直排式真空预压施工组织设计

中交一航局第四工程有限公司施工组织设计工程名称：蓝星化工基地一期D区域软土地基处理工程编制单位：中交一航局第四工程有限公司技术负责人：编制：报送日期：2008年5月目录TOC\o"1-3"\n\h\z一、编制依据二、编制说明三、工程概况3.1工程名称3.2工程建设地点3.3工程范围3.4工程场区的条件概况四、工程特点分析及对策五、工程质量目标5.1质量方针5.2质量目标六、主要工序的施工方法6.1施工总流程图6.2主要工序的施工方法6.2.1施工测量6.2.2吹填砂性土施工6.2.3塑料排水板打设施工6.2.4铺设砂垫层6.2.5真空预压施工6.2.6卸载七、施工进度计划及工期保证措施7.1施工进度计划说明及安排7.2工期保证措施7.3施工进度计划表7.4违约责任承诺八、施工现场平面布置和临时设施布置8.1施工现场总平面布置原则8.2施工现场规划8.3施工用电、用水8.4施工道路8.5测量控制点布置8.6施工排水及污水排放8.7现场安全工作九、现场组织机构及质量保证体系9.1项目组织机构9.1.1项目组织机构人员配置9.1.2施工管理模式9.1.3现场配合管理的措施十、施工技术及质量管理计划10.1技术组织措施计划表10.2施工技术一质量管理计划10.3分部、分项工程划分表10.4质量管理点的设置计划10.5沉降、位移点的设置几观测计划10.6技术保证措施10.7典型施工计划10.8隐蔽工程验收计划10.9技术总结编写计划十一、质量保证体系11.1项目质量保证体系见附图11.2质量保证措施十二、安全保证措施计划十三、雨季施工措施13.1雨季施工措施13.2教育培训十四、施工用电安全措施计划十五、工程材料使用计划十六、施工船、机使用计划16.1主要机械设备（型号、数量）配置说明及安排16.2施工机械设备的保证措施16.3主要机械设备（型号、数量）使用计划十七、劳动力使用计划17.1.劳动力计划安排17.2劳动力计划保证措施17.3劳动力计划表十八、现场文明施工措施18.1现场文明施工管理目标18.2现场文明施工管理组织机构18.3现场文明施工措施十九、环境保证体系及保证措施计划19.1环保方针及环保目标19.2环境保护管理体系19.3环境保证措施二十、施工现场维护措施二十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保证措施21.1地下管线及地下设施保证措施21.2地上管线及地上设施保证措施二十二、工程交验后服务措施22.1.保修承诺22.2.工程质量保修范围和内容22.3.保修措施二十三、成品保护措施23.1原材料保护23.2施工过程保护二十四、降低成本措施计划二十五、附图及附表一、编制依据1.1编制依据1）中国蓝星化工新材料产业园项目铁路专用线工程铁路车场软地基处理工程施工招标文件。2）中国蓝星化工新材料产业园项目铁路专用线工程铁路车场软地基处理工程施工图。3）局双标《一航局技术质量管理标准》1.2执行的规范、规程、标准按照本工程施工图、设计说明及本工程技术规范书的要求施工，以及执行下列工程施工技术标准、规范、规程：序号类别名称编号文1标准港口工程质量检验评定标准JTJ221-982规范工程测量规范GB50026-20073规范港口工程地基规范JTJ250-984标准塑料排水板质量检验标准JTJ/T257-965规程塑料排水板施工规程JTJ/T256-966规范建筑地基处理技术规范JGJ79-20027规程真空预压法加固软土地基施工设计规程HG/T20578-958规程土工合成材料测试规程SL/T235-19999规程建筑变形测量规程JGJ/T8-9710规定建筑工程冬期施工规定JGJ104-9711标准建筑施工安全检查标准JGJ59-9912规程建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200113标准建筑施工场界噪声限值GB12523-199014标准城市区域噪声标准GB3096-1993二、编制说明本施工组织设计按照“一航局技术质量管理标准”编制而成。本施工组织设计为中国蓝星化工新材料产业园项目铁路专用线工程铁路车场软地基处理工程编制。编制主要以现行的施工技术规范和《港口工程质量检验评定标准》，以及业主单位对于该工程的招标技术文件、招标答疑文件、施工图等为依据。在施工工艺、技术质量的控制等方面我们吸取了以往工程较为成功的施工经验，对于一些不太实用的施工工艺进行了改进。在技术质量管理计划中制定了隐蔽工程验收、沉降位移观测等各项计划，编制了冬季施工措施计划，安全保证措施计划；列出了详细的劳动力计划、工程材料的用量计划。考虑到工程的工期、特点以及施工机械使用数量多等多方面的因素，编制了降低成本的措施计划。根据本工程特点、施工工期和工程造价的综合考虑，本施工方案在严格执行合同文件提出的各项质量等级、技术指标的要求及有关规范规定的基础上，合理制定施工工艺，以确保工程工期、质量和各项指标的实现。本方案在现实合理的前提下，严格遵守各项规范的规定，为满足业主的各项要求，本着均衡施工、保证关键工序的原则确定施工工艺流程，组织各工序紧密衔接的平等流水或交叉作业，合理安排施工机械的流动，最大限度的避免工序间的干扰，从而保证工期目标的实现。三、工程概况3.1工程地理位置本工程位于天津临港工业区。3.2工程规模、结构型式及主要尺度浅层地基处理区域面积约12万m2。首先进行工作垫层铺设，然后进行人工插塑料排水板，再进行高强滤管和土工布的铺设，然后进行真空预压及堆载施工。1、主要工程内容：铺设编织布、土工布、打设塑料排水板、布设高强虑管、铺设土工布、真空预压、堆载。2、结构型式及主要尺度：本工程结构型式为超软地基处理，南北最宽约为130m，最窄20m，东西总长1400m。其中东侧约800m为真空预压区域，西侧为翻挖吹填砂性土区域。3.3主要工程数量主要工程数量表名称单位数量备注铺设编制布㎡10万铺设土工布（300g/㎡）㎡10万排水板m110万铺设土工布（200g/㎡）㎡10万真空预压m210万吹填砂性土m312万3.4现场自然条件（1）工程地质条件：施工场区为吹填区域，表面为淤泥，施工机械无法行驶。根据我公司在天津港地区多年积累的软地基处理经验，真空预压施工方法对此类地质情况较为适用，且成功的在港口、公路、机场、建筑等领域得到广泛应用，并取得了良好的技术经济效果。（2）施工所需的供电设施条件：施工现场无任何施工电源，需要业主的统筹安排，沿施工区域的临时道路，架设临时架空线路，以满足施工用电需求。施工用电利用业主提供的临时电源接口，承包单位按业主指定的临时电源位置，在办理相关手续后，安装现场施工需要的供电设施及日常维护，并挂表计费。（3）施工所需的供水设施条件：施工所需的供水设施未接通，施工用水及生活用水，需自行解决。（4）施工场地与公共道路的通行条件：以海防路为进场车辆的公共主干道，利用工业区内的主要干道至施工场区。施工场区南侧A10道相邻，施工区域西侧和东侧均有临时道路，交通条件满足施工车辆的通行使用。（5）施工场区内条件：施工场区为吹填区域，由于吹填时间较短，表面为流态淤泥，施工机械无法行驶。（6）水准点与坐标控制点交验要求：业主以书面形式交验，并于交付施工现场时，在现场实际交验，并作交验手续。四、工程特点分析及对策4.1施工区域地质条件差本工程原泥面为吹填形成，吹填时间较短，表面有大量积水，表层泥面为流态，按照传统的真空预压施工工艺无法保证施工质量和安全。对策：首先对表面积水要进行清除，采用泥浆泵强排的方法，保证施工区域内无大量积水。采用浅层处理的施工方法，对表层流态淤泥进行硬化，使其具有一定的承载力，能够满足上部的施工要求。4.2工作内容多、面积大、工程量大，对施工组织要求高本工程地基处理总面积12万多m2，采用“浅层抽水固结与堆载预压联合处理软土地基”施工工艺，工作内容较多，真空预压面积大，工程量大，相对于同类工程，对施工组织要求高。对策:中标后，我公司将组织各类有经验的施工技术人员进行工程施工前期策划，结合本工程地基处理施工的特点，合理安排场区内的施工通道和施工流水。以通道为依托，合理组织人、机、料进场施工，安排好各工序的搭接施工。同时，加大管理力度，及时解决施工中存在的问题，确保施工有序进行。4.3工期紧，任务重，施工组织难度较大本工程施工工期总计92天。施工任务比较繁重，通过倒排工期，由于真空恒载时间必须保证，前期的施工组织中，需要加强组织，合理安排施工工序。对策：提前做好人、机、料等资源的贮备。在施工组织过程中，针对各工序，分阶段分别提供的工作面，及时组织施工队伍进场施工。同时，地基处理每个分项工程均保证组织4~6支以上施工队伍进场施工，同时展开多个作业面，以确保工期按时完成。4.4进场施工车辆较多，相互干扰大本工程进场道路主要使用海防路，但该道路为南北主要交通枢纽，车流量白天较夜间居多，由于施工车辆剧增，无形中增加了该主干道路的载运量，又由于该工程周边多个项目同时开工，故而使原有的道路交通显得更为繁忙。再由于施工场区内车辆行驶较为集中，尤其是前期相互影响较大，在不同程度上给施工带来许多不便和制约因素。对策：工程开工后，派专人组织交通疏导管理工作，尽量避开车辆高峰期，合理利用现有道路，提前组织各类机械设备进场，以及利用夜间车流量相对较少时，适时组织运输车辆进行各类施工材料的储备，确保工程顺利进行。五、工程质量目标5.1.质量方针质量是本局的生命，优良的质量是企业永恒的追求。5.2.质量目标建造一流工程，提供一流服务，满足顾客和规范的要求。合同工期履约率100％，单位工程交工一次合格率达100％。本工程要求达到图纸设计要求及国家规定验收优良标准。总之本着以质求生、以严求精的理念，对施工的全过程按照本局的质量体系进行有组织、有计划、有系统的质量管理，确保本合同范围内各项工程的施工质量均达到国家验收规范优良标准。六、主要工序的施工方法6.1施工总流程图铺设编织布→→铺设土工布→→人工插排水板→→铺设高强滤管→→安装出膜装置→→铺设土工布→→铺设密封膜→→抽气→→吹填砂性土。6.2浅层处理施工方法6.2.1施工测量（1）根据业主提供的理论基准点，进行施工前的复测工作，以校核各点的准确度和测量精度，如复测后，发现与原提供数据不符，应及时报告业主、监理工程师。如复测后，其准确性及精度满足施工要求，且符合测量规范要求，应及时绘制测量成果图，报业主、监理工程师确认。（2）测量成果经业主、监理工程师确认后，进行施工前的施工定位放线和高程测量：1）施工定位放线：采用GPS将设计图纸给定的区域坐标高程控制点，由复测确认的理论基准点引测至施工区域，作为临时控制点。2个临时控制点拟布置在施工区域的南侧，A10路附近，并绘制各控制点的成果图，报业主、监理工程师认可。2）高程测量：程测量按控制水准点和设计高程进行。在吹填砂后、铺砂垫层后、打设塑料排水板后、真空预压前及加固完后进行高程测量，并提交20*20米的高程方格网。（3）测量精度要求平面控制相对闭合差1/5000测角中误差±12〃角度闭合差±(n测站数)高程控制按四等水准测量方法进行，其精度应满足20L（L为往返测段，符合或环线的水准测段长度）。（4）定位放线测量采用具有放样测量程序的日本产的Hiper+GPS。高程测量采用精度性能好的NA2水准仪（瑞士产）进行。（5）所有定位放线和高程测量均及时整理成书面资料提交监理工程师验收，以便验收合格后进行下道工序施工。（6）所有测量仪器，在使用前均经过校验，并在施工过程中定期检校，以保证测量仪器应有的测量精度。主要测量仪器有：GPSHiper+日本1套水准仪NA728瑞士莱卡2台水准仪NA2瑞士莱卡2台经纬仪J2苏州1台6.2.2.铺设编织布在施工前，采用泥浆泵将区内积水排除干净，并保证在后续的施工中，区内无大量积水。编织布采用人工进行铺设，接缝处现场进行缝合，铺设过程中，避免编织布被刺破。6.2.31）施工流程测量定位→土工布制作、运输→清除突起物→人工铺设土工布→现场缝合→袋装砂压脚→验收2）材料要求土工布采用300g/m2，土工布的品种、规格、强度应满足设计要求，购入时厂家应随产品提供出厂合格证和试验报告，进场后按规范要求取样并按检测项目进行复试，复试合格方用。3）施工要点（1）土工布用工业缝纫机缝制成需要的规格尺寸，然后折叠好，用细绳捆扎运至现场。（2）土工布采用双线包缝拼合，缝的抗拉强度应达到布强度的70%（3）土工布与编织布，同步进行铺设，在土工布、编织布铺设完成后，保证人员能在其上面行走。在较软人员无法行走区域。6.2.4在编织布、土工布铺设完成后，采用人工插排水板。排水板采用B型再生料。插设深度为6.0m，间距为0.8m（1）料要求1）塑料排水板应有出厂合格证和技术性能鉴定书（原件），其外包装应牢固、完好，并具有防紫外线辐射能力。2）塑料排水板的长期储存应选择在库房或有良好遮盖保护条件的场地，并应避免撕裂、剥离、变质老化和混入杂质。3）塑料排水板在施工场地临时堆放时，应码放整齐、避免雨淋、防止日晒与损伤。4）塑料排水板必须复试合格后，方能使用于工程中。（2）操作要点首先用GPS进行方格网测放，让后再放置50*50米的控制网格，以进行方位控制，再人工插板过程中要注意插设深度及间距，要严格按设计和施工方案要求进行施工，保证工程质量。（3）注意事项由于采用人工插板，且施工所在第为新近吹填的淤泥表层，承载力较小，要求施工过程中注意人身安全，较软地方加铺土工布，保证不出安全事故。6.2.51）真空滤管采用高强虑管，采取工厂化集中生产，管体打孔并外包透水滤布后，成卷运到施工工地使用。2）在人工插板完成后布置虑管。间距横向为1.6m，纵向40m，所有塑料排水板头与虑管进行连接，连接采用尼龙绳进行绑扎，注意绑扎牢固。。所有的三通、四通必须全部连接。虑管材料要选用强度较高，能够满足抽气期间不发生变形的高强虑管。3）虑管基本铺设完成后，人工背中粗砂，将虑管进行埋设，中粗砂铺设尺寸为15cm*15cm，将虑管埋设在中粗砂中，以防止虑管在预压阶段被压扁。6.2.6按每800㎡布置一台射流泵，安装好出膜装置，方便后续施工。6.2.在虑管上铺设一层200g6.2.密封膜铺设二层，四周踩入淤泥内，保证区内的密封效果。密封膜采用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜，要求在工厂热合一次成型，若现场拼接，搭接密度不小于2m。6.2.密封膜铺设完成后，安装射流泵等装置，进行真空抽气。此真空抽气膜下真空度尽量接近650mmHg，在抽气过程中，随时对区内地面的承载力进行观察，以保证后续的各项施工。有效满载预压时间不少于60天。（1）施工要点1）滤管连接采用胶管，连接管绑扎要紧，同时绑扎铅丝结头严禁朝上，以免扎破滤膜。滤管相交叉处采用二通、三通或四通连接。2）埋设前先将滤管放到埋设位置附近，然后按滤管布设位置，处理好接头及出膜口。3）膜下测头按设计图纸，进行安放，每个区域布置5个膜下测头。（2）试抽气调整各种仪器的初读数，进行开泵抽气，检查膜上是否有漏洞，如有要采取措施修补好，修补好后，可向膜上覆水。抽真空，当膜下真空度接近650mmHg(85KPa)后，及时报监理工程师验收计时。（3）正式抽气监理工程师验收合格，转入正式抽气，真空预压抽气满载时间约60天。1）在抽气过程中，要维持射流泵的正常运转，射流箱内循环水要不断补充，水泵、电机要定期维修保养，并备有一定数量的备用水泵、电机。2）真空恒载后，抽气过程中保证设计真空压力，在满载抽气期间，确保100%的开泵率。3）恒载阶段的沉降观测真空恒载后，依据高程控制网，在施工中应及时做好现场的沉降观测工作，要求施工前期每隔一天观测一次、施工后期每隔3天观测一次，并做好记录，上报监理工程师确认。4）施工记录每天按要求时间，对真空度予以记录，对于设备运转情况，供电情况及其它与真空预压有关的施工情况，均要进行严格详细记录，真空度记录按监理工程师要求及时整理上报。6.2.1在浅层处理抽气15-20天后（以区内土体强度达到承载力要求为准），开始进行吹填砂施工。吹填厚度为1.0（1）施工流程施工测量定位布管施工测量定位布管吹填砂性土整平、验收（2）施工方法直接在浅层处理密封膜上进行吹填施工，一次吹填到设计厚度。1）船机、设备的选型与组合（每套）a、船机、设备的选型定位船舶：采用吹砂作业船1350m3/h自航方驳2艘船上配备如下设备：350KW柴油发电机1台；30KW、8寸真空泵6台，每台自带自动控制高压水枪2把；250马力、1350m380KW高压水泵1台；30KW补水泵1台；运料船（砂）：2000m3自航仓舶40艘。b、船机、设备的组合将定位船上的6台小泵采用专用吊架吊放至料船上，将小泵出口与大泵入口利用软管连接，然后由吹砂管吹出。2）工作原理先将定位船靠近施工区域驻位，将大泵出口与输砂连接牢固；再将运料船靠近定位船驻位。将各工作船驻位完毕后，将小泵用专用吊架吊至料船，利用小泵将高压水冲拌后的砂水混合物吸送至大泵中，然后经大泵吸送至输砂管吹出。吹出后的砂水混合物经过主、支管可分别作为吹填和充填袋施工用料。本工作需要3套上述的组合船舶，吹填时由北向南逐步推进，尽量均匀布管，保证吹填区域相对平整。3）充填材料采用外购砂，从河北省曹妃甸港区用仓舶运至施工区域。施工要点a、根据各节点工期分区域均匀布置管口；b、输砂管的布设要求满足施工船舶的使用；c、施工船舶锚系要牢固。6.3翻挖吹填砂性土施工方法施工区域西段原地面为翻晒处理区域，地质条件较好，能够满足机械设备的正常施工，因此可不进行真空预压处理。该区域采用翻挖吹填砂性土的施工工艺。（1）在施工区域的外侧设修一条宽2m的围埝，围埝采用挖掘机进行碾压，防止在后续的施工中被水冲垮。围埝的修设高度以满足后续施工为准。（2）在围埝内吹填砂性土，砂性土的吹填厚度以达到5.0m的标高为准。（3）砂性土吹填有西向东逐步进行施工，吹填砂性土期间产生的水向北进行排除。具体的施工工艺于浅层处理施工工艺中相同。七、施工进度计划及工期保证措施7.1施工进度计划说明本工程工程量大，任务重，工期较短，施工组织难度较大。在工序安排上采取平行流水作业的施工方法，以确保本工程的如期完工。施工工期：2008年11月18日开工，本工程项目施工共分为九个施工阶段。第一阶段施工准备阶段共需5天（日历日）；第二阶段铺设编织布、土工布共需13天（日历日）；第三阶段为人工插板施工阶段，共需16天（日历日）；第四阶段为铺设滤管施工阶段，共需14天（日历日）；第四五阶段为铺设土工布施工阶段，共需9天（日历日）；第六阶段为真空预压（铺膜、安泵、试抽气、恒载）施工阶段，共需72天（日历日）其中真空预压恒载60天；第七阶段为堆载施工阶段，共需20天（日历日）；第八阶段为翻挖吹填砂性土阶段，共需30天；第九阶段为卸载、效果检验阶段，共需2天；第十阶段为交工场地整平、验收阶段，共需1天（日历日）。7.2工期保证措施（1）组织保证为确保总工期和节点工期目标的实现，我公司将抽调精兵强将和有多年真空预压施工经验的管理人员组成项目经理部，统一组织、精心策划、协调施工，确保本工程的各阶段计划工期的按时完成，工程质量、安全生产无事故。（2）材料供应保证1）按进度计划安排和用料计划及时、合理的进行材料采购，杜绝因材料供应脱节造成的停工。施工中定期对施工用料进行归类统计，按施工进度确定的施工工序合理安排用料计划，确保材料供应到位。2）加强进场材料的检验和试验，杜绝劣质材料进入工地，避免无谓的资源浪费和返工。准备一套或几套材料供应备用计划，以防止不可预见的因素造成材料供应紧缺或脱节。3）组织专门车辆和采购人员，对所需的土工布、薄膜、塑料排水板等大宗材料，根据材料计划，早定货、早加工、早储备，使砂、塑料排水板储备量不少于3天的需求量，薄膜加工应按施工要求提前热合好。（3）资金保证我公司将本工程做为公司当前工作的重点来抓，在前期将投入必要的起动资金，提前采购所需的材料，在合理安排工程资金使用的前提下，做到专款专用。（4）施工管理保证措施1）在机械设备的投入和使用上，优先予以充分保障，并留有一定的备用设备，同时作好机械设备的平时维护保养工作，切实发挥机械化作业的优势，使之保持良好的工作状态。2）在材料的组织、运输上，予以侧重考虑，切实做到早计划、早组织、早采购、早落实、早储备，及时保质保量地满足工程施工的需要。3）加强安全、质量管理，杜绝安全、质量事故的发生，合理安排生产计划，杜绝停工、窝工、返工时间，按施工进度计划表所确定的施工工序合理安排，严格按控制性工期安排组织施工，并在施工中注意归纳、统计、整理和推广。采用微机管理，动态地对进度进行统计分析，根据工序安排，找出关键路线，及时调整进度计划。4）制定周密的计划，实行严格的管理，按科学规律办事，为各施工区段提供便利条件，提高生产效率，结合我们的施工管理经验和本工程的特点，采用以下措施确保工程按期完成：a、项目经理部管理人员及时到位，完成与业主的技术交底，尽快办妥各项开工手续。项目总工、工程主管根据技术条件及时认真编制施工组织设计，完善施工总体布置计划，尽早报送监理工程师和业主审查批准，以确保工程按期开工。b、开工后在本公司范围内进行思想动员，将该项目的重要意义、建设规模、工期、质量要求，贯彻到每个职工中去，群策群力，形成确保工期的中坚力量。c、加快前期准备工作时间：在取得监理工程师同意的前提下，争取在准备工作时间，使部分工程项目开工，积极作好人员机具调配工作。在工程实施的前期工作中，要为达到全面开工，连续施工，提前竣工这一目标，采取多设工作面，分段交叉施工和平行流水施工相结合的方法，逐步完善施工条件，以利于各分项工程的顺序开工。d、加强工程管理，优化施工组织设计，分段平行流水作业，合理划分施工段，尽可能增加流水作业面。采取分级网络管理，优化网络设计，明确进度目标，并在施工过程中不断修正与完善，切实杜绝返工，提高生产效率。e、施工过程中加强现场施工管理和技术监督，结合实际，提高施工质量和工效，缩短施工周期，加快工程速度，为创优质工程服务。f、加强便道、外接道路的维修保养，保持路况良好。提高各种施工材料的运输效率，加大材料备料的力度，增加料场、料库的储备数量，在增加运输、设备投入的同时，充分利用地方运输能力。提高施工机械化程度，充分发扬企业的优势。g、严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键线路上的工程。按施工进度计划目标完成，滞后的项目及时采取措施，把耽误的时间抢回来。h、与当地气象、水文站联系，设立专门的气象服务，并设置风况、波浪观测点，及时掌握施工区域风浪情况，利用好每一个有效的作业日。i、根据施工总进度计划及施工控制点，制定每月每周施工进度计划，以日保周，以周保月，一旦发现滞后，及时采取措施补救。及时统计工程进度完成情况，在施工中经常对各施工机械的生产率和时间利用率进行分析，找出影响工程进度的原因，并采取相应的对策。j、发挥政治优势，加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，密切各方关系，排除障碍，保证良好的施工环境。开展劳动竞赛，开展班组之间、单项工程、单车单机、各业务系统以及各工程项目的施工竞赛评比活动。7.3施工进度计划表具体施工进度计划见附表。八、施工现场平面布置和临时设施布置8.1施工现场总平面布置原则（1）临建、临设的整体布局要求合理，其功能能够最大限度满足工程需求，并不干扰工程施工和妨碍公共交通。其位置应设置在尽量靠近施工作业点附近。（２）办公区与生活区应分开设置，要求规划整齐、设施齐全、卫生整洁，并设封闭的围墙，满足创建文明工地要求。（３）设施场地布置需紧邻施工作业面，尽量减少二次倒运，施工散料需归堆存放，成品、半成品需码放整齐有序。8.2施工现场规划施工驻地（办公区、生活区），在业主指定区域内建设，占地约1300m2。办公用房拟采用本工程高峰期预计人数将超过400人。办公区用地800m2，采用彩钢板搭设。设置办公室12×1间，会议室1间(5×生活区用地500m2，按2m2/人配置，搭设设施料堆放场地拟沿施工区域北侧临时路向区内修设三块材料堆放场地。所有材料，做到随卸随向施工区域内转运或倒运，应注意堆放场地挤占临时通道，施工完成后，及时恢复原来状态。施工机械设备基本停于施工作业现场，不考虑专用停放场地。8.3施工用电、用水（1）施工用电： 本工程施工用电集中在真空预压施工阶段，本工程地基处理约10万m2，初步设计共布置125台射流泵，总用电量为：125*7.5=937.5KW，937.5*1.25=1171.875KVA。施工电源统一使用业主提供的临时电源供电，共需设置容量为315KVA的变压器4台。在排水板施工期间，由变压器引出电源总控制柜放于施工区域内，按区域桩机分布情况进行支路控制，做到“一机一闸一保护”。在真空预压期间，每个区域设置值班配电房，电源控制柜和分电箱统一集中管理，做好接地保护。生活用电根据业主指定的变压器位置，就近从下端接口引出，解决生活用电。（2）施工用水：1）生活用水利用专用生活用水车辆，自行解决现场生活用水。2）施工用水施工用水利用排水板施工后排出的地下水，解决塑板桩打设时的用水；以及利用真空预压施工期间，抽取的区域内地下水，解决真空设备的循环给水系统，保证射流泵的正常运转。8.4施工道路施工外部道路以海防路为主要通道，作为机械设备、材料等的进场道路,施工区域周边的临时道路以A10路为主要通道，作为运输路线。施工区域内修筑临时施工便道，以满足施工过程中所需材料、机械设备的进、出场。对施工中须占用的道路，在取得有关部门批准后，按规定要求设置明显的安全警示标志。另外，为确保施工运行车辆的安全和畅通，对使用的专用道路和临时道路，做好维修养护工作。8.5测量控制点布置施工前，拟在A10路边均匀布置2个临时控制点，并做好围护和校核。8.6施工排水及污水排放施工排水设施根据工程区域分布情况设置临时排水沟及流水坡向，并在施工中做好地面排水系统，保持排水沟通畅。对施工中产生污水，按要求排放，避免污染环境。8.7现场安全工作（1）易燃品储存：按有关规定和要求进行选址和设防火措施，并向业主和工业区主管部门申请批准后，将易燃材料储存在防火建筑中，并做好安全管理工作。（2）防火：施工现场所有临时建筑及设施按工业区的安全要求和有关规定，配置消防设施，重点设施、机械设备配备相应的灭火器材。（3）施工及生活用火，使用前及时到工业区消防主管部门提出用火申请，未得到正式批准，严禁动用明火。施工车辆按工业区有关要求，配置防爆、防火装置。具体布置见施工总平面布置图九、现场组织机构９.1项目组织机构我公司将选派管理水平高、技术能力强、施工经验丰富的人员组建项目管理组织机构：按照项目管理法要求，派遣本公司从事地基处理工程的专业项目部---第五项目部承建本工程，采用项目法进行施工管理。该项目经理部多来一直从事地基处理工程等类工程的施工。我公司多年来分别在天津港、青岛港、黄骅港等地区完成近550万m2的地基处理工程，并积累了丰富的真空预压施工经验，能够保证本项目工程的正常实施。9.1.1项目组织机构人员配置按照项目管理法要求，组建项目经理部，设项目经理1人（一级项目经理资质），项目副经理1人，项目总工程师1人，以及负责现场的施工员、质检员、安全员、机务员、材料员、试验员、测量员、预算员、计划统计员等管理人员。项目部下设吹填砂性土施工队、砂垫层施工队、塑料排水板施工队、真空预压施工队、加固后处理施工队。项目经理：全面负责本项目生产、经营管理工作，实行项目经理负责制。认真遵守国家法律、法规和政策的有关规定。项目总工程师：全面负责本项目的技术工作和施工管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。项目副经理：协助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作，以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。工程技术部：组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工要求进行技术核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术保证措施和办法，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。质量安全部：质量管理工作。负责监督和检查本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准和国家有关法律、法规、政策的执行情况。编制工程质量监督计划、质量控制计划、质量检查计划等；在工程实施中监督检查本工程所使用的原材料必须符合设计要求，监督检查施工过程中的工程质量，必须严格按设计和规范要求进行施工，监督检查质量体系的执行和运行情况。收集与整理质量信息，掌握工程质量动态，制定本项目的施工质量预防措施和技术质量保证措施。确保本工程项目无重大质量事故。安全管理工作，编制职业健康安全、环境控制计划、安全生产计划、安全监控计划、安全教育实施计划和安全监督检查计划等。在工程实施中监督检查本工程项目的安全生产实施情况，安全保证体系、环境保证体系的执行和运行情况，进行安全技术交底和每日安全巡视检查。确保本工程项目无重大安全责任事故。合约部：负责本项目的合同经营，财务，统计与计划，预、结算等管理工作。为项目工程的顺利实施，提供后方保障。履行本项目的合同条款，组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作，处理合同变更，整理和完善原始资料，并按规定编制、统计向业主及监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。编制各分项、分部工程用款计划、成本控制计划，严格控制资金的支出，确保工程款的专款专用。并负责编制财务报表，向项目经理负责，汇报资金的收支与使用情况。物资部：按照本工程所需工程材料，根据项目经理部提供的材料计划、进场计划，编制材料采购计划、材料用款计划，根据设计确定的材料质量标准、数量、规格及性能，选择经国家质量认证的生产厂家，进行原材料的采购。并根据工程的施工规模、施工进度、施工用材情况，适时组织原材料的进场，并确保原材料的质量标准、数量、规格及性能满足设计要求，同时根据料源情况、交通运输情况及其他影响因素，积极组织材料供应，确保材料的储备数量、供应能力，满足施工现场需求。设备部：根据本工程主要施工机械设备使用计划，积极组织调遣施工所需机械设备，以满足施工的顺利开展。编制机械设备使用计划、进场计划、设备维护计划、三防计划（防污染、防噪音、防机损）。工地实验室：编制本工程的试验计划，对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、抽检并提出相应的报告，各种采购材料，在使用前必须经过试验室取样鉴定和质量检测合格后，并取得监理工程师认可，再投入使用。严禁不抽检、不测试、不确定直接用于工程上，确保本项目的工程质量符合设计和规范的要求。9.1.2施工管理模式本项目成立项目经理部，实行项目法管理。项目经理部建立以项目经理为核心的管理系统，统一指挥，统筹协调。选派有经验的管理人员充实各管理部门进行管理，使各部管理有效。选派有施工经验、素质高的技术工人加入到项目部从事施工管理。成立技术攻关QC小组，充分发挥项目部各成员的积极性，预见和解决工程施工存在的问题。项目部实行严细管理，树立职工对工程的质量和安全意识；明确各级人员工作目标，加大奖惩力度，确保工程保质、保量、保进度顺利完成。各部室作为项目部的职能部门参与监督管理工程质量、安全和进度工作。9.1.3现场配合管理的措施（1）施工过程中将严格按照“高标准、严要求”的企业理念，以及设计和规范规定精心组织施工。（2）为项目监理工程师及其工作人员在履行其职责时提供一切帮助。（3）施工中做好待检、待验工作，及时通知监理工程师验收、签认及各种报表的报送等工作。（4）服从业主和监理工程师对施工的安排和调整，尽可能减少施工对工业区通道正常使用的影响。（5）与业主、监理工程师建立良好的沟通渠道，保持通讯和对话，对指令进行落实，并及时进行反馈；（6）在现场办公室为业主、监理工程师设置办公室，以确保沟通渠道畅通；（7）有条件地为业主、监理工作人员提供交通方便，保证验收、检查及时有效。十、施工技术及质量管理计划10.1施工技术与质量管理计划分部、分项工程划分表,根据本工程有关技术规范、合同条件及图纸的要求，对本工程进行分部、分项工程的划分，施工时对各工序、分项工程、分部工程逐级检查控制、验收和评定，以确保本工程质量达到优良标准。10.3分部、分项工程划分表分部工程分项工程工程数量计划完成日期场地整平铺设编织布、土工布10万m22008.11.30排水分部打设排水板1015万m2008.12.6预压分部真空预压10万m22009.2.14堆载施工10万m22009.2.14翻挖吹填砂性土2万m22008.12.3010.4质量管理点的设置计划分部工程分项工程质量控制标准场地整平吹填砂性土吹填厚度为1m排水分部铺设砂垫层铺设厚度30cm，误差+5cm砂沟纵横间距为850mm×850mm，砂沟断面尺寸为300mm打设排水板打至设计底标高-13.7m预压分部真空预压压膜沟底宽符合设计要求，挖断透水层且用粘土回填，膜下真空压力达到650mmHg对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，以质量管理点加以控制管理。另外还应做好以下工作：1）施工前对关键设备、仪器设施的状况精度进行相应的检查。2）组织技术员、现场施工人员对施工工艺进行研究、讨论、编写。3）对各工序工种施工人员进行上岗前培训。4）做好隐蔽工程、关键工序的自检、互检及请监理验收，不合格不准进入下道工序的施工。10.5沉降、位移点的设置及观测计划施工中按照设计文件的要求进行沉降、位移点的设置和观测。10.6技术保证措施1、本项目推行全面质量管理，采用国内先进的真空预压技术，投入精良设备，高标准建设好该工程。测量采用控制测量技术，保证测量精度、土方工程采用人工配合机械作业。2、严格把好材料关。本工程所需的原材料，设备一律从正规厂家购进，只采用通过国家认证合格的产品或业主推荐使用的合格产品。地方产材料的品质符合国家现行标准，材料进场后经二级及以上资质等级的试验检测单位进行复检，试验检测合格后使用，不合格材料坚决不用。3、压膜沟是保持预压真空度的保证，挖设压膜沟时一定要挖断透气层并将沟面层清理干净，施工人员应请监理工程师现场验收，如发现问题及时纠正。4、真空预压所有的仪表仪器必须在使用前通过指定单位检测，并将结果报送监理工程师，当膜下真空度达到设计要求时，请监理工程师验收并开始恒载计时。5、恒载计时期间要做好每日施工情况记录表，积累施工第一手资料，做好施工日志，配合监测单位作好沉降观测并保护好监测仪器，待各项技术数据达到设计要求时，及时通知监理工程师进行验收。6、施工过程中认真积累，整理内业及原始施工资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料统一化、规范化，适应重点工程档案资料立卷归档要求。7、本工程每道工序均应经过监理工程师验收通过合格后方可进行下道工序施工，每道工序都应以书面形式报验。10.7典型施工计划本工程砂垫层的铺设采用先打设塑料排水板，排水板完成后及时排水清淤，然后开始开挖砂沟铺设砂垫层的施工工艺。此工艺为新工艺，在大面积施工前，首先进行典型施工，确定此方案的可行性以及砂沟的验收长度。10.8隐蔽工程验收计划分部工程分项工程工程数量验收计划场地整平铺设编制布37.3万m2根据业主监理要求验收铺设竹芭37.3万m2根据业主监理要求验收铺设土工格栅37.3万m2根据业主监理要求验收铺设土工布37.3万m2根据业主监理要求验收吹填砂性土44.8万m3根据业主监理要求验收排水分部打设排水板1015万m分区验收铺设砂垫层6.5万m3分区验收预压分部真空预压36.14万m2分区验收10.9技术总结编写计划技术总结在每个分部工程完成后分别进行技术总结的编写，整体工程竣工验收后，进行该工程的总体技术总结的编写。在典型施工完成后，进行典型施工技术总结的编写。十一、质量保证体系11.1项目质量保证体系项目质量保证体系见附图11.2质量保证措施11.2.1各工序质量控制措施（1）铺设编织布土工布质量控制措施1）控制所进材料符合设计要求。对不符合设计要求的砂料，不允许用于工程上。2）编织布土工布接缝处必须连接牢固，防止各层产生移动。（2）吹填砂施工质量控制措施1）吹填砂料严格按照设计要求进料,施工中及时对进场的材料按规范规定进行材质抽检，对不符合设计要求的材料，不允许用于工程上。2）吹填时，严格控制设计标高。按照现场预压的沉降观测控制吹填砂厚度，厚度约为1.0m。3）吹填施工完成后，应及时对吹填区域进行临整平。（3）塑料排水板施工质量控制措施1）塑料排水板的质量检验a、每批塑料排水板运抵工地后应进行外观检查与验收，其方法应按现行行业标准《塑料排水板质量检验标准》（JTJ/T257-96）的有关规定执行。b、同批次生产的塑料排水板，每20万米应进行一次抽样检验，少于此数额时也应抽验一次，不同批次的塑料排水板应分批次抽验。2）塑料排水板施工过程中的质量检验a、每盘塑料排水板装机前和施工过程中应随时进行外观检查。b、打设前先对排水板进行剪裁，排水板有效深度为6m，外露1m，排水板剪裁长度要大于7m。5）间距控制方法①施打前，设置50*50m方格网控制桩；②以各控制桩为基准点，用钢尺量出每根桩的纵横向间距，并用石灰或桩苗标注该桩位点；③施工要求落桩管前，前后左右位置不得超过原桩位点5cm以上。（4）真空预压施工质量控制措施1）按设计图纸控制压膜沟开挖深度至不透水层；2）按设计图纸控制滤管布置的根数、间距及边角距离；3）按设计图纸控制真空射流装置的安装数量、间距；4）按设计图纸控制沉降杆、膜下测头的布设位置、数量；5）施工中检查各真空装置的工作情况，泵上要求达到0.096MPa以上，膜下要求达到0.085MPa；6）加强现场巡视管理，发现停泵及区域内整体真空掉压，要及时查找原因，使之尽快恢复设计真空值以上；7）施工现场应做好真空度的原始记录，每隔4小时巡视一次，并详实记录各泵及膜下表的真空度；8）施工现场应在真空预压前期和后期及时测绘砂垫层、打桩后、施工前、施工后各施工方格网，并上报监理工程师确认。11.2.2一般控制程序（1）明确项目经理是本工程质量的第一负责人，明确各级人员质量责任制，落实内部质量管理奖惩制度。（2）加强过程控制，对施工中的重要工序加强检验力度，确保工程质量。（3）坚持原材料检验制度，所有工程材料及半成品都必须具有出厂合格证，排水板等重要材料除应具有出厂合格证外，还应复试，合格后方可使用，并建立严格的检验程序。（4）实行见证取样试验制度，所有取样必须有监理工程师在场认可。（5）特殊专业工种实行持证上岗操作制度。（6）坚持每道工序的“三检”制度，并将“三检”与操作者的经济利益挂钩。（7）做好隐蔽工程检查验收工作，未经监理工程师签认，不可进行下一道工序施工。（8）对重要分项工程编制详细的施工方案和质量计划，进行详细的技术交底，施工中对关键工序实行挂牌负责制。11.2.3质量管理原则（1）建立并健全质量保证体系，实行全面质量管理，完善岗位质量责任制。（2）牢固树立“质量第一”的思想。如工程施工进度或经济效益与质量发生矛盾，确保质量优先。（3）坚持以书面交底为主的技术交底制。分项工程开工前，应对分管技术人员和有关施工管理人员进行口头和书面双重技术交底，作好技术交底记录，明确责任。工程技术人员必须熟悉施工组织设计的各项有关内容，熟悉有关图纸，严格按设计规范要求和本施工组织设计的有关技术要求进行实施。（4）坚持关键工序培训制。砂垫层施工、排水板施工是本工程项目的关键工序，对所有参与上述工序工作的技术人员和技术工人，都必须进行施工前培训，坚持“不了解施工方法不放过，不了解质量标准不放过，不了解质量控制方法不放过”的“三不放过”原则。（5）实行自检、互检和专检制度，严格质量把关，消除质量事故隐患。（6）做好各种原始施工资料的记录、收集、汇总及整理工作。施工期间，由专项技术负责人填写施工日记。分项工程完工后，做好竣工资料编制。（7）诚恳接受监理工程师、设计代表和甲方代表的质量监督，不断改进工作，提高质量管理水平，确保目标的实现。（8）在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面交底。11.2.4项目质量责任（1）根据本工程的特点及质量要求，项目部、施工队均配备相应的工程质量管理部门，配专职质检工程师，强化项目的质量管理。（2）项目部成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长的全面质量管理领导小组，组员为各区及各业务口负责人及施工队长。（3）各施工队成立质量管理领导小组，队长为组长，技术负责人为副组长，下辖各口负责人。（4）本项目的质量管理目标是：建造一流工程，提供一流服务，满足合同要求，工程一次优良率100％。11.2.5施工准备阶段的质量保证措施（1）施工合同签定后，项目经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理。（2）项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现问题时，应与设计人协商处理，并形成记录。（3）项目技术负责人主持对图纸审核，并形成会审记录。11.2.6施工过程质量控制（1）设立质量管理点对于工程的主要部位，影响质量的关键工序或材料作为重点控制对象，将质量管理点作为重点控制对象，对质量管理点施工全过程加以重点控制管理。按设计要求、规范标准制定相应的技术措施、检查手段、工具、方法等，并形成文件。（2）施工中严格按照质量监督检查程序，严格执行“三检制”，搞好工程质量的自检、互检和专检。（3）隐蔽工程在项目部质量检测合格的基础上报请业主代表及监理检查验收，经检验合格签认后，方可进行下一工序的施工。（4）建立项目部质量巡检制度，定期组织对工程施工进行巡回检查，开展技术研讨活动，以杜绝质量事故的发生，促进质量水平的提高。（5）制定项目部质量奖惩措施，严格进行质量奖惩，做到质量事故“三不放过”。（6）技术、质量的交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面：1）项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2）施工组织设计编制完毕并送业主和监理审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程的施工要点。3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。（7）计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。（8）工序控制应符合下列规定：1）施工作业人员按规定经考核后持证上岗。2）施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3）工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处置。4）施工管理人员记录工序施工情况。（9）特殊过程控制符合下列规定：1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。2）对特殊过程的控制，除执行一般过程控制的规定外，还由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。（10）工程变更严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。（11）施工中发生的质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》的有关规定处理。11.2.7原材料的质量控制（1）项目经理部在质量计划确定的合格材料供应人名单中按计划招标采购材料、半成品和构配件。（2）材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，并建立台帐。（3）项目经理部对材料、半成品、构配件进行标识。（4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。（5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。（6）材质保证运至工地的建筑材料（含原材料、半成品及成品），必须有生产家出具的生产合格证、材质试验报告或生产许可证，且经监理认可。（7）进场的原材料，必须根据规范规定进行相应项目的复试工作，复试合格后方可使用。（8）复试不合格的材料在24小时内必须退出现场。11.2.8制度保证措施（1）深入学习领会业主招标文件及办法，认真贯彻执行业主的指令，高标准地建设好该工程。（2）严格按照本工程的技术质量要求和验收标准执行，在施工中，全面贯彻实施ISO9002质量体系标准，严格按国际标准办事。（3）分项分工序实施专项质量管理，上至项目经理，下至操作者，均制定岗位责任制，签订质量保证书，做好指导工程施工者负责质量，检查质量者评定质量，把质量管理的每项工作，每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上。（4）确立以工人自检为基础、质检员专检、互检和质检工程师专检、抽检相结合的质量检查制度和工前试验、工中检查、工后检验制度。（5）严格执行隐蔽工程的检查签证制度，隐蔽工程未经检查签证一律不能施工，实行工序间的转序检查制度，每一道工序完成后，经自检，专检达标后经监理工程师检查签证后方可进行下一道工序施工，把好工序质量关。（6）坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度，即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有进行技术交底不施工，必须的试验未达到标准不施工，施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决权。（7）实行质量监督制度，无条件接受业主质量监督管理和业主授权的质量监督管理，为质监人员提供检测仪器，创造质量检测、检验条件，配合做好工程质量复检工作，提供准确的技术数据和自检资料。11.2.9竣工验收阶段的质量控制（1）单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。（2）项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。（3）对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。（4）项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工资料，并做好工程移交准备。（5）在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取有效防护。（6）工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。11.2.10质量持续改进（1）项目经理部分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。（2）质量全面改进按全面质量管理的方法进行。（3）项目经理部对不合格控制应符合下列规定：1）按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处理而转入下道工序。2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。（4）进行不合格评审1）不合格处置应根据不合格严重程度、按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况处理，构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。2）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。11.2.11检查、验证（1）项目经理部应对项目质量计划执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。（2）项目经理应根据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。十二、安全保证措施计划见《安全分册》。十三、雨季施工措施计划13.1雨季施工措施（1）雨季施工材料保证措施1）砂料堆放场地周边设置排水沟，避免雨水冲刷，遭受损失。2）砂料、塑料排水板堆放场地应与油料仓库或其他易造成污染的材料相隔一定距离，避免污染。3）堆存的塑料排水板要有遮盖、防雨防潮措施。（2）天气预报保障措施设专门值班人员与当地气象部门保持联系，及时了解风、雨、潮、灾害信息，并储备一定量的编制袋，做好安全防范工作。（3）雨季施工用电保证措施1）在整个雨季施工过程中,应对施工区域内的电器设备及电缆进行经常性的检查,电缆接头一律架高架空，防止浸泡水中，避免触电事故的发生,保证电器元件的灵敏、有效正常工作。2）所有露天用电设备，下雨前必须加盖防雨苫布。3）雨后应对所用电器、电线、开关进行大检查，防止漏电事故发生。（4）雨季施工保证措施1）压膜沟开挖时，应避开雨天，防止因雨水浸泡而使压膜沟塌陷，压膜沟内积水积砂。2）用于工程施工的机械设备应做好雨季施工的机械技术保养工作，严格执行我公司的雨季施工机械设备安全操作规程。3）六级以上大风和暴雨期间应停止机械作业。4）塑板桩打设遇有雷雨天，应停止施工作业，避免雷击伤亡事件发生。5）遇有4级以上大风或雨天应避免下雨时铺设密封膜。6）制定防风暴潮预案及专项预案，防患于未燃。13.2教育培训对全体施工人员进行防雷、防电击、防风暴潮知识教育培训，严格遵守安全操作规程，提高安全意识。十四、工程材料使用计划主要工程材料使用计划见材料使用计划表。各种原材料进场后，及时请监理见证抽样送检，检验合格后，按设计及规范要求的检验频次进行报验。十五、成品保护措施15.1.原材料保护塑料排水板外包装符合要求，在现场统一堆放，码放整齐，存放点有防雨防暴晒措施，并做好标识。15.2.施工过程保护（1）严格按设计要求及有关规定进行施工，上道工序未经检验或检验不合格绝不允许进入下道工序施工。（2）砂、土运输车辆要加盖蓬布，以免抛洒，同时，设立专人对施工进出场道路进行清扫，保持环境卫生清洁。（3）砂垫层施工时防止将土块混入其中，排水板施工时桩管带出的泥块及时清理（为保证施工安全，排水板打设完后10排以内的砂垫层进行清理），压膜沟开挖时在砂垫层上铺设一层土工布，防止污染砂垫层。（4）打设完后的塑料排水板板头，一律朝一个方向理齐，并将板头埋于砂垫层中，严禁机械设备在施工完后的场地来回碾压，以免破坏板头，影响排水效果。如需机械过道，必须将板头全部埋设在砂垫层中，待机械走过后再将板头挖出。（5）布设完滤管和出膜装置的真空预压区严禁机械在其上行走，以免将滤管压碎。（6）压膜沟开挖过程中，尽量使用人工开挖，防止机械开挖时将排水板挖断，挖断的排水板一律接长，板头延伸至砂垫层中。共用压膜沟部分，对后铺膜区域，在施工时，应在先施工区域的膜上铺设土工布，保护密封膜，沟底开挖时防止将膜撕破，造成漏气。（7）密封膜铺设前，将场地仔细进行清理，将砂垫层中的铁丝、树枝等尖锐杂物清理干净，防止扎破密封膜。铺设后禁止穿高跟鞋和带钉鞋上膜，在膜上放置射流箱时膜上必须用草袋或土工布护膜。禁止在膜上吸烟、拖拉电缆。十六、施工船、机使用计划16.1主要机械设备（型号、数量）配置说明及安排主要机械设备（型号、数量）配置说明及安排为一期说明，二期具体内容见附表。主要机械设备（型号、数量）配置说明本工程机械设备的投入量较大，主要使用阶段在2008年3月至5月期间。其主要机械设备主要用于铺设编织布、荆芭（两层）土工格栅、吹填砂施工、砂垫层施工、塑料排水板施工、真空预压施工。（2）主要机械设备（型号、数量）配置安排1）在施工准备阶段，组织协调各船机设备的进场,保证吹填砂的顺利进行。2）在吹填砂施工阶段，为了尽早地为砂垫层铺设施工创造施工条件，须加大设备的投入量，拟配置的主要机械设备有：1350m³/h吹砂作业船5艘，2000m³自航驳40艘。共计投入船机械设备45艘。工作内容：吹填砂料运输以及吹填砂施工。日平均工作强度为3）在垫层施工阶段，拟配置的主要设备有：挖掘机4台、装载机4台、自卸载重汽车30辆、自卸小翻斗40辆，共计投入机械设备78台/辆。工作内容：砂料运输、归堆、装运、摊铺等施工作业。日平均工作强度为2200m34）在塑料排水板施工阶段，拟投入打设机30台。工作内容：塑板桩打设。日平均工作强度约为14000根，以满足塑料排水板施工进度的需求。5）在真空预压施工阶段，主要的施工设备为真空射流装置，拟配置真空射流装置481套、挖掘机4台，共计投入机械设备485台（套）。工作内容：设备安装、挖密封沟、真空抽气、等施工作业，以满足真空预压施工的需求。6）在卸载、压膜沟换填及场平施工阶段，拟配置挖掘机4台、湿地推土机2台、装载机4台、自卸载重汽车15辆，共计投入机械设备25台（辆）。工作内容：运输、挖填、整平等施工作业，以满足卸载、压膜沟换填及场平施工的需求。7）在工程施工过程中，另配备一定数量的交流电焊机、切割机等小型配套机具，以保证各分项工程施工的顺利进行。16.2施工机械设备的保证措施（1）为克服吹填砂工程量大，砂料运输受限制的问题，积极寻找砂源，并组织多艘运砂船运砂，并24小时不间断吹砂，确保工期避免影响后续施工。（2）为克服地基处理的砂垫层施工中，由于砂料运输道路紧张，车辆通行困难的问题，拟采取夜间组织进料，现场贮备，并加大运输能力，为砂垫层施工备足施工用料。（3）为保证塑料排水板的正常打设，项目部组成20人的抢修小组，加强对施工机械设备的班前、班中、班后检查工作，跟班作业，对容易出现问题的门架卷扬系统、振锤、电器控制系统进行重点监控，发现问题及时组织抢修；同时合理使用、合理安排、组织协调，避免窝工，使机械设备发挥最大的施工能力。（4）在真空预压施工中，除确保真空设备的正常运转外，还应配置一定数量的真空射流泵和真空预压配件及电缆，以便及时更换损坏的零部件，确保真空预压施工始终处于稳压状态。16.3主要机械设备（型号、数量）使用计划具体主要机械设备（型号、数量）使用计划见附表。十七、劳动力使用计划本工程工期紧，工程量大，质量要求高，施工难度大，这就要求施工队伍有足够数量的劳动力，同时要求劳动力具有较高的从事相关专业的技术水平。关键岗位和特种作业人员必须持证上岗。17.1劳动力计划安排（1）在铺设编织布、土工布、荆芭及土工格栅阶段，拟投入636人，其中各工种配置36人，普工600人，主要负责现场的铺设编织布、土工布、荆芭及土工格栅施工。（2）在吹填砂阶段。拟投入242人，其中各工种配置142人（以机操工和船员为主），普工100人，主要负责现场的吹填砂施工。（3）在铺设砂垫层和打设塑板桩施工阶段。是劳动力最为集中的阶段，且铺设砂垫层和打设塑板桩为本工程的关键工序，为保证工期如期完成，拟投入668人，其中各工种配置348人（以打桩工和司机为主），普工320人，主要负责现场的砂垫层、塑板桩施工，争取提前完成施工。（4）在真空预压施工前期阶段。也是劳动力短期内较为集中的阶段，为保证工程的顺利进行，拟投入470人，其中各工种配置170人（以打桩工和司机为主，负责砂垫层、塑板桩后期阶段施工），以普工300人，主要负责前期阶段布设滤管、挖密封沟、铺密封膜、安装射流泵等施工作业。（5）在真空预压施工恒载抽气阶段。拟投入83人，主要负责真空预压期间的值班、观测、埝体加高、区内覆水、设备维护等工作。（6）在真空预压卸载阶段。拟投入39人，主要负责真空预压区卸载、压膜沟处理和场区内整平等工作。17.2劳动力计划保证措施（1）根据施工进度合理调配、均衡生产，避免停工、窝工现象的发生。（2）在施工高峰期、农忙季节应有预见性的进行劳动力储备，避免因劳动力短缺而延误整个施工进度。（3）施工队伍的选择应注重专业性、多重性，避免一个工程项目只选择一个施工队伍，要引进竞争机制择优淘劣。17.3劳动力计划表具体劳动力计划见附表。十八、现场文明施工措施18.1现场文明施工管理目标在整个施工过程中，严格按照天津市文明施工的要求实施，确保现场管理达到天津市“安全文明工地”的标准。18.2现场文明施工管理组织机构成立现场文明施工管理小组，由项目部书记、经理、副经理、各部门负责人组成，书记为现场文明施工管理小组组长。现场文明施工管理体系见下图：项目项目部书记项目经理文明施工管理小组材料员机务员施工员安全员计划员后勤管理员施工现场库房管理生活区机械管理现场文明施工领导小组的职责是认真贯彻执行现场文明施工政策、法令和规章制度；审批现场文明施工计划；完善各部门管理人员的现场文明施工责任制；定期研究解决现场文明施工中的难题。组织现场文明施工检查和开展竞赛活动等，总结与推广现场文明施工的先进经验，提出对责任人的奖、罚意见和改进措施。18.3现场文明施工措施（1）创建文明工地的措施1）文明工地建设的标准主要地全面贯彻落实《天津市文明工地考核办法》精神，并结合项目部的具体情况积极推进项目部文明工地的创建工作。2）结合项目部实际情况，项目部临时办公区设置“八牌二图”，加强对工程管理、安全管理、机械管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作，为此将制定详细的文明施工考核办法和相关配套措施。为确保争创目标的实现，对工作成绩突出的单位和个人，项目部将给予一定的奖励。3）定期在员工中开展有关文明礼貌、尊重业主、尊重监理以及干好工程广交朋友的教育，提高认识，付诸行动。4）临时设施方位，标高布局合理，坚实牢固，临时生产小区、生产辅助小区有明显界限及明显标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比。5）建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通，建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐，所有物资均实行明码挂牌，标志醒目。6）施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养，以保持机械设备和运输车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临建棚，作业区场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全警示标志。7）严格控制基地内施工噪声和粉尘，基地内生产、生活用水以及施工机械废水应达标排放。在作业现场保持清洁整齐，安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放、乱甩，严禁飞扬，做到工完料净，垃圾日产日清。8）竣工报验的工程项目，要经有关部门进行施工现场验收，做到工完场清。（2）施工区域文明施工措施1）工地临时用水及排水设施规划合理，宜不得妨碍交通和工地现场周围环境。2）工地现场行车道路坚实平坦，保持畅通，凡交叉处设有明显的交通标志或临时的交通指挥人员。3）建立防风设施，避免扬尘现象的发生，以确保周边环境不受污染。4）一切建筑施工器材都按施工平面图规定的地点分类整齐堆放，并按不同的品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料的堆放不得超过规定高度。5）作业中使用剩余器材及现场拆除的废料都随时清理回收，分类集中并及时外运到指定地点堆放，避免固体废弃物对环境造成二次污染。6）施工现场设置足够数量的安全宣传反光标语牌，在沟槽等危险处设置危险标志牌，夜间挂红灯警示。7）施工作业人员言谈、举止文明，待人礼貌，尊重业主和监理代表，服从大局，听从业主及监理安排。8）严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围关系，保持与周边居民关系融洽，友好相处。（3）生活区域文明管理措施1）生活区域与施工区域严格分离；生活区域实行连续围护，实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必须登记，防止闲杂人员入内；2）生活区域门头、围墙统一规格形象，标明公司规范简称和徽记，入口处树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等，生活临设井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房等严格按总平面营建。3）工程各级施工人员挂牌上岗，要求管理人员形象整洁、精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风。4）生活设施满足当地政府的要求a、分别提供男女使用的冲凉设施，污水不得排到地面。厕所不污染地面、地表及地下水，化粪池应经常抽出污水，防止溢流，定时清理。b、施工区、生活区和设施周围道路畅通。非饮用水应注明不能饮用。施工区、生活区和设施随时供业主和当地政府有关人员检查。十九、环境保证体系及保证措施计划19.1环保方针及环保目标环保方针：创新人文环境理念，确保文明有序施工环保目标：施工现场扬尘控制在政府规定要求以内，粉尘浓度控制在每立方米10mg以内；现场污水、废弃物排放满足政府规定要求；噪声昼间小于70db，夜间小于55db；杜绝火灾、爆炸事故发生造成环境污染；耗能指标低于0.057吨标煤/万元产值。19.2环境保护管理体系项目经理项目经理项目总工规范场容环境卫生标准准环保措施环境保护教育育各施工作业班组（队）施工员机械员材料员安全员技术员19.3环境保证措施（1）施工现场防止大气污染的措施和方法1）建立防风设施，避免扬尘现象的发生，以确保周边环境不受污染。2）对施工中产生的包装袋、废弃板头等施工垃圾要集中堆放，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，现场场地的废物集中堆放，及时清运，使施工现场井然有序，文明施工。3）随时修复因施工而损坏的路面。4）施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备设专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。5）严禁在施工现场焚烧有毒、有害及有恶臭气味的物质。（2）施工现场防止水污染的措施和方法1）认真做好地面排水系统，工地现场根据结构物分布情况，设置临时排水沟及流水坡向，并在施工过程中保持排水沟通畅，确保工程施工正常进行。2）施工现场生活污水排放控制，设置简易水池，定期排放。（3）施工现场环境卫生管理措施和方法1）认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放；材料物资分类及时入库或存放在指定位置等，并挂有标志牌。2）施工场地内的包装袋、废弃板头和其他废弃物及时清除并运输到指定地点，工地的污水、废油等经过处理符合排放