施组-33层豪华商住楼施工组织设计-8wr2624

工组织设计方案汇编工组织设计23xxxx-xx-xxxxxx-xx-xx12章 程概况 .二章 部署 .三章 总平面布置 12四章 准备 .3五章 主要项法 15六章 季节性措23七章 技术质量安全生产文明措24八章 主要材料及技术经济指标 2511332745622、11地下作车库和备用房地上33其中l～3裙房作场和大厦管理用房裙房以上均型按照标准不同平布置形式分ABC2－82－92－10)。×240mm黄条饰窗银灰窗玻璃屋施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编位用印度红条砖镶嵌幢号标志。地下室：墙面、顶棚刷白色乳胶漆，水泥砂浆地面。消防电梯前廊，疏散楼梯的通道口，以及设备用房的分户门，均安装自动控制的钢质防火门。地下停车场，按防火分区布置自动控制的防火卷帘门。单位工程名称建筑结 建单位工程名称建筑结 建筑面积构形式 层数地下 地上总高度(m)土建造价()计划开竣工时间A1号楼框剪33105133103.94001.4本年5.18～第 2年11.12A2号楼框剪33105133103.94001.4本年5.18～第 2年11.12B1号楼框剪23073133101.63350.3本年10.8～第 3年4.12B2号楼框剪23073133101.63350.3本年1.08～第 3年4.12B3号楼框剪24927133101.63608.4本年1.28～第 2年2.22B4号楼框剪24927133101.63608.4本年1.28～第 2年2.22C1号楼框剪22197133104.83206.6本年～第 3年5.12C2号楼框剪22197133104.83206.6本年～第 3年5.12C3号楼框剪22030133104.83182.4本年～第 3年5.12C5号楼框剪22030133104.83182.4本年～第 3年5.12C6号楼 框剪21694 1 33 104.83134.9本年～第 2年 车库、游泳池 框架注：地面以上2204 1 1 33层，已包电梯房、水间25.9本年11.8～第 2年 、结构设计本工程设计标高±0，标高m，本Nm2，按7度设防度设计。：工，层层，ja，混凝土5，护壁混凝土0。径D4～m，扩大头直径m。长根据场地内5.8～10m扩大头施工。1.9m400mm，在迎水面抹防水砂浆，变形缝及车道接口处设橡胶止水带，用聚氯乙烯胶泥封口。1～3_,(1.7～2.0m)。从4350～250mm。Cl0C30、P6C60110C351120C3021C25。600kgm3M5混2φ6.5＠600mm600mm。三备安装1.给排程供部分主要有给和消自动喷淋两个系统本程源由市政自来供给并在ABC一个容积分别4000m31014m3蓄配备了DN200电动控制蝶阀和变频调速在各一个18m3给供15层供区分各15供区与旦发生连锁相应启能够保证建物内任何都能股不小于 充实是整通管系统动作温68℃配备湿阀正常情况由罐稳部分由市政自来供给和控制和温。排部分污系统集排污器具和洗涤器具排放自流污检查化粪处理后集洗沐器具自检查井面雨面散检查井，检查井均管通。2程供电系统本程各都有独立配电配备10OOkVA变360kW电市政电自动，电15s自动消电消和排机事故照明备电。配电控制系统在首有配电房和值班在值班安装了供电系模拟信号盘可监视进线开关的运状态。再再30.40mφ100保留人挖孔桩所遗留降增容全500kVA。至1mm3浆护桩单位负责协调桩技术复核和质量控制桩合格后根据情况发商另行确定具体求每幢住宅540d(日历天)。第二章 署一划分及B1B2时善局套(环境绿化广告宣传等)形销售样板创良好促销环境以适应需求纷纷入伙踊跃订房超获得投资报下l23416继面按l、2123426135布置特点形五个独立统一领导指挥下建五项目独立承包单独核算统筹安排。、期安排当区段的专项资金到位，桩基验收合格后，按区段签订好总分包合同，商定具体的开时间，每幢的总540d，按如下五个阶段进行综合控制：1.地下室主体结构共90d；2.330d，地下室的防水、回填土适时穿插进行；3.4～337d210d，室内粗装修尾随跟进，立体交叉作业；外装饰、室内装修、屋面150d，备安装程的预留、预埋、安装、调试随土建同时进行；室外60d顺序3立的平行作面，区段内调3d的水，合地控制时，格，平分资期主体结构为施平面分段、立体分层、同水的，当主体结构成到l0始从向上单向封顶作迅速做出样板块样板现场学习从上向进，应始终贯时间间分紧凑搭接循环推格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。四、艺程程如2-11所示。其中粗装修包括内隔墙砌筑，面、顶棚抹灰门窗瓷砖花岗岩门内油漆涂料卫生洁准备桩基验收、土程裙房及框支转换层地下室主体结构4~10层主体结构粗装修尾随跟进11~33层主体结构粗装修由上向下循序渐进室外装饰程室内精装修室外扫尾程备预留、预埋、安装、调竣验收、进度划钢筋混凝土结构程的周期，约占总60的影响。但当进入标准层后，人员、备的运转日趋正常，故该4～33期要从7d5～6d30d期的实现。每幢单位程及标准层的进度划，见2-12)和标准层2-13)。、2-14)。公司公司室公司安监处程处主任室公司技术处副总程师科材料科行政科安全科技术科质检科科科材料科行政科安全科技术科质检科214机构网络图、分及各职能门权限行政领导划、生产进度、质量安全、济效益全面负责，分管行政科和安全科。副：是助手，负责中各生产作，对进度、质量、安全负直接责任，分管科和材料科。总程师：负责中全技术管、质量控制和安全监督作，分管技术科和质检科。科：负责定额核算、划统和预决算制作；负责现场技术科：负责、专和技术交底卡制；负责订货和现场技术问题处施程验收记录和各程技术资料收集整作。质检科：负责程质量检查、监督，进行分分程自检评定，开展全面质量管QC活动。“第一预防促。材料制材料供应划根据进度分批材料供应；负技术文件。行政政治、职教育、活后勤、保卫、环境卫、文明及接待。劳动经组下：基础针基础、和体量环境易受自然气候影响面大特点劳动为混凝土50钢筋60架子15机电操lo在浇筑混凝土时打破工种界限成昼夜连续。主体结构各种按号轴线、位、岗位成流水木人钢筋人混凝土人架子人机电操作人当至 层增加瓦人开始室内粗施。装饰装修主体结构进装修高排瓦280502010440人程进展一配逐步适当递减。第三章 总平面布置 2-15。、技术程的技术档资料控制点对桩基的轴线位、标高进行复测、复核。现场人员熟悉理解纸和有关技术资料认真做好纸会审和技术交底作，制预算，制定具体的按照的货源和进场的材料，及时进行原材料的物理、化学性能检验，按照纸的要求，做好混凝土和砂浆的配合比试验。二、现场施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编检查、观察基坑边坡的稳定情况，加固水泥砂浆护坡结构，完善坑底和坑顶周边的排水系统。平整场地、铺设场内临时道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。搭设生活、办公、生产、仓储、配电等临时设施，设置浇筑混凝土的砂、石堆放场地，安装电话、高音喇叭等通讯指挥设施。三、机械设备配备该工程每个施工区段的平面布置形式，基本上是两幢高层作为一个组合，垂直运输机械按 1:1:2的施工方法配备，即每区段安装一台FO23B式，每幢配备一台电，两120m高层，机械装备情况2-8。机号(kW)垂机号(kW)垂直运输机FO23BSCDl206028(l2机号(kW)机配机JD400HP5601510(44钢筋加工机机渣压力焊机冷拉询宜机交流电焊机WJ—50UN—75BX2—300475511212砂浆机翻斗车五十铃车东风黄河UJZ2003.3220运输木工制作机MJl09321t200kVA12平机MB50452发电机组其1水泵2.23他高层t154混棒 HZX-601.710电1t7.54凝平N—73.32切断机GJ—404.51土高压水泵7.52切断机GJ—505.51施装载机 ZLM30302弯曲机WJ—403.5L工机翻斗车 122压刨机MBl0442泵1.12电钻l2空压机7.5上机仅是指一个施工段的装备，是指单位设备的最大。四、水电准备敷设给水管道，根据施工需要设置给水点，建造蓄水池，安装高压水泵，1-211

K

P

1

1

0

4160

22511 COS

0.75 53881KVAP1——机额定功率2-8Pl=416k，P2——各类焊机最大额定功率2-8P2=225kVA；KK——同作系数K＝0.K2＝0.；cos—-机平均功率因数0.7510%向各560kVA满足求。应急每区段200kW机一台固定专人值班以保证混凝土的浇筑不受意外的影响。第五章 主要项目法一人1.艺定筑安装提机(每lm土)浇筑以底→扩大人安装浇筑混凝土安装浇筑混凝土。2.要点轴控制通过引测在基坑内建立 6永久性控制点成“”字形以的定各的砌筑的井圈要高于开挖地面的标高150mm以防地表水流人桩孔内，或碎石、土块滚入施工孔内伤人。开挖时，临时堆放的孔桩土体，要运至离桩壁2m以外，并必须将每工作台班的弃土全部运走，防止堆积荷载过大，使护壁被挤压偏位。进入孔内工作前，必须提前启动鼓风机，向孔内输送新鲜空气，并要用测毒仪测量孔内的CO2、SO2等有毒气体的含量浓度，或先用笼养鸟投入桩孔做生物试验，严格把关，杜绝毒气伤人事故。工程要用钢组体，用18mm龙用 50m×100mm方用12或14，用20PVC支撑统及包箍用如48钢脚手架及活动钢顶撑。，支撑统。边沿要求顺直方正，拼缝严密，缝应不大于 1.5mm。立前，表面应清理干净，并刷一道隔离剂。方的小面要作刨平处理，以保证与，大面不得弯曲变形，无死节、无断裂。所有柱和剪力墙，应在根部开 的检查口，以便在混凝土浇筑前检查内是否有杂物，确保无杂物，无积水，方可封闭检查口。为提高周转和安装效率，事先应按工以便定位使用。拆除后的，应按区段编号整理、堆放，安装操作人员也相应执行定区段、定编号的岗位负责制。构造详见节点大样图(2-16)。2.钢筋工程本工钢筋总用量共 25900t，在现场集中加工，统一理，运到作业面安装绑扎成型，具体施工质量措施如下：施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编采购钢筋时，必须具有生产厂家的出厂合格证，国外进口钢材还要具备性试验，合格后方可投入使用。现场加工时，所有接头采用闪光对焊，对于框架柱、剪力墙竖向结构的主筋接头，当D22时均采用电渣压力焊，D22时采用绑扎搭接接头。框支梁的水平主筋接头采用冷挤压机械连接。所有焊接接头、机械接头必须经随机抽样检验合格后，才能进行下道工序。钢筋焊接和机械连接的操作工,都必须经过培训考核，持有特殊工种的岗位合格证书。要135°的筋，方施工，作时90135用90°135°。一将竖向钢筋绑扎牢固。施工组织设计方案汇编施工组织设计方案汇编3.混凝土工程现浇混凝土量计有16.14m3，除地下室底墙板和水箱为C30P8自防水混凝土外、其他均为C25～C60普通混凝土。主要施工方法如下：原材料及配合比：C30P8抗渗混凝土选用525号矿渣水泥，内掺14%UEA膨胀剂，另加0.6%的MG木钙缓凝减水剂。C60混凝土选用525号硅酸盐水泥，掺I级磨细粉煤灰和0缓凝高效减水剂，碎石粒径0～m，压碎指标不得大于10%12%C25～C40土可选用525～425l00.6%MG缓凝减水剂。UEAFDNMG±2于12057～9cm。混凝土运：运主要高为主，水运，2m方向，从短边开始浇筑，退浇至的上料口。混凝土养护：混凝土浇筑完毕终凝后的 12h内，要加覆盖和浇水，地下室底板混凝土采用蓄水法养护。后浇带混凝土补浇后，要用湿麻袋覆盖，其他位均用人工浇水自然养护，保持湿润不得于14昼夜。三、砌筑工程17023m3。1.砌筑平，计算砌块的皮数和排数，保证砌体的尺寸。砌筑前，应施工图放出墙体的边线，将楼面局，并立好皮数杆，检查与混凝土结构连接部位的拉结钢筋，要保证其距、长度符合设计和抗震要。砌筑：砌体宜用混合砂浆砌筑，设计强度等级M5，每层不大于250m3砌体必须留置组砂浆试块。加气混凝土砌块应提前浇水湿润，其含水率20砌筑，灰缝应横竖，砂浆饱满，保证砌块之有良好的粘1/320mm15mm2φ6100mmC10可防止受浸蚀出现渗漏现象填充墙至梁底板必须待次日砂浆与梁板底砂浆隙填。2.与(1)混凝土先、、必须凝，在混凝土预要、浇浇渗8～10mm。(2)墙可素浆或107浆墙可107素浆在墙表要3mm可砂浆与墙可高墙封闭底在底与加混凝土1:1:6混合砂浆切忌采高等级砂浆抹底每每次抹10mm如找平次逐步在第一次凝进行，切忌连流作业。混凝土墙底要，底以、、抹和装要求与他墙相同。在前1h可浆。浆在浆与抹一样材料，切高砂浆预管道在填在墙现象在管道外侧钉100mm防止管道铺向出现裂四、装程→顶棚抹灰→门窗框安→墙面抹灰→固定电器箱盒→镶贴饰面砖→敷扇安→楼地面程→刷油漆涂料→电气灯具、厨卫器具安。外饰(从上向下)抄平吊线→→孔洞防水处→墙面刮糙→弹线→镶贴饰面砖→擦缝→安排水管道。质量保证措施前要作详细的技术交底，明确艺标准和质量目标，先做样板块、样板间，经验收合格总结经验后，再大面积。保证使用功能，杜绝渗，厨卫间的质块，要先墙用可进行。，细处，格灰、、的质量关，确保墙面、顶棚表面平整，阴阳角正，线条通。强化自检、互检、交接检的三检制度，加强建、安等专业的配合协管安排，避免交叉污染，确保一次成优。五、脚手架程。1～3裙房以下搭普通钢管脚手架顶铺满堂全封闭安全棚从第 4标准起，全采用套筒式爬升脚手架，每个片架单元长不大于 4m，三层半，其主要作原和注意事项如下：艺原理的墙完成的钢筋墙体上的爬升架即固定架和的相交替滑移完成脚手架的爬升和下降作。艺流程安墙洞→安→→安防→荷载验→验收合格后投入使用。升(降)操作墙体留洞→(降)活动套架→固定活动套架→(降)固定架→固定固定架→验收合格后投入使用。爬升脚手架的安装、升降和拆除前应作详细的技术交底，并对爬升系统、通讯器材、安全防护和保险装置作全面检查，施工中应统一指挥，专人监护，并要做好检查和交接记录。升降操作中，左右人员应相互协调，稳起稳落，不得大幅度摆动和碰撞，并注意不要使爬升架与墙面的其他物件挤轧，若发生挤轧现象时，应立即停止爬升，排除故障后，才能继续爬升。一个单元的爬升(降)应在一个工作班内完成，不得随意中断作业，爬升完毕后应及时固定。部检，23，在0Nm内，并对保护，防止成磨损，一旦发现有锈蚀、磨损、变形现象，应立即更换。(4)()()()()(5)2六、安装工程施工1.电气照明线管敷设：主要采金属管和 PVC塑料管两种材料，其中金属钢管使用在楼梯照明、方向指示灯和消防系统控制分，一般照明、共天线、电话通讯使10dPVC标明回路编号、电缆规格、长度和终端设备编号。电缆头制作完毕后，要进行复检测，其线间绝缘电阻值，应大于 l0MΩ。线：各回路导线的颜色统一规定为：红()(0)、双色(PE)600.5Ω并做好隐蔽记录才能接入用器具。开关插座灯具安装：开关插座严格按标高进行室水平标高偏差5m成排安装2m插座律按左零右相PE开关律上开下关并控制火回路室成排灯具安装前放以保证横竖成排中心对齐安装中心偏差5mm。户配箱盒安装：配箱盒般都安装分户门侧箱底距地面1.7配插座回路开关回路开关箱箱接地接回路PE零分接端子检。2.程塑料时采，防止杂物落人被堵塞“堵球”新，可充气橡皮球区段向球充气使之堵塞部再向注口无渗现象。全部采镀锌无缝钢直径DN用接，DNl00可采用接接具做法是：安装单独各吊顶；待吊顶消防喷淋头然再免积泄损坏修材料确功。具安装：空小交叉业多配要安装排水具安装安装内装修→卫生洁具安装→水中严格执行“三制”注重成品半成品保护防止污染。、夏高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，采取段修段验槽封闭法泡扰动。认真预报记录现场备足突然下遮盖继续检查石实际含率继续必须复核已完垂直不得滑移墙体缩造成裂缝。花岗岩外墙氧树脂胶嵌缝浸渗碱出现泛白挂污现象。三台风遇到级风塔式起重机松旋转动刹让塔臂能风自由转动连同井架电梯暂停爬升脚手架严禁升塔吊井架电梯脚手架都雷定检测电阻4Ω。第七章 技术质量安全生产文明措施一、技术质量措施意图和技术要求，做好图纸审查和各专业图纸的会审作，并做好会审记录。，并要做好合格材料的场证记录。料，做到记录真实，确，共同提高管水平。开展活动培训能比赛，提高板制贯彻目标，开展活动治通病。二、安全生产措施人员必须先知识普教育贯彻件精神制度，引起职高度重视。特进培训考试发给操上岗探亲更换种知识考试门可上岗。人员高空严禁高空抛物平台阳台口楼梯边口管道井电梯洞口洞口置围护栏杆醒目标志牌电梯井洞口内还。垂直运输机械，塔吊、高速高层井架、施工电梯等，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。遇到六级以上的大风，噪声过大，大雾天气或照明不足，不能听清或看明指挥信号，应坚决停止操作，不得盲目运行。地下室等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具。机械设备使用做到定人、定机、定岗位，明确责任。用电时应做到一机、一、一，配电应有及施。时设施、室及等处，要持道通，设置中，安φ50的主立管每留口，通过高压多节泵供，以满及高层施工用需。三、文明施工施严格施工现场总平面划各种时设施、机械设备和材料堆场。施工，应时道、施工应入，处，能到井。工地口应设置高压止施工运输上，道的清环境。施工组，应做到工，及时清证通，时做到、等。应、，。组织的清工作。应及时运出环境。的工人要，定，，环境。第八章 主要材料及技术经济指标主要材料及技术经济指标见表2-9主要材料及技术经济指标 表项目工程内容土建造价项目工程内容土建造价数量每平方米用量 项目1378.89元工程内容土建人工数量37859.1万元3091568工日每平方米用量工日造价人工主要工程量计划编制制作给排水 2913.7万元 106.12元 给排水人工112570工日工日电气照明 4016.8万元 141.63元 电气照明人工241615工日工日通风防排烟1565万元57元通风防排烟人工32947工日0.12工日工程总造价46354.6万元1688.31元总工日3478700工日工日基础现浇混凝土15925m3钢 筋25899t94kg主体现浇混凝土145518m30.53m3水 泥80995790t259kg加气混凝土砌体17023m30.062m3碎 石123553m30.45m3内墙装饰787993m22.87m2主黄 砂1180621m30.43m3外装饰238869m20.87m2要胶 合 板79623m20.29m2铝合金门窗4942lm20.18m2材玻 璃30202m20.11m2防火门12988m20.047m2料木 材17325m30.063lm3木质门3179m20.048m2电管853890m3.11m柏木地扳143450m20.52m2PVC排水管170230mO.62m脚手架2531610元92.20元热度无缝钢管148260m0.54m化应用提供一系列解决方案，业务方为：1，行业，为建筑业人士提供资用资料供信息务；2，建筑，为建筑施工现应用。意，是公司化。工创意，即：好创意。购买过全的户购买我任款软竣制作与理临时竣制作与理临时算安全验算标书制作与理面图置力高支模算建邦监理工程师全钢结构工面图置力高支模算建邦监理工程师全PAGEPAGE28xx 、制依据 28二、概况 28三、标 28四、机构 29五、人员职责和权限 29六、重点 33七、标准规范及图集34八、图纸审查和35九、程洽商与变更 36十、及36十、及评审流程38十二、交底39十三、试验与量备40十四、复核制度 40十五、资料42十六、新开发与新应用42十七、绿色与降本增效43十八、科成果48十九、深化49二十、总月报49二十BIM应用及实49二十二、培训51二十三、考核评价和52、项目概况程名称：xx单位：xx单位：xxxxxx总承包单位：中国建筑第二程局有限公司xx161178890.51平155400.2423490.27方米。地下室为层框剪结构，53413398.3m~99.7m1300mm，底板面层标高为80.2m。二、制依据1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地政府有关法律法规等。2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技作管理办法》4、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》5、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》6、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、管理办法》7、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《项目技术作管理》8、中国建筑第二程局有限公司西南分公司《、管理》9、关于xx程项目及三、项目技术管理目标1、11，文建筑科技22、项及，免无，每个在前均进行技术交底，积极指导现场按。3变更等技术资料及时准确，真实有效。4、认真落实技术复核确保真实有效四、机构五、技术管理人员职责和权限1、项目总程师（xx）全面负责项目部的技术管理和质量管理作。贯彻执行技术政策法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。建立健负责项目技术准备作；负责、、各项技术交底（包括质量保证程过程控制有科学先进的依据；负责交底，包括文件内容交底，季节性等重要分部分项程交底，并对、、技术措等实进行指导、监督，确保有效实；图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；负责重大变更、重大程洽商的审核、审批作；对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措并落实的责、分析、处理并提出整改措新技术、新材料、新艺、新备论证、优选、应用及推广作，并做好总结与申报；分部分项程技术交底审核；项目安全管理技术试验管理与监控，包括试验划制、试验过程监控；重要部位测量成果进行审核；过程程质量与创优目标实现，包括质量验收划制与实分部分项程验收并参加竣验收，协调交接作；程技术档及竣资料指作；技程划、申报、实、总结及验收作；技术、质检、人员作；行实与监督检查；管理制健全和管理承担技术指导和领导督检查分包程程技术管理和质量控制作，确保分包程、标准和分包领导交办其他作。2、技术部经理（xx）全面负责技术部管理作，执行公司领导的作任务。协调各专业作，对本部门各岗位人员的作进行督促、考核。制定公司生产技术管理制度，制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。及时对国家新颁布的技术标准、艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术术问题。相关部门进行图纸会审以及技术交底。人员做好生产技术现场服务指导作，制和控制产品制造所需的图样、艺卡片等作业指导文件。配合进行生产管理面的日常事务，了解生产划的执行情况，生产过程中的监督，生产产品合规定。对技术作造的产品定或事负责。技术人员进行技术关，进技术，产品质。技术人员划新产品和制新艺技术文件新技术、新艺。本部门员的通等员工的潜力，达到开发人才的目的。正处理好业等位的关，协调好公司部各部门的工作，及时通，认真解决实际中碰到的问题。技术部技术员（xx）协助技术部经理做好钢结构件面的技术管理作。负责钢结构制造艺及放样外包业务进行技术管理和监督。或图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，证其正。负责处理、放样、之间存在的技术问题。执行国家和行业的现行标准和规，制技术、艺文件并监督执行，负责对生产进行技术交底。、记录、归类、整档、存档作；负责模具发现和产品在生产或装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理。对产品图纸、艺技术文件艺装备的完整性、统一性和正确性艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量故负责。做好对制造部的技术服务作，技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。策划新产品和制新艺技术文件。参与推广新技术、新艺。培养新技术，成完成技术作。的图纸各艺要求的技术文件、、、件图、、、件图、、装图等文件的图纸实际；外包位以交底情况地跟业主以反映，反馈业主意见建议等信息调外包位本目业主。外包签证。4.技术部技术xx，x）协助技术部理做好的技术理作。或参与图纸会消除外来缺陷保证加之间曾辉）和的现和，制技术、艺文件并监督执，负责对生产加技术交底吴邦硕）、记录、归类、整档、存档作；负责提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助模具；发现和产品在生产或中存在的技术提出处理。对产品图纸、艺技术文件艺装备的完整性、统一性和正确性艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量故负责。做好对现场的技术服务作，技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。策划新产品和制新艺技术文件。参与新技术、新艺。新技术，成完成技术作。5、技术部x）负责理技术部的发文记。负责协助技术部理、新整理。负责的，部门用品的发放理作。对于完的所的图纸，技术相关，收、整理。协助技术部理理好的相关作。主要负责裁剪单件、样板。负责复印图纸作。负责协助技术部技术做些杂小事务。完成部门理布置的的作。六、技术理重点 1、住宅质量控制，确，出现，保质量误差是的一个重点。实测实量，期对项目的实测实量统、监督。住宅，对于外墙、门窗、屋面等防渗漏要求较高，因此防渗漏作为2、装修及机电属住宅高层建筑装修标准高材料、艺较为复杂给排水、电气、备安装系统大总承包管理与协调的作十分要也是能够按期竣达到预定标的关键机电做好综合深排布好管线证使用功能的同时尽可能提高管线标高增加建筑物的有提建筑时管预安装提安装期做好3、与深机备与管线的综合排布及机电备与装的综合排布要通机电安装的深统安排有能证备管线排布规范合理、协调有序此机电安装的深是的七、标准规范及图集管理1、标准规范、图集管理职责标准、、要定按（附件1、、标准）标准、安装、管理定、专做好建筑、、标准的管理作。后及时将所需的建筑安装规范、规、标准图集梳理经总审批后上报公司部。用的建筑安装、标准，、管理按使用。标准的建、、、理及修、及作（附表2、、标准）部负责所的标准、规范的识别建立和发布有及时有关。（附件3：规范、规、标准图集录清单）“受控”章进行统一号后再发放至使用清单。作废标准及时回收销毁并发出《作废通知单作废标记。2标准化图集管理3标准化图集管理注意事项各门人员需借阅必须在管理员处标准登记发放台账登记使（附4：）使时倍爱护不允许损坏使完后及时还回到管理员处。丢失或损坏标准在定时间内个人购相同标准给予补上定5。图管理在图相人员（进行内图意图图进行形成内图记录作为正式图资料。、通知单、核单应将的内容标注蓝上避免错误造成返。应集整理查机构对本单位的意见和加盖建政主管印章的《九、洽商与洽商单（核单：单位提出建单位、监理单位核，单位实。：包括通知书、一般单位出具单位单位核实。过中现互相矛盾、地质勘探与现地质本洽商。一认可转至持有日期依据。若度费用和准备产生影响。号为完善归入台账台账按照日期排序号。（附表 台帐）（附表 台帐）十、管理制理有源配置、现布置、、度主要主持理确认后办理上报送。。内容要求中的程概况、部署、主要法、度划、资源配置、技术措、各管理标、现场平面布置图等内容与程严密、有指导性；符合、规范、标准和要求、针对分部、分重要求Wor（2003(与容的)体体425m20m；标4加粗体按顺序标面；版体5体眉写明程名称、名称脚中插入码/数。录用 Word做到二级录体体四单独页码码位于脚居中。封面要求注明：程名称、名称、单位、时间及中建标志。要求明程名称名称人单位、时间加盖单位公章。图AutoCAD专业完整美观清齐全比例适当；尽利用颜色手段绘。横道网络软绘生。A4、表可A3。4．报审、装订要求报送时间：分项必须在该项程3（模板5）报送公司相应部门；7文本资料：将文本资料打印装订成册（左侧装订。装订顺序如下：封面报审表及批示页目录正文表、（能在文中插、查表的尽量插在文中）封底审批后必须将5制的1)项目开伊始根据进度制定的制时间表明确制人、完成时间确保先行。制制总划和月划。十一、及OA评审流程项目在到15天内完成（）制上OA进行审批。项目在15制完ABCOA制审批划分应中程公司、2行。D需在前完成审批。项目根据部门会审及技术部初审意见对进行完善、修改、重做时间不超过 6天。项目部总应要求分在分部分项程15天完成专业分包单位对的审批连同专业分包单位技术负责人同字的审批页上报项目部进行审批OA进行审批的则由项目部将上报OA进行审批。技术部发布范本的其写需范本的格式及要求行。ABCOA的主要内容，A制的应有分包单处。、技术管理1、项目部实行分技术制。项目批后，项目总程项目全管理人员进行施殊推广适用政策相关，卡（或重关键艺、）源投入求（7：/卡）负责括具、（8卡）队伍负责。开始前办好签字手续开始操式或视频语音课PPT样板观摩交认真讨回答被。交混凝土养护室全自动温湿控制仪1抗渗混凝土试模径混凝土养护室全自动温湿控制仪1抗渗混凝土试模径,径m高 150mm.量规 2尺 1全站仪SET02N1水准仪器DSZ-21激光垂准仪ZC-1001圆菱镜2手持激光测距仪器s62建筑测器JZC-D型1测合具JZC-系列2钢卷尺12pcs5zc3-A型筒装回弹仪器ZC3-A1LAISA莱赛激光LS6391塑钢卷尺PS-072塌落度筒1游标卡尺0-1251振动台0.5X0.5m1温度计1普通混凝土试模150*150*15030、制度1、制9:2、、审、变更、定单。10：3现场长分分现场基础基础、电气工。4、由项目部技术程师进行的技术复核由项目总程师进行确认签字，并交资员归档。5、技术复核（程预检）记录应随部位及时办理，以便追朔，严禁后补，6、技术复核的具体要求和内容为：定位复测：由项目部分管经理、技术负责人、主管程师、质检员、测量门的认可、签章。差支座大样翻样钢筋混凝土屋架、车梁特殊屋面等大样形状砂浆长砂浆配合比泥品种专业种热力暖气煤气通风等防腐保温清洗通试运转暗道。变更变更按照最新版。、技术资料管理1程师在开前应向项目部相关现场管理程师、234案。11：六、新技术开发策划与新技术应用管理1.四新技术的推广应用划轻型铝合金模板体系的用程地标准用铝合金模板体系及向体系和型模板时用要料的模板体系料通过人从统模板在中的统模板的用残值。柱轻型铝合金通龙骨的用程地80mmX44mmX3mm通12#模板体系主，相6Kg，总度800m，总4800Kg，，进工的实现。轮扣式新型支撑体系的运用程用新型管体系，项目用的新型体系的保度模板的减社会资源的浪费（12：项目新技术开发或应用划表）12推利挡范标准。作业员佩戴相应劳动品；中接触有毒有害、纤维光作业佩戴相应防器具。期或期员教育要充农民夜校教育培训绿意识教育培训0相关负阶段性析可)台帐内容包括：会议教育培训。2前通过来带动具体名称。2商务面严格执司商务部下发《商务》风险管“三算过将预算标实际比过季预算预算实际根据规允许“负偏差”技术审核将析废损耗②混凝混凝土需浇算根据图算混凝土搅拌站技术审核确认给出相预算装车混凝土来过磅确保混凝土足实际过算，及时析原③模板支规允许围尽小墙柱模板截面积小楼板厚（负偏差）混凝土消耗；它“废旧源室及上非标层模板国心用旧木模业主标准层铝模施2栋使新模#栋时稍晚4栋2栋铝模改装6栋国拆除铝模改装使时铝模供提尽能耗时耗使；实结算及时锁定生面加强人机械调艺法所有人员预见性根据实际情况进安全质增做事准备。对支模架布置进行深化设计，模板缝隙要进行地毯式检查，拼缝不符合要求部位严格整改，模板加固体系宜在混凝土浇筑前仔细检查，并及时加固，确保混凝土浇筑时防止爆模现象，减少爆模造成的混凝土浪费，提高混凝土外观成型质量，防止后期修复的费用支出和工期耗费。对钢管、扣件等周材以及铝模的拆卸过程制定流程，要求工人分工拆卸、按类摆放，减少材料在拆卸过程中的损坏，和扣件及销钉销片的散落丢失，大幅降低材料损耗率。在施工时，加强现管混凝土高进行严格制混凝土高低严格外加用量进行人管混凝土不板等制加强方的再利用；建筑垃圾的使用①敲凿的混凝土用于自拌混凝土的粗骨料，如达到混；集进行粉碎处后，用于工程粉刷施工中会产生大量落地灰，部分过筛后加上水及水泥后用于粉刷刮糙，部分于自拌混凝土的细骨料；电价格高于民用水电价格，在其他项目施工中存在混凝土初凝养护时用水管冲水养护混凝土现象，冲水养护混凝土比洒水养护混凝土更浪费相比之下洒水养护混凝土能使混凝土更好的达到，工遍临水水管漏水严重，要求对现临水水管进行检排查，用水后及时关水，如此下来在节水方面将会节约一笔费用。用电方面，施工现的施工机械和照明灯具的使用，应做到人走机停、人离灯息，既节约了电的使用，在一定程度上也杜绝了电器安全隐患，要求现施工员对现进行巡视，记录浪费电的现象，在周例会上通报；建立生产循环水系统集生活用水及雨水，用于扬尘制及混凝土养护用；砌体抹灰严格按照施工方案中的配合比进行施工，不能为了砂浆好搅拌、工人好施工而多增加或者随意增加水泥用量。施工现机械设备，应确保设备的正常运转，不耽误工期、设备不闲置，合理调配，争取最好的设备利用时间。租赁设备要适时进、退场，减少租赁费用。严抓工期和进度，合理安排施工，减少设备租赁费用和人工工资管理费用等。质量方面加强质量过程监督和现场材料的质量检查，认真实施各项质量制度，避免工程质量通病和质量原因进行的工程返工作业。严格控制工程质量，发现问题及时要求劳务队进行整改，严格落实三检制度，避免被要求返工或开整改罚单才采取整改，如验收不合格，整改会延误工期，抢工期会增加成本，缩短工期就是节约成本；加强对施工过程中墙柱、砌体的垂直度、平整度的控制，以减少在过程中的量，量节成本。资方面严格行现场材料进场制度，加强现场材料、和管理工作，对现场材料进行理，避免不合格材料成的工和工现。资进场严格制度，场材料工程认，检查合格场，场，质安加强对现场资是材料的，避免行的发；严格行材料计制度，材料计各各对材料计“审批”时“审”要认真，“批”谨慎，节约材料、“降本增效”根起；废旧材料的处理，对废旧材料处理过程中，要有预见性，如分小模板可以用作日细构建浇筑模用，不再去切割新模板分废弃钢材达到可做马凳筋使浇筑混凝土临道路时用作支撑模板使用，不去切割新的钢筋等；供商供混凝土我员混凝土供商供混凝土磅处理，发现短缺现及时上报，按照合款进行相的处罚；加强施工现场的，组织人员闲置的材料及时分类和退租，减少周转材料的闲置，高资使用效率；零星工程避免采购使用新材料，尽量使用主体周转使用的材料；严格实行预用材料和使用归还丢失损坏赔偿制度。材料计中明确写明所提物资使用于什么部位、已领取材料使用剩余多少，按需提材料计划，做到不多提、不囤积、不冒领，必须要求分包劳务队有专职材料员从材料出库后就对材料进行跟踪，做到谁使用，谁归还、谁丢失谁赔偿；工程完工后将富余材料回收退还材料供应商，不能退还的材料统一记录入库保存，为后期工程施工做好准备。技术方面加强现场总平面管理，进场材料要求按布置图纸堆放，做到合理、整齐，以减少材料的二次搬运人工费用；组织部所有人员对图纸进行，确保有，现场收的一次。图纸，使设计方案，方施工，施工。方面行部，一、为，为的人、物失。加强