公司经理副经理高层管理岗位说明书全套定稿版

公司经理副经理高层管理岗位说明书全套HUAsystemofficeroom【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】岗 位 工 作 说 明 书记 位 1人司 导 200810月序序号项 目 要 素1,、培养述和提请聘任或解聘副厂、财务及其他。学历及专要专以学历机械、化、经济等相关专。求任经验要求 5以经验。职执技术资格2中以技术职。资 求格有较协调能力较解、能力要求判断、超前预测能力较实施操和应变能力。辅助技能熟悉计算机操和网络知识熟练使用各种办软件。。岗接受集团司领导直接领导副厂级干部组织领导全体员纵向关系。位3关横向关系与集团司各科室协关系与各单位协关系。系1、负主持党支部的日常。：负公司的党建，制定党支部想、组织、风建设的具体措施并组织实施；2、负召集支部委员会和支部党员大会。：认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议，将支部中的重大问题，及时提

3、参讨论和决定公司的生产、经营、行政管理重要事项；4、负公司干部的教育、培养和管理。：抓好后备干部的培养，才的选拔；5、领导公司会、共青团等群众组织，协调好各方面的关系，同时经常听取群众对公司的意见和建议。（1）对党员干部的管理权；

公司生产经营、行政管理重大问题的决定权；有权提请聘任或解聘副厂级领导及财务负人等。6671工作28考3核、单上门章制度。说明书名称：经理 性质：位 定：1人所属门：制罐司 直上：胜大分领导 编制时间：200810月序项 目 要 素 具 内 容号1

主持产经营，组织制定年度经营计和中长期发，拟定内机构置方案基制度并制定具体章制度，制定资分配方案。求

、化工、经济管理等相关。工作经验5工作经验。任执技术中级技术称。职 求2资 具有较强的组织协调能力较强的开拓创新能力;较强的理解、求格 判断、超前预测能力较强的实施操作和应变能力。辅助技能 熟悉计算操作和网络知识，熟练使用各种办公软件。道德

具有良好的政治和务素质，坚持原则，秉公办事，保守秘岗纵向关系位3关

接受集团公司的领导，直接领导副厂级干部，组织领导全体员工。横向关系 与集团公司各科室有协作关系，与各单位有协作关系。系、月计划，执行日常管理，稳步提高品质量，开发新品，降低品成本，加强财务管理，扩大销售渠道。计划及中长期发展规划：

以发展为宗旨，适合企业发展计划，并对企业未来发展做初步规划。管理体系：依需要拟内部管理机构设置方案、企业及销售等基本管理，做出具体详细规章，规范合理资分配方案，提请聘任或解聘副厂级领导、财务负责人及其他管理人员。1有权主持企业管理；

有权拟基本管理及资分配方案；有权提请聘任或解聘副厂级领导及财务负人等环境条件 有良好融洽办公环境以及必备办公设施。业发展涯规划 高层管理人员或高级专业技术干部。1工作28考3核、单及上部门有管理规章制度。说明书名称：经理 性质：管理位 定： 1所属部门：制罐司 直上：书记、经理 编制时间：2008年10月序序项 目 要 素具内容号在经理的下组织分管单的，分管单的设备管理、产品质量、生产过程监督、负实现下达的经营、管理目1标负的新产品开发确保安生产，保质保量完成生产任务。任学历及专业要大专以上学历机械、化、经济管理等相专业。求2职资经验要求 5年以上经验。格格求;、求判断、超前预测实施操作和应变熟悉计算机操作和网络知识，熟练使用各种办公软件。良好政治和务素质，坚持原则，秉公办事，保守秘密，道德工作勤奋。岗接受公司经直接领导和务部门指导指导分管部门纵向关系工作。位3关横向关系与供应、销售、仓储等部门工作。系、监督、考核，及时隐患整改。认真国家方针、政策、法律、法令，指示和领导形成决策。具体负日常、质量管

：1）施质量方针和目确保分管部门各类人员职、权限得到各项管制度范和沟通。负分管部门，个车间计划、负负管、设备、质量运等方面有关文件审批。具体负品开发、技术改造。：开发新项目程、新品研制、开发（1）分管部门有指导权。发展有建议权。分管部门领导干部有考核、建议