雨污管线铺设工程施工组织设计

目 录、综合说明二、施工平面布置三、施工进度计划四、施工组织机构设置五、施工准备六、施工方案及技术措施七、劳动力计划、机具计划安排八、确保工程质量措施九、工期保证措施十、各类突发事件的应急救援措施十、质量、安全保证体系十二、文明施工及环境保护十三、档案资料的建立与管理十思念、项目成本管理附图：施工平面布置图附图二：施工进度横道图附图三：本工程组织机构框图附图四：质量保证体系附图五：安全保证体系道路雨污管线铺设工程施工组织设计一、综合说明、工程概况史何中路雨污管线工程：自武定府路至永莘路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长，主管线采用Φ；污水管道（自武定府路至福田北路）布置于路两侧，污水管线总长，主管线采用Φ。福田南路雨水管线工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长，主管线采用Φ。福田北路雨污管线工程：自史何路至老史何路，雨水管道布置于路两侧，雨水管线总长，主管线采用Φ；污水管道布置于路南侧，污水管线总长，主管线采用Φ。、编制说明（一）编制依据本工程的施工组织设计是根据惠民新城区道路雨污管线铺设工程招标文件、设计施工图纸、招标答疑纪要、市政建筑安装工程施工及验收规范等有关文件，结合现场踏勘情况和我公司具体情况而编制的。主要解决和阐述涉及本工程的施工组织管理，主要分部分项工程的施工方法与技术措施，确保工程质量与工程进度措施，创安全生产、文明施工标化管理措施，以及相应的人、财、物力配套计划与投入，对关键部位的施工作了详尽的编写与介绍，目的是确保本工程在科学的管理下，通过有效的预控，有组织、有计划地完成既定的各项指标。（二）编制原则、在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，并以打造精品工程及整个工期内无安全事故为目的，优质高效的完成本工程的建设。有效的配置各种资源，安全、高效的安排施工生产，实现招标文件中所规定的工期要求。、在保证工程质量和工期的前提下做好施工现场文明施工工作，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。、在各工序施工中，对于提高或保证工程质量，施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量。、在施工组织方面，发挥专业队伍的优势，同时采用综合管手段，合调配以求达到整体优化的目的。二、施工平面布置本工程施工总平面布置原则：沿场地周边设置临时围墙与围护，实行封闭管。现场内按文明标化施工标准、企业标准布置，并符合卫生、安全、防火要求，创造一个安全、文明的施工与生活环境。充分利用现场，将现场办公、生产区、材料堆场、周转材料等均尽可能布置在现场内，并力求布局合，满足各个施工阶段的施工要求。将钢筋、搅拌场地等操作区尽可能设置在靠近施工作业区位置。最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。在满足施丁的条件下，尽量节约施工用地。、施工现场总体布置．围墙门卫在需建围护而未建部分增设围墙，同时进行内外粉白，刷彩色油漆，按公司标准编制图案与标语。在出入口设值班室，配置值班人员。．标牌在主出入口与现场办公室附近设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌、二图、二栏。施工便道及施工场地对外交通主要利用现有市区道路，场内交通利用现有路面及临时便道路基两侧的人行道。材料堆场确保材料堆放整齐，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。现场办公、生产临时设施根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职工宿舍采用活动板房。项目经理部拟就近在村内租用民房以供办公、生活之用。在拟建建筑附近布置钢筋、木工加工棚。因本工程混凝土浇注和砌筑量较小，所以施工用混凝土采用商品混凝土，而在施工现场只需设砂浆拌和设备既可，以便于施工时使用，拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的予防和防护工作。、施工用电供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电。根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线、水：本程水包括砼面养护等生产水及基地生活水等砼、砂浆水在拌和系统内调协一容量储水桶以拌和蓄水；面养护水泵取水车装水或直从河流中提水于位不另设储水系统。生活饮水靠自行铺设临输水管道将当地自来水引生活区解决。、地通讯：通讯方面开进后可与当地通信门联系项目安装 有话与外界联络内人员手或对讲直进行联络、指挥及调度使、原材料：程所需原材料的产地有规格均由主及监理方认可并就近购宜复试及按设计和有关规定要求进行复试将在监理人员旁下进行取样复试合格后经程有关方签字后原材料方可进详见后附图一《。三、施工进度计划、期总目标招标文件规定本程于 年月 日开期 天我单位在合期内完成任务即 年月 日开年月日竣期 天。、期安排原则主提的招标文件基础我单位对程计划所投的人、物、机械设备为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾，合理安排工期。，确保按期完成施工任务。本合同段按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证在总工期内完成。、施工阶段划分及工期目标本工程总工期为 日历天，为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将总工期划分为以下三个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段：施工准备阶段，时间为 年月 日 月 日。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。第二施工阶段完成全线雨污水及构筑物施工时间为 年日 年月 日。本阶段施工控制要点：前期全进行污水管线结构施工，中期进行污水回填及雨水管线结构施工、后期以回填雨水沟槽为主、配合其它管线开槽施工为辅，本阶段施工的工期控制要点为污水管线施工。本阶段质量控制要点：与污水闭水相关的各工序和回填土的质量。本施工阶段又以以下几个工序来控制：（）沟槽开挖阶段计划安排时间 天（）基础浇筑阶段计划安排施工时间天（）管道安装阶段计划安排施工时间天（）井室砌筑阶段计划安排施工时间天（）闭水试验阶段计划安排施工时间天（）沟槽回填阶段计划安排施工时间天“平行流水、立体交叉”的法则来织使关的施做到衔接紧密、穿插有序。第三：为竣清理交验时间为 年 月 年 月 日。该主要进行临时设的拆除及全线竣清理作。详见附图二《四、施工组织机构设置、管理机构设置我单位长期的积累了丰富的管理经验形了一整套比较熟的管理体为了按期、保质、保、安全地完本任务公司按项目法管理要求来织。标后我单位立渤海十路道路排水项目经理部实行项目经理责任全面履行本合同。项目经理部下设办公室、财务供科、施管理科、安检科、机械设备科和试验室职能部门和路基、路面、排水三专业队分负责所承担的路基、路面和排水等各项。项目经理部设项目经理一名拟任项目经理由主持类似项目施的师担任。项目经理负责本的织指挥和技术标准的贯彻实负责所需的各种资源配置直接对业主负责是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免资金调配机械调配等权力，负责项目部的全面行政作。项目经理部设项目副经理一名由具有类似项目经验和项目经理资质的师担任协助项目经理从事队伍管理、物资管理、资、安全项目经理离开时代行项目经理职责。项目部设项目总程师一名由具有类似程管理经验的高级职程师负责程技术管理全面质量管理、技术攻关。组织编制组织设计程创优规划确定程的方案和艺检查督促方案和艺的实技术资料的收集、整理。详见附图二：本程组织机构框图。、部门职责办公室职责负责项目部收文的签收、拆封、登记、分办、传递、催办、注办、归卷作。负责项目部年度作总结、计划安排等综合性文字材料的起草作。务。

负责项目部发文的核稿、登记、编号、打印、封发、归档作。负责项目经理持召开的行政会议的会务作。归口管理项目部的接待作。归口管理项目部的信访作。负责项目部行政车辆的调度使用作。根据领导意图和作需要做好有关协调作。负责项目部印章、介绍信的使用管理作。负责项目部报刊、信件、电报的收取投递作。归口管理项目部的外事作。按照公司党委的要求及政部的具体安排完成作计划任按照项目部的要求做好宣传及思想政治作。根据项目部的要求积极动地开展好各项文体活动。负责项目部的宣传、报道及信息收集、整理、传递、反馈、报

，切实抓好保护抓好民主管理，职参政议政。宣传、贯彻《争议调解，依法维护职合法权益。密切联系群众，关心群众疾苦，认真听取和反映群众意见和要求。加强基层会经费会核定经费进行使用，并做好会费收缴和拨交会经费督促地俱乐和舞厅管理健康有益的文体活

关心女身心健康，女，维护女合法权益完成党委、会和经理交办其它任务。、财务供应科职责资金管理方面贯彻执行公司财务管理有关制度、管理办法、程序、接受公司财务监督、检查。预算管理，编制地度、季度财务预算，并实施。资金管理，对上交奖金、上级拨入的资金、借入资金、资结余及福利结余实行预算管理，对用款门上报资金预算进行平衡，报指挥中心批准后控制使用。办理正常收付款业务。应在地方交纳税款、规定、程序、控制和满足程需要。所需划、平衡、汇总、按审定分名组织除程主要装置性材和大批量之外所需招标、价、询价组织签订采购合同。设备、材运输划组织协调运输、装卸力量控制运杂费用支到货验收、保、发放做到帐、卡、相符。认真仓储定额做好利库不断降低库存率。依据规定做好废旧回收、保和根据金状况定期编制用款划。建立健全类统台帐收集、整、积累原始定期填类统信息。核对消耗成本控制考核。质保体系文件确保质保体系在中正常运转。对货商进跟踪考核馈评审意见。对人员组织、、培训和考核定期经和请示告接受检查、指导、监督、考核。“三“原则进监督，程设负审批各处专业设审核重大案大型设备运输案机套启试运案键业指书批准一般业指书。召开现场生产调会及布置生产实调解决生产中存在问题。负开前条件进与落实程开告监督重要键序序接。学习内外同业先进验发展态广用功新艺新材料新本程周单位通程进展存在问题为决提准确依据。参加公司生产会议负提出程之程与专业处之需要解决问题以进正常生产。负指督促专业处生产实奖惩办各专业处进考核实重奖重罚。负审程分包单位能力监督承发包单位程范业指书制订和实施工程技术人员的业务培训计划，对专业施工处的专工和班组技术员的人选提出调整意见，并负责组织培训。、安检科职责安全检查方面认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助项目工地经理组织和推动施工中的安全工作。制订项目工地年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻落实。汇总项目工地年度安全措施计划，经批准后组织实施。组织开展安全施工的宣传教育工作，组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试及取证工作。负责对新入厂人员进行一级安全教育。协助项目经理组织召开项目部安全工作会议。总结和推广安全施工经验。参加现场生产调度会，及时检查、布置施工中的安全工作，协调解决存在的问题。审查施工组织设计、专业施工组织设计和工程、施工项目、作业及作业的安全施工措施审查安全施工作业，并措施的执行。入施工现场安全施工动协助定组织并参加安全检查，对查出的问题，“三定”原则，定人、定时间、定项目，促有关部门及时整改。负责组织开展项目工地三级安全网络活动，定召开安全员工作例会。促检查专业施工处和有关部门安全工作，指班组进行安全建设。负责组织编制劳动保护用品、用具使用计划。促和协、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作。负责审批劳制度规定外的劳动护用品和特参加重伤及以上事故的调查，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析。负责项目人身伤亡事故的统计、分析和上报。审查工伤人员的医药费。

督促项目劳逸结合和女工护工作。贯彻落实上级和公司的安全奖惩办法，负责制订安全施工与经济挂钩的实施细则。严肃查处事故和违章边纪行为，对安全工作实行重奖重罚。负责审查分包单位的安全资质。贯彻落实各分包单位、临时安全施工与经济挂钩规定的实施。制订和实施项目施工处专安全员和班组兼安全员的人选提出调整意见，并负责组织培训。、质量检查方面负责质量管理国家标准的贯彻，证和监督国家质量的方针、政策、法律、法规和上级规定的贯彻执行，协项目经理组织和推动施工中的质量工作。编制项目年度质量管理的工作规划和工程质量月度验收计划并组织实施。组织项目各专进行工艺质量检查，对检查的整改情况进行监督，按照定人、定时、定项目的原则进行整改与反馈。协电厂工程质量监督站进行工程质量监督活动，监督检查项目工地各专的工程质量情况。负责对项目各施工处的质量管理工作进行监督检查，制定、、上报。协助理召开地会议召开质管理专业会议总结和推广管理验并施。专业施处程文件资料进监督检指导程技术人员进技术资料整理和竣资料移交审程包单位资贯彻落包单位管理规定监督承发包水平规定施。代表公司进程三级验收三级网络活动定期召开监员例会并指导班进改进和提高制订和施监人员业务培训划专业施处专职监员和班兼职监员人选提出整意见并培训。、机械设备科职责依据公司有关机械管理制度所在机械管理活动，建立本机械管理网络并进监督、检考核。每月所在地施处机械管理员进次机械安全管理大检监督、落整改情况并将检结果、处理意见及处理结果报公司机械管理特殊情况下机主管主任授权指定机械设备进采购。公司机械管理采购设备到现场后验收、调试、登记及发放并配合公司机械管理专起搞好要设备验收、试、登记和发放。每月收集本各机械技术、指标资料汇后于次月 日前交公司机械管理及时搞好本机械设备帐清、清点及帐做、转移手续负责所在工地设备维修事宜，并将维修情况要求记录存档，报所在项目设备封存及启封事宜，并将结果报

经主任授权，本项目工地大修事宜负责项目小型设备租赁事宜。负责本项目实验室职责制定项目技术检验方针、目标组织实施项目技术检验计划。负责组织或参加项目。负责项目土建试验和焊接试验工作，负责化学分析工作。参与焊接和混凝土生产过程技术质量监督工作。组织贯彻制度和规划。负责组建项目计量体系，组织体系日常运转负责对项目各门计量监督指导。参与对计量人员业务培训与考核。负责项目计量执法工作，负责处企业内外计量纠纷本检测中心汇报必要情况五、施工准备、技术准备工作我方中标后，立即组织专业工程测量组，根据业主提供的有关资料进行复测，并将测量结果交监理工程师审查。出具有专业知识，经验丰富的有资格的技术人员担任测量工作，并配备符合精度要求的测量仪器。意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，据此制订工作计划和工作标准。验和试验计划》，严格按计划实施。编制各单体建、构筑物实施性施工方案，操作重点，组织施工人员学习，对专业人员进行二次技术培训。建立工地试验室，出具有合格资格的专业技术人员担任试验工作，配备符合精度要求的仪器设备，按监理工程师的要求进行工作。配备各种施工技术规范和验收标准，配备各种工程报告单和各种选题评定表，检查证等施工所需表格，建立技术档案，专人负责，满足驻地监理工程师的要求。、工程测量（从事本专业年以上人员担任，下设名测量员。测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。（）测量组仪器和工具配备：经纬仪台；水准仪二台；钢尺二个；步话机一对；合尺个；工具袋个。（必须选用检测合格的仪器）（）开工前测量准备工作：对所交的中心桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明、设恢系统放置及构筑物施完成后配合部门竣验收、现场调查：施前现场调查及物探调查主要容为地物探、池坑土质、淤泥及地位实际情况等根调查材料、物探资料、会审情况施方案修定。、雨季施预防：按计划本在雨季之前完成但也春雨雨季提前到来预防；根天气变化材料、机具苫盖、疏通现场排渠道备防雨排材料、机具。、拆迁：根现场调查情况在施区域存在需要拆除或处理树木、房基、电杆、院墙等施需与主拆迁配合、生产备：（办理开手续配合拆迁设单位协调事宜。（组织现场调查摸清影响本地上、地障碍、位置及地情况组织施场。（三通一平及设搭（土方挖、运、、弃及平衡使用备（在开令达之前安排设备以及材料场备确定好搅拌机放置位置以及材料堆场开令达后即组织场或提前组织场。搅拌机提前场。泥、碎石、黄砂在 天全部入堆场。模板以能满足每天完成度要求组织。、劳动力组织备：六、施工方案及技术措施→沟槽挖土和支护→基础→铺设→砖砌检查井→沟槽回填设图设中心和井中心位置设立中心桩中心和井中心位置须监复核。直径大小规定沟槽宽定出边开挖前用白粉划来控制沟槽检查井位置两侧设置控制桩记录两桩至检查井中心距离以校核。沟槽开挖和支护排设施由于现埋地各比较复杂其它不被损坏沟开挖采取人机结合方法区段分情况分段施开挖前对地下情况实地查物探确定位置不明处开挖探坑确定好开挖尺度由人指挥看护不得损坏其它开挖遇其它确定安距离对所遇先支撑，悬吊等护后然而开挖土方。办市政掘路交通等相关手续后方可对起路上现应设置明显标志现实际情况单位门口及小区内十字路口处架设临时便（ 采取施工措施加快施工进度，尽快恢复交通。（）土方开挖后，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖槽底以上 必须用人工修整底面槽底的松散土淤泥大石块等要及时清除，并保持沟槽干燥，两侧进行边坡支护，修整好底面，立即进行基础施工。（）挖槽时，堆土高度不宜超过且距槽口边不宜小于。在电杆、变压器附近堆土时其高度要考虑到距电线的安全距离，离槽边距离不得小于，施工机具设备停放离沟槽距离不得小于。槽底量出检验尺寸、标高，合后工程验验槽。、基础施工工程基础“市政排水渠工程质量检验标准”及施工图纸要求进行施工。基础采用碎石砂，碎石粒径为 ～ 。在沟槽开挖完毕后在槽口上方每隔 或 设置一个龙板基础施工前必须及时复核高程样板标高以控制挖土垫层和基础面标高。龙板必须稳定牢固，一定刚度且不易变形，其顶保持水平，用全站仪将中心位置测设在龙板上并钉上中心钉安装时在中心钉上系上锤球，确定中心位置，以中心线为准放出基础或垫层边线，如图所示。基础的底层土应人工挖除，修整槽底，如超挖应用砾石砂或碎石等实。碎石砂垫层的铺设：当沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砾石砂铺设。碎石砂最大粒径应小于，铺筑前槽内不得积水和淤泥。碎石砂以相应的基础宽度，进行铺筑、摊平、拍实。、节的预制、运输及现场堆放在预制时，我将派施工技术人员会同监理不定期到厂方检查。采用汽车运输。运至现场的管道视现场情况就近沿途单排堆放。堆放时严禁管道中间有硬物顶撞，防止管道碰坏，同时服从现场调度排放，不得防碍机械的通行。待用的管材要进行检查验收，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节堆放，必须在起重机工作幅度范围内。两节管间要有一定间隙，以便捆管。管节捆绑生扣，可滚管，也可在地上开槽穿绳。钢丝绳不得从管心串过吊装。吊绳宜采用Ф3.钢丝绳（抗拉强度为11），所有绳扣均采用插辫方法，每扣不少于花以便卸扣。中 L为管Φ 为管HL 2 单绳Φ×3.5+1.2H。据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊（或者履带吊、挖掘机等）下管，下管应轻落，防止造成管材损坏。 下设备应停坚实基础若面软弱木、钢板等铺垫进行加固。下管时要有专人指挥。操人员下沟扶梯扶梯高出1人员下时要密切配合，防止意外。、铺设管道 本程安下施逆流向铺设，承口应对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。稳管时，相邻两管底部应齐平。为避免因紧密相接使管口破损，并使 、轴线清除表污泥、杂物及积水经复核后方可时以控制内底为准。道铺设要严格按照操作规程进行道严密道要符合设计要求枕、垫尖、道不得左右晃动。道中心线垂直引至撑柱上拉好中线吊好锤球节铺设采用起吊设备在垂直方向吊采用组手扳葫芦在左右侧水平方向拉铺设结束后必须进行一次综合当线形、、、管枕等符合质要求时方可进行下道工序施工。道铺设质验收准符合《市政水道工程施工及验收规程》有关要求具体指如下：道中心线允许偏差： ；内底允许偏差： ～ ；、插外表允许偏差：＜（）中线控制：本次施工采用边线法即将边线用钉钉在龙门板桩上通过锤球定位线定出边线在上做好记号稳时通过锤线控制道边线这样道就处于中心位置用这种方法对中比中心线法速度快。（２）程控制：道程控制采用水准仪复测龙门板控制程。相邻板程钉分别到底垂直距离相等则程钉连线坡度即为道坡度该连线为坡度线坡度线上任何一点到底垂直距离为一常数。程控制时使用丁字形程尺将程尺垂直放在底当记和坡度线重合时表明程正确线平位置与程误差必须符合规范要求中心控制与程控制必须同时进行。、附属构筑物、井及雨水施工：雨水管道检查井及雨水口为砖砌筑，在施工时，井底基础应与管道基础同时做好。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺，井底基础与相邻管道基础同时浇筑，使两者基础浇筑条件一致，同时能减少接缝，避免了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。井内的踏步应随砌随安，位置准确，踏步安装后，未达砌筑强度前不得踩踏。此外，检查井的预留支管应随砌随安，预留管的直径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管口宜用砂浆砌筑封口并抹平。依据标准图集，雨水管出水口采用垫层、砌石基础，浆砌块石。施工用据图位置及标高出施工工。浆砌块石采用砂浆块石工砌筑。砌筑时图并砂浆。、槽槽管道工的一道要工槽上的回为管道上的向施在管道上，因此，采施减小向强度减少管道的，采用“松侧实法”，先用手扶式振动夯、冲击夯管道两侧分层实，分层厚度为，到管顶上后，再采用大型实械。（二）污水管道施工方案、污水管道施工工艺流程测量放线→槽开及支护→管道基础施工→铺设管道→污水井施工→闭水试验→槽、测量放线据设计施工图，测设管道心线和污水井心位置，设立心桩。管道心线和井心位置经监理复核后方可在施工使用。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽外井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至井中心的距离，以备校核。、沟槽开挖及支护由于现场埋地各专业管道比较复杂，为保证其它管道不被损坏，管沟开挖采取人机结合的方法进行。施工时，要按照工区段的划分情况分段施工。开挖前，对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线。沟槽开挖时地下没有管线时采用挖掘机进行人工配合，青塔东里小区施工时采用人工开挖。沟槽深度较大的，采用一台以上挖掘机传挖，开挖方离沟槽，对沟槽。挖深度至 时，距地面处道支。管上的一道支管距不小于，离上处设一道时支支挖。槽沟槽。挖掘机挖时，采取挖方法，挖掘机进设支的区。开挖的方上地度不，置离坑边距离不小于。施工时沟槽边对沟槽侧，以确保沟槽的定。、管道施工管道施工管道施工、设管道、管的制、及现场，管道设管道施工。工管管道，法采用。管工一按“一底二中二”要求施工，无气喷“一底三”施工。施工前对层的清洁、平整度、修补养护、含率等质量指标进行验收，并作记录。认方装施工。、附属构筑物、检查井等施工：附属构筑物、检查井等施工与雨水管道施工相同。、闭水试验：本工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。试验管段按井距分隔带井试验在浇筑管座 天后便开始闭水。．管道闭水试验水头应符合下列规定：当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时试验水头应以试验段上游管顶内壁加 计；当试验段上游设计水头超过管顶内壁时试验水头应以试验段上游设计水头加 计；）当计算出的试验水头小于 ，但已超过上游检查井井口时，试水头应以上游检查井井口高度为准；）闭水试验装置如下图：．试验按《给水排水管道施工及验收规范》（）第节方法进行，验收标准按《市政排水管渠工程质量检验评定标准》执行。具体做法如下：）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上 ，如上游管道20 m2m=√H/2×Hm。32 30min。q=W/T•L。q―L／min•m）W―补L）T―观minL―段长m= 2070m3/d•km、 、线土方回填：

093m3/d•km。线结构收合格方回填施工且回填尽能沟槽开挖施工形成流作业。了保证回填土质现场办公区设土工以便随掌握回填土含及压密2含必须符合要求当回填土含大根据天气、现场情况采用晾晒或掺拌石灰粉措施以达到回填土最佳含水3了避免周围沉质通病回填施工中采用双填法进施工即周围必须回填同待回填施工完成周围2然9回填。0 m围用人工夯填每层压厚大m用推土机配合压路机回填具体施工操作严格操作规程、回填前清除槽杂物、排除积、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过 ㎝，管顶以上㎝范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。、回填土每层虚铺厚度为 ～ ㎝。、回填土中不得有碎砖、石块。、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。胸腔土密实度为 以上管顶以上 ㎝范围内填土密实度为以上。、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。（三）技术措施根据本区域雨污水管道工程施工的特点，在施工过程中除强化管理，确保质量保证体系正常运行外，技术上也要采取相应的措施，使工程质量和工期有一个充分的保证。主要采取以下措施：．注重管道的测量放样工作，对龙门板桩要重点加以保护，及时进行复核，保证管道铺设的轴线和管底标高的准确性。．天气因素对管道施工影响很大，施工中，要时刻注意天气变化，掌握近期和长远期的天气情况，定出施工计划。．对管道必须进行认真验收，不合格的管道不允许出现在工程中；同时在施工过程中，对管道须进行保护，尤其在卸车、移管、铺设、接口、回填过程中。施工段落可以相应缩短，作业面缩小，提高工效，保证施工的连续。行沟槽施工的，周围要做好排水沟和集水井，积水应及时排除，防止基础、接口处理、土施工中严格按照计规范求。加强过程质量控制加大检查力度以保证施工质量。七、劳动力计划、机具计划安排考虑到场区内地层情况、计工期求主施工机械备劳动力配置计划如下：、施工准备阶段施工主机械备类别类别装载机推土机挖掘机数量台台台劳动力配置计划机械工 人辅助工 人施工测量技术人人。、排水工程备投入土方开挖降水名称名称轻型井点挖掘机推土机装载机压路机数量组台台台台安装接口名称名称砂浆搅拌机机动翻斗车吊车运输车数量台台台台检查井、出水口名称名称砂浆搅拌机砼搅拌机机动翻斗车数量台台人修理和后勤保障。八、确保工程质量措施（一、具体质量目标本标段程质量确保一次性验收合格率 ，不允许出现不合格程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的检、抽检、终检，随检查都达到 的合格率，率取良好的信誉。（二、质量控制构和创优规划质量管理领导小组是整个程质量管理的最高领导、质检、专业长组成，制定整个合同段程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施队所属各施班组根据自己的创优任务，拟定项目程具体的分项实施计划，责任到，严格要求，全全过程质量控制。（三、强化质量意识，健全规章制度．建立施组织设计审批制度施程师审核，副总经理审批，再报监理程师与业主代表审阅。施组织设计必须在程实施前 天报监理程师和业主程部。组织设计必须经各级审批并最后由监理按审批意见进行修改完善，方可进行施。．技术复核、隐蔽程验收制度技术复核应在施组织设计编制技术复核计划，明确复核内容、、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写《分凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。．技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目工程和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。．三级验收及分分项质量评定制度分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。项目经理每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。．现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。．计量器具管理公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校、鉴定；严使用过的量具。．工质量制度面质量管理和追踪管理。中违反操作规其进行处，处形式为整改停工，款直至赶出本工地。到优质，项目部其进行励，励形式为表扬、表彰、金。师评价等形式作为依据。（四）分部分项工质量控制、标高及使用材料严格照设计图纸要求。、管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。缝宽一致。九、工期保证措施（一）季节施工措施、冬季施工措施本工程气象资料表明，冬季施工期较短，但我们也应按下列要求作好冬季施工准备工作。、冬季挖土时，基底应留 左右的土待浇垫层前挖除，填土时不得使用冻土，并将基坑底的冰雪打扫干净后方可回填。、在砼和砂浆中掺适量的抗冻剂增强其抗冻性，并且砌块不得浇水，而采取适当加大砂浆稠度的方法进行砌体施工。、冬期施工的工程，应预先做好冬期施工各项准备工作，对各项设施和材料应提前采取防雪、防冻等措施。冬期施工期间对于用硅酸盐水泥或普通水泥配制的混凝土在其抗压强度达到设计标号的 及 前，不得使其受冻。冬期搅拌混凝土时骨料不得带有冰雪和冻结团块搅拌时间应较常温时延长约 。、混凝土的运输时间应尽可能缩短，运输工具应有保温措施。 以上的温度接续浇筑完成后应采取措施使混凝土接合面继续保持正温，直至新浇筑混凝土获得规定的抗冻强度。、在已硬化的混凝土上接续浇筑混凝土时，已硬化混凝土的接合面。砼℃措施减小件的梯后的头立刻触冰雪。些冬季施工中较难达到优良标准的分项工程尽量可能避开冬季施工如回填泥砂浆抹等。方开挖冻结法冻结前材料其厚度视气而定般 。填方每层铺厚比常施工减少 预留沉降量适当加大填前清除基底的冰雪材料填方边坡层 冻填筑填中冻块含量符合设计求回填连续基填层受冻。运输机械驶道路均滑措施对机械排等重要机械设备冻措施。雨季施工技术措施点根据本工程特点雨季施工项目施工的求制定切实可的雨季施工技术措施且落实实施是证该工程雨季质量按计划正常的关键同还考虑本工程汛期的施工对周边汛渡汛的影响制定效措施使周边地区安全渡汛。建立汛组织机构：组建汛抢险队成立雨情监报小组及时向项目部提供雨情信息项目部根据天气情况计划安排各部位的施工及调整。区域排走向，特别是查明现况排管线及排出路充分利本工程雨管线现况、道系统：前防汛小队应检查、维修防汛设施、设备并予以完善；中到场专人巡视发险情上报。后除积清扫、修整道证交四、供电、用电系统：好输电线、用电工具防接护措施特别是后要对露天，防止漏电发生。五、季施工具体措施：收当天气预报资料尽量避免在天浇砼或施工室外抹槽开挖必须根据天气形势施工能力确定开挖段对施工场电杆无论是永久还是临都要进行仔细检查不牢固要加扫杆和戗杆预加固主汛期开挖槽应坡增大一级可能险情部位，好支护处理所有槽上口外侧 处顺槽设 高挡堤槽底每设井坑一座泵一台在大到来前施工人员应迅速撤离深槽内不准冒险施工槽上口应设防护栏杆防止行人滑入槽内造成伤亡事故。槽回填用土必须中堆主汛期有条件用彩条布进行苫盖防止渗漏冲刷。、管道安装应连续施工中间不留断截防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工管线两头要设管堵防灌肠下不宜进行接口作业遇应停止混凝土施工操作并已浇注成活混凝土苫盖。、管道凡具备回填条件回填回填应小积随还随夯防止松土淋到 小不间断施工遇应提前进行平整压实处理并好纵坡和修好后回填应先测其含量对过湿土壤雨过天晴则必须对砂石等露天堆置的材料追加含率测定试验以便及时调整砼和砂浆的施工配合比。雨天应停止露天焊接作业。工作准备包括排设施准备和排沟的疏通工作并安排好雨天突击排的工作布置。放置草袋以免施工人员将泥浆带入施工段面中如果结构钢筋已被污泥浆污染则应清冲净才允许浇砼。、雨天进行测量放线时必须防雨伞遮护测量仪器。、现场机电设施要做好防雨措施。、施工现场的临时便道应及时加高加固并且作好防滑，防陷措施保证主干道的畅通。、施工的工作面宜过大应逐段、逐片的分期完成重要的或特殊的土工程应尽量在雨期前完成。、夏季施工技术措施要点、砼配制时掺适量缓凝剂控制砼浇筑出现冷缝。、对砼输送管采湿草袋覆盖隔热。平面采湿草袋覆盖垂直面则在拆模时立即涂刷养护液保湿。除按常规提前湿润砌块外对露天作业场所的砌块还要适时补浇分。抹面采取挂覆草袋等遮阳措施并适时洒养护。安排灵活调整作业场所和作息时间尽量避免高温下露天作“炸”。（二）农忙保勤措施本程较农忙节将会受到地方材料供紧张劳动力缺等各种因素因此要制定有效保证措确保程顺利施程处作坚后盾大程资金投确保程正常地项目部制定材料用计划落实料源在农忙节到来之要备足所需料物不误程所需。地项目部制定劳力用计划确保农忙节程员充足。有计划地调整顺序使程有计划不断施组织“精干高效权威”项目经理部切实程项目的领导和组织理。选有丰富经验程处主任担任项目经理选得力人员负责各关键岗位领导和理作。配备齐全务熟悉责任心技术员充实各关键技术理岗位负责各项目具体组织指挥保证各项具体目标落实。大投立即动我单位如有幸中标将立即动快场保证设备员和资金到位马有分有秩序地开展各项准备作限完成驻地建设和便道畅通调足够机械设备和试验检设、监理师和单位、材料应单位等沟通更加科学、际、可操和应变强能效指导控划和管理控是个、过、位动态管理我们将在总期前下定出符合际情况生产划采用流水和平行相结合法来控总期。利用微机管理对指标每天行监控、整抓住关键序合理利用微机对管理骤如下：首先明确分部分艺流合理分分部分序根据分强和投资源量确定序的流水强、持续时间。确定序间流水距紧前和紧后序。输算机自动形成划横道图和网络图。目部每天召生产会根据队每天上报完成情况及资源变情况来整划找出研究对策，合理安排部门管理责任为能效得控目部每星期对部门下达次星期划和月整划明确管理责任目标责任分解到部门、科室、班直至每名职建立个部门管理责任并结合质量、成本在目理领导下对部门、单位、班、考核，使考核结果与职工利益挂钩。施工部进度管理责任制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。加强监督、，防止怠工现象发生。加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。技术部进度管理责任监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。机料部进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。办公室进度管理责任积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进。

做好后勤保障，强化工地纪律。做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。施工队（生产班组）进度管理责任根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。根据实际情况提前准备各项应变措施农忙期间，做好人力的调剂，做好职工的思想工作，并酌情增加施工，力，保证施工的要，必要时节期间采取措施。到料供应的能变化，提前农忙、和节等期前，及时加强备料工作，保证施工要。加强部环的协调配合工作加强、理工程、计方、方和的，及时的能出现的，环境的，保证工程的进。十、各类突发事件的应急救援措施“安全生产，预防为”的安全生产角度出发，为了防止突发安全事故发生后不至手忙脚乱，编制了相应的突发安全事故的应急救援方案。以便将来在工程施工中发生类似的突发性安全事故，能够冷静的处理问题，尽量把伤亡及损失小到程度。（一、建立安全生产领导小组由项目经理担任安全领导小组组长，专职安全员担任副组长，其余项目部管理人员和各施工队队长为小组成员。在工安全例及施工班组会、意识的灌输，提高员意识，才事故的发员定期检查地，在施过程中及时发现隐患，并将重大隐患报项目经理，由项目经理签发整改通知书，责任人和当事人教育及处以相应的经济处罚。（二、事故快报制度一般事故 小时内报总公司，小时内报监理单位、小时内报建设单位和监督站。重大事故 小时内报总公司，小时内报监理单位、小时内报建设单位和监督站。重大伤亡事故立刻报建设单位和监督站。（三、针现场不同突发性事故，采取不同的救援措施：、火灾宿舍、办公室、食堂等一旦发火灾，火势能够在现场拥有的灭火器等灭火设备自控制的情况下，将火扑灭。若火势较大，立刻疏散人群，拨打 火警，冷静的告诉其确切的位置及现场的火势及其他情况。在消防队员到来之前清点现场人数确定是否有人伤亡或还有人留在火灾现场，有述任何一种情况立刻拨打 急救电话，并在确保的前提下自救，在消防队员到来后，服从他们的指挥协助灭火。把伤亡和损失减小到最低程度。、触电一旦有人发触电，旁人应手持木棍或竹竿或其他绝缘的材料用力敲打触电者与电源接触的部位，断定触电者本身已脱离电源时，试图用人工呼吸伤者救治，并拨打急救电话或直接将伤者送往就近医院进救治。发事故的电源，通知地电切断电源。、坍方施工现场如果发生坍方事故，应冷静地处理问题，确定坍方土体是否有人被埋及被埋人数，确切的被埋地点、深度，然后确定能否用挖掘机等大型机械展开救援工作，如能采用，则大致开挖到离被埋人员高差 时改用人工开挖。在确定有人被埋后，应立即拨打 急救电话。等伤者挖出后，由现场的救护人员定夺是否先行施救或立即医院抢救。施工现场发生任何安全事故，均要冷静的处理，将损失减小到最低程度，并将事故如实的上报各级领导，将事故如实的写入安全台帐。必须以高度的责任心对待事故的发生，杜绝人员伤亡事故再次发生。十二、质量、安全保证体系（一）质量保证体系质量保证体系见附图三质量管理我单位现正全面执行 质量管理标准，本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长项目总工为副组长各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。质量控制计划质量微机管理我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。质量分析、序开展技术革新努力提高水平。内部比各队、班统计各队、班状况内部经验交流提高同时状况也作为队、班核标准奖惩手段，促提高。预测可以波动趋势，在前提有预见性警告而采取相应避免发实状况动态管理。某段时间内品与各种素比有较大素提前入手采取在发前将其解决把事故消灭在萌芽状态。评定随着积累迅速得已完各项、部、单位工状况同时也为竣资料及时完打下基础。微机管理系统完善我们已开发初步微机管理系统基本实微机管理我们将在逐步积累始提高水平与系统功能使质微机管理系统日臻完善。立一系列保证度立计文件会审度：在接到计图纸由总师持，科、科参加计文件会审明确求做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把好质量关。事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应（在施工日志里反映出来为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接，并由施工队立即进行返方认为上班合的由方施工队长在对方施工日志中关确认。事控制：绝不合的出现。建立分制度：量记录和计记录的计算部分有人进行复并，。技术问题应有技术责人、理，问题应上报工，确质量。建立部日制度：由理，各部、各施工队责人、技术人员，工程质量中的“多发病”和“疑因，提出对策付诸实施。搞好质量报表为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况，为质量微机管理提供确的数据，现场技术人员应把天的质量检情况及时上报。按现行路工程质量检验评定标准的规定在分工程完成，认真组织检评定（技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程“第一，预防主教育开路制度”针决杜绝重大事故。建制度制生产行单位连续生产天数累进奖励制和事故当事与追究制采用行政济相结合奖惩办法每月考核月底兑现。建“日查月审”制度要做讲、处讲将“第一第一”口号叫响意识深入心不允许半点侥幸麻痹思想存在必须每日查生产情况发现告不因素事故苗头及采取效杜绝不因素产生。都必须结合程特点补充制完善规章制度批准后真贯彻执行。种机械备由考核合格操严格执行操作规程未培训考核无严禁擅自操行单机包机制加强运输遵守交通规则礼貌行车服从当地交通防止交通事故发生。、隐患排除得进入夏季延长中午休息时间避免紫外线烈照射；气温达到温时周围洒水面湿润防止中暑物质障特殊环境配发劳动品如带、防滑劳动鞋等。仓库油库配备灭火器、消防砂等消防具。其他障天气预报监收随时条件影响时采取策防止因影响带来伤亡损失。办妥手续除第三方责任外要备身投十二、文明施工及环境保护（）主监师领导其他单位良好协调互相支精心组织筹排优质、、“做到：履约；质量安全；料机管；队伍；氛围；综合治管机构组长：项组长：项经理村居委副组长：办室主任安派所监督员结构物队各职能部门基队各生产班组颁布有管规定准要求“领导小组”，领导实施和实现文明施工管理目标。施工作业场区管理施工现场周围设置围栏，实行封闭管理。（（，砂石料、钢筋、水泥等材料的堆放要码放整齐，设立标志牌（）标明产地、规格、购进日期、出厂日期。现场设备、工具分类停放，实行专人管理。设立安全警戒线和警示牌：警戒范围不小于米，安全警示牌应标明警示语；施工运输便道设路况指示牌（，施工现场插彩旗。施工场地内保证场地平整，通道顺畅，排水顺畅，无大面积积水。项目部及各施工队驻地设置黑板报及宣传栏，对职工进行文明施工管理及安全、质量保证的宣传教育。各施工点周进行文明施工，设“流签定文明施工协书，并设立物质奖，确保施工场地、生区干净、整洁，使人感到舒畅。积极向当地报纸及其他宣传媒体投稿，开展丰富多彩的文体活。、环境保护措施文物保护施工中如发现文物古迹，要暂时停工作业，保护好现场，立即报告监理工程师，确保文物不流失。土方工程以及其它需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则，另行进行地点的选择。防止水土流失和废料废方的处理、运、、压实依次进行；每层表面成 横证无驻、便、砂石料场、预制场、取土场、弃土场周围确占用土无未经监理程师事先书面同意破坏现有河、现有灌溉或系统自然流动。立废旧物品回收、留处理制度废物收集箱生活区化粪池、污沉淀池对垃圾生活垃圾有专人清理并指定地点处理。防止减轻、大气受污染废直库，入饮用源现场驻污集池污集池滤清后再放。区域、砂石料场完以后处理减少对河、溪流侵蚀防止沉渣进入河溪流。洗含有沉物集料沉淀池达标放物料堆放整齐防止或暴将物料径流入表附近域造成污染。机械防止严重漏油禁止机械运转中产生油污维机械污未经处理就直放。现场机械经过进行洒仰尘外借土经过公自卸车后斗用盖套覆盖。、加工厂等在选择点应离开居民区 米外而且居民区主风向下风处。尽量控制机械作业所产生噪音、废气等污染。夜间作业在靠近居民处尽量不安排有噪音、振动工序工避免噪音、振动干扰居民。十三、项目成本管理利计算机成本控