顶进行封闭并开灯孔、检修孔、风口等进场准备施工。精心挑选材料进行饰面装修同时组织小油进场准备施工。在吊顶完成及墙饰面主要工序完成后进行地面清理开始地面装修工程并且做好相邻墙面的保护工作。(9)在已完成区域,做好成品保护措施,配合电气及灯具安装。各分部分项工程完整的施工方案、质量标准一、分部分项工程施工组织设计程序二、分部分项工程施工组织设计要求、在保证工期前提下分期分批尽快建成可在全局上实现施工的连续性和均衡性。、统筹安排各项目保证重点优先安排量大工期短的项目。、确定主要项目施工方案工艺流程、机械设备进行技术和资源准备工作。三、主要分部分项工程施工方案内容确定施工程序和顺序施工起点流向主要分部分项工程施工方法和施工机械。施工方案的选择对施工复杂、施工量大、成本费用高、工期短的部位优先考虑。对工期短、工种多、空间小、配合紧的工程考虑平行流水立体交叉的施工办法并考虑季节的影响。先整体、后局部保证施工工艺的合理性和装修质量。选择正确的施工方案对如何保证质量保证工期影响是很大的。根据装饰施工对重要部位的施工进行详细的技术交底例如关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施对木作工程的造型以及施工节点做出相应的技术措施等。拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排编制施工准备工作计划等。抽调技术一流的施工班组使用先进的技术管理方式配备先进的机具设备科学安排各阶段劳动力以确保施工工期与进度质量、成本、安全和文明施工目标。施工方案的内容确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择应使机械的性能既能满足工程的需要又能发挥其效能在各个工程上能够实现综合流水作业。四、主要分部分项工程施工顺序先管线工程→顶面装饰→墙面装饰→地面装饰。、分项工程的施工顺序根据先上后下的原则先顶→次墙→后地。的原则。工作项目主要以顶面部分、木作部分、地面部分、墙面部分、油漆部分、安装部分等采用综合小组流水作业施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则总体把握以下施工步骤吊顶制作安装→强弱电等管线布置→防盗门窗拆、装→墙柱面墙砖安装→地面地砖安装→木制品、玻璃制品安装→乳胶漆涂刷→木制品油漆→灯具电器安装→清理。主要施工顺序的设计是核心问题合理与否将影响工程施工效率、质量、工期和技术经济效果。内容确定施工程序和顺序施工起点流向。为了更好地协调组织施工并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉特制订本方案。认真进行施工会审工作作好技术交底对关键性施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的措。施工准备工作→备料、订货、加工→现场施工环节及预见性的质量通病制订切合实际的管理措施确保工程质量。现场、修补、完善施工水电设施→测量放线→每作业面施工→自检、整改→交施工工序排列顺序基程拆除→隐蔽工程制安→隐蔽工程验收→墙地面水泥砂浆找平→天花吊顶制安墙面装饰制安→木制品制安→地面石材砖制品铺贴→设备及配件安装→垃圾清理→收尾清洁→工、测量放样工程施工人员于施工前经施工技术人员现场进行技术交底依据设计图纸用墨线划出装修物的位置经技术人员勘察无误后方可进行施工。地坪放样项目应包括地面材料分割装饰墙板位置线其它等需要放样的项目在地坪放样确定后应于施工范围内设置标准水平线同时完成地坪层高差校对及天花板高弹线作业以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据。配合业主人员指示于局部放样点钉钢钉作为放样确认点此确认点包含地板放样线及楼层水平线。线对于其他施工单位配合的施工在放样前要汇同设计师、业主进行协调以免影响后期施工。施施工规范、规程等《建筑装饰装修工程质量验收规范》江苏省建筑安装工程施工技术操作规程装饰工程铝合金条板吊顶质量验评标准《建筑工程施工质量验收严格按照相关规定和说明书及厂商派员指导主要分部工程名称江苏大学生物质能源研究所用房改造工程室内装饰工程主要分项工程名称一、施工准备本工程天棚为轻钢龙骨铝合金条板吊顶其主要材料采用配套专业龙骨吊。×角钢固定件×镀锌无缝涨管膨胀螺丝×花篮螺丝、高强防锈Φ×自攻螺各种材料的品种、规格、质量必须符合设计要求材料进场前填写材料进场报验单提供材料的相关资料经建设单位或监理单位认可后方可使用并将相关资料交资料部门存档。砂轮切割锯、电锤、手电钻、电焊机、电锯、手刨、钳子、螺丝刀、板手、方尺、钢尺、刷子、安装完顶棚内的各种管线及设备确定好灯位及各种露明检修孔位置。各种材料全部配套备齐。顶棚罩面板安装前应做完墙、地湿作业工程项目搭好顶棚施工操作平台架子满堂脚手架、钢梯。轻骨龙骨顶棚在大面积施工前应做样板间对顶棚的起拱度等处进行构造处理通过做样板间决定分块及固定方法经鉴定认可后再大面积施工。二、施工工艺、工艺流程定标高位置弹线及房间十字线→边龙骨安装→划龙骨分档线→预埋件安装吊杆→主龙骨安装→次龙骨安装覆面龙骨→整体校正→安装罩面板吊顶龙骨安装之前先按照设计标高在四周墙上弹出水平线弹线应清晰正确。龙骨安装前应在四边窗帘盒基体的连接处弹线定位。安装时边龙骨应与弹线重合。吊顶主龙骨的吊点间距按设计要求选择一般为~吊顶中间应起拱起拱高度不应大于短跨方向的小空间不需起拱。凡遇有上人孔、灯槽及检修孔等部位均应用龙骨在四周加强并适当增设吊点。次龙骨的排列可按饰面板的规格选定副龙骨间距横撑龙骨间距。吊顶龙骨用直径钢筋作吊杆吊杆材质应顺直无弯、连接可靠焊缝均匀。吊杆距主龙骨端部距离不得大于否则应增设吊杆或将端部龙骨与基体连结。吊顶轻钢龙骨要让开灯具、喷淋等。吊顶轻钢主龙骨安装后应校正位置和标高随即紧贴主龙骨安装通长次龙骨横撑龙骨调正紧固连接件形成平整稳固的龙骨网络。全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连结件应错位安装。横撑龙骨与通长次龙骨的接缝或交叉应严密间隙不大于。。明露龙骨的接缝或交叉应严密间隙不大于。吊顶龙骨安装后应校正水平及垂直度水平表面允许偏差为垂直表面允许偏差为。门窗或特殊结构节点的龙骨应按设计要求适当增设。罩面板的接缝应在龙骨上。三、质量标准龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。龙骨骨架安装吊杆、主、次龙骨必须位置正确连接牢固无松动。罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。安装必须牢固。骨架整面应顺直、无弯曲、无变形吊挂件连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面平整、洁净颜色一致无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求。接缝和压条宽窄一致、平直、整齐、护、龙骨骨架及罩面板安装时应注意保护顶棚内各种管线骨架的吊杆主、次龙骨不准固定在通风管道及顶棚内各种管道上。、骨架罩面板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中应严格管理。、骨架不得上人踩踏其它工种的吊挂件不得吊于骨架上。、为了保护成品罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温一切工序全部验收合格后方可进五、吊顶容易产生的问题吊顶主龙骨安装时未调平造成其它吊杆点的标高不一致。施工时认真操作检查各吊点的紧挂程度并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。吊固不牢顶棚的轻钢骨架应吊在主体结构上并应拧紧吊杆螺母控制固定设计标高顶棚内的管线设备件得吊固在轻钢骨架上。、轻钢龙骨骨架局部节点构造不合理应按的相应节点构造设置龙骨及连接件使构造符合要求。施施工规范、规程等《建筑装饰装修工程质量验收规范》江苏省建筑安装工程施工技术操作规程装饰工程墙面乳胶漆施工方法质量验评标准《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》主要分部工程名称江苏大学生物质能源研究所用房改造工程室内装饰工程涂料工程主要分项工程名称一、施工准备涂料乙酸乙烯乳胶漆应有产品合格证出厂日期及使用说明；填充材料大白粉、石膏粉、滑石粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液胶水、立德粉等。高凳、脚手板、刷子、排笔、擦布、橡皮、钢片刮板、腻子托板砂纸、棉丝、桶等()墙面应基本干燥基层含水率≤()抹灰作业已全部完成过墙管道、门、窗洞口、阴阳角等提前处理完毕为确保墙面干燥各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。()门窗玻璃要提前安装完毕地面已施工完管道设备安装完试水试压已进行完。()大面积施工前应事先做好样板间经有关质量部门检查鉴定合格后方可组织班组进行大面积施()室温保持均衡一般室温不低于度相对湿度为。二、操作工艺工艺流程基层处理→修补腻子→刮第一遍腻子补平→刮第二遍腻子补平→刮第三遍腻子补平→涂第一遍乳胶漆→涂第二遍乳胶漆→涂第三遍乳胶漆将顶面、墙面基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。施涂前应将墙面基体或基层的缺棱掉角处用的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。用水石膏将顶面、墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平干燥后用砂纸将凸出处磨平。、刮第一、二、三遍腻子补平腻子配合比为聚醋酸乙烯乳液白乳胶滑石粉或大白粉羧甲基纤维素容溶液。第一遍用胶皮刮板横向满刮一刮板紧接着一刮板接头不得留搓每刮一刮板最后收头时要注意收的要干净利落。干燥后用砂纸磨将浮腻子及斑迹磨平磨光再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮所用材料和方法同第一遍腻子干燥后用砂纸磨平并清扫干净。用钢片刮板满刮腻子将顶面、墙面等基层刮平刮光干燥后用细砂纸磨平磨光注意不要漏磨或将腻子磨穿。、涂第一遍乳胶漆顺序是先刷顶面后刷墙面刷墙面时应先上后下。先将墙面清扫干净再用布将墙面粉尘擦净。乳胶漆一般用滚筒滚刷使用前应搅拌均匀适当加水稀释防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子待干燥后用砂纸磨光并清扫干净。、第二遍乳胶漆操作同第一遍使用前要充分搅拌如不协调不宜加水或尽量少加水以防露底。漆膜干燥后用细砂纸将将墙面小疙瘩和滚筒毛大磨掉磨平滑清扫干净。、第三遍乳胶漆操作同第二遍由于乳胶漆膜干燥较快应连续迅速操作涂刷时从一头开始逐渐涂刷向另一头要注意上下顺刷互相衔接后一滚筒紧接着前一滚筒避免出现干燥后再处理接头。三、质量标准()材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。()油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。透底、流坠、皱皮光亮和光滑装饰线、分色线平直颜色、刷纹检查标准大面无、小面明显处无光亮和光滑均匀一致偏差不大于拉小线检查不足拉通线检查颜色一致无明显刷纹保护、施涂前应首先清理好周围环境防止尘土飞扬影响涂料质量。、最后一遍涂料施涂完后室内空气要流通预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。、涂料未干前不应打扫室内地面严防灰尘等沾污墙面。、涂料顶面、墙面完工后要妥善保护不得磕碰污染墙面。五、注意的质量问题、抹灰表面乳胶漆基层含水率不得大于。、使用的腻子应坚实牢固、不得粉化起皮。、漆膜薄容易产生透底不能漏刷保持涂料稠度不可加水过多。、接搓明显涂刷时要上下顺刷后一牌紧接着前一牌间隔时间不能太长。、纹明显乳胶漆稠度要适中滚筒蘸涂料量要均匀适当涂刷时要多理多顺。、内墙涂料工程同一顶面、墙面应用同一批号的涂料每遍涂料不宜施涂过厚涂层应均匀颜色施施工规范、规程等《建筑装饰装修工程质量验收规范》江苏省建筑安装工程施工技术操作规程装饰工程墙、地砖安装施工方法质量验评标准《建筑工程施工质量验收《建筑工程施工质量验收主要分部工程名称江苏大学生物质能源研究所用房改造工程室内装饰工程楼地面工程主要分项工程名称备水泥号普通硅酸盐水泥。有出厂证明、检验单及试验结果超过三个月应按照规定不能继续使白水泥号白水泥。砂子粗砂或中砂用前过筛含泥量不大于。面平整、光洁、明亮边缘整齐无翘曲不得有棱角损坏。主要材料见图纸、清单。二、主要机具手提式云石机、大桶、小水桶、铁锹、手推车、塑料软管、喷壶、托线板、靠尺板、毛铅笔、铁制水平尺、卷尺、橡皮锤、钢抹子、钢丝刷、擦布、扫帚、墨斗、木抹子、尼龙线擦缝用矿物颜料、蜡、三、作业条件、地砖进场后核对数量规格是否符合设计要求。、办理好交接验收。少数工种墙面抹灰、地面垫层等已安装完水、电源等。、弹好水平标高控制线线。板剔出。、地砖应铺贴在粗糙的基层上。、地砖的材料品种、规格、图案固定方法和砂浆种类应符合设计要求。、地砖应镶贴在平整粗糙的基体或基层上残留的砂浆、尘土和油渍应清除干净。、地砖应镶贴平整、接缝宽度应符合设计要求并填嵌密实以防渗水。品合格证。质地坚固尺寸、色彩一致不得有暗痕和裂纹其性能指标均应符合现行国家标准的规定。、拌制砂浆应用不含有害物质的洁净水。五、施工工艺面砖→压平勾缝、嵌缝与擦缝→养护。基层表面的砂浆、油污和垃圾高水平清除干净用水冲洗、晾干。如果表面很光滑时采取“毛化处 、铺结合层砂浆底层铺地面砂浆前先将地面浇水湿润然后用水泥砂浆掺水泥重的的胶刮一道约厚紧跟着用相同配合比的砂浆与冲筋抹平抹后用木杠刮平木抹搓毛隔天浇水养护。按照图纸要求地面尺寸进行分段分格弹线横竖向排砖。同时亦可进行面层贴标准点的工作以控制面层垂直、平整。保证面砖缝隙均匀符合设计要求以及在同一地面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位如窗间墙或阴角处但要注意一致和对称。如遇有凸出物应用割吻合。将选配好的砖块背面清扫干净修边并放入清水中浸泡~小时后取出待表面无明水晾干备用。结合层做完弹线后接着按顺序铺砖。铺砖时应抹垫水泥湿浆按线先铺纵横定位带定位带各相隔~砖然后从里往外退着铺定位带内的地砖将地面砖按控制线铺贴平整密实。每铺完一个房间或一个段落~行用喷水壶洒水分钟左右用木锤和硬木拍按铺砖顺序锤拍行拨缝调直、贯通、调缝后再用橡皮锤拍实用布或棉丝将缝内条浆或砖面上的灰浆擦去。从铺设砂浆压平拨缝应连续作业常温下必须~完成。铺完面砖内进行擦缝、钩缝工作将缝口清理干净刷水湿润用的水泥细砂浆嵌缝要求随勾随将剩余水泥砂浆清走用棉纱团擦揉将缝隙擦满面层水泥砂浆擦净。与设备相接处用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。表面平整不显接槎接缝平直宽度符合设计要求。饰面砖如遇有凸出的管线灯具、洁具的等应用整砖套割、吻合边缘整齐。嵌缝砂浆终凝后铺锯末浇水养护不得少于昼夜。六、质量标准、镶贴必须牢固无歪斜缺楞掉角和裂纹等缺陷。、接缝应填嵌密实平直宽窄均匀颜色一致。、阴阳角处的砖搭接方向正确非整砖使用部位适宜。七、质量保证()饰面砖的规格、品种、颜色、必须符合设计要求和有关标准规定。()饰面砖安装必须牢固严禁空鼓、无歪斜、裂纹、缺楞掉角等现象。()表面平整、洁净、颜色协调一致用米靠尺和楔形塞尺检查。阴阳角处压板的压向正确周边顺直方正。非整板的使用部位适宜。()板块挤靠严密、无缝隙、接缝通直无错缝擦缝饱满与石板齐平洁净、美观。项项项目允许偏差检验方法次立面垂直用托线板尺量表面平整用靠尺楔形尺阳角方正用方尺接缝平直接小线和尺量踢脚线上口平直接小线和尺量接缝高低用直尺和塞尺接缝宽度用尺量检查八、成品保护、地砖安装完后及时将水泥砂浆痕迹清擦干净预防污染。、认真贯彻合理的施工顺序以防空鼓。、运输板块和水泥砂浆时应采取措施防止撞击已做完的墙、地面。九、质量通病防治主要是砂浆不饱满不密实配合比不准稠度控制不好所致缺乏养护脱水过早。垫层清理不净湿润不够刷素水泥浆不均。必须严格遵守操作工艺要求基层必须清理干净干硬性结合层砂浆不得任意加水随铺随刷一层水泥浆饰面砖必须侵水湿润。要是施工前没有按照设计图纸尺寸去核对结构施工的实际情况施工时对基层处理有不够认真同时贴灰饼控制点少。、地砖接缝不平高低差过大缝隙不均主要是基层处理不好对饰面砖没有严格挑选铺贴标准块未拉通线进行控制。施工操作不当。必须严格遵守操作工艺要求按水平标高线进行控制缝隙必须拉通线。、阴阳角不方正主要是打底子灰时不按规矩去吊直、套方、找规矩所致。施施工规范、规程等《建筑装饰装修工程质量验收规范》江苏省建筑安装工程施工技术操作规程主要分部工程名称江苏大学生物质能源研究所用房工程室内装饰工程质量验评标准《建筑工程施工质量验收统一标准》装饰工装饰工程《建筑工程施工质量验收装饰门的制作、安装方法主要分项工程名称一、防盗门施工工艺门框定位→安装门套→安装门框等准备→安装门扇门洞口要按照要求洞口应比门口大~每边大~。砌墙时洞口两侧按规定砌入木砖。每边~块间距不大于。安装门框先把门框塞进门窗洞内用木楔临时固定用线锤和水平尺校正校正后用钉子把门框牢固钉在木砖上每个木砖上应钉两颗钉子钉帽砸扁冲入挺内。立口时特别要注意门的开启方向。整个门扇更要注意上窗的位置。二、质量标准、工艺质量验收标准质量标准门窗的品种、规格、开启方向及安装位置必须符合设计要求。门窗安装必须牢固横平竖直高低一致。框与墙体缝隙填嵌饱满密实表面平整光滑无裂缝。外观表面洁净无划痕、无碰伤、锈蚀涂膜平整光滑厚度均匀无气孔式样符合装饰设计规定。预埋件的数量、位置及埋设连接方法必须符合设计施工规范铁件必须防锈五金配件及玻璃装门窗应开启灵活无倒翘、阻滞及反弹现象五金配件齐全位置正确关闭后密封条应处于压缩饰面板质量标准饰面板的材料品种、规格、式样、颜色、纹理应符合设计要求。用粘贴和钉子或螺钉固定的