《小企业会计准则》中若干问题研究汇编

《小企业会计准则》中若干问题研究《小企业会计准则》中若干问题研究届会计学专业毕业生论文设计课题名称：《小企业会计准则》中若干问题研究学生姓名：曹建峰指导教师：肖仲云江南大学网络教育学院

2015年4月江南大学网络教育学院毕业论文（设计）姓名曹建峰校外学习中心江西人才2学号913330447证件次201507层次专升本专业 会计学指导教师肖仲云课题名称《小企业会计准则》中若干问题研究（第稿）指导教师评语终稿成绩：指导教师签名：年月日《小企业会计准则》中若干问题研究《小企业会计准则》中若干问题研究#1《小企业会计准则》制定的背景及意义《小企业会计准则》制定的背景小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。据2010年有关资料统计，在所有477万户企业中，小企业数量占97.11%、从业人员占52.95%、主营业务收入占39.34%、资产总额占41.97%。中央高度重视支持小企业发展。《中华人民共和国中小企业促进法》已由第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过，自2003年1月1日起施行。2009年9月19日，国务院印发《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[2009]36号），提出了进一步扶持中小企业发展的政策措施。主要包括：完善中小企业政策法律体系；切实缓解中小企业融资难；加大对中小企业的财税扶持；加快中小企业技术进步和结构调整；支持中小企业开拓国内、国际市场；加强和改善对中小企业的服务；引导中小企业加强管理；加强中小企业工作的组织领导等八个方面的政策意见。2011年10月12日国务院召开常务会议，研究确定支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施。主要包括：提高增值税和营业税起征点；将小型微利企业减半征收企业所得税政策延长至2015年底并扩大范围；对金融机构与小型微型企业签订的借款合同三年内免征印花税；将贷款损失准备金税前扣除政策延长至2013年底；银行业金融机构对小型微型企业贷款的增速不低于全部贷款平均增速；对达到要求的小金融机构执行较低存款准备金率；适当提高对小型微型企业贷款不良率的容忍度等。2012年2月1日国务院召开常务会议，研究部署进一步支持小型和微型企业健康发展的政策措施：主要包括：中央财政安排150亿元设立中小企业发展基金，主要支持初创小型微型企业;政府采购安排一定比例专门面向小型微型企业;对小型微型企业三年内免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费；支持符合条件的商业银行发行专项用于小型微型企业贷款的金融债;支持小型微型企业上市融资；中央财政扩大技术改造资金规模，重点支持小型微型企业应用新技术、新工艺、新装备；实施创办小企业计划，培育和支持3000家小企业创业基地；建立和完善4000个中小企业公共服务平台；支持小型微型企业参加国内外展览展销活动；对小型微型企业招用高校毕业生给予培训费和社会保险补贴等。为了规范小企业会计确认、计量和报告行为，促进小企业可持续发展，发挥小企业在国民经济和社会发展中的重要作用，根据《中华人民共和国会计法》及其他有关法律和法规，财政部制定了《小企业会计准则》，并予印发，自年月日起在小企业范围内施行，鼓励小企业提前执行。财政部于 年月日发布的《小企业会计制度》（财会 号）同时废止。《小企业会计准则》制定的意义《小企业会计准则》的制定发布是财政、会计工作贯彻落实科学发展观、服务小企业健康发展的重大举措，是继我国《企业会计准则》建成并有效实施之后企业会计标准建设的又一项重大系统工程，标志着由适用于大中型企业的《企业会计准则》和适用于小企业的《小企业会计准则》共同构成的企业会计标准体系基本建成。深入贯彻实施《小企业会计准则》，有利于加强小企业内部管理，促进小企业又好又快发展；有利于加强小企业税收征管，促进小企业税负公平；有利于加强小企业贷款管理，改善融资环境，防范小企业贷款风险；有利于规范市场经济秩序、提升政府经济管理水平。2《小企业会计准则》的概述小企业相关问题小企业概述从理论上讲，小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。在确定企业大中小的标准上，应当使用相对性原则，即一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。从地域上看，不同的国家（或地区）由于其经济规模大小不同，对小型企业规模的界定标准是不同的。从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异性也是较大的。无论是采用企业员工人数、实收资本额，或者是以企业经营额作为标准，小型企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。从时间上的相对性看，中小企业或者小型企业的概念（标准）也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的。与大中型企业相比，小型企业有其独特之处，主要表现在：（1）企业数量众多，分布面广。根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上，其中绝大部分是小型企业。小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。（2）体制灵活，组织精干。小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单。同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。（3）管理水平相对较低。大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。所有者或经理人素质的高低、能力的大小，在很大程度上决定着企业的兴哀与成败。（4）产出规模小，竞争力较弱。从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。由于这些劣势，使其劳动生产率比较低，缺乏竞争力。相对大型企业来讲，平均寿命较短，容易倒闭破产。（5）“家族”色彩浓。目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。小企业的地位（1）小型企业是促进市场竞争和市场经济的基本力量。市场经济的繁荣来自公平竞争。现代经济发展一方面存在着集中化的趋势；同时也保持着不断分散化的制衡过程，主要表现为大量小型企业不断涌现。这两种力量、两种趋势以及市场经济中的双重结构，构成了推动整个经济繁荣成长的基本力量。（2）小型企业是经济增长的重要推动力量。由于小型企业量大面广，分布在国民经济的各个领域，因此它们日益成为经济增长的主要因素。目前在我国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大部分是小型企业；中小企业的总产值、销售收入、实现利润和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。（3）小型企业是增加就业的主要渠道，稳定社会的重要力量。创造就业机会是小型企业最重要的经济作用乃至政治作用之一。小型企业量大面广，主要存在和发展于劳动密集型产业中，而且企业投资少，经营方式灵活、工资低、对劳动力的技术要求低，是失业人员重新就业和新增劳动力就业的主要渠道，对社会发展起到了稳压器作用。（4）小型企业是推动技术创新的重要源泉。小型企业由于经营机制灵活，对新兴市场反应敏锐，技术更新、产品调整便捷，不仅是技术创新的重要源泉，而且其创新的效率更高，把科学技术转化为现实的生产力所耗费的时间和所经历的环节也大为缩短。因而，在创造新技术和开发新产品方面发挥着重要作用。（5）小型企业是培育企业家的摇篮。小型企业经营者在生产经营活动中往往身兼数职。他既是企业经营活动的决策者、指挥者，又是经营管理者，同时还是产品研制、开发生产的参与者，集多种职能于一身，经受市场竞争的锻炼。《小企业会计准则》的相关问题《小企业会计准则》制定的原因实施小企业会计准则有利于小企业公平税负。小企业会计信息的质量是税务部门核定征收方式、确定应纳税额、税收优惠政策确定的重要依据。一方面，根据税法规定，税务部门应当采用查账征收方式征收所得税，但调查结果显示，有70%的企业采用的是核定征收方式，会计信息质量不高是重要原因之一。另一方面，为扶持小企业发展，企业所得税法规定，对符合条件的小型微利企业减按20%的税率征收企业所得税，但20%的优惠税率必须以能够建账核算自身应纳税所得额为前提条件,采用核定方式缴纳企业所得税的小企业不得享受20%的优惠税率。实施《小企业会计制度》有利于小企业健全财务制度，加强会计核算，提高会计信息质量，有助于依法治税加强小企业税收征管和税务机关根据小企业实际负担能力征税，促进小企业税负公平，有助于享受国家相关税收优惠政策。实施小企业会计准则，有利于提高小企业提高融资能力。制约小企业发展的根本在于资金短缺。2002年6月29日，我国发布《中小企业促进法》中第十四条和第十五条分别规定“中国人民银行应当加强信贷政策指导，改善中小企业融资环境”、“各金融机构应当对中小企业提供金融支持”为小企业发展提供宽松的资金环境。同时第十八条规定“国家推进中小企业信用制度建设，建立信用信息征集与评价体系，实现中小企业信用信息查询、交流和共享的社会化。”对小企业信息质量提出了很高的要求，其中会计信息是重要的信息之一。实施《小企业会计准则》有利于加强小企业贷款管理，防范小企业贷款风险。小企业要规范核算程序，提高会计信息质量，建立良好的信誉评价等级，才能让金融机构提供贷款解决企业发展的资金问题。实施小企业会计准则，有利于小企业强化管理。小企业要树立先进的财务管理理念，才能可持续发展，财务管理是企业发展的重要基础，会计核算是基础。小企业必须提供真实、完整、可靠的会计信息，才能真正服务于决策。实施《小企业会计准则》引导和支持小企业加强会计基础和内部控制，必将为小企业强本固基、化解危机奠定扎实的基础。实施小企业会计准则，有利于提升政府经济管理水平。政府职能向服务型转变日趋明显，政府积极扶持资源节约型、技术创新型的投资项目，我国政府和各省、市陆续制定了《中小企业发展扶持专项资金管理办法》为小企业发展提供了强大的动力。实施《小企业会计准则》，不仅为小企业提供更科学、更统一的会计标准，增强会计信息的有用性，也为政府监管部门和有关经济管理部门提供了更有力、更有效的评判准绳和衡量标准。有利于企业提升管理水平，加强资金管理提升技术改造、研发能力，有利于政府评价、考核，提供了有效的依据，有利于规范会计工作秩序和市场经济秩序。实施小企业会计准则，有利于提高参与国际竞争力。国际会计准则理事会、英国会计准则委员会、加拿大、新西兰和法国都针对中小企业的会计问题颁布了相关的规范和准则，我国在2004年制定了小企业会计制度，已经不能满足会计信息使用者的要求。《小企业会计准则》适用范围本准则适用于的小企业是符合《中小企业划型标准规定》所规定的小型企业标准的企业。同时微型企业可以参照执行。具体指：小型微型企业划型标准行业从业人员营业收入划型关系农、林、牧、渔业万及以下工业（制造业等）人及以下万及以下两者同时满足建筑业资产总额万元及以下万及以下两者同时满足批发业人及以下万及以下两者同时满足零售业人及以下万及以下两者同时满足交通运输业人及以下万及以下两者同时满足仓储业人及以下万及以下两者同时满足邮政业人及以下万及以下两者同时满足住宿业人及以下万及以下两者同时满足餐饮业人及以下万及以下两者同时满足信息传输业人及以下万及以下两者同时满足软件和信息技术服务业人及以下万及以下两者同时满足房地产开发经营资产总额：万及以下万及以下两者同时满足物业管理人及以下万及以下两者同时满足租赁和商务服务业人及以下资产总额：万及以下两者同时满足其他未列明行业人及以下但是，有三类小企业排除在外：一、股票或债券在市场上公开交易的小企业。二、金融机构或其他具有金融性质的小企业。三、企业集团内的母公司和子公司。《小企业会计准则》的特点1、简化核算要求：在会计计量方面，要求小企业采用历史成本计量；在财务报告方面，不要求提供所有者权益变动表。2、满足税收征管信息需求与有助于银行提供信贷相结合：以税务部门和银行作为小企业外部财务报告信息的主要使用者，基于这两者的信息需求确定会计核算的基本原则；减少了职业判断的内容，消除了小企业会计与税法的大部分差异。3、和企业会计准则合理分工与有序衔接相结合：对于小企业非经常性发生的、甚至基本不可能发生的交易或事项，一旦发生，可以参照企业会计准则的规定执行；规定了转为执行《企业会计准则》应满足的条件和基本衔接原则。《小企业会计准则》的内容一、形成一个体系基于“内容完整、通俗易懂、便于操作、强化监管”的要求，同时借鉴企业会计准则体系的制定经验，小企业会计准则体系由小企业会计准则和应用指南两部分组成。小企业会计准则主要规范小企业通常发生的交易或事项的会计处理，为小企业处理会计实务问题提供具体而统一的标准。采用章节体例，分为总则、资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润、外币业务、财务报表、附则共十章，具体规定了小企业会计确认、计量和报告的全部内容。应用指南主要规定会计科目的设置、主要账务处理、财务报表的种类、格式及编制说明，为小企业执行小企业会计准则提供操作性规范。二、统——个范畴关于什么是小企业的问题，在征求意见过程中主要存在两种不同的观点：一种观点是建议从定性和定量两个角度界定小企业，其中，定性标准参照《中小主体国际财务报告准则》中“不承担公众责任”的概念，定量标准参照国务院发布的中小企业划分标准。另一种观点是建议仅从定性角度界定小企业，不给出量化指标，以避免量化标准可能带来的“一刀切”问题。综合考虑各方面因素，我们采纳了第一种观点，规定《小企业会计准则》适用于在中华人民共和国境内依法设立的，经营规模符合国务院发布的中小企业划型标准所规定的小型企业标准的小企业。但是，有三类小企业排除在外：一是股票或债券在市场上公开交易的小企业；二是金融机构或其他具有金融性质的小企业；三是企业集团内的母公司和子公司。前两类小企业承担了社会公众责任，从满足广大会计信息使用者的需求角度出发，我们要求这些小企业应当执行《企业会计准则》。第三类小企业作为集团内母公司或子公司，从统一会计政策编制合并财务报表的角度出发，我们要求这些小企业也应当统一执行《企业会计准则》。止匕外，我们赋予了小企业会计政策选择的权利，即符合条件的小企业可以执行《小企业会计准则》，也可以选择执行《企业会计准则》。考虑到小企业的发展变化，我们还规定了何种情况下已执行《小企业会计准则》的企业应当转为执行《企业会计准则》。三、服务两个对象据调研，小企业外部会计信息使用者主要为税务部门和银行。税务部门主要利用小企业会计信息做出税收决策，包括是否给予税收优惠政策、采取何种征税方式、确定应征税额等，他们更多希望减少小企业会计与税法的差异；银行主要利用小企业会计信息做出信贷决策，他们更多希望小企业按照国家统一的会计准则制度提供财务报表。发布实施《小企业会计准则》，就是要规范小企业会计确认、计量和报告行为，要求其提供能够满足会计信息使用者需求的高质量信息，从而有助于税务部门根据小企业的实际情况征税，有助于银行根据小企业真实的偿债能力做出融资决策。3小企业执行《小企业会计准则》面临的问题小企业会计工作人员专业技能水平低《小企业会计准则》最直接的实施者是小企业的财务会计人员，《小企业会计准则》能否顺利在小企业中实施也主要看财务会计人员。而目前在我国小企业会计机构设置不健全，有的小企业没有单独设立专门的会计机构，人员配备不齐。小企业会计工作人员大多为学历层次低，学习新知识的能力差；专业技能水平低，职业素养差。小企业财务会计人员往往缺少对新的会计准则的关注与学习，而《小企业会计准则》的能否顺利实施对财会人员的专业技能和业务素质提出了新的要求，如果小企业的财务会计人员仍依靠自己在学校学来的老旧知识很难满足新的要求，这将大大阻碍《小企业会计准则》的顺利执行。小企业的所有者对会计工作的轻视小企业的所有者和管理人员在意识上还没有对《小企业会计准则》给予足够的重视，有些小企业所有者和管理人员对会计基础工作存在一些错误的认识，主观认为收款、付款、发放工资就是会计工作人员的主要工作。更有一些小企业所有者和管理人员持有这样的观点：原本的小企业会计制度就已经满足个业的需要了，根本没有执行《小企业会计准则》的必要性，况且执行《小企业会计准则》还会无形之中增加小企业的经营成本。他们为了避免在当今激烈的市场被淘汰，因而只片面地追求经济效益，尤为重视技术人员及业务人员的待遇，忽视了财务会计人员在企业经营和管理中的重要性，同时对于会计人员的待遇也远不及技术人员和业务人员。由于会计工作不会直接地为企业带来利润，小企业的经营者便会片面地误认为会计数据和信息仅是为了应付外部单位的摆设，这种错误的观念造成小企业对货币资产和实物资产过度重视而对会计数据和信息的主观轻视。公司内部管理协同水平低一套制度的建设和实施，不单单是依靠某个人、某个部门就能完成的，而是一个团队、一个组织协同工作，相互配合，在各司其职的岗位安排下，才能得以有效和顺利的进行。在实施《小企业会计准则》的过程中，企业主、财务主管、财务会计、系统操作员等相关人员往往各自像一座孤岛。有时一线操作的会计忙的不停，好不容易把科目数据转移和汇总好，没想到做出的结果却并非财务主管想要的。在公司里，员工和上级主管很少注重内部沟通，从而造成的沟通信息不畅，领导策划方案传达不到位导致的误解。对于小企业而言，如何组织好整套制度的实施，如何提高公司内部沟通的有效性，如何加强团队协作，以保障《小企业会计准则》的顺利实施，改善运营效率，怎样才能打破门墙，克服内部管理部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？不仅是我们当前实施《小企业会计准则》时需考虑的必要问题，而是我们在企业发展和内部管理的过程中需要面对的一个严峻的问题。新制度推动执行力薄弱任何一项新制度的推行，都是一场变革，而变格的过程正是推陈出新的过程，小企业在实施《小企业会计准则》时，正是要经历这样一种变革，不光是会计做账方式的一种改变，几个科目代码的改变，而是一种管理的理念，企业经营方式的改变，让《小企业会计准则》能真正的起到帮助企业打造管理基础，助推企业成长的一次改革。而改革的成功与否，最重要的是推动，强有力的推动加高效的执行力，是实施任何一项新制度的必要条件。在当今企业中普遍存在着执行力低下的情况，我们推行实施《小企业会计准则》同样面临的挑战就是增强执行力，避免拖拉、避免死板、避免形式主义。会计信息化系统应用不全面在当今信息技术高速发展的时代，一个企业是否具备现代化管理水平，或者说现代化管理水平的高低，完全取决于信息化系统所应用的程度和覆盖面，在企业财务管理工作中，信息化同样起着举足轻重的作用。会计信息化系统的应用不全面，会给我们在实施《小企业会计准则》时带来一些系统操作上的繁琐和工作量较大的阻力和问题。新旧制度交替，衔接过渡难《小企业会计准则》的实施，将涉及到资产、负债、权益、成本和损益的分类，各项账目的调整，同时对财务报表填列要求也做了更改，在“辞旧迎新”的转换过程中，我们要面临三个方面的问题：、处理会计业务习惯的问题；、业务流程转变的问题、会计数据处理的问题。这以上三个关键问题解决方案的制定至关重要，既要按规定操作，又要让操作者接受新的方法和思路，怎么样打好《小企业会计准则》实施的“过渡仗”，使新旧政策的顺利衔接，是我们应考虑的重点和难点。4小企业执行《小企业会计准则》的对策提高小企业会计工作人员专业技能水平国家相关部门根据各个地方的实际问题，制定一套完善的培训方案，对小企业会计人员以及有关部门的人员举办小企业会计准则培训讲座，以提高小企业会计人员的专业技能水平，帮助小企业顺利地做好新旧准则的衔接，同时为实施新的会计准则打下坚实的基础。同时企业应该支持小企业财务会计人员不断地进修和学习，提高并充实小企业财务会计人员的理论水平和实践水平。加强对小企业所有者和管理人员定期培训小企业所有者、管理人员是《小企业会计准则》的间接执行者，与贯彻实施好《小企业会计准则》存在密切关系，所以要做好对小企业所有者、管理人员宣传培训，加大《小企业会计准则》的培训力度，提升相关人员能力。通过培训使小企业所有者和管理人员转换财务管理思路，从思想上认识到施行《小企业会计准则》是小企业会计工作的客观要求。大力宣传《小企业会计准则》促使小企业认真贯彻执行《小企业会计准则》，克服《小企业会计准则》在实施过程中遇到的各种困难，推进小企业快速地执行《小企业会计准则》。如何构建完善的财务机制良好的财务管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障。中小型企业只有健全内部组织结构建立一套适合自己的财务管理机制才能真正为企业财务管理提供制度保障。（）建立健全内部组织结构明确划分组织机构内部各岗位或工作人员的职权建立相应的岗位责任制使授权者与执行者分工明确执行者与审核人员分工明确。（）构建完善的财务会计制度聘请高质量的会计人员会计、出纳必须严格分人管理以避免资金流失。加强中小企业财务管理是一个系统工程必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体系确定适合于企业的财务管理目标一方面加强企业筹集资金的能力另一方面完善内部财务管理制度。加强财务预算、控制规范资金使用提高资金使用效率。中小企业要发展壮大财务上的管理必不可少。相信中小企业中在财务管理制度上能得到完善。要设立符合自身需要的财务机制中小企业所有权和控制权的一致使财务机制的构建不需要像大企业一样花费许多监督和激励的成本但财务机制实现股东财富的最大化或企业价值最大化的目标没有改变。企业所有者要充分认识到财务管理机制是企业管理的核心内容进行必要的投资企业的财务机制的构建可以作为一种经营管理手段保证企业价值最大化目标的实现。要加强财务预算功能规范资金的使用充分发挥财务管理预算和控制监督的职能。财务管理人员应努力提高自身素质可以积极参与公司战略计划的制订当然这需要所有者对财务的支持。采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度为管理者提供详尽的资料使预算能更多地服务于公司战略管理的需要使预算更接近于连续进行的计划过程。企业的管理人员应该能根据财务信息做出相应的决策。要加强财务方面的分析和控制（）要加强财务分析建立有效的财务监督体系保证企业已经制定的政策得到有效执行加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督。加强财务控制提高资金利用水平。企业在利润分配时应优先考虑积累充实资本保持良好的资本结构努力提高资产的运用效率形成合理的资本结构保持适当的流动能力使资金运用产生最佳效果合理分配资金。（）要强化外部监督职能分发挥会计师事务所、审计师事务所等机构的作用加强服务和核查从而提高中小企业的财务管理水平。密切协作，提升管理协同水平（）成立《小企业会计准则》实施小组在企业内部成立一个《小企业会计准则》专项实施小组，由企业主、财务主管、财务会计、系统管理员等相关人员参与，制定相应的权责明细和奖罚措施，将实施的具体项目划分成若干小项，再分配给实施小组的相应组员，责任到人，日期明确。（）优化内部组织机构实施小组机构越复杂沟通越困难信息传达越容易扭曲变形和失真致使效率降低因此如果组织机构臃肿或设置不合理各组员之间职责不清分工不明多头领导人浮于事就会严重影响内部沟通。因此，在实施小组组织架构设置应以实现向《小企业会计准则》平稳转换为原则，各组员之间要讲求协调性，要对组织机构进行“体检”，根据实际操作的绩效表现来约束。共同服务于小企业的健康可持续发展。（）建立沟通反馈机制完整有效的沟通必须具备完善的反馈机制需跟踪沟通后的反应和行动并收集可用的反馈信息为实施小组的有效沟通做出评判和改进方法。信息反馈畅通使自上而下的沟通和自下而上的沟通达到平衡能实现双向交流机制真正实现组员和组员之间，组员和组长之间沟通的有效性，保障实施过程问题的及时反馈和解决。财务业务信息集成化财务信息系统中，总账是一个财务管理中心，不仅要改善现有系统应用过程中所产生的问题解决和管理制度完善，还要做业务拓展，争取以一年的时间做到业务流程可视化、标准化、自动化，创建一个统一的业务流程库，实现财务信息系统之间基于业务流程的集成。在原先系统的基础上做系统二次开发，将原有业务模块单据手工审核转向财务总账的模式改进为由业务模块自动生成数据到财务总账系统，减少财务会计工作量，优化财务业务一体化操作流程。使小企业的信息化模式全面向系统集成延伸。以提高信息化应用深度为目标，提升财务信息化深度应用水平。对总账、现金中心、客户应收管理、供应商应付管理、成本管理、固定资产管理等都集中在系统中与业务数据同时进行。完善总账以下的子模块：基础设置、资金申请、费用支付、一般收款、供应商结算、客户结算、银行转账、资金拆借、坏账回收、银行对账、票据管理、贷款管理及报表查询。成本管理是