重庆框架结构住宅楼工程施工组织设计

目录TOC\o"1-3"\n\p""\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc408991560"第一章工程概概况简述HYPERLINK\l"_Toc408991561"第一节工程概概况HYPERLINK\l"_Toc408991562"第二节地质及及气象条件HYPERLINK\l"_Toc408991563"第三节编制依依据及标准HYPERLINK\l"_Toc408991564"1.1编制的依依据HYPERLINK\l"_Toc408991565"1.2编制原则则HYPERLINK\l"_Toc408991566"1.3主要采用用的规范标准准HYPERLINK\l"_Toc408991567"第二章组织结结构与管理人人员配置HYPERLINK\l"_Toc408991568"第一节管理班班子的组织及及其目标HYPERLINK\l"_Toc408991569"第二节工程项项目部管理措措施HYPERLINK\l"_Toc408991570"第三节项目管管理组织机构构图HYPERLINK\l"_Toc408991571"第四节项目部部主要成员及及各部门职责责HYPERLINK\l"_Toc408991572"第三章施工总总部署HYPERLINK\l"_Toc408991573"第一节施工总总部署HYPERLINK\l"_Toc408991574"第二节危险性性较大工程重重点部位HYPERLINK\l"_Toc408991575"第三节主要经经济技术指标标HYPERLINK\l"_Toc408991576"第四章资源配配备计划HYPERLINK\l"_Toc408991577"第一节劳动力力资源投入计计划HYPERLINK\l"_Toc408991578"第二节机械、设设备投入计划划及进场时间间HYPERLINK\l"_Toc408991579"第三节材料投投入计划HYPERLINK\l"_Toc408991580"第四节施工队队伍的组织HYPERLINK\l"_Toc408991581"第五章施工总总平面布置HYPERLINK\l"_Toc408991582"第一节平面布布置原则及依依据HYPERLINK\l"_Toc408991583"第二节施工平平面布置及说说明HYPERLINK\l"_Toc408991584"第三节施工平平面分阶段动动态管理措施施HYPERLINK\l"_Toc408991585"第六章施工工工期管理策划划与措施HYPERLINK\l"_Toc408991586"第一节施工段段划分及施工工程序HYPERLINK\l"_Toc408991587"第二节总工期期及进度计划划安排HYPERLINK\l"_Toc408991588"第三节工期保保证措施HYPERLINK\l"_Toc408991589"第七章主要分分部分项工程程施工方法HYPERLINK\l"_Toc408991590"第一节测量施施工HYPERLINK\l"_Toc408991591"第二节基础施施工HYPERLINK\l"_Toc408991592"第三节主体结结构HYPERLINK\l"_Toc408991593"第三节脚手架架搭设HYPERLINK\l"_Toc408991594"第四节装饰、防防水HYPERLINK\l"_Toc408991595"第五节给排水水工程HYPERLINK\l"_Toc408991596"第六节电气工工程HYPERLINK\l"_Toc408991597"第七节暖通工工程HYPERLINK\l"_Toc408991598"第八章工程质质量管理体系系与措施HYPERLINK\l"_Toc408991599"第一节质量目目标HYPERLINK\l"_Toc408991600"第二节建立有有效的质量管管理保证体系系HYPERLINK\l"_Toc408991601"第三节质量管管理制度HYPERLINK\l"_Toc408991602"第四节工程质质量通病的预预防措施HYPERLINK\l"_Toc408991603"第五节质量量检验批划分分HYPERLINK\l"_Toc408991604"第九章安全、文文明施工管理理体系与措施施HYPERLINK\l"_Toc408991605"第一节安全文文明施工组织织保证体系及及目标HYPERLINK\l"_Toc408991606"第二节安全生生产保证管理理措施HYPERLINK\l"_Toc408991607"第三节现场文文明施工措施施HYPERLINK\l"_Toc408991608"第四节安全生生产的保证措措施HYPERLINK\l"_Toc408991609"第五节现场消消防管理HYPERLINK\l"_Toc408991610"第六节创建市市级文明工地地保证措施HYPERLINK\l"_Toc408991611"第七节减少噪噪音、降低环环境污染措施施HYPERLINK\l"_Toc408991612"第十章地下管管线及其他地地上地下设施施的保护措施施HYPERLINK\l"_Toc408991613"第十章降低成成本的技术措措施HYPERLINK\l"_Toc408991614"第一节综合节节约措施HYPERLINK\l"_Toc408991615"第二节主要材材料节约措施施HYPERLINK\l"_Toc408991616"第三节技术节节约措施HYPERLINK\l"_Toc408991617"第十三章绿色色施工措施HYPERLINK\l"_Toc408991618"第一节环境保保护措施HYPERLINK\l"_Toc408991619"第二节节材措措施HYPERLINK\l"_Toc408991620"第三节节水措措施HYPERLINK\l"_Toc408991621"第四节节能措措施HYPERLINK\l"_Toc408991622"第五节节地与与施工用地保保护措施第一章工程概概况简述第一节工程概概况龙兴住宅项目一一期Ⅲ标段（F21-1地块），位位于，总建筑筑面积4.4㎡万㎡，其其中地上1.76万㎡，地下2.68万㎡；由行建建筑、结构、电电器、给排水水、采暖通风风专业设计。本本工程由23栋联排别墅墅组成，均为为地下一层，地地上二层建筑筑，层高3.2m、3.6m，建筑高度10.1m，结构形式式为钢筋混凝凝土框架，住住户共计81户。第二节地质及及气象条件本工程位于，工工程前期土方方大平场基本本到位，局部部需要进行精精平场地；场场地局部处于于回填区内，局局部回填高度度在10m左右，场地地局部处于开开挖区，可见见开挖后裸露露基岩。场地地内地下水在在185m，由于地下下水位过高导导致基础旋挖挖时施工难度度加大。第三节编制依依据及标准1.1编制的依依据本工程施工组织织设计编制依依据：1.本工程招标标文件、设计计文件及施工工图纸；2.本工程的分分部分项工程程项目清单计计价表；3.国家和行业业颁布的有关关现行施工规规范和标准；；4.中国建筑工工业出版社出出版的《建筑筑施工手册》；；5.建设部颁发发的《建筑工工程施工现场场管理规定》；；6.本单位内部部工程管理制制度及标准。1.2编制原则则1.本工程施工工组织设计是是根据现场实实际条件和设设计文件以及及招标文件，严严格按照工程程施工要求进进行精心策划划后编制的。在在人员、机械械、材料调配配、施工方案案、质量要求求、进度安排排、安全文明明施工等方面面统一部署的的原则下，主主要由土建和和安装专业组组成。2.根据本工程程设计特点、功功能要求，本本着对业主资资金合理利用用，对工程质质量的终身负负责的态度，对对安全文明施施工的强化管管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行施工方案的编制。3.我单位对此此次施工组织织设计的编制制高度重视，在在收到招标文文件后，组织织有丰富管理理及施工经验验的各专业技技术人员，在在仔细研究图图纸，明确工工程特点、充充分了解施工工环境、准确确把握业主要要求的前提下下，成立施工工方案编制小小组，集思广广益、博采众众长，力求使使本施工组织织设计切合工工程实际，先先进合理，可可操作性强，作作为工程项目目施工组织的的指导性文件件。1.3主要采用用的规范标准准、与工程建设有有关的法律、法法规和文件1、《中华人民民共和国建筑筑法》2、《建设工程程质量管理条条例》3、《重庆市建建设领域限制制、禁止使用用落后技术通通告》（一～～七号令）；；、国家现行有关关标准和技术术经济指标1、主要国家标标准《工程测量规范范》（GB500026-20007）《地基与基础工工程施工质量量验收规范》（GB502202-20002）《地下工程防水水技术规范》（GB501108-20008）《地下防水工程程施工质量验验收规范》((GB502208—2011))《建筑桩基技术术规范》(JGJ994—2008))《高层建筑混凝凝土结构技术术规程》（JGJ3--2010）《冷轧带肋钢筋筋混凝土结构构技术规程》（JGJ955-20111）《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》(GB550204--2002（2011年版）)《混凝土结构工工程施工规范范》(GGB506666-20111)《混凝土强度检检验评定标准准》（GB/T501077-20100）《钢筋焊接及验验收规程》(JGGJ18—2012))《钢筋机械连接接通用技术规规程》（JGJ1007-20110）《屋面工程程技术规范》(GGB503445—2012))《屋面工程质量量验收规范》((GB502207—2012))《建筑地面工程程施工质量验验收规范》(GB550209—2010))《建筑装饰装修修工程施工质质量验收规范范》(GB550210—2001）《施工现场临时时用电安全技技术规范》(JGJJ46－2005))《建筑机械使用用安全技术规规程》(JGGJ33－2012))《建筑工程施工工质量验收统统一标准》(GB500300—2001))《建筑给排水与与采暖工程施施工质量验收收规范》(GB550242－2002))《给排水管道工工程施工及验验收规范》(GB550268－2008))《电气装置安装装工程电缆线线路施工及验验收规范》(GB500168—2006))《电气装置安装装工程接地装装置施工及验验收规范》GB500169—2006))《电气装置安装装工程电气设设备交接试验验标准》(GB550150—2006))《机械设备安装装工程施工及及验收通用规规范》(GB500231—2009))《电气装置安装装工程高压电电器施工及验验收规范》GB500147－2010))《建筑电气工程程施工质量验验收规范》(GBB503033－2011))《电气装置安装装工程低压电电器施工及验验收规范》(GB220254－96)《自动化仪表工工程施工质量量验收规范》(GB500131－2007))《现场设备、工工业管道焊接接工程施工及及验收规范》（GB506683-20011）《建筑施工安全全检查标准》（JGJ599-20111）《建筑施工高处处作业安全技技术规范》（JGJ800-91）《建筑施工扣件件式钢管脚手手架安全技术术规范》（JGJ1330-20111）《建筑施工模板板安全技术规规范》（JGJ1662-20008）《给水排水管道道工程施工及及验收规范》（GB502268—2008）《建设工程项目目管理规范》（GB/T550326--2006）《建设工程文件件归档整理规规范》（GB503328-20001）第二章组织结结构与管理人人员配置第一节管理班班子的组织及及其目标根据该工程特点点，我单位将将组织精干、高高效的管理班班子，运用科科学管理手段段，按照工期期、质量、安安全、文明、效效益、服务六六个一流的要要求建设该工工程，采取有有效的技术措措施和现场管管理，以实现现工程建设优优质、高效、安安全低耗三目目标。第二节工程项项目部管理措措施我单位将成立工工程项目部，由由我单位优秀秀项目经理担担任本项目的的项目经理，组组织优秀的施施工技术管理理人员，组成成强有力的管管理班子，加加强现场管理理工作，该工工程项目经理理具有类似工工程的施工组组织经验，具具有实干精神神和开拓精神神。以项目经经理为首的管管理层全权负负责施工生产产，对项目的的工期、质量量、安全、成成本等进行有有组织、有计计划、高效益益的管理，具具体措施如下下：1、积极推行新新技术和新工工艺，结合工工程实际情况况，运用微机机进行项目管管理，提高项项目施工质量量，创造良好好的社会效益益和经济效益益。质质系建程体3、强化施工过过程中的计划划与目标管理理，精心组织织，精心施工工确保工程工工期目标的实实现。4、搞好文明施施工，创建安安全文明工地地，确保工程程无重大责任任安全事故。第三节项目管管理组织机构构图项目部经理项目部经理治安管理信息管理文明管理质量管理设备管理技术管理施工管理物资供应安全管理计划管理成本管理质安部工程部经营部办公室暖通作业队现场安全文明维护队工程测量组合同管理治安管理信息管理文明管理质量管理设备管理技术管理施工管理物资供应安全管理计划管理成本管理质安部工程部经营部办公室暖通作业队现场安全文明维护队工程测量组合同管理项目副经理项目部副经理项目总工项目副经理项目部副经理项目总工装饰作业队给排水作业队土石方作业队基础作业队结构作业队建筑作业队电气作业队装饰作业队给排水作业队土石方作业队基础作业队结构作业队建筑作业队电气作业队第四节项目部部主要成员及及各部门职责责1、项目经理对总部直接负责责，代表企业业全面负责履履行总承包合合同，负责项项目部与总部部的关系协调调、负责施工工所需人、财财、物、机的的组织管理与与控制。2、项目总工程程师分管技术质量部部和微机室，负负责组织有关关人员进行施施工详图转化化和组织图纸纸会审，组织织施工组织设设计和施工方方案的编制和和交底，负责责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3、项目副经理理项目副经理对项项目经理负责责，具体负责责施工现场的的施工组织和和协调管理，对对工期、质量量、安全、文文明施工及成成本目标进行行控制。对施施工生产、安安全生产直接接负责。4、办公室负责内外公共关关系的协调，包包括公安、交交通、消防队队、市政、环环卫环保及居居民委员会等等方面，负责责环境文明施施工、治安保保卫交通组织织及生活后勤勤保障工作。5、物资设备供供应部根据工程部门提提出的要求，负负责材料设备备和工具的计计划、采购、供供应和管理工工作。6、工程部6.1负责工程程施工管理，负负责现场文明明施工、安全全生产和总平平面管理，负负责总进度计计划、季、月月、周计划的的编制和落实实，负责编制制材料和机具具设备使用计计划，落实安安全措施，确确保安全生产产。6.2负责技术术和质量管理理工作，主要要包括组织图图纸学习和会会审，施工方方案的编制，技技术交底，新新技术、新工工艺的推广应应用和培训、测测量放线控制制、计量和各各种原材料及及试件的试验验检验、微机机管理、工程程的技术复核核、隐藏验收收、质量计划划、质量预控控、质量检验验与评定、施施工技术档案案资料收集整整理及等工作作。7、经营部负责合同管理及及预结算工作作，负责工程程成本管理及及财务资金管管理。8、质安部负责施工质量的的监督与检查查，内部核定定分部分项工工程的质量等等级，参与编编制质量计划划和施工方案案，参与各种种原材料及试试件的检验及及试验。全面面负责协调工工作，负责施施工安全教育育、安全施工工检查与督促促。负责组织织建设文明工工地。第三章施工总总部署第一节施工总总部署1.贯彻执行各各项建设方针针、政策、法法规和规程，遵循合合理的施工顺顺序，以准备备充分、方案案先进可行、资资源充足、过过程控制严格格、管理优秀秀的全过程全全面管理组织织施工策划，确确保按合同要要求完成施工工任务。2.符合工序逻逻辑及经济、适适用、安全的的原则：全面面细致地考虑虑施工的各个个环节，制定定各项质量、工工期、安全、文文明施工、降降低成本目标标，并进行落落实。科学合合理地分配“人、机、料料、法、环”等生产要素素和影响因素素，实现工程程在良好控制制状态下达到到合同目标、最最佳效果。3.为了贯彻“空间平铺、时时间连续、均均衡节奏施工工、为后续施施工留余地”的原则，保保证工程按总总进度计划预预期完成，采采用主体结构构和二次结构构、主体和设设备安装、主主体和装修装装饰、机电设设备安装和装装修的立体交交叉施工，对对结构进行分分批次验收。4.施工顺序上上的部署原则则施工顺序部署原原则：先地下下、后地上，先先结构、后围围护，先主体体、后装修，先先土建、后专专业的施工原原则进行部署署。当主体结结构施工达到到计划部位时时,及时插入二二次结构及机机电管线安装装,尤其特别注注意安排重要要机房的二次次结构及装饰饰装修施工,为尽早进行行机电设备的的安装创造条条件。本工程结合现场场施工场地的的条件及工程程实际工期情情况，以满足足业主要求为为核心，先平平基并施工道道路基层部分分，管网能预预埋的可以同同步埋设。将将该地块划分分为三个流水水区段，将基基础、地下负负一层、主体体工程、装饰饰工程流水作作业施工，最最后再完善道道路和管网等等配套附属工工程。4.组织机构管管理部署安安质技术部计划财务部物资设备部综合办公室中心试验室项目经理项目副经理项目总工师各施工队根据项目管理组组织机构图及及项目施工部部署，工程划划分为三个流流水区段组织织施工，每个个区段设置3名技术管理理人员及一名名安全员对施施工现场质量量安全进行管管理。根据工程特点，我我公司拟安排排基础旋挖劳劳务作业队，主主体、装饰劳劳务作业队，安安装工程专业业分包管理。第二节危险性性较大工程重重点部位根据本工程特点点，对施工存存在的较大危危险性源点进进行识别，其其中包括如下下施工内容：：卸料平台、塔塔吊安拆、室室内满堂架等等几种类型。项项目部将在各各分项工程开开工前编制详详细的施工方方案，并严格格履行审批制制度进行方案案的审批过程程第三节主要经经济技术指标标1、质量目标按照中华人民共共和国国家标标准GB500300-22011的要求验收收，质量检验验主控项目全全部合格；确确保“巴渝杯”。2、工程工期目目标工程自《开工报报告》之日起起，合同日历历天数：暂定定730天。3、安全管理目目标死亡事故为零;;重伤事故为为零;重大机械设设备事故为零零;重大火灾交交通事故为零零;因工轻伤率率小于3‰。4、文明施工目目标创重庆市级文明明工地。贯彻彻执行中华人人民共和国建建设部、国家家环境保护局局及重庆市有有关建设文明明工程施工法法规。道路畅畅通，保持现现场容貌整洁洁，施工噪声声符合国家规规定的施工场场所噪声排放放标准，实现现现场文明施施工标准化。5、科技进步目目标为实现上述工程程质量、工期期、安全文明明施工等目标标。充分发挥挥科技是第一一生产力的作作用，在工程程施工中积极极采用新技术术、新工艺、新新材料、新设设备和现代化化管理技术。6、成本管理目目标：在成本本预测、成本本决策、测定定目标成本的的基础上，进进行目标成本本的分解、控控制分析、考考核、评价的的一系列成本本管理工作，以以实现公司对对项目的管理理目标。7、信息化目标标：按照中冶冶建工信息化化管理要求，对对项目进行信信息化管理8、绿色施工管管理目标：实实现绿色施工工。第四章资源配配备计划第一节劳动力资资源投入计划划根据本工程的特特点、工程内内容、施工条条件，并结合合流水作业的的原则进行施施工劳动力安安排。拟投入入1个专业施工工队，承担本本工程的施工工任务。根据工程的规模模、施工技术术特性及施工工工期要求，按按比例配备一一定数量的施施工管理人员员及劳动力，避避免窝工，又又避免人员不不足现象，使使得现有劳动动力能够得以以充分使用。劳动力以自有的的劳动力为主主，急需时可可在当地聘用用，作业层按按专业化施工工的要求，负负责各专业工工程的具体施施工，以均衡衡生产为原则则，相互协调调。本工程项项目经理部计计划配备管理理、技术和后后勤人员40人，施工作作业人员约800人。1、劳动力安排排原则突出施工重点，确确保施工中技技术力量到位位，技术工种种配套、齐全全、数量充足足，并略有富富裕；根据工工期目标和进进度计划安排排，确保各施施工阶段施工工技术工种适适当、数量满满足进度要求求；抽调精兵兵强将，确保保工程质量；；人员的分配配及搭配合理理、均衡。2、人员动员周周期根据本合同工程程的施工规模模及特点，考考虑到工程量量较大，且工工期较为紧迫迫，为确保工工程工期和质质量达到预期期目标，需配配备足够劳动动力上场施工工。因此，在在本工程中标标签订合同后后，立即按计计划要求组织织熟练的劳动动力进场，并并作好施工组组织机构的设设置及人员配配备等工作。3、劳动力调配配计划人员调配是指对对项目管理人人员及劳动力力实施有效的的选派和管理理，即做好施施工管理人员员及劳动力的的计划、决策策、组织、指指挥、监督、协协调等项的工工作，达到最最有效、最合合理组织劳动动力，以确保保工期、质量量、安全目标标的实现。管理人员的调配配：投入本工工程的施工管管理人员拟在在本公司有类类似施工管理理经验的管理理人员中选派派。其大部分分人员曾参与与类似工程的的施工管理。项项目经理、项项目总工、各各部门主要负负责人及测量量人员在中标标通知书下达达后2天内到达工工地。施工队伍的调配配：中标通知知书下达2天内，明确确各分项工程程的施工队伍伍，并且组织织首批人员进进场。首批进场人员约约50-1000人，主要包包括部分项目目管理人员，技技术人员及临临时设施施工工人员，主要要施工任务为为测量复核及及控制点加密密，搭建生产产、生活设施施。第二批进场人员员100-3300人，主要施施工任务为本本工程的施工工。施工高峰期人数数800人左右。施工人员均参与与过类似工程程项目的施工工，其余辅助助用工优先使使用本地劳动动力。根据各项工作内内容的进度安安排，结合本本工程特点，计计划路基、排排水同步展开开施工，加快快工程进度，结结合工程特点点，工程进度度所需，以及及我公司现有有施工人员状状况，周密、详详细地安排本本工程的劳动动力。劳动力力计划见：“附表三：劳劳动力计划表表”第二节机械、设设备投入计划划及进场时间间根据施工计划安安排和业主要要求，既要按按时完成，又又要保证施工工质量和施工工安全，为此此，我司将保保证施工机械械的投入。机机械设备有步步骤有计划的的分批进场，既既保证工程施施工的需要，又又能发挥施工工机械的最大大工作效率。塔塔吊开工后1个月投入使使用；挖掘机机开工后立即即进场。拟投投入工程的主主要施工设备备及试验和检检验仪器设备备表见附表：：“附表一：拟投投入本标段的的主要施工设设备表”“附表二：拟配配备本标段的的试验和检测测仪器设备表表”施工机械投入保保证措施：（1）根据施工工进度计划及及施工机具、设设备的要求，编编制施工机械械设备需用量量计划。（2）根据施工工进度计划及及机械进场计计划，提前进进行检测调试试。（3）根据施工工机械设备需需用量计划，组组织施工机具具按计划、按按期进场，确确保工程施工工顺利进行。（4）结合本工工程特点和工工期要求，按按施工组织设设计中确定的的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。（5）投入先进进的检测设备备，如先进的的地下管线探探测仪器、全全站仪等，确确保试验检测测工作顺利进进行。（6）机械设备备进场后，需需定期检修和和保养，保持持较高的完好好率，以便顺顺利开展工作作。第三节材料投入入计划工程材料供应的的及时与否和和质量的好坏坏，将直接影影响到工程施施工进度和工工程质量。为为此必须加强强材料采购、供供应的管理工工作，严格执执行有关的制制度和规定，确确保进度和质质量目标的实实现。（1）承包人所所提供的有关关设备和所建建议的系统设设计必须获得得当地消防局局、环保局、劳劳动局及其他他有关部门的的书面认可确确认后，方可可实施。（2）所有设备备及材料应经经检验合格后后，方可使用用。各系统施施工、安装应应执行相关规规范并按有关关质检要求验验收合格，费费用由承包商商承担。（3）施工安装装承包商提供供同类设备或或材料产品的的生产厂家应应一致。非质质量等方面的的特殊原因，承承包商不得随随意更换供货货厂家。如因因质量方面原原因造成不能能满足本章内内容要求时，业业主可要求更更换供货厂家家。（4）所有施工工环节及物料料应满足安全全、环保、节节能的要求。1、采购供应计计划主要材料的采购购供应必须按按照工程施工工进度要求和和施工图纸提提前编制材料料需用计划。该该计划的内容容包括：材料料的品种、规规格、型号、质质量标准、分分批供应量和和进场日期。2、协商定价主要材料进场前前，除业主指指定的供应厂厂家和价格外外，我们首先先对拟采购其其材料供应商商的商业信誉誉、产品质量量、供应能力力、价格等进进行综合评价价，然后向业业主提出采购购意见，经业业主同意签认认后，方可与与选定的材料料供应单位订订立购货合同同或直接购进进材料。主要要材料的采购购必须从业主主已确定的合合格供应商处处组织进货，不不允许任何部部门或个人随随意订购，以以保证够进材材料的质量，在在主要材料的的采购工作中中要积极听取取、采纳业主主的意见。3、材料的验收收材料进场后必须须先会同监理理组织验收。首首先进行外观观检验，需做做复试检测的的还必须进行行复试检测。检检测结果未出出来之前，该该批材料应悬悬挂“待验”标识；检验验合格后悬挂挂有材料名称称、规格、型型号及合格状状态的标牌，方方准使用。经验收不合格的的材料应立即即悬挂“不合格”标牌并应及及时组织退货货，运出场外外。4、材料的使用用材料的使用实行行材料领料单单制度，禁止止乱拿乱用，同同时对各种材材料各批次的的使用部位应应记录清楚，保保持材料使用用的可追溯性性。没有产品质量合合格证、未经经检验或实验验不合格的材材料严禁在工工程上使用。5、周转材料基础及主体结构构施工时钢管管、扣件等周周转材料采用用租赁方式，模模板及木方在在就近的木材材市场进行购购买，周转材材料使用量见见下表序号名称单位规格数量进场时间1钢管mφ48×3.22180000根据施工进度入入场2扣件个2160003胶合板m20.93m×11.82m600004木方m35×106000005竹跳板块0.25×2..880006尼龙安全网（含含密目）床3.6×3.6640007对拉丝杆套30000第四节施工队伍伍的组织1、劳动力组织织管理劳动力采用动态态管理方法。劳劳动力数量以以满足施工需需要为准，可可根据施工实实际情况灵活活安排和调整整。并根据不不同阶段工程程的需要，做做劳动力计划划，分阶段、分分批进场。工程施工需要大大量劳动力，而而且时间相对对集中，因此此，开工前落落实劳动力来来源，按计划划适时组织进进（退）场，是是顺利开展施施工、按期完完成任务、避避免停工或窝窝工浪费的重重要条件之一一。本工程劳动力以以自有的劳动动力为主，急急需时可在当当地聘用；劳劳动力组织形形式为建立适适合于本工程程特点的精干干、高效的劳劳动力组织形形式，本工程程的劳动力组组织形式拟采采用结合项目目两制实施的的专业工种承承包形式，该该种方式具有有管理到位、人人员调动灵活活、降低管理理费用等优点点。目前道路路工程施工劳劳力较多，必必须做好劳动动力的优化选选择组织工作作。2、注重素质由于本工程设计计标准较高、工工期紧、劳动动强度大，对对工程施工管管理人员的项项目管理水平平以及操作人人员的技术水水平、熟练程程度要求较高高。为此，需需要选用素质质较高，有类类似工程施工工经验的项目目管理人员及及劳动力，并并通过进场前前短期的培训训不断提高施施工人员综合合素质。应选择参加过建建筑工程施工工的队伍，他他们中有相对对稳定的作业业手、泥瓦工工、木工、电电工等技术工工人，具有一一定的独立施施工能力。特特种作业人员员要持证上岗岗。3、注重教育特别是在开工前前，对进场员员工要进行集集中教育。要要把工程建设设的意义、任任务情况、质质量要求、效效益情况交待待给大家，使使大家心中有有数。从而感感到工程施工工责任重大、任任务光荣、效效益不错，从从而安下心来来，积极热情情地投入施工工。4、签订好劳动动合同在市场经济条件件下，员工参参加工程建设设，希望获得得好的经济效效益是无可非非议的。要使使员工安心施施工，把精力力集中到工程程质量上来，必必须按经济规规律办事，改改过去的任务务分配制为合合同制。合同同内容应包含含人员数量、工工程数量、取取费标准、质质量标准、奖奖罚标准、施施工进度、安安全施工等方方面。5、工资改为按按月支付将不定期支付工工资的方式改改为按月支付付。工作时间间不足一个月月的，按实际际作业时间一一次性足额支支付。项目部部要在工资发发放日起2日内将劳务务人员工资发发放情况报公公司备案。第五章施工总总平面布置第一节平面布布置原则及依依据1、施工平面布布置原则1.1现场布置置尽量紧凑，节节约用地。在在保证施工顺顺序进行的前前提下，布置置紧凑、节约约用地可以便便于管理，并并减少施工用用的管线，降降低成本。1.2临时设施施的布置，应应便于施工管管理及工人的的生产和生活活，使工人至至施工区的距距离最近，往往返时间最少少，办公用房房及生活区应应靠近施工现现场且尽量使使用现场原有有建筑。1.3短运输、少少搬运。在合合理的组织运运输，保证现现场运输道路路畅通的前提提下，最大限限度地减少场场内运输，特特别是场内二二次搬运，各各种材料尽可可能按计划分分期分批进场场，充分利用用场地。各种种材料堆放位位置，应根据据使用时间的的要求，尽量量靠近使用地地点，运距最最短，既节约约劳动力，也也减少材料多多次转运中的的消耗，可降降低成本。1.4控制临时时设施规模，降降低临时设施施费用。在满满足施工的条条件下，尽可可能利用施工工现场附近的的原有建筑作作为施工临时时设施，多用用装配式的临临设，精心计计算和设计，从从而少用资金金。1.5满足施工工现场文明施施工、安全防防护和环境保保护要求。1.6施工总平平面布置依据据(1)施工场地地状况及场地地主要出入口口交通状况。(2)各施工阶阶段施工平面面布局按施工工需要相应变变化。(3)拟采用的的施工方案、施施工程序及顺顺序。(4)半成品、原原材料、周转转材料堆放加加工需要。(5)满足不同同阶段、多个个专业施工单单位、各个专专业作业队伍伍对材料储存存、加工场地地的需要。(6)各种施工工机械既满足足各工作面作作业需要又便便于安装、拆拆卸。(7)实施严格格的安全及施施工标准，争争创市级安全全文明施工工工地。第二节施工平平面布置及说说明1、施工道路根据场地的具体体情况修建施施工道路，满满足场内材料料等的运输。施施工道路采用用150厚C20砼进行硬化化处理。2、施工围挡施工现场围挡采采用砖砌围挡挡，柱间距6m，施工内区区段围挡砖砌砌围挡，以达达到封闭施工工；宿舍区围围挡采用柱夹夹彩钢板围挡挡和砖砌围挡挡，在施工大大门处设置保保卫室。3、垂直运输设设备的合理安安排现场共计安装QQTZ63五台、QTZ40一台塔吊，用用于土石方、模模板、钢筋、架架料的垂直运运输。主体施施工完后，各各楼号分别安安装卸料平台台，用于主体体结构时的模模板转运及二二次结构材料料运输，地下下车库主要采采用在车库屋屋面板上预留留孔口进行材材料垂直运输输。4、砼输送泵的的设置本工程砼采用商商品砼，现场场内采用砼泵泵机加泵管的的砼泵送运输输体系，泵管管随主体进度度设置，砼泵泵机具体数量量根据混凝土土浇筑日期、浇浇筑点按时设设置，实现砼砼的水平、垂垂直运输。5、临时设施设设置现场设置钢筋加加工房、木工工房，以及钢钢筋原材料堆堆场、半成品品堆场、钢管管堆场、模板板及木枋堆场场、河砂堆场场、石子堆场场、砌体堆场场，标养室及及材料库房、样样板展示区、厕厕所、吸烟室室、保卫室等等设施，并充充分考虑机电电工程生产性性临时设施的的需求。各临时设施位置置均在塔吊工工作范围之内内，并根据施施工进度进行行调整各临时时设施的布置置；各加工房房、堆场及周周边均采用150厚C20砼进行硬化化处理。6.1由于本工工程场地狭窄窄，办公区在在红线外由建建设单位指定定场地布置办办公区，办公公区设置办公公室、会议室室、医务室、休休息室等办公公性临时设施施及小食堂、厕厕所等附属设设施；生活区区根据指定地地方进行场外外布置，生活活区设置工人人宿舍、民工工夜校、食堂堂、厕所、浴浴室等生活性性临时设施，除除少量临时设设施外，均采采用活动板房房搭设。建筑筑构件的燃烧烧性能等级应应为A级。当采用用金属夹芯板板材时，其芯芯材的燃烧性性能等级应为为A级[A级材料对应应现行国家标标准《建筑材材料及制品燃燃烧性能分级级》GB86224-20006中的A1A22]6.2办公及生生活区均采用用公路采用200mm厚C20砼进行硬化化处理，其他他部位采用120mm厚C20混凝土进行行硬化处理。6.3施工现场场临时用地表表详见“附表六：临临时用地表”7、环卫设施沿施工道路两侧侧及拟建建筑筑周边修建临临时排水沟及及沉砂井，将将雨水及施工工废水汇集后后排往业主指指定位置。施工大门配置高高压水枪，设设置截水沟、并并修建自动冲冲洗设施等，所所有的出场车车辆必须经冲冲洗后方可上上路，严禁带带泥上路,。垃圾处理：现场场设置垃圾收收集池，并由由专人负责清清理，然后集集中处理并运运出工地。在主体结构施工工中，安装一一根竖直污水水排水管。楼楼层施工、调调试设备产生生的废水都通通过该污水管管引入废水沉沉淀池。8、现场供水及及施工污水、雨雨水排放系统统主要包括施施工现场生产产及生活临时时设施给水设设计。8.1施工用水水布置(1)主水管安安装PP-R1110水源，支管管安装PP-R775管，楼层安安装PP-R550管。(2)施工用水水在平面上和和立面上分开开布置，在平平面上沿施工工场地周边布布置DN50水管。在施施工场地周边边每隔30m左右设一个3/4水龙头。在在上部结构的的施工中，消消防用水及施施工用水分开开考虑，施工工用水和消防防用水分别设设管附在主体体结构上垂直直向上敷设。(3)为满足高高层施工用水水需要，在每每幢建筑物外外适宜位置布布置临时蓄水水池（5T），各水池池装一台高压压水泵。(4)施工排水水沿施工场地地侧边设置排排水主沟，经经沉淀池沉淀淀后排入下水水管网，排水水主沟构造截截面300×（200～500）mm，沟底碎石石夯填，沟壁壁砖砌，排水水坡底0.2%；建筑物周周边及办公区区、生活区场场地内设置排排水支沟与排排水主沟相通通，构造与排排水主沟相同同；过车处排排水沟盖板均均采用钢筋搁搁栅。8.2临时给水系系统说明(1)供水方式式采用水泵与与水箱结合，高高层由水泵直直接供水，三三层以下由市市政直接引水水。(2)为保证可可靠供水，水水泵房内设置置一台泵使用用，一台泵备备用。(3)水泵控制制采用水位控控制器，根据据水箱的水位位，来控制水水泵运转和停停止。(4)楼层预留留一处供水口口，使用中按按层面要求引引支管至各用用水点。(5)首层室外外，设置多处处用水点（可可根据需要增增设），以确确保各种设备备清洗用水。(6)系统已考考虑有足够水水量及水压，施施工时可按需需增设用水点点。8.3施工消防防工程布置(1)施工消防防系统单独布布置，按标准准化工地的要要求，在各个个消防关键部部位，如施工工电梯平台处处等，安放一一定数量的灭灭火器，定人人照管，定期期更换灭火剂剂，保证灭火火器的完好。上上部结构消防防用水单独布布置消防水管管，沿主体结结构垂直向上上敷设。(2)本临时消消防工程为直直接供水，由由一台高压水水泵供水，每每两栋楼设置置消防集水池池。(3)为防止工工人乱扔烟头头引起火灾，设设置吸烟区，吸吸烟区配置消消防灭火器8.4施工污水水、雨水排放放系统本方案设计污、废废水分流排放放至业主指定定的地点，同同时在施工大大门设置车辆辆冲洗装置，自自动冲洗装置置采用循环用用水，并定期期对过滤池进进行清理。8.5管材设计计外给水环管采用用焊接钢管，生生活区及办公公室等的生活活给水管道采采用PP-R管,排水系统采采用HDPE双壁波纹管管。9、现场临时用用电设计方案案9.1施工用电电由业主指定定位置接入，并并就近位置设设置配电房并并引入电源，为为保证正常生生产，将配备备柴油发电机机以备停电时时使用。场内电气线路采采用电缆线沿沿施工临时道道路侧引至各各施工用电点点，线路敷设设方式采用架架空或敷设，布布线采用三相相五线制。9.2用电负荷荷以基础施工阶段段的用电进行行负荷计算，其其临时用电量量如下表所示示：序号机械设备名称型号单位数量用电功率1塔吊QTZ63台77×32KW2砼输送泵HBT60台33×90KW3插入式振捣器ZX50台1515×2.2KKW4钢筋切断机GJ40-1台55×3.5KWW5钢筋弯曲机WJ-40台55×4.2KWW6钢筋调直机GT4/14台55×5KW7交流电焊机BX-330台55×23.4KW8木工圆锯MJ106台55×1.5KWW9空压机台1010×18.55KW10生活区50KW11办公区50KW9.3电量计算算P计=（1.005-1.11）（K1ΣP1/CCosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)根据工程施工需需要，现场施施工用电设备备容量如上表表所示，（1.05--1.1）—用电不均衡衡系数，取1.1，K1—全部动力设设备同时使用用系数（取0.7～0.5），K2—电焊机同时时使用系数（取0.5～0.6），K3—室内照明设备同时使用系数（取0.8）。K4—室外照明设备同时使用系数（取1.0），Cosφ=0.75。配电线路形式为为380/2220V。电动机额定功率率：ΣP1=9953（KW）电焊机额定功率率：ΣP2=2334（KVA）室内照明用电计计：P3=40（KW）室外照明用电计计:P4==50（KW）P计=1.1（K1ΣP1/Coosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)=11.1×[00.6×（1000//0.75）＋0.6×1117＋0.8×440＋50]==950（KVA）变压器容量选择择P变=1.055P计=1.055×950==997.55（KVA）1.05—功率率损失系数。根据上述计算：：本工程所需需变压器总容容量不小于1200KKVA。9.4施工供电电采用三相五五线制，动力力供电和照明明线路分别布布置。9.5总配电箱箱的设置：采采用分支设漏漏电保护器，总总分配箱应作作好保护零线线和重复接地地。零线经过过漏电开关后后，只能作为为工作零线，严严禁工作零线线接在设备外外壳上。所有有进出线头应应压接，不得得绕接。总配配电箱应有防防潮、防雨、防防尘和防高空空落物等相关关措施。9.6施工照明明：建筑物作作业高度照明明采取在脚手手架上设置镝镝灯以及塔吊吊设置镝灯进进行照明。其其他流动作业业区域采用流流动式小型太太阳灯辅助照照明。9.7生活区宿宿舍采用36V低压电确保保工人乱拉乱乱接，在生活活区设置手机机集中充电室室，工人缴纳纳押金获得充充电柜的使用用权。10、施工现场场总平面布置置见附页。第三节施工平平面分阶段动动态管理措施施1、平面管理原原则根据工程特点，以以充分保障阶阶段性施工重重点、保证进进度计划的顺顺利实施为目目的，对施工工平面布置进进行动态设置置，集中管理理。并在工程程施工前，制制订详细的原原材料、混凝凝土构件、主主材及周转材材料生产、加加工、堆放、运运输计划，以以及各专业施施工队伍进退退场调整计划划，同时，制制订以上计划划的具体实施施方案，严格格依照执行标标准、奖罚条条例，实施施施工平面的科科学、文明管管理。2、平面管理体体系现场实施总平面面使用调度会会制度，由项项目经理负责责总平面的使使用管理，并并根据工程进进度及施工需需要对总平面面的使用进行行协调与调整整，总平面使使用的日常管管理工作由工工程部门负责责。3、平面管理计计划的制定施工平面科学管管理的关键是是科学的规划划和周密详细细的具体计划划，在工程进进度网络计划划的基础上形形成主材、机机械、劳动力力的进退场、垂垂直运输网络络计划，以确确保工程进度度，充分、均均衡的利用平平面为目标，制制订出符合实实际情况的平平面管理实施施计划。同时时将该计划输输入电脑，进进行动态调控控管理。4、施工平面动动态管理计划划根据工程进度计计划的实施调调整情况，分分阶段发布平平面管理实施施计划，包含含时间计划表表、责任人、执执行标准、奖奖罚标准。计计划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调、研研究后，发布布计划调整书书。施工负责责人负责组织织阶段性的和和不定期的检检查监督，确确保平面管理理计划的实施施。基础施工阶段重重点保证项目目：场区内外外防尘防噪、施施工车辆行驶驶管理、安全全用电管理、场场内道路有序序安排使用、排排水系统通畅畅。主体施工阶段重重点保证项目目：垂直运输输安全管理；；料具堆置场场地有序调整整、管理；材材料、机械进进退场地使用用的科学调度度；施工作业业面专人区域域化管理。装饰阶段施工重重点保证项目目：建筑材料料的有序进场场和合理堆放放，防止人为为损坏和减少少二次搬运；；合理组织各各工序的流动动，防止因工工序错乱而造造成返工或自自然窝工。加加强文明施工工管理以及检检查和监管力力度，防止现现场文明施工工紊乱和工序序间交错施工工对成品的破破坏。第六章施工工工期管理策划划与措施第一节施工段段划分及施工工程序1、施工段划分分1.1基础和主主体结构施工工分为三个施施工段B1、B2、B8/、B9、B18、B19楼为A区，B03-BB07楼为B区，B10-BB14、B20-BB22楼C区。1.2施工顺顺序以上三个区段进进行基础主体体及装饰部分分进行流水施施工。2、施工程序2.1基础阶段段施工程序先进行A区段的的基础工程，完完成后进行B区段，待B区段完成后后进行C区段。2.2主体阶段段施工程序A区段基础工程程施工完成后后进行A区段主体结结构工程施工工（含地下部部分）B区段基础施施工完成后，利利用A区段部分周周转材料进行行B区段施工，C区段采用同同样施工方法法组织施工。2.3装饰施工工顺序砌体工程、抹灰灰工程、室内内装饰灯各区区段进行流水水施工2.5机电工程程随基础、主体进进行一次预埋埋及预留。电气二次线管埋埋设、箱壳在在砌体施工后后，抹灰开始始安插进行。管道工程随抹灰灰工序由下而而上穿插进行行。桥架、线槽及明明装线管随抹抹灰工序进行行。电线、电缆、电电气箱内原件件、电气器具具随粗装修穿穿插进行。照明、给水、燃燃气一户一表表工程原则上上在室内抹灰灰完成后随室室内装饰穿插插施工。第二节总工期期及进度计划划安排根据招标文件要要求计划工期期720天，施施工总进度计计划见“附表四：计计划开、竣工工日期和施工工进度网络图图”第三节工期保保证措施1．进度保证措措施1.1进度保证证组织措施公司将该工程作作为重点工程程，配备强有有力的指挥班班子和技术力力量，配备足足够的施工机机械和后勤支支持，保证工工程进度。推行施工项目管管理，组织有有力的工程指指挥系统，进进行合理施工工部署，统筹筹确定施工流流程，编制切切实可行的施施工方案、技技术措施，通通过网络进行行同步有序优优化施工，控控制、协调各各种生产要素素。1.2进度保证证技术措施运用网络计划管管理工程，实实行周计划和和业主、监理理定期协调例例会制度，并并用前峰线法法检查工程进进度，及时处处理和协调出出现的矛盾，提提高网络节点点正点率。为加快施工进度度，充分利用用工作面，在在上下工序确确实需要的情情况下，采用用二班作业施施工。划分好好施工区域，采采用平行流水水，立体交叉叉同时作业。提高机械化作业业水平，加快快施工进度，充充分发挥高塔塔、砼运输车车、汽车泵、拖拖式泵等。砼工程的早期强强度对本工程程有十分重要要的意义，直直接关系到工工期目标能否否实现。所以以在砼中加入入一定数量的的复合早强减减水剂，可达达到早强的目目的。积极推广新技术术、新工艺的的实施，以节节约材料，缩缩短工期。如如钢筋采用直直螺纹连接。加强人力、物力力投入，根据据工艺要求，制制定切实可行行的施工顺序序和工艺，最最大限度合理理安排施工。1.3进度保证证经济措施运用公司项目承承包制度，充充分调动项目目管理人员的的积极性，奖奖励扣网及提提前保质保量量完工的施工工单位。充分利用经济手手段，完善奖奖惩制度，实实行重奖、重重罚，充分调调动参加施工工人员的积极极性，确保工工期按时完成成。1.4进度延误误采取补救措措施非主要网络进度度线路出现延延误根据实际际情况调整工工序间的进度度安排。主要要网络进度线线路出现延期期时根据延期期时间长短采采取如下措施施：重新配置劳动力力、施工机械械。采用新技术、新新工艺、新材材料、新机械械等加快进度度。采用流水、交叉叉或延长作业业时间的方法法。调整网络进度计计划确保节点点目标按期完完成。1.5季节性施施工措施雨季施工管理措措施为加强建设工程程冬季施工技技术管理，确确保工程质量量，提高经济济效益，根据据该工程冬季季施工项目，特特制定技术管管理措施：为保证建筑物的的正常使用，根根据该工程的的特点和工程程要求，因地地制宜，采取取综合措施，做做到技术先进进、经济合理理，特制定以以下措施：1、严格执行国国家有关标准准、建筑施工工规范。2、及时了解现现场情况，采采取针对措施施和加快清理理工作，确保保工程按期竣竣工交付。3、在进行基础础工程过程中中，为了确保保工程正常进进行，采取有有效措施防止止雨水浸泡基基础。现场布布置的临建给给水管道，埋埋地暗敷，所所有给水管道道、蓄水箱、排排污水沟等远远离建筑物。给给水管道埋置置前，先进行行水压试验，当当确定不漏水水时方可使用用。4、主要施工机机械设置防雨雨蓬，确保机机器正常运转转，雨天不影影响正常施工工。5、混凝土浇筑筑时，设置宽宽幅面防水塑塑料雨布，雨雨天边浇筑、边边覆盖。逢雨雨季时，穿插插室内作业，工工期不受影响响。为防止雨季施工工期间，场地地内必须排水水畅通无阻，电电气设备必须须有防雨、防防雷、避雷措措施。机座要要保持一定的的高度，配电电箱、电机、电电焊机等要有有防雨罩，各各类施工机械械设备，应在在雨季之前普普查一遍，做做到安全可靠靠。冬季施工管理措措施1.明确责任，做做好冬季施工工技术交底，确确保每个工序序按规定、规规范、技术措措施组织施工工，要认真做做好冬季施工工记录，整理理好施工技术术档案。2.入冬前，要要对现场的技技术员、工长长、施工员、材材料员、试验验员及主要工工种的班组长长、司炉工、电电焊工、外加加剂掺配和高高空作业人员员进行技术培培训，掌握有有关冬季施工工方案、施工工方法、质量量标准，掌握握必须的技术术工作和操作作要点。3.在冬季施工工过程中，对对于防冻剂掺掺量，原材料料和加热、加加热设施的管管理等各项冬冬季施工措施施，都要设置置专人负责，及及时做好记录录，并由工程程主要技术负负责人和质量量检查人员抽抽查，随时掌掌握质量状况况，发现问题题及时纠正，切切实保证工程程质量。4.在冬季施工工期间，必须须指定专人掌掌握气温变化化情况，及时时传达气象信信息，并随时时做好气象记记录，并有针针对气温骤然然降的技术措措施和物资准准备。主要项目工程技技术措施：①日平均气温在在+5℃以上时，可可按常温施工工方法进行。②日平均气温在在0─10℃，应用热水水拌和砂浆，并掺入拌和和水泥用量3%的氯化纳(食盐)，低于-10℃掺入5%的氯化纳。③施工用材料应应做到：a.砂石不许许含有冰块，对对冻结的材料料，必须经融融化后方可使使用。b.冬季砂浆浆的稠度，宜宜比常温施工工时适当增加加，可通过石石灰膏的办法法来解决或加加大水泥用量量。砂浆在使使用时，温度度不应该低于于5℃。c.伴和砂浆浆用水加热，温温度在超过80℃时，应注意意水不得直接接于水泥拌和和，以防止发发生假凝现象象。d.冬季搅拌拌水泥砂浆的的时间应适当当延长，一般般要比常温期期间增长0.5-1倍。e.严禁使用用已经遭冻结结的砂浆，不不准再以热水水掺入冻结的的砂浆内重新新搅拌使用，也也不宜在砌筑筑的水泥砂浆浆内掺水使用用。④施工要求：保证砂浆在施工工过程中，满满足最低温度度的要求，调调制砂浆应做做到随用随拌拌，不应一次次调制过多，堆堆放时间过长长。对冬季施工有特特殊要求的及及不在上述范范围内的问题题，可直接与与建设单位、设设计部门、监监理部门联系系，订出专项项措施。其它它未尽事宜，参参见《冬季施施工规范》和和国家有关标标准、文件。第七章主要分分部分项工程程施工方法第一节测量施施工1、主要施工测测量方法1.1平面、高高程控制网控控制点的布设设控制点布设的原原则：建立平平面控制网首首先要保证逐逐级控制精度度，减少误差差累积。因此此必须遵循从从整体到局部部、由高级控控制到低级控控制、由主控控制线到加密密控制线、先先控制后碎部部的原则。在在施工控制过过程中不能颠颠倒处置。本本工程建立控控制网，采用用全站仪施测测，并与业主主提供的已知知点位进行闭闭合，经平差差处理后报监监理组织复测测。经复测确确认后的成果果方能用于指指导施工。1.1.1平面面控制点布设设建立起本工程的的总体控制点点线，其它各各施工放线工工作可根据总总体控制点线线测量加密或或测设。控制制网点相互需需要通视并易易于保护，各各点距离应比比较均匀，为为每栋楼能有有效施控。埋埋点为钢筋或或钢钉，测量量资料重点保保存。1.1.2高程程控制点布设设将高程控制点布布设在土质坚坚硬不易受到到外界破坏的的地方（比如如塔吊底或施施工范围边的的坚硬土质上上），将场区区内的高程点点做导线平差差，最后在符符合规范《工工程测量规范范》（GB500026-20007）要求的范范围内才可以以使用。向基基坑内引测标标高时，首先先联测场区水水准点，以判判断水准点是是否被碰动，确确保无误后方方可向基坑内内引测。基坑坑内不少于三三个水准点（标标明相对高程程），取所有有水准点平均均值作为该平平面施工基准准标高。每次次引测标高除除要作自身闭闭合外，同一一层分几次引引测的标高要要联测校合。2.2桩基开挖挖放线由于整个工程桩桩基础存在直直径小、间距距密、类型多多、数量多等等特点，给放放样带来很大大难度，考虑虑到放样速度度和人员问题题，可采用模模具的方法来来提高放样速速度和精度。具具体做法如下下：2.2.1场平平：在施工区区域做好场地地平整并压实实，以便给放放线做标记带带来方便。2.2.2放样样：对于圆形形桩只放样一一个圆心即可可，对于独立立柱基应放出出四个角点坐坐标。做标记：在放样样中最重要一一点就是保护护好放样出来来的点位，在在现场中，每每放完一个桩桩，要求在桩桩的边框做好好标记并砌上上砖块。2.3上部结构构施工，测量量控制主要采采取内控测量量法，在工程程结构楼板上上设置控制点点，利用激光光经纬仪或者者垂直仪通过过楼板预留洞洞垂直向上投投点施测。首层内控点的做做法：在±0.00层楼板面内内控点处设置置预埋钢板埋埋件，而后在在钢板内控点点处作永久性性记号，每次次由此点垂直直向上投点时时垂直仪均安安置在钢板的的记号上，在在每层内控点点设置后要进进行精确的测测边、测角检检验，以充分分保证各内控控点的精度。内控点的垂直传传递：在施工工上一层楼板板时预先在上上层楼板内控控点相应的位位置预留150×1150方洞（留洞洞位置应保证证能使下层控控制点上仪器器视线垂直向向上投测时顺顺利穿过预留留方洞），具具体内控点垂垂直传递方法法如下：(1)在下层预预埋钢板中心心坐标点位置置（内控点）处处将激光经纬纬仪置对中，整整平，对点后后将仪器反复复精平。(2)在仪器天天顶上方的预预留洞口上面面设置有机玻玻璃目标分划划板。(3)进行仪器器调焦，使上上面的目标分分划板上的参参考坐标X、Y轴呈现最佳佳清晰状态。(4)操作人员员用对讲机指指挥上方人员员移动目标分分划板，先使使望远镜的十十字丝与分划划板上的X、Y轴平行，再再使望远镜的的十字丝原点点与分划板上上的X、Y轴的交点相相重合。(5)将仪器转转动90°、180°、270°重复上述操操作。(6)在板面所所有内控点的的投测工程都都完成后，用用经纬仪、钢钢尺量测点角角度、距离，检检查角度之差差≤±5〞，距离闭闭合差≤±3mm。楼面平面放线在各楼层控制点点确定并验核核后，保证其其角度和距离离的闭合差在在规范要求之之内，利用内内控点穿出主主要控制线，再再放样各细部部细线，最后后放出墙、梁梁、柱边线，每每次放样工作作必须遵循“从整体到局局部，先控制制后碎部”的原则，并并实测出各楼楼梯间、外墙墙大角的位移移量，将所有有测量成果资资料存档、留留底。2.4工程测量量标高控制施测前利用业主主指定城市水水准点向下施施测并校核底底板标高。本工程地上主体体结构施工，水水准标高控制制采取逐层传传递法，施测测控制标高时时，从测量预预留洞垂直悬悬吊50m钢卷尺，用用两台水准仪仪上下同时读读数，并算出出其控制标高高，作出标记记，在悬吊钢钢卷尺时，注注意钢卷尺的的张力、温度度、尺寸的改改正。楼层向向上施工，均均在钢筋上控控制+500标高（结构构）从控制标标高向上量距距时，读差小小于等于±2mm，水准仪抄抄平时，误差差应小于等于于±2mm，两次累积积误差应小于于等于±4mm。3、沉降观测3.1沉降点的的设置设置沉降观测点点的数目和具具体位置根据据设计及规范范要求埋设，为为较好地进行行沉降观测，施施工现场内埋埋设的水准基基点应有利于于直接引测，每每次进行沉降降观测时，事事先核查基准准水准点是否否发生异常变变化，正常后后才能进行施施测。沉降点点的埋设方式式为：先将带带锚固脚的钢钢板埋入设计计观测点柱身身上，并按初初步设定高程程埋设，待模模板拆除后，焊焊上带观测点点的角钢，精精确找出高程程。3.2沉降点的的测量本工程沉降测量量由测量员负负责；沉降观观测采用S1水准仪进行行测量。正常施工阶段应应保证主体结结构每施工一一层施测一次次，主体结构构竣工后每月月不少于一次次，工程竣工工交付业主使使用前还需与与业主共同观观测一次后向向业主进行沉沉降点的移交交。第二节基础施施工根据设计图纸，本本工程基础形形式：B2#、B5#、B8#、B9#、B14-BB16#、B22#--B23#、地下车库库采部分区域域用墙下条基基或柱下独立立基础，持力力层为中(强)风化砂岩，中中(强)风化泥岩，B1#、B6#、B10#--B13#、B18#--B20#、地下车库库部分区域采采用旋挖灌注注桩，持力层层为中风化砂砂岩，中风化化泥岩。A11#地下车库部部分区域采用用独基+桩基，持力力层为中(强)风化砂岩，中中(强)风化泥岩。1、机械成孔桩桩基施工1、施工准备旋挖钻机的整机机较重，其稳稳定性要求较较高，钻机移移位前应平整整钻机施工平平台，施工场场地应平顺密密实，确保钻钻机施工过程程中的安全性性与准确性。旋挖钻机由于成成孔速度快，为为防止停机待待料，要做好好施工计划，从从技术、设备备、材料供应应给予保障。2、测定桩位测量时遵循“由由整体到局部部的原则”，用通过复复测校准后的的导线点对各各桩位进行定定位放样。测测设的主要内内容包括：各各桩位的中心心桩位、围绕绕中心桩的十十字护桩，同同时测设出该该位置的地面面标高。桩位位放样时，十十字护桩距中中心桩的距离离不得小于2m，并且应埋埋设稳固。3、钻机就位旋挖钻机缓慢移移至钻孔平台台上，调整钻钻机，使桩孔孔处于钻机的的工作范围之之内。同时对对钻机四周有有效范围进行行清理，保证证钻孔过程中中卸渣合理、操操作灵便并无无碰挂现象。钻机对中前，复复核十字护桩桩中心挂线，满满足规范要求求后，启动电电脑自动复位位装置，并对对钻机进行调调整，使钻杆杆、钻头的中中心与桩位中中心点对准，并并用垂线复核核。4、埋设护筒旋挖开钻深度约约1.7m后，安装钢钢护筒对土方方进行护壁，防防止因钻机荷荷载造成孔内内土方坍塌，钢钢护筒壁厚不不小于12mm，长度不小小于2m，内径比设设计桩径大约约20cm。护筒安放放时采用旋挖挖钻机吊装护护筒自行加压压下放到位，护护筒安装到位位后，护筒顶顶面应高出施施工地面或平平台0.3m，利用护桩桩十字线中心心复核，确保保护筒顶面中中心与设计桩桩位偏差不大大于5cm，倾斜度不不大于1%。护筒安装装到位后，还还需对钻头进进行二次对中中，确保开钻钻前，钻头中中心与设计桩桩位中心对准准且位于同一一铅垂线上。本工程紧邻御临临河，场地内内属高回填区区域，土方钻钻进时容易造造成孔内下部部成孔过程中中土方塌孔，造造成无法成孔孔。根据详细细的地勘报告告，了解地下下构造及回填填土情况和地地下水情况，利利用跳挖和集集中降水等方方式，钻进时时安装6-8m钢制深护筒筒的进行护壁壁，防止土方方坍塌，确保保顺利成孔。成成孔后立即浇浇筑混凝土，浇浇筑混凝土的的同时采用吊吊车将深护筒筒拔出孔内。5、钻孔开钻时，先用低低档慢速钻进进，钻至护筒筒以下1米后，再调调为正常速度度。钻进过程程中，根据不不同的地质情情况选用不同同形式的钻头头，钻进过程程中，经常抽抽取渣样并与与设计地质核核对，注意土土层变化，以以便及时对不不同地层调整整钻速、钻进进压力。钻至设计标高并并采用筒式钻钻头取芯，经经岩样判别确确认到位后，停停止钻进。6、清孔及检孔孔钻进到设计深度度后，采用旋旋挖斗清孔，密密切注视电脑脑上的深度显显示值，当显显示值为钻进进深度显示值值时，原位正正向旋转4-5转，使孔底底的沉渣旋入入容斗内，同同时利用旋挖挖斗的平底斗斗齿将孔底清清理为平底，然然后提出旋挖挖斗卸渣。为确保孔底沉渣渣满足要求，第第一次掏渣后后还需用测绳绳检测孔深，如如果测量深度度与钻进深度度一致，表明明清孔合格，否否则再次用旋旋挖斗继续清清渣至合格。清孔后及时用测测绳测量孔深深，用检孔器器检测孔径、孔孔的倾斜度等等各项指标，检检孔器用钢筋筋笼做成，其其外径等于设设计孔径，长长度等于孔径径的4倍。严禁用用强插检孔器器方法进行检检孔。孔深、孔孔径、倾斜度度检测合格后后方准进入下下一道工序。下下放钢筋笼及及灌注混凝土土前重新测量量孔深，检查查是否有塌孔孔现象。遇塌塌孔或沉渣过过厚时，及时时用旋挖斗进进行二次清孔孔。7、钢筋笼的制制作、安装钢筋笼主筋接头头采用双面搭搭接焊，每一一截面上接头头数量不超过过50%，加强箍筋筋与主筋连接接全部焊接。钢钢筋笼的材料料、加工、接接头和安装，符符合要求。钢钢筋骨架的保保护层厚度由由圆形同标号号细石混凝土土垫块来保证证，按竖向每每隔2m设一道，每每一道沿圆周周设4个呈梅花型型布置。制好的钢筋笼必必须放在平整整、干燥的场场地上，存放放时，每个加加劲筋与地面面接触处都垫垫上等高的方方木，每个钢钢筋笼节段上上都要挂上标标示牌，写明明墩号、桩号号、节号。在在运输的过程程中避免使钢钢筋笼变形，必必要时采用人人工抬运。钢筋笼采用汽车车起重机吊装装，并在孔口口牢固定位，以以免在灌注混混凝土过程中中发生浮笼现现象。当灌注注完毕的混凝凝土开始初凝凝时，即要取取消钢筋笼竖竖向固定装置置，使钢筋笼笼不影响混凝凝土的收缩，避避免钢筋混凝凝土的粘结力力受损失。8、安装导管导管采用φ3000mm钢管，每节2～3m,底节长度4m，配1～2节1～1.5m的短管。导导管接口应连连接牢固，封封闭严密，导导管接头应清清洁无杂物，密密封胶圈无破破损老化，同同时检查拼装装后的垂直情情况与密封性性，根据桩孔孔的深度，确确定导管的拼拼装长度，吊吊装时导管位位于桩孔中央央，并在浇筑筑前进行升降降实验。导管管组装后轴线线偏差不宜超超过桩孔深的的0.5%并不宜大于10cm。符合要求求后，在导管管外壁用明显显标记自下而而上逐节编号号并标明尺度度。9、灌注桩基混混凝土灌注混凝土前先先向孔内灌注注3-5m水，然后立立即浇筑水下下混凝土。计算首批封底混混凝土数量，使使导管下口埋埋入混凝土不不小于1m深并不宜大大于3m，确保有足足够的冲击能能量能够把桩桩底沉渣尽可可能地冲开，是是控制桩底沉沉渣，减少工工后沉降的重重要环节。浇筑连续进行，中中途停歇时间间不超过30min。混凝土的的运输时间和和距离应尽量量缩短，以迅迅速、不间断断为原则，宜宜在8h以内完成，防防止在运输中中产生离析。在在整个浇筑过过程中，及时时提升导管，使使导管埋深控控制在1-3m。导管提升升时应保持轴轴线竖直和位位置居中，逐逐步提升。如如导管法兰卡卡挂在钢筋笼笼上，可转动动导管，使其其脱开钢筋骨骨架后移到钻钻孔中心。考虑桩顶含有浮浮渣及浮浆，灌灌注时混凝土土的浇筑面按按高出桩顶设设计高程50cm控制，以保保证桩顶混凝凝土的质量。考虑采用干法灌灌注桩基混凝凝土，灌注过过程中，设计计桩顶标高以以下5米范围内混混凝土采用插插入式振捣棒棒进行振捣密密实，以保证证桩顶混凝土土质量。10、钻渣清理理钻孔桩施工中，产产生大量废弃弃的钻渣，为为防止对周围围环境及桩孔孔造成不利影影响，这些废废弃的钻渣，经经处理后，运运往指定的废废弃钻渣的堆堆放场地，并并做妥善处理理。11、质量检测测所有钻孔桩按设设计要求采用用声测，对质质量有疑问的的桩，采用混混凝土钻取芯芯样检验。12、旋挖钻机机作业注意事事项钻进过程中，要要及时掌握钻钻孔深度，根根据地质层变变化，及时调调整钻进压力力、钻进速度度，以防钻进进不利地层时时塌孔。钻进中随时注意意地层变化，在在地层变化处处均应留取渣渣样，判断地地质类别，记记入记录表中中，并与设计计院提供的地地质剖面图相相对照。钻渣渣渣样编号保保存，以便分分析备查。13、允许偏差差和检验方法法见表1序号项目允许偏差检验方法1护筒顶面位置50mm测量检查倾斜度1%2孔位中心50mm3倾斜度1%2、独立柱基础础施工(1)施工顺序序测量定位→挖基基础坑槽→清槽→验槽→做垫层→清理面层→划线、支模→布设基础钢钢筋网片→布设竖向钢钢筋→浇筑混凝土→养护(2)基坑开挖挖基础采用人工开开挖方式进行行开挖，至设设计标高后，按按基础数量的的10％对基岩进进行取样，合合格后进行下下到工序。(3)施工要要点垫层混凝土在基基坑验槽后立立即浇筑。垫垫层达到1.25MMpa强度后，即即在其上划线线、支模、铺铺放钢筋网片片（注意其钢钢筋弯钩朝上上），连接柱柱的插筋下端端用90度弯钩与基基础钢筋绑扎扎牢固，按轴轴线位置校核核后，用钢管管架成“#”字形，把插插筋固定在基基础外模板上上；底部钢筋筋网片用与保保护层等厚的的水泥块垫塞塞，以确保保保护层厚度。浇浇混凝土前，模模板和钢筋上上的杂物、泥泥土及油污要要清理干净，模模板加水润湿湿。独立基础础特别要注意意柱插筋位置置的正确，避避免出现移位位和倾斜。基基础根据高度度分层连续浇浇筑，不留施施工缝。混凝凝土浇筑完后后，外露表面面应覆盖并浇浇水养护。基基础施工时与与给排水、电电气等专业进进行配合，设设置预留孔及及预埋件。基基础施工时如如地质情况有有差异，及时时与设计单位位及监理部门门取得联系，及及时定出解决决方案，以确确保工程施工工的顺利进行行。独立基础模板采采用组合钢模模见下图：3、地梁施工3.1施工顺序序施工顺序如下页页图：3.2施工要点点基槽土石方开挖挖时如遇石方方时应采用1:0.2放坡，人工工开挖的方法法进行。土方方采用机械开开挖，开挖放放坡系数i=0.335，机械开挖挖时两侧留设设300mm宽工作面。垫层混凝土在地地梁验槽后立立即浇筑。垫垫层达到一定定强度后，即即在其上划线线、支模、扎扎筋，按轴线线位置校核；；浇混凝土前前，模板和钢钢筋上的杂物物、泥土